1、施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施方案及質(zhì)量保證2.1、綜述工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能保證系統(tǒng)順利完工。弱電系統(tǒng)的工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。灞陵園區(qū)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理理念，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過(guò)多年來(lái)實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了由公司自己設(shè)計(jì)、自己施工的工程模式,不斷加強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系,融合各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在充分發(fā)揮公司資源的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，極大

2、提高了承接大型項(xiàng)目的能力。為了確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度,我公司將成立一支具有豐富的工程設(shè)計(jì)、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干隊(duì)伍組成的系統(tǒng)工程項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)、組織施工、及其他項(xiàng)目管理工作， 2.2施工組織施工組織架構(gòu)圖根椐項(xiàng)目工程的具體情況,我公司項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖如下項(xiàng)目名稱： 灞陵園區(qū)監(jiān)控報(bào)警工程公司專家組項(xiàng)目經(jīng)理綜合辦公室技術(shù)主管工程師技術(shù)工程師技術(shù)工程師作業(yè)二班作業(yè)一班作業(yè)三班2.3、人員調(diào)配及職責(zé)分工1） 重要崗位（1）工程總監(jiān)（由公司專家組擔(dān)任）工程總監(jiān)為工程第一負(fù)責(zé)人。必須對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)的技術(shù)、施工有深入的了解，并有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，在工程實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，能把握技術(shù)方向，做出切實(shí)的指

3、導(dǎo)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等，處理所有有關(guān)系統(tǒng)及開(kāi)工的審批與申請(qǐng)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。其具體職責(zé)是：A、 前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。B、 在施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方及系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)人員；遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式。C、 施工階段：配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)；制定施工工程管理制度；參

4、加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表提交工程周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。D、 聯(lián)機(jī)調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。E、 售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。2） 重要部門（1）工程部在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度與技術(shù)落實(shí)進(jìn)行負(fù)責(zé)。工程部的人員應(yīng)按項(xiàng)目的規(guī)模與特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目

5、系統(tǒng)分大類進(jìn)行管理，即工程技術(shù)人員的職業(yè)專長(zhǎng)與其管轄的系統(tǒng)應(yīng)相近。工程部將對(duì)各已完成的系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量、調(diào)試，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。在系統(tǒng)移交后對(duì)有關(guān)系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤維護(hù)，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目指定或雇傭的管理及操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能熟練掌握并操作有關(guān)設(shè)備。（2）綜合辦公室綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和安全管理，配合有關(guān)人員，嚴(yán)格按照預(yù)訂的工期施工，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)發(fā)生必要的進(jìn)度調(diào)整時(shí)，重新審視進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門與單位，做出新的計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作，在器材與設(shè)備已安裝完畢的場(chǎng)合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品保護(hù)。2.4、人員配備根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安排3個(gè)施工班同時(shí)在車站內(nèi)施工段流

6、水作業(yè)。各班組主要工人有4-6人，高峰期人數(shù)約8人，并根據(jù)實(shí)際工程量和進(jìn)度計(jì)劃增減。工種名稱人數(shù)智能安裝（作業(yè)一班）4-6智能安裝（作業(yè)二班）4-6智能安裝（作業(yè)三班）4-6其他（質(zhì)檢、安檢）22.5、施工前期實(shí)地勘測(cè)根據(jù)項(xiàng)目用戶需求，并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設(shè)計(jì)依據(jù)及技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。對(duì)于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，參照項(xiàng)目相關(guān)部門的評(píng)審提出的修改意見(jiàn)，經(jīng)認(rèn)真分析，加以完善。完善后的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)評(píng)審征得項(xiàng)目相關(guān)部門確認(rèn)后，據(jù)此開(kāi)展工作。根據(jù)已確認(rèn)的項(xiàng)目系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案，與項(xiàng)目相關(guān)部門確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料，并進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，確認(rèn)工程所需的輔材情況及進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備。2.6、系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目

