1、跨DK179+343DK179+560現(xiàn)澆梁施工安全專項方案1、編制依據(jù)（1）、客運專線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南TZ213-2005(2)、客運專線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量檢驗平定標(biāo)準(zhǔn)鐵建設(shè)2005160（3）、鐵路工程安全技術(shù)規(guī)程TB10401.1-2003(4)、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99（5）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88（6）、起重機(jī)安全規(guī)程GB6067（7）、京滬高速鐵路施工圖紙、本工程施工組織設(shè)計以及結(jié)合現(xiàn)場實際情況2、安全目標(biāo)1、杜絕較大及以上施工安全事故；2、杜絕較大及以上道路交通責(zé)任安全事故；3、杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故；4、控制和減少一般責(zé)任安全事故

2、；安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”3、工程概況該連續(xù)梁位于新河特大橋（DK757+866DK757+980）段地處新河北岸大堤上。橋梁上部結(jié)構(gòu)形式為33m+48m+33m現(xiàn)澆箱梁，箱梁上部寬度為12m，其中箱梁翼板下面寬6.7m，箱梁底部部分5.4m，翼板寬度為2.65m，梁高3.278m。其預(yù)應(yīng)力錨固體系為自錨式拉絲體系，張拉設(shè)備采用內(nèi)卡式千斤頂系列設(shè)備，管道形成采用內(nèi)徑為90mm的波紋管成孔。4、施工總體方案新河特大橋q15q18#墩上部結(jié)構(gòu)均為（33+48+33）m連續(xù)梁，采用滿堂支架現(xiàn)澆施工，支架布置方式根據(jù)有資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計施工。該梁體混凝土標(biāo)號為C50高性能砼，混凝土由D

3、K764+815處拌合站集中生產(chǎn)，罐車運輸，泵送入模，插入式振搗器振搗密實。內(nèi)模采用15mm厚竹膠板拼裝而成，外模為大型鋼模板組裝而成，腳手架進(jìn)行支撐。鋼筋在現(xiàn)場統(tǒng)一集中加工，綁扎成型。預(yù)應(yīng)力體系采用金屬波紋管成孔，預(yù)穿鋼絞線，張拉順序按照圖紙設(shè)計要求的順序進(jìn)行張拉。5、施工安全防護(hù)方案5.1本工程安全重難點描述5.1.1地基處理保證現(xiàn)澆支架的穩(wěn)定地基處理的好壞關(guān)系到現(xiàn)澆支架是否穩(wěn)定，是現(xiàn)澆梁施工的一重點。清表壓實后填筑30cm厚6石灰土壓實，壓實度不小于95%,然后填筑填厚度為50cm的碎石土并壓實,壓實度不小于95%,最后再用20cm厚的C20砼進(jìn)行面層硬化處理，根據(jù)地基承載力、荷載驗算處

4、理后的支架基礎(chǔ)是否能保證現(xiàn)澆支架的穩(wěn)定。 5.1.2現(xiàn)澆支架的受力驗算及搭設(shè)施工現(xiàn)澆支架的受力計算及搭設(shè)是現(xiàn)澆箱梁施工的一重點，為確保支架的穩(wěn)定性先根據(jù)設(shè)計荷載、施工荷載等進(jìn)行支架設(shè)計，然后驗算支架受力。為保證支架穩(wěn)定在計算荷載時考慮一定的保險系數(shù)，從而確保支架穩(wěn)定。在支架搭設(shè)時必須按支架設(shè)計間距布設(shè)，縱橫斜向支撐按設(shè)計要求布置。5.1.3支架預(yù)壓支架預(yù)壓是現(xiàn)澆梁施工的安全重點。支架預(yù)壓目的為避免在砼施工時，支架不均勻下沉，消除支架和地基的塑性變形，準(zhǔn)確測出支架和地基的彈性變形量，為預(yù)留模板拱度提供依據(jù)，保證施工安全、提高現(xiàn)澆梁質(zhì)量。在箱梁支架搭設(shè)過程中要按設(shè)計要求布設(shè)，預(yù)壓過程中對支架要檢查

