1、,加強行風建設(shè) 提高防腐意識,當前醫(yī)療服務中存在一些收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風和商業(yè)賄賂的問題，并由此引起社會對醫(yī)療工作的誤解進而引起一些惡性事件，已成為社會關(guān)注的熱點問題，同時也引起政府的高度重視。新形勢下，如何進一步加強醫(yī)院行風建設(shè)工作，規(guī)范醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，這不僅是醫(yī)院適應市場競爭求生存求發(fā)展的需要，而且是貫徹科學發(fā)展觀，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義文明的需要。黨的十八大已提出“提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍服務能力，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)”的明確要求，我們必須清醒地認識新形勢下做好衛(wèi)生行風建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作的重要性，切實增強做好衛(wèi)生行風建設(shè)的政治責任感和使命感。,前言

2、,目錄,點擊添加標題,三、今后工作重點,四、衛(wèi)計委目前工作任務,五、醫(yī)院成功經(jīng)驗介紹,六、醫(yī)院如何加強行風建設(shè),一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題,醫(yī)藥購銷領(lǐng)域 商業(yè)賄賂形勢十分嚴竣,損害群眾利益的不正之風問題仍然存在,嚴重醫(yī)療安全事故仍然時有發(fā)生,少數(shù)醫(yī)務人員職業(yè)道德缺失,一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題,（2）確定價格： 發(fā)改委等,（5）藥品使用： 醫(yī)生、藥劑科,（4）進入目錄： 招標平臺等,（1）準予生產(chǎn)： 藥監(jiān)部門等,（3）藥品流通： 藥品批發(fā)配送環(huán)節(jié),（6）回款： 財務人員等,1.醫(yī)藥購銷領(lǐng) 域商業(yè)賄賂形 勢十分嚴竣,賄賂 路徑,賄賂 路徑,賄賂 路徑,賄賂 路徑,賄賂 路徑,賄賂 路徑,：6

3、條,2.損害群眾利益的不正之風問題仍然存在,賄賂方式,現(xiàn)金、卡,贊助會議 旅游出國,講課費 會議費 交通費,給予家人等 感情投入,以四期臨 床合法方 式為名,一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題,二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因,二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因,公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制存在弊端，政府投入少（10%）， 醫(yī)療服務價格比不上藥品、檢查帶來收益。,生產(chǎn)藥4700多家 批發(fā)13000家 經(jīng)營企業(yè)44萬多家,三級醫(yī)院16000家,原因一,原因四,醫(yī)療費用支付方式不科學： 項目付費醫(yī)療機構(gòu)利益追求不注重成本、多檢查； 單病種付費、總額預付等方式不健全；,原因三,虛高定價,二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因,紀檢工

4、作的困境,三、今后工作重點,三、今后工作重點,文本,加強監(jiān)督。衛(wèi)生主管部門要與紀檢、檢察、公安聯(lián)動，做到管好醫(yī)療機構(gòu)、保護好醫(yī)療機構(gòu)。,加強醫(yī)德醫(yī)風宣傳、教育、建設(shè)，不斷總結(jié)成果并推進。,將教育、制度、監(jiān)督、懲處相結(jié)合，定制度立規(guī)矩：做到“四不貪”、克服五種心理、做有“四心”人。落實“誰主管、誰負責”，“管行業(yè)必須管行風”科主任,1,2,3,加強行風建設(shè),提高防腐意識,三、今后工作重點,不愿貪,不能貪,不敢貪,不想貪,“四不貪”,制度保障,內(nèi)外環(huán)境,懲處威懾,精神境界,從眾 心理,僥幸 心理,攀比 心理,靠山 心理,小貪 心理,五種心理,克服,三、今后工作重點,四、衛(wèi)計委目前工作任務,四、衛(wèi)計

5、委目前工作任務,完善制度,推進改革,衛(wèi)計委目前工作任務,逐步落實公立 醫(yī)院改革，要 防止在改制中 國有資產(chǎn)流失。,取消 以藥補醫(yī),大力推進支付 制度改革：按 病種、按照服 務單元、按人 頭等。,推進醫(yī)藥價格 政策改革，理 順醫(yī)療服務價 格體系。,建立適應醫(yī)療 衛(wèi)生行業(yè)特點 的薪酬制度， 較大幅度提高 醫(yī)務人員總體 收入水平。,2,3,4,5,1,五、醫(yī)院成功經(jīng)驗介紹,醫(yī)院成功經(jīng)驗,院長的“三種能力”,科主任的“三種品型”,職工的“三種特點”,能服務患者、職工,會經(jīng)營權(quán)力、社會人脈、財產(chǎn),學長型,高尚的職業(yè)道德,.有精神奉獻、廉潔、創(chuàng)新、敢當,管理型,師長型,良好的溝通技巧,精湛的業(yè)務技術(shù),德才