7、相關(guān)部門確認(rèn)后的設(shè)計(jì)方案及實(shí)地勘測(cè)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行系統(tǒng)方案等深化設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后將由設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位、其它施工單位一同會(huì)審，并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見(jiàn)后即可施工；對(duì)于需要修改的地方待設(shè)計(jì)出來(lái)重新會(huì)審后方可實(shí)施。其項(xiàng)目具體圖紙為：1）施工系統(tǒng)圖2）施工系統(tǒng)分布圖3）控制中心系統(tǒng)圖2.7、系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃設(shè)備能否按時(shí)提供是影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，本項(xiàng)目所用產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)線成熟，具有大量產(chǎn)品庫(kù)存，產(chǎn)品合作廠家綜合實(shí)力比較強(qiáng)，守信用的公司，保證在合同期間能按時(shí)提供項(xiàng)目工程所需的設(shè)備，技術(shù)支持和良好的售后服務(wù)，使設(shè)備的供貨無(wú)后顧之憂。工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實(shí)施之前列出詳細(xì)的清單，根據(jù)預(yù)先編

8、制好的工程進(jìn)度計(jì)劃表而制作好材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認(rèn)和技術(shù)主管、工程總指揮的審核后方能交付綜合辦公室負(fù)責(zé)。采購(gòu)的產(chǎn)品必須是通過(guò)正當(dāng)渠道采購(gòu)的，要有出廠證明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)部門的相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。產(chǎn)品、材料的運(yùn)輸嚴(yán)格按照產(chǎn)品對(duì)運(yùn)輸?shù)囊蠓謩e對(duì)待，切實(shí)注意運(yùn)輸過(guò)程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問(wèn)題。要會(huì)同建設(shè)方與監(jiān)理方共同進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。2.8、 施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作有，技術(shù)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，物資、機(jī)具、勞動(dòng)力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備，包括在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)完成施工管槽等材料的采購(gòu)、施工人員上崗培訓(xùn)、工地臨時(shí)設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水、施工用電

9、等工作。熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件，會(huì)審圖紙，核對(duì)其它專業(yè)部分與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控安裝調(diào)試是一門專業(yè)性很強(qiáng)的綜合性技術(shù)工作，不僅需要挑選優(yōu)秀的項(xiàng)目工程師加入項(xiàng)目經(jīng)理部，消化施工圖紙、進(jìn)口設(shè)備技術(shù)資料，充分了解掌握設(shè)計(jì)意圖和全部技術(shù)要求，參加技術(shù)交底會(huì)，及時(shí)向建設(shè)單位提出疑問(wèn)和建議，而且還要組織本工程項(xiàng)目實(shí)施專題技術(shù)會(huì)審，由本公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)檢中心、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)部等有關(guān)專業(yè)人員參加，共同在項(xiàng)目經(jīng)理由預(yù)先消化圖紙的基礎(chǔ)上會(huì)審施工圖，編寫出設(shè)備、材料分析單，提出關(guān)鍵技術(shù)處理方案和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制

10、要求及安裝調(diào)試的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，明確施工工藝，安裝標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工圖要求，收集、消化相關(guān)的施工規(guī)范，大樣圖、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。制訂工程實(shí)施計(jì)劃，編寫材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、非標(biāo)半成品加工計(jì)劃、輔料計(jì)劃、軟件編制計(jì)劃、系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃。按公司的管理制度，主材、設(shè)備的采購(gòu)嚴(yán)格控制在公司級(jí)物資部門，按合同要求組織供貨，旨在把住工程中供貨的質(zhì)量和成本。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，可適當(dāng)?shù)亟豁?xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)?shù)夭少?gòu)并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。軟件編制人員根據(jù)用戶需求書之要求擬出更為詳細(xì)的軟件控制方案，交項(xiàng)目相關(guān)部門認(rèn)可，作為實(shí)際編程及調(diào)試驗(yàn)收的基本依據(jù)。工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)施工單位，落實(shí)施工情況，密切跟蹤工程進(jìn)度和有關(guān)設(shè)