5、支架的穩(wěn)固情況并做好檢查記錄。5.1.4大體積混凝土澆注根據(jù)灌注能力并考慮實際需要，將箱梁的澆筑時間控制混凝土初凝時間內(nèi)，相關(guān)的施工人員和混凝土設(shè)備據(jù)此進(jìn)行配備。混凝土澆注用四臺泵車從中間向梁兩端均勻連續(xù)澆筑。通過合理的澆筑方法，可直接降低收縮應(yīng)力，偏壓。5.1.5現(xiàn)澆梁的預(yù)應(yīng)力施工預(yù)應(yīng)力施工也是現(xiàn)澆梁施工安全的重點之一，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求的張拉順序張拉，并按張拉應(yīng)力與伸長值控制。首先根據(jù)設(shè)計張拉力選擇千斤頂型號，并配置相應(yīng)的油泵及壓力表。預(yù)應(yīng)力筋穿入孔道前，應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、長度和有關(guān)的冷拉記錄及機(jī)械性能試驗首先檢驗鋼絞線有無出廠質(zhì)量合格證明。然后，對進(jìn)廠鋼絞線進(jìn)行外觀檢查，其表面不得有裂紋

6、，油漬及銹蝕， 麻坑。避免應(yīng)力集中和耐疲勞強(qiáng)度的降低。5.1.6大型鋼模板的安裝和拆除作業(yè)現(xiàn)澆梁所用的鋼模板一般都是大型模板，在模板進(jìn)場時檢查模板強(qiáng)度和剛度是否滿足要求，同時檢查模板有無出廠合格證。在吊裝和拆除作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格按照大型模板的安裝和拆除方案進(jìn)行，并對吊裝設(shè)備、吊索具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，作業(yè)時安排專人進(jìn)行指揮。5.2施工前的安全準(zhǔn)備工作5.2.1施工前準(zhǔn)備好必要的安全防護(hù)用品，加大對安全的投入，配備安全帶、安全帽、安全網(wǎng)等必須的安全防護(hù)用品。5.2.2加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查，對有故障和安全隱患的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，不能帶故障施工作業(yè)。5.2.3施工前對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安

7、全培訓(xùn)。工區(qū)編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案和專項的安全防護(hù)方案，并按照要求上報監(jiān)理組進(jìn)行審批。施工前，八分工區(qū)由總工程師對全體施工人員進(jìn)行詳細(xì)的施工方案交底和工序技術(shù)交底，保證施工技術(shù)人員和全體工人明確施工任務(wù)和施工方法。八分工區(qū)安全長對全體施工人員進(jìn)行安全交底，對作業(yè)人員先進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗，十三工區(qū)定期對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。5.2.4、制定崗位責(zé)任制、實行現(xiàn)場輪流值班制度八分工區(qū)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分工區(qū)項目經(jīng)理劉吉山擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)澆梁施工的安全生產(chǎn)工作。其職責(zé)為：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照項目施工計劃安排和安全控制要求，合理組織施工，嚴(yán)格施工過

8、程安全控制，正確處理安全與工期、安全效益的關(guān)系，不違章指揮、盲目亂干，文明施工，確保施工生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并在施工中堅持督促各項安全措施的落實。完善安全管理機(jī)制，制定并落實糾正措施和預(yù)防措施。安全小組副組長由分工區(qū)安全長王冰冰擔(dān)任，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)具體落實安全防護(hù)工作，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生，保證在施工過程中各項安全防護(hù)措施落實。組織安全例會和安全檢查，負(fù)責(zé)對新進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)，并將檢查中的不安全現(xiàn)象和安全隱患及時糾正。安全小組組員為王家墻、王田量、李思思、田季、郭吉田、何亮亮、王梅量。其職責(zé)為：協(xié)助現(xiàn)場安全管理，確保在施工中各項安全措施的落實?，F(xiàn)場實行安全領(lǐng)導(dǎo)

9、小組輪流值班制度并派專人值班，負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的有效落實和對外聯(lián)絡(luò)、緊急情況的處理。施工班組安全員李福祥、張峰。其職責(zé)為：在施工過程中跟班作業(yè)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象及時制止，確保各項作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素時應(yīng)及時向上級報告。5.3各分部工程安全施工方案5.3.1樁基施工過程中的安全防護(hù)措施。（1）樁基施工時在鉆位附近要有安全防護(hù)措施,同時注意用電安全。（2）操作人員要按照鉆機(jī)安全操作規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩、起吊鎖具等有異常時，應(yīng)立即停鉆，進(jìn)行檢修。（3）開鉆前與鉆進(jìn)過程中，對回轉(zhuǎn)、升降、洗孔排渣等系統(tǒng)要做好認(rèn)真檢查及運行觀察工作。遇有問題，應(yīng)及時查明原因，妥善處理，并做好施