6、兼?zhèn)?有德無才難當重任，有才無德后患無窮； 有德有才是精品，有德無才是次品； 無德無才是廢品，有才無德是危險品。,“德才兼?zhèn)洹?六、醫(yī)院如何加強行風建設(shè),以整合資源為抓手 以制度+科技為手段 以營造清正廉潔的醫(yī)療環(huán)境為目標 創(chuàng)新信息管理、提高防腐監(jiān)督能力、規(guī)范診療行為,從幾個方面開展工作,公立醫(yī)院 改革目標,1,2,3,抓住工作內(nèi)容,兩權(quán)：管理權(quán)、職業(yè)權(quán) 兩度：患者滿意度、商家誠信度 一考評：醫(yī)德醫(yī)風考評,“三個”提高提高效率、提高質(zhì)量、提高待遇 “四化”水平現(xiàn)代化、服務整體化、管理信息化、模式集團化。 “三個”轉(zhuǎn)變發(fā)展方式：規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變 管理方式：粗放型行政管理向精化的細息化管理

7、 投資方式：投資醫(yī)院發(fā)展向擴大分配、提高醫(yī)務人員 收入轉(zhuǎn)變,六、醫(yī)院如何加強行風建設(shè),管理權(quán)：決策權(quán)、基建權(quán)、財務權(quán)、人事權(quán) 決策權(quán)：開好六個會（職代會、黨委會、院長辦公會、專家委員會、經(jīng)濟領(lǐng)導小 組會、招標采購領(lǐng)導小組會）“決策之前無過錯、決策之后不傷人” 基建權(quán)：紀檢審計全程參與 人事權(quán)：中層干部三年一聘、能上能下 財務權(quán)：加強資金的集中統(tǒng)一管理,“兩權(quán)”,職業(yè)權(quán)：醫(yī)、藥、技、護執(zhí)業(yè)中行使的權(quán)力。 如診療權(quán)、處方權(quán)、檢查權(quán)、收費權(quán)等。,醫(yī)有“八要”：要立品、要勤學、要輕財、要永學、要師承、要虛心、要悟性、要奉獻 好醫(yī)生的三個標準：醫(yī)德、醫(yī)術(shù)、服務藝術(shù),醫(yī)德醫(yī)風考評,終日奔忙見為饑，才得有食

8、又思衣。 置下綾羅身上穿，抬頭又嫌房屋低。 蓋上高樓并大廈，床前卻少美貌妻。 嬌妻美妾都娶下，又慮出門沒馬騎。 將錢買下高頭馬，馬前馬后少跟隨。 家人招下十數(shù)個，有錢沒勢被人欺。,警語,一銓銓到知縣位，又說官小勢位卑。 一攀攀到閣老位，每日思想要登基。 一日南面坐天下，又要神仙來下棋。 洞賓與他把棋下，又問哪是上天梯。 上天梯子未做下，閻王發(fā)牌命來催。 若非此人大限到，上到天上還嫌低。,明朝詩一首十不足,心靈是一個特別的地方，在那里可以把天堂變成地獄，把地獄變成天堂。 黑格爾,名人名言,警語,“人生百分比” 一部高檔手機，70%的功能是沒用的；一屋子衣物用品，70%是閑置沒用的；一輩子掙錢再多

9、，70%是留給別人的。 一般人的憂慮有40%屬于過去，50%屬于未來，只有10%屬于現(xiàn)在。這10而%中有92%的憂慮從來就沒發(fā)生過，剩下的8%則是能輕易應付的。 一個人能否勝任一件事，85%取決于態(tài)度，只有15%取決于智力。50%的人是被氣死的，因為火氣太大，壽命縮短；30%的人是被吃死的，因為貪圖口欲，損毀健康；20%的人是被累死的，因為工作過度疲勞，導致身心憔悴。如果你有吃有住，你已比世界上75%的人富有；如果你有存款，還有零花錢，你已是世界上最富有的8%了。如果你有家庭并且沒有分居或離婚，你已屬于稀少的一群。如果你能抬起頭，面容上帶著笑容，并且內(nèi)心充滿感恩的心情，你是真的幸福了因為世界上大部分的人都可以這樣做，但是他們卻沒有