11、備、儀表參數(shù)測(cè)試記錄，與項(xiàng)目相關(guān)部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，辦理進(jìn)場(chǎng)前相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃帶領(lǐng)施工人員分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安裝用主輔材料、設(shè)備也按需用計(jì)劃分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，安裝工作根據(jù)工藝條件要求由點(diǎn)到面展開(kāi)。2.9、線管、線槽、線纜施工組織有關(guān)人員熟悉有關(guān)層面的施工圖紙，以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)。對(duì)于每個(gè)站點(diǎn)施工前，必須向工人交代每天必須完成的工作內(nèi)容和進(jìn)行人力調(diào)配；各技術(shù)工程師必須在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問(wèn)題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)安全隱患并及時(shí)解決。2.10、系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試計(jì)劃設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的緊固件應(yīng)有防銹層；設(shè)備在安

12、裝前應(yīng)作檢查，并應(yīng)符合下列規(guī)定：設(shè)備外形完整，內(nèi)外表面漆層完好；設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)及規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；應(yīng)垂直、平正、牢固；對(duì)主要受控設(shè)備的控制、運(yùn)行、報(bào)警狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視，以有利于系統(tǒng)的運(yùn)行管理。所供設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，我方派工程技術(shù)人員會(huì)同項(xiàng)目相關(guān)部門有關(guān)方面人員一起進(jìn)行開(kāi)箱檢查，嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)合同核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、品牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書，雙方共同作好檢查記錄，簽字后作為設(shè)備驗(yàn)貨依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)做好修理更換或索賠工作。安裝前認(rèn)真消化施工圖和設(shè)備的技術(shù)資料，對(duì)每件設(shè)備進(jìn)行單體校驗(yàn)和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差，要及時(shí)采取措施，保證設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格按

13、照施工圖、產(chǎn)品說(shuō)明書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝。施工圖紙不足時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，補(bǔ)足必備的施工圖紙。儀表的安裝應(yīng)在設(shè)備安裝基本就序后進(jìn)行。安裝位置都應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，不影響工藝管道。由于儀表、計(jì)算機(jī)屬于精密貴重的設(shè)備，再者施工現(xiàn)場(chǎng)惡劣，因此應(yīng)該注重儀表設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全，選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b時(shí)間在儀表設(shè)備整體安裝前應(yīng)作好準(zhǔn)備工作。每個(gè)單項(xiàng)工程完工之后，均按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自檢，及時(shí)做好施工測(cè)試、記錄、資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試前，將會(huì)同或組織其他有關(guān)供貨單位專業(yè)技術(shù)人員共同制定詳細(xì)的聯(lián)調(diào)大綱，并報(bào)項(xiàng)目相關(guān)部門及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。根據(jù)我們工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，應(yīng)全面充分地了解

14、所設(shè)計(jì)的控制方案和須實(shí)現(xiàn)的控制功能要求，有必要首先將自控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)及控制要求與項(xiàng)目相關(guān)部門所提供的控制要求內(nèi)容相比較、分析，提出合理意見(jiàn)，使控制合理、適用，滿足生產(chǎn)工藝需要。調(diào)試中，我們將發(fā)揮專業(yè)英語(yǔ)、自控理論、儀表技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控技術(shù)及工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，派出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，參入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。調(diào)試前進(jìn)一步閱讀有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范，精心組織調(diào)試。并仔細(xì)檢查安裝接線是否正確，電源是否符合要求。對(duì)所有檢測(cè)參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)工藝實(shí)際要求，現(xiàn)場(chǎng)一一查對(duì)，認(rèn)真調(diào)試，特別是對(duì)有關(guān)的控制邏輯關(guān)系、聯(lián)鎖保護(hù)等將給予格外重視，注重檢測(cè)信號(hào)或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對(duì)

15、應(yīng)。調(diào)試時(shí)要充分應(yīng)用中斷控制技術(shù)，當(dāng)對(duì)某一設(shè)備發(fā)出控制指令時(shí)，及時(shí)檢測(cè)其反饋信號(hào)，如等待數(shù)秒鐘后仍收不到反饋信息，則立即發(fā)出報(bào)警信號(hào)，且使控制指令復(fù)位，保護(hù)設(shè)備，確保過(guò)程按預(yù)定方式正常運(yùn)行。在各個(gè)電氣控制回路調(diào)試包括模擬調(diào)試完畢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工段調(diào)試，完畢后再進(jìn)行儀表自控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是整個(gè)工程中最關(guān)鍵、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，聯(lián)調(diào)成功是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控投入正常運(yùn)行的重要標(biāo)志。在聯(lián)調(diào)過(guò)程中，將啟動(dòng)系統(tǒng)相關(guān)程序，逐一檢查各回路、狀態(tài)、控制是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況一致。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信號(hào)，及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)儀表的運(yùn)行狀況，調(diào)整控制參數(shù)。特別是對(duì)于模擬量回路調(diào)試，其信號(hào)的穩(wěn)定與準(zhǔn)確至關(guān)重要，直接影響控制效果，因此，