10、工記錄。（4）鉆機(jī)移位時要有專人進(jìn)行指揮。（5）施工時排出的泥漿要及時進(jìn)行清除，防止對附近的環(huán)境造成污染。5.3.2承臺施工安全防護(hù)措施（1）基坑開挖時要按比例進(jìn)行有效放坡；（2）基坑施工后，要在四周搭設(shè)防護(hù)圍欄或拉設(shè)安全網(wǎng)，夜間施工設(shè)置照明燈光和施工警示燈；（3）基坑開挖前要準(zhǔn)備好充足的排水設(shè)備，施工中隨時抽取基坑內(nèi)積水；（4）基坑邊緣1.5米內(nèi)禁止堆放重物，坑邊施工荷載嚴(yán)禁超過設(shè)計荷載；（5）基坑深度大于2米時,為保持基坑的穩(wěn)定，在其四周要進(jìn)行有效加固，防止基坑坍塌，上下基坑要準(zhǔn)備爬梯。5.3.3橋梁墩身施工安全措施（1）墩身施工前，搭設(shè)防護(hù)圍欄，拉設(shè)安全網(wǎng)。夜間施工設(shè)置照明燈光和施工警示

11、燈。（2）施工人員上下采用固定的鋼筋焊制而成的梯子，并佩戴安全帽、安全帶。上下梯子時，必須面向梯子，且不得手拿器物。頂部設(shè)有操作平臺，供施工人員作業(yè)時工作面。（3）墩身鋼筋吊裝時，安放各種防護(hù)標(biāo)志，吊車由便道進(jìn)入施工平臺進(jìn)行吊裝作業(yè)。（4）施工的高墩身的安全技術(shù)交底及其所屬料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計，單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高墩作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前應(yīng)逐級進(jìn)行安全教育及交底，落實所有安全技術(shù)交底措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實時不得進(jìn)行施工。（5）施工前對高空作業(yè)人員以及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗。（6）施工作業(yè)場所內(nèi)有墜

12、落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高空作業(yè)中所有的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和拆卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)的平臺及登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件和廢料應(yīng)及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄，傳遞物件禁止拋擲。（7）雨天、霧天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑等措施；防護(hù)設(shè)施搭設(shè)和拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下同時拆除；因作業(yè)必需臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。（8）對臨邊高空作業(yè)時，必須設(shè)置防護(hù)措施，四周設(shè)置安裝圍護(hù)欄桿。圍護(hù)欄桿用鋼管拼裝牢固，并掛設(shè)安全網(wǎng)。5.3.4支架施工（1）地基處理施工階段連續(xù)梁

13、（DK757+866DK757+980）地處新河北岸大堤，原土狀基礎(chǔ)，地基雖未經(jīng)開挖，為確?；A(chǔ)的地基承載力能滿足要求。施工前對原地面進(jìn)行平整，對河堤高低不平處做成臺階型，采用壓路機(jī)，回填碎石土壓實；對壓路機(jī)碾壓不到的邊角，采用平板打夯機(jī)夯擊密實。施工時，沿橋梁縱向至橋墩后1m，橫橋向為15.0m寬，控制壓實度不小于95，并設(shè)置1范圍內(nèi)單向橫坡。對承臺基坑回填范圍內(nèi)要用壓路機(jī)靜碾多遍，達(dá)到95壓實度要求，地基承載力檢測（壓實度不小于95%）合格后再澆筑20cm厚C20的砼。 地基處理完后，在支架搭設(shè)范圍地基基礎(chǔ)四周80160cm 范圍內(nèi)設(shè)順橋向排水溝，排水溝根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置好排水坡縱，確保地基

14、基礎(chǔ)不受雨水浸泡。5.3.5滿堂支架碗扣式腳手架支架體系自上而下其結(jié)構(gòu)為模板、分配梁（縱橫方木支撐）、頂托、支架、底托、混凝土墊層、加固處理后的地基及排水系統(tǒng)。支架采用了48mm壁厚3.0mm碗扣式腳手架，其長度根據(jù)橋梁高度和支架空間高度確定，通過碗扣搭接成立桿。立桿直接布置在地基處理的混凝土墊層上，須與墊層密貼，且垂直度控制在3以內(nèi)。.一般結(jié)構(gòu)區(qū)底板立桿按0.60.9m 進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.9m，步距1.2m；腹板及梁端處立桿按0.60.3m 進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.3m，步距0.6m； 梁端及支點區(qū)長度為1.2m，漸變段長2.3m，延橋梁方向