16、對(duì)該類信號(hào)，要重點(diǎn)檢查其安裝、接線、運(yùn)行條件、工藝條件等方面情況，保證各環(huán)節(jié)各因素正確無(wú)誤，并提高抗干擾能力。對(duì)I/O模板、通訊模板及CPU模板等插拔時(shí)，一般須在斷電下進(jìn)行，建議不要帶電插拔。另外，為防止靜電感應(yīng)而損壞模板，安裝調(diào)試時(shí)須帶腕式靜電抑制器進(jìn)行操作，并將模板及人體上的靜電完全放掉，確保模板安全可靠地運(yùn)行。應(yīng)對(duì)各類電氣操作柜的原理及柜內(nèi)接線有相當(dāng)程度的熟悉和了解，掌握電氣控制（就地）與網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控控制器控制（程控）之間的聯(lián)系和區(qū)別，確保所有控制模式均能順利實(shí)現(xiàn)。屆時(shí)，將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。通過(guò)上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，觀察其各種動(dòng)態(tài)畫面和報(bào)警是否正確，報(bào)表打印功能

17、是否正常，各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確顯示，控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的報(bào)警和聯(lián)鎖保護(hù)是否正常，能否按實(shí)際要求打印各種管理報(bào)表。檢查是否實(shí)現(xiàn)了所有的設(shè)計(jì)軟件功能，如趨勢(shì)圖、報(bào)警一覽表、工藝流程圖，自動(dòng)鍵控切換等方面是否正常。通過(guò)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修正程序，并及時(shí)與項(xiàng)目相關(guān)部門討論問(wèn)題，提出建議和修改方案。必要時(shí)將擴(kuò)展或完善原設(shè)計(jì)的程序控制功能達(dá)到自控系統(tǒng)功能均能滿足設(shè)計(jì)要求，并使網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控達(dá)到能正常連續(xù)運(yùn)行的目的。調(diào)試期間將接受項(xiàng)目相關(guān)部門的指令要求和相關(guān)建議，并將完整的調(diào)試記錄移交給項(xiàng)目相關(guān)部門，有利于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控今后的日常維護(hù)，徹底消除項(xiàng)目相關(guān)部門的后顧之憂。2.11、工程

18、進(jìn)度計(jì)劃與控制2.11.1、工程進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)工程項(xiàng)目用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際情況。本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制遵循科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點(diǎn)，同時(shí)，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實(shí)際情況編制本項(xiàng)目工程進(jìn)度。根據(jù)該項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開(kāi)始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)施工能夠開(kāi)始與必須開(kāi)始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵施工路徑。根據(jù)該項(xiàng)目正式開(kāi)工后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并

19、將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行，如果項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度計(jì)劃，很難保持原進(jìn)度,必須采取有效措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。因此，要有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。具體工程進(jìn)度計(jì)劃表（根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有變動(dòng)，但不會(huì)影響工程工期）： 整體施工工期安排詳見(jiàn)下表 項(xiàng)目天施工前準(zhǔn)備設(shè)備,材料采購(gòu)及驗(yàn)收線路施工設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試整體聯(lián)調(diào)(試運(yùn)行)系統(tǒng)培訓(xùn)12345678910111213141516171819202122工程進(jìn)度控制的具體措施為：1）確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響；2）將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃；3）計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃；4）控制項(xiàng)