15、梁端3.5m 范圍內(nèi)立桿按0.60.9 m 進(jìn)行布置，即與腹板設(shè)置相同； 翼板寬2.65m，翼板立桿按0.60.9m 進(jìn)行布置，即立桿縱向間距0.6m，橫向間距0.9m，步距1.2m。為增大體系穩(wěn)定，支架外圍四周設(shè)剪刀撐，內(nèi)部沿橋梁縱向每4 排立桿搭設(shè)一排橫向剪刀撐，橫向剪刀撐間距不大于5m，支架高度通過可調(diào)托座和可調(diào)底座調(diào)節(jié)。5.3.6支架的檢查支架搭設(shè)前檢查支架進(jìn)場的材料是否合格，管扣、立桿等有無破損變形現(xiàn)象，對不合格的材料禁止使用。支架搭設(shè)過程中檢查立桿橫向、縱向、步距等布設(shè)是否滿足設(shè)計要求。預(yù)壓前對支架進(jìn)行全面檢查，檢查管扣是否緊固，立桿有無懸空現(xiàn)象。預(yù)壓中觀察支架是否變形，地基是否下

16、沉，支架是否穩(wěn)固。在預(yù)壓結(jié)束，模板調(diào)整完成后，再次檢查支架和模板的扣件是否牢固，地基是否下陷，支架是否有明顯變形等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3.7支承系統(tǒng)的拆除在箱梁混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，且M1M4預(yù)應(yīng)力筋張拉壓漿完成后，再行拆模板和支架。支架拆除，應(yīng)在管道壓漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，方可進(jìn)行，對滿堂支架的拆除，要從每孔的跨中向兩端對稱進(jìn)行。拆支架時，應(yīng)按全孔多點、對稱、緩慢、均勻的原則，從跨中向支點進(jìn)行，每次拆支架，只允許在一孔內(nèi)進(jìn)行。腳手架的拆除安全措施： 拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作：全面檢查腳手架，重點檢查扣件連接固定、支撐體系等是否符合安全要求；根據(jù)檢查結(jié)果及現(xiàn)場情況編制拆除方案并經(jīng)有并部門批準(zhǔn)

17、；進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)拆除現(xiàn)場的情況，設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并有專人看守；清除腳手架中留存的材料、電線等雜物。 拆除架子的工作地區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。 拆架前，應(yīng)有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)手續(xù)，拆架子時必須有專人指揮，做到上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)。 拆除順序應(yīng)是后搭設(shè)的部件先拆，先搭設(shè)的部件后拆，嚴(yán)禁采用推倒或拉倒的拆除做法。 固定件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，當(dāng)拆除至最后一節(jié)立管時，應(yīng)先搭設(shè)臨時支撐加固后，方可拆固定件與支撐件。 拆除的腳手架部件應(yīng)及時運至地面，嚴(yán)禁從空中拋擲。 運至地面的腳手架部件，應(yīng)及時清理、保養(yǎng)。根據(jù)需要涂刷防銹油漆，并按品種、規(guī)格入庫堆放。5.3.8模板安裝、拆除作業(yè)安全保證措施(1)對模板

18、施工隊伍進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底(2)模板安裝前，應(yīng)搭設(shè)好牢靠的腳手架、工作平臺及上下扶梯。工作時，工作人員系好安全帶。場地內(nèi)設(shè)立禁區(qū)標(biāo)志。(3)模板安裝應(yīng)按設(shè)計與施工說明順序拼裝。(4)拆模時砼的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求；后張預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)模板的拆除，側(cè)模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除，底模必須在預(yù)應(yīng)力張拉完畢時方能拆除。(5)模板拆除的順序和方法。應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行。如果模板設(shè)計無規(guī)定，可按先支的后拆、后支的先拆。(6)拆除模板先拴牢吊具掛鉤，再拆除模板。拆下的模板、材料、工具嚴(yán)禁往下扔。人工拉繩拆除模板時，確保拉繩有足夠的長度，施工人員與拆下的模板之間，確保有足夠得安全距離。(7)拆除的模板必須隨拆隨