20、目進(jìn)度。否是制定基準(zhǔn)計(jì)劃（進(jìn)度、預(yù)算）開(kāi)始項(xiàng)目每個(gè)報(bào)告期收集項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)（進(jìn)度、成本）將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃（范圍、進(jìn)度、預(yù)算）計(jì)算更新后的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè)分析當(dāng)前狀況并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較（進(jìn)度、預(yù)算）采取糾正措施？識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化等待，直到進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期否是2.11.2、工程進(jìn)度控制過(guò)程1） 工程進(jìn)度控制流程2） 工程控制實(shí)際操作根據(jù)項(xiàng)目的用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際施工情況。確定一個(gè)固定的報(bào)告期，跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的比較。根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和時(shí)間期限，可以將報(bào)告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度。在整個(gè)報(bào)告期內(nèi)，需要收集的數(shù)據(jù)和信息有：（1）實(shí)際執(zhí)行中的數(shù)據(jù)

21、，包括：項(xiàng)目開(kāi)始或結(jié)束的實(shí)際時(shí)間；使用或投入的實(shí)際成本；（2）有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃的信息。項(xiàng)目的合同簽定以后，項(xiàng)目需建立一個(gè)新的基準(zhǔn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃的范圍、進(jìn)度項(xiàng)目相關(guān)方面的進(jìn)展會(huì)有變化。項(xiàng)目報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息必須及時(shí)收集，作為更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算的依據(jù)。所以，數(shù)據(jù)和信息的有效期應(yīng)以考慮；同時(shí)，應(yīng)多方面收集項(xiàng)目報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息，所謂“兼聽(tīng)則明”，提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此，項(xiàng)目報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息必須準(zhǔn)確、及時(shí)和全面，否則，所制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算就起不到其應(yīng)有的效果。項(xiàng)目報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有：（1）定期提交本系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度，并提供系統(tǒng)實(shí)施情況報(bào)告；（2）定期召開(kāi)項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)會(huì)

22、，及時(shí)了解各弱電子系統(tǒng)的進(jìn)展和進(jìn)度，解決項(xiàng)目實(shí)施碰到的問(wèn)題；（3）定期下發(fā)項(xiàng)目工程的進(jìn)展報(bào)告和變更通知(如發(fā)生變更)，及時(shí)反饋；（4）定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)掌握第一手資料。特別在工程實(shí)施的關(guān)鍵階段，每天現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況會(huì)發(fā)生許多變化，所以應(yīng)根據(jù)工程的不同階段及時(shí)調(diào)節(jié)對(duì)工程檢查的方法和時(shí)間。3） 進(jìn)度計(jì)劃的更改及措施根據(jù)項(xiàng)目的用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際施工情況。工程的實(shí)施過(guò)程中，遇到的各種變數(shù)比較多，有些是最終用戶的需求發(fā)生了變化，而使項(xiàng)目的服務(wù)范圍發(fā)生了變化。因此，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程和進(jìn)度，有些變化和更改甚至?xí)鬼?xiàng)目的成本發(fā)生很大變化，而需要重新修改合同。在

23、改造工程實(shí)施過(guò)程中的變化和更改必須加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：（1）由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)表。如果提出方為用戶，更改申請(qǐng)表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請(qǐng)表需提交給用戶。（2）討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)。由用戶和我方一起商討項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改的可行性及對(duì)項(xiàng)目整個(gè)進(jìn)程、進(jìn)度、成本及質(zhì)量的影響。（3）達(dá)成項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改決議。2.12、工程質(zhì)量控制1） 質(zhì)量程序文件供貨商應(yīng)對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量的政策、目的和保證應(yīng)有明確定義并制訂文件。并應(yīng)保證該政策在各級(jí)組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹和執(zhí)行。2） 質(zhì)量體系供貨商應(yīng)建立和

24、貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量體系，作為保證系統(tǒng)符合技術(shù)要求的一種手段。供貨商應(yīng)向?qū)W校提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。3） 質(zhì)量體系文件為保證滿足用戶的需求，我公司設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的設(shè)計(jì)程序，對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃，擬定明確的責(zé)作和任務(wù)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。我司組織有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平較高的技術(shù)人員參加設(shè)計(jì)工作，對(duì)每項(xiàng)工作計(jì)劃，配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責(zé)任，明確各部門之間的組織與技術(shù)接口責(zé)任，并成文，定期檢查。（1）質(zhì)量體系設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃和控制。在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，確定：A、設(shè)計(jì)過(guò)程的階段B、適合每個(gè)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)C、設(shè)