19、清理，以免拌腳、阻礙通行發(fā)生事故。(8)拆模時下方不能有人，拆模區(qū)應(yīng)設(shè)警戒線，以防有人誤入被砸傷。5.3.9現(xiàn)澆砼箱梁施工安全措施(1)預(yù)應(yīng)力砼澆筑時，應(yīng)先搭設(shè)腳手架、作業(yè)平臺、護(hù)欄及安全網(wǎng)等安全防護(hù)措施。(2)作業(yè)前,對機(jī)具設(shè)備及其拼裝狀態(tài)、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查，主要機(jī)具設(shè)備應(yīng)經(jīng)過試運轉(zhuǎn)。(3)作業(yè)前對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(4)在支架上澆筑砼前應(yīng)對支架進(jìn)行預(yù)壓試驗，以檢驗支架的承載能力和穩(wěn)定性，消除非彈性變形。(5)施工中，應(yīng)隨時檢查支架和模板，發(fā)現(xiàn)異常狀況，應(yīng)及時采取措施。5.3.10預(yù)應(yīng)力張拉安全措施(1)張拉作業(yè)區(qū)，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，無關(guān)人員，嚴(yán)禁入內(nèi)。(2)檢查張拉設(shè)備工具是否符

20、合施工安全要求。壓力表按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。(3)高壓油泵與千斤頂之間的連接點各接口必須完好無損，螺母應(yīng)擰緊。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。(4)張拉作業(yè)前應(yīng)先搭好作業(yè)平臺，并保證張拉作業(yè)平臺、拉伸機(jī)支架要搭設(shè)牢固，平臺四周加設(shè)護(hù)攔。高處作業(yè)時，應(yīng)設(shè)上下扶梯及安全網(wǎng)。張拉時，千斤頂?shù)膶γ婕昂竺鎳?yán)禁站人，作業(yè)人員應(yīng)站在千斤頂?shù)膬蓚?cè)。(5)張拉操作中，若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，立即停機(jī)進(jìn)行檢查。(6)管道壓漿時，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行。操作人員戴防護(hù)眼鏡和其他防護(hù)用品。關(guān)閉閥門時，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面，以確保安全。6、施工安全管理體系6.1安全保證體系6.1.1安全目標(biāo)本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建

21、”。“四無”即：無重傷事故、無交通事故、無火災(zāi)洪災(zāi)事故、無行車事故；“一杜絕”即：杜絕死亡事故。施工安全工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！耙粍?chuàng)建”即創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地。6.2安全保證體系框圖八分工區(qū)設(shè)專職安全長和安全監(jiān)察辦公室，隊級設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員主抓安全工作。八分工區(qū)成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；隊級成立以隊長為組長的安全管理小組。安全長具體負(fù)責(zé)安全工作，組織實施對項目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。充分發(fā)揮各專職安全人員的監(jiān)督作用。安全保證體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)見“安全組織機(jī)構(gòu)圖” 和“安全組織機(jī)構(gòu)圖”。 二分工區(qū)項目經(jīng)理：李績安全長：王冰并工程部：劉山踢

22、物資設(shè)備部：田登量綜合辦公室：李慶愛技術(shù)質(zhì)量部：王冠專職安全員：王山子施工班組：劉善天、范凡安全組織機(jī)構(gòu)圖安全保證體系框圖思想保證組織保證控制兩率措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育宣傳勞動法和勞動保護(hù)政策三工教育安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)項目經(jīng)理專職安全工程師班組安全小組死亡率0%年負(fù)傷率2包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動五防二級檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓好二個重點經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤安全獎金掛鉤總結(jié)評比獎罰兌現(xiàn)提高安全意識全員安全無事故獎懲分明措施得力安全月下步規(guī)劃安全信息反饋梁體澆筑隊安全小 組 6.3安全管理制度為使管理組織運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用，八分工區(qū)特制定如下管理制度：安全檢查制度：分日常檢查和每

23、月例行檢查。日常檢查：安全員每日到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改，對不能及時整改的要及時上報，統(tǒng)一進(jìn)行處理。每月例行檢查：分工區(qū)每月進(jìn)行一次安全大檢查，由各部門負(fù)責(zé)人參加。檢查結(jié)果將與平時安全抽查的情況一起形成每月的安全檢查通報。通過檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，整改隱患必須定人、定時、定措施。安全技術(shù)交底制度：安全技術(shù)交底由安全長負(fù)責(zé)。安全長必須在工人入場后開始該工種作業(yè)之前對相關(guān)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。班組負(fù)責(zé)人在接受交底后必須簽字。交底時要結(jié)合工程的實際情況，作有針對性的交底。安全交底要有針對性、全面性。應(yīng)根據(jù)工程施工后的具體情況進(jìn)行全面分析，選擇最佳施工安全措施編制有針對性的安全技