25、計(jì)活動(dòng)的職責(zé)和權(quán)限對(duì)參與設(shè)計(jì)過(guò)程的不同小組之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)。策劃的輸出隨設(shè)計(jì)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)予以更新。（2）設(shè)計(jì)審查在適當(dāng)?shù)碾A段，以設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的審查，以便：A、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果滿足要求的能力B、識(shí)別任何問(wèn)題并提出需要的措施（3）設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)的變更要得到評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)的評(píng)審包括評(píng)價(jià)更改對(duì)已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。對(duì)設(shè)計(jì)變更給予識(shí)別和記錄。（4）文件管理保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系系統(tǒng)正常，有效運(yùn)行?？刂坪梦募Y料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量

26、計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行復(fù)查，予以更新并重新得到認(rèn)可，確保文件的識(shí)別度，防止作廢的文件非預(yù)期使用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，要在這些文件上注明“已作廢”標(biāo)志。（5）設(shè)備采購(gòu)A、保證工程質(zhì)量工期和良好的服務(wù)，根椐設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。B、采購(gòu)質(zhì)量政策，質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先，不合格材料和設(shè)備不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步。C、選擇合適可靠的供

27、貨單位，進(jìn)貨的選題記錄及貨隨來(lái)的質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構(gòu)性能報(bào)告。產(chǎn)品的質(zhì)量特性（征）及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。（6）測(cè)試檢驗(yàn)我方應(yīng)在設(shè)計(jì)階段完成系統(tǒng)各階段的測(cè)試檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序方法驗(yàn)收證書格式等文件，提交學(xué)校審查通過(guò)，并作為各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收的主要依據(jù)。各項(xiàng)測(cè)試均有測(cè)試報(bào)告及雙方簽署驗(yàn)收合格證書。我方應(yīng)保證通過(guò)各階段的各項(xiàng)測(cè)試，確保系統(tǒng)按原定工期完成。在系統(tǒng)各階段測(cè)試檢驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料未達(dá)到合同要求，我方應(yīng)立即給予更換，所發(fā)生的費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)；若因此導(dǎo)致工期延遲，責(zé)任由我方自負(fù)。在系統(tǒng)各階段測(cè)試檢驗(yàn)中所需要的測(cè)試工具、儀器由我方提供

28、，其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測(cè)試滿足工期要求。（7）驗(yàn)收A、安裝驗(yàn)收每臺(tái)設(shè)備和材料，在工地安裝后，學(xué)校、監(jiān)理、我方、安裝單位代表按確認(rèn)的安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，各方需到場(chǎng)參加和見(jiàn)證。我方對(duì)通過(guò)安裝測(cè)試的每一設(shè)備出具安裝驗(yàn)收文件并經(jīng)學(xué)校確認(rèn)。安裝驗(yàn)收須根椐合同相關(guān)條款和計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行并完成。B、完工測(cè)試檢驗(yàn)我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求，材料消耗是否正常。C、試運(yùn)行在完工測(cè)試、調(diào)試成功后，將開(kāi)始1個(gè)月的試運(yùn)行。試運(yùn)行開(kāi)始前，整個(gè)系統(tǒng)完全調(diào)試開(kāi)通，并保持最佳狀態(tài)，以接受1個(gè)月的考核。試運(yùn)行期間，不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障，如出現(xiàn)則終止試運(yùn)行，我方負(fù)責(zé)跟進(jìn)修復(fù)和更換，包括按合同規(guī)定承擔(dān)所需費(fèi)用。然后再重新

29、開(kāi)始新運(yùn)行，直至通過(guò)。D、初步驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)完成并通過(guò)試運(yùn)行后，由學(xué)校對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后共同簽發(fā)初步驗(yàn)收證書。4） 質(zhì)量保證文件所有相關(guān)質(zhì)量保證文件應(yīng)提交學(xué)校，并隨時(shí)接受學(xué)校的檢查。供貨商應(yīng)根據(jù)本節(jié)各項(xiàng)要求詳細(xì)提出系統(tǒng)的可靠性、可維護(hù)性及系統(tǒng)的質(zhì)量保證說(shuō)明。我公司建立和貫徹質(zhì)量體系，以此作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段，并向?qū)W校介紹現(xiàn)行有效的質(zhì)量體系，建立和貫徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調(diào)、配合程序。公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購(gòu)控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自