24、術(shù)交底。安全責(zé)任制度：分工區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉吉山副組長：王冰冰成員：田季、王家墻、王田量、李思思、郭吉田、何亮亮、王梅量。八分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)：八分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分工區(qū)經(jīng)理劉吉山擔(dān)任，其職責(zé)為：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)澆梁施工的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，按照項目施工計劃安排和安全控制要求，合理組織施工，嚴(yán)格施工過程安全控制，正確處理安全與工期、安全效益的關(guān)系，不違章指揮、盲目亂干，文明施工，確保施工生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，并在施工中堅持督促各項安全措施的落實。完善安全管理機(jī)制，制定并落實糾正措施和預(yù)防措施。副組長由分工區(qū)安全長王冰冰擔(dān)任

25、其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)具體落實安全生產(chǎn)工作，保證各種安全標(biāo)志按照要求設(shè)置，負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全教育，明確各崗位職責(zé)。結(jié)合業(yè)主、項目部和公司的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、負(fù)責(zé)編制安全管理制度、安全操作規(guī)程以及安全應(yīng)急預(yù)案并組織實施。組織安全例會和安全檢查，加強(qiáng)新進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)，并將檢查中的不安全現(xiàn)象和安全隱患及時糾正。負(fù)責(zé)平時的安全監(jiān)督和指導(dǎo)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對存在的不安全現(xiàn)象和安全隱患及時糾正。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分工區(qū)各副經(jīng)理及部室(門)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其職責(zé)為：對協(xié)助安全長監(jiān)督檢查分項工程的施工作業(yè)班組的安全文明施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對存在的不安

26、全現(xiàn)象和安全隱患及時督促整改并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報整改情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工隊安全員李福祥、張峰。其職責(zé)為：在施工過程中跟班作業(yè)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)現(xiàn)象及時制止，確保各項作業(yè)按規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素時應(yīng)及時向上級報告。安全教育制度：定期進(jìn)行安全知識教育和思想教育。安全教育的方法一般采用講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法等，安全教育的形勢一般采用每天的班前班后會上說明安全注意事項，安全活動日，安全生產(chǎn)會議，各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，事故現(xiàn)場會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志，安全文化知識競賽等。應(yīng)急救援預(yù)案制度：結(jié)合工程實際情況，有針對性的編制安全事

27、故應(yīng)急預(yù)案并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，有計劃的定期組合進(jìn)行預(yù)案演練。將演練的內(nèi)容做成資料組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。不斷持續(xù)改進(jìn)，對事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案，確保事前防范充分，事故發(fā)生時能果斷有效地應(yīng)對，保證對各類事故的預(yù)防和處置能力。分工區(qū)有關(guān)應(yīng)急小組成員應(yīng)依據(jù)本預(yù)案對安全事故進(jìn)行有效處置，最大程度地預(yù)防和減少安全事故及其造成的損失。7.安全應(yīng)急救援預(yù)案7.1編制目的認(rèn)真貫徹落實中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，增強(qiáng)憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，結(jié)合本工程的施工特點，主要針對下列可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定京滬高速鐵路工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：

28、（1）機(jī)械安全事故；（2）支架垮塌安全事故；（3）高空作業(yè)安全事故；（4）臨時施工用電安全事故；7.2指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以關(guān)愛生命為前提，最大限度的減少施工事故的發(fā)生，建立快速、有效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命財產(chǎn)不受損失，保證工程施工建設(shè)順利實施。7.3基本原則7.3.1堅持“以人為本，預(yù)防為主”。針對施工過程中存在的重大危險源，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際，制定和完善施工應(yīng)急預(yù)案，做好相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包括救援器材。7.3.2堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，

29、快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立工區(qū)、施工隊、作業(yè)班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。7.4應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容預(yù)案是針對未預(yù)測到或已預(yù)測到將要發(fā)生的機(jī)械、支架倒塌、高空墜落、臨時施工用電等安全事故，但仍未發(fā)生前而制定的搶險預(yù)案，是應(yīng)急救災(zāi)措施的總綱，包括救援組織、救援通訊、救援材料、救援方案及自救互救、事故調(diào)查及處理等。八分工區(qū)成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及救援隊伍組 長：分工區(qū)項目經(jīng)理劉吉山擔(dān)任。副組長：分工區(qū)項目副經(jīng)理侯立波擔(dān)任。應(yīng)急指揮中心辦公室主任：王冰冰 組員：王梅量通訊聯(lián)絡(luò)組組長：王田量 組

30、員：何亮亮技術(shù)支持組組長：田季 組員：李思思現(xiàn)場保衛(wèi)組長： 劉琳琳 組員：鄧鵬搶險搶救組組長：周萍萍 組員：吳煥英、吳喜永、高賢福、關(guān)維良、刑繼興、張包思、劉金山、劉金忠、劉漢進(jìn)、吳海建、史乃福、王燦軍、朱明偉、邱新起、李偉加。醫(yī)療救護(hù)組長： 張端方 組員：陳環(huán)強(qiáng)后勤保障組長： 郭吉田 組員：陳百強(qiáng)、李光安全預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)組長職責(zé)：劉吉山、決定是否存在或可能存在更加嚴(yán)重的事故，要求應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。、復(fù)查和評估事故可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程。、與領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。、與外界應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排。、在應(yīng)急結(jié)束后，組織

31、對受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長職責(zé)：侯立波、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。、組織搶險等有關(guān)事項。應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)：王冰冰、接到事故報告后，要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)所屬各應(yīng)急小組做好人員、車輛保障。、隨時掌握施工安全事故的發(fā)生情報。、按照應(yīng)急指揮中心指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。、應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在安監(jiān)部，應(yīng)急指揮中心辦公室電話：。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：王田量、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理

32、及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)：田季、提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。、指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。、修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。現(xiàn)場保衛(wèi)組職責(zé)：劉琳琳、保護(hù)受害人財產(chǎn)。、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。、保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。、搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶救組職責(zé)：周萍萍、實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。、尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行救援時，高度注意避免意外傷害。、搶險救

33、援結(jié)束后，對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：張端方、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。后勤保障組職責(zé)：郭吉田、保障系統(tǒng)內(nèi)各應(yīng)急組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。、提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。8、突發(fā)事故報告、應(yīng)急措施及處理8.1、突發(fā)事故報告施工中發(fā)生重、特大安全事故后，分工區(qū)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并在第一時間內(nèi)向十三工區(qū)項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，火災(zāi)事故同時向119報警。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的工班、事故發(fā)生的時間

34、、地點，人員傷亡情況，應(yīng)急指揮中心根據(jù)報告初步判斷事故發(fā)生的原因，采取了哪些措施及現(xiàn)場控制情況，所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備、器材、交通路線、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名等。8.2、應(yīng)急程序（1）現(xiàn)場經(jīng)理接到事故報告后，立即向分工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況以及救援情況。（2）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場人員采取積極自救、互救措施，防止事故擴(kuò)大，指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場。（3）指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊任務(wù)。（4）各專業(yè)咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場后，迅速對事故情況作出判斷，提出處置實施辦法和防

35、范措施；事故得到控制后，參與事故調(diào)查及提出整改措施。（5）救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，按照應(yīng)急救援小組安排，采取必要的個人防護(hù)措施，按各自的分工開展搶險和救援工作。（6）施工隊嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場時，必須及時做出標(biāo)志、攝影、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。（7）事故得到控制后，由項目部統(tǒng)一布置，組織相關(guān)專家，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。 9、設(shè)立應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室，應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)在安全長辦公室，主任由安全長擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作。應(yīng)急指

36、揮中心辦公室電話：，值班人員王冰冰。、接到事故報告后，要立即向指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)所屬各單位做好人員、車輛保障。、隨時掌握施工安全事故的發(fā)生情況。、按照應(yīng)急指揮中心指令，及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組。10、現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu)，設(shè)正、副總指揮和各專業(yè)小組，其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成，必要時，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮，當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行職能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或由應(yīng)急指揮中心立即指派?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，人員主要由事故發(fā)生單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊伍的人員組成?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé):、按照應(yīng)急指揮中心指令，成立

37、各工作小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。、及時向應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況。、收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料。、核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。11、預(yù)防與預(yù)警11.1、事故報告與預(yù)警收到可能發(fā)生的安全事故的信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急指揮中心辦公室，并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，同時通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。可能造成一級或二級安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，可能造成三級安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦發(fā)生事故，根據(jù)安全事故的等級

38、，立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，實施救援。11.2、預(yù)測預(yù)警支持系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，根據(jù)情況由指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)及時向上級報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。11.3、預(yù)警原則、快速反應(yīng)原則：事故處置要求一個“快”字，做到反映快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向分工區(qū)綜合辦公室或向分工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要以最快的速度到達(dá)事故地點（現(xiàn)場）。、先處置原則：一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、統(tǒng)一指揮原則

39、：發(fā)生重大、特大事故后，由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，并配合服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：分工區(qū)各部門在指揮中心的統(tǒng)一指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。事后對事故進(jìn)行徹底清查，責(zé)任到人。12、應(yīng)急響應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按照救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能的搶救重要資料和財產(chǎn)。指揮中心領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)立即了解事故情況，立即部署搶救方案，上級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅持執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。當(dāng)事故超出分工區(qū)應(yīng)急預(yù)案控制范圍時，應(yīng)立即向十三工

40、區(qū)項目部請求啟動項目部應(yīng)急預(yù)案。12.1、 信息報告程序12.1.1因為本工程所有施工現(xiàn)場手機(jī)都有信號，所以當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時候，現(xiàn)場值班人員可以立即用手機(jī)進(jìn)行報警。12.1.2項目部工程部24小時應(yīng)急職守電話：值班人員張為民。當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害事故時，現(xiàn)場值班人員立即向項目部工程部報告，接到報告后，工程部根據(jù)事故級別逐級上報或進(jìn)行相關(guān)處置。當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)時，接收人員除向八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項目經(jīng)理部匯報外，應(yīng)立即向忻州市安監(jiān)局匯報，并立即向上級主管部門匯報，隨時準(zhǔn)備配合地方主管部門實施救援。忻州市安監(jiān)局24小時應(yīng)急電話為：當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)時，接收人員除向八分工區(qū)和十三工區(qū)項目經(jīng)理匯

41、報外，立即向忻州市安監(jiān)局匯報，并立即向上級主管部門匯報，集團(tuán)公司安質(zhì)部24小時應(yīng)急職守電話：、0531。當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)時，接收人員立即向八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和十三工區(qū)項目經(jīng)理匯報立即向忻州市安監(jiān)局匯報，并立即向上級主管部門匯報，隨時準(zhǔn)備配合地方主管部門實施救援。十三工區(qū)項目部24小時值守電話：，當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)時，分工區(qū)應(yīng)立即上報十三工區(qū)項目部，項目部按照有關(guān)規(guī)定上報相關(guān)部門。當(dāng)發(fā)生級應(yīng)急響應(yīng)時，分工區(qū)自行處理，同時上報十三工區(qū)項目部，項目部視現(xiàn)場情況組織進(jìn)行救援。12.1.3發(fā)生事故時，現(xiàn)場值班人員可以先用電話進(jìn)行緊急匯報，主要說明發(fā)生事故的地點、事故類型、有無人員傷亡、事故級別等情況，內(nèi)

42、容要簡明扼要。然后根據(jù)情況發(fā)展，進(jìn)行書面匯報，匯報表格按照集團(tuán)公司應(yīng)急信息報告及處置表填寫。12.2、應(yīng)急處置12.2.1響應(yīng)分級（1）發(fā)生事故（險情）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由十三工區(qū)項目部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門和上級，集團(tuán)公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府和上級應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。（2）發(fā)生事故（險情）可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故級應(yīng)急響應(yīng)由十三工區(qū)項目部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門

43、和上級，集團(tuán)公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府和上級應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。（3）發(fā)生事故（險情）可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故級應(yīng)急響應(yīng)。由十三工區(qū)項目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，及時上報駐地安監(jiān)部門請求協(xié)助救援，并按照事故報告規(guī)定報集團(tuán)公司請求啟動集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案，由集團(tuán)公司按規(guī)定報建總。（4）發(fā)生事故（險情）可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故為級應(yīng)急響應(yīng)。八分工區(qū)立即上報十三工區(qū)項目部并由十三工區(qū)項目部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)，必要時請求上級和駐地有關(guān)部門啟動應(yīng)急

44、預(yù)案，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團(tuán)公司備案，由集團(tuán)公司統(tǒng)計上報建總。（5）發(fā)生傷人事故（級）可能造成人員傷害，經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的事故，八分工區(qū)自行處理，同時上報十三工區(qū)項目部，十項目部視現(xiàn)場情況組織進(jìn)行救援。12.2.2響應(yīng)程序啟動應(yīng)急響應(yīng)分工區(qū)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組必須做到通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責(zé)確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導(dǎo)小組；搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛的順利進(jìn)出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護(hù)組在人員被救出后，在救護(hù)車到達(dá)前對受害人員進(jìn)行保扎治療。（1）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，八分工區(qū)在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案實施后，八分工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進(jìn)行救援。（2）當(dāng)啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，八分工區(qū)在進(jìn)行匯報的同時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行先期處置，在十三工區(qū)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小