30、始自終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司全體員工按照質(zhì)量手冊(cè)要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。（1）IS09000質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。在本工程的施工中，我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，以ISO9000質(zhì)量體系為基礎(chǔ)；以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家、有關(guān)部委現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及學(xué)校有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則；以全員參與和全面質(zhì)量管理為手段；以嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)為保障；以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為激勵(lì)機(jī)制，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目經(jīng)理部建立

31、以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量生產(chǎn)保證體系，實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制。按照ISO9000質(zhì)量保證體系文件，制定本工程質(zhì)量計(jì)劃，規(guī)范施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。全體員工以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層至作業(yè)層遂級(jí)實(shí)行工程質(zhì)量自檢自控，按照招標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)文件、系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法、施工工藝，做好工程質(zhì)量檢查控制，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查控制體系。2.13、工程系統(tǒng)調(diào)試1） 一般規(guī)定（1）系統(tǒng)調(diào)試，應(yīng)在車站內(nèi)部裝修和系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。（2）系統(tǒng)調(diào)試前，應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術(shù)文件。

32、（3）調(diào)試負(fù)責(zé)人員必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，所有調(diào)試人員應(yīng)職責(zé)明確，按照調(diào)試要求調(diào)試前的準(zhǔn)備（4）調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、配件等。（5）設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。（6）檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。（7）檢查系統(tǒng)線路，對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)路、虛焊、短路等應(yīng)進(jìn)行處理。2） 調(diào)試（1）網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試A、系統(tǒng)攝像機(jī)監(jiān)控的范圍要達(dá)到公共安全防范的需要和設(shè)計(jì)要求，調(diào)整聚焦和后靶面，使控制面、清晰度、灰度等級(jí)等達(dá)到系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)。在調(diào)整時(shí)要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。攝像機(jī)云臺(tái)和鏡頭的遙控功能要能調(diào)整到應(yīng)

33、有的范圍。要注意避免遙控延遲和機(jī)械沖擊等不良現(xiàn)象；B、視頻控制矩陣的調(diào)整，要調(diào)整操作程序的軟件設(shè)置功能正常，切換功能正常，字符疊加功能正常，云臺(tái)鏡頭遙控功能正常和其他功能正常；C、調(diào)整監(jiān)視器、錄像機(jī)、視頻打印機(jī)、圖像處理器、編碼器、解碼器等設(shè)備的工作正常，單機(jī)要確保系統(tǒng)達(dá)到相關(guān)指標(biāo)(按照GB50348、GBT16571或GBT16676等標(biāo)準(zhǔn))。D、檢查系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)是否符合GB503482004標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定；E、檢查攝像機(jī)與鏡頭的配合、控制和功能部件(如云臺(tái)、變焦、光圈及防護(hù)罩等)的技術(shù)狀態(tài)是否合理、正常，是否有明顯逆光現(xiàn)象；F、檢查主機(jī)操作是否正常，并按正式設(shè)計(jì)方案達(dá)到相關(guān)功能要求；G、

34、檢查記錄圖像的回放質(zhì)量是否達(dá)到可用圖像的要求；H、檢查圖像顯示畫面上是否疊加標(biāo)明攝像機(jī)位置、時(shí)間、日期等字符，檢查攝像機(jī)安裝位置的監(jiān)控區(qū)域所有顯示是否穩(wěn)定正常；I、檢查系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)接口以及該系統(tǒng)對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理和控制能力。（2）系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)與功能集成A、調(diào)試硬件與軟件至正常狀態(tài)；B、各子系統(tǒng)的輸入能在集成控制系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)輸入；C、各子系統(tǒng)的輸出能在集成控制系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)輸出，其顯示和記錄能反映各子系統(tǒng)的相關(guān)關(guān)系；D、對(duì)具有集成功能的公共安全防范系統(tǒng)，應(yīng)按照正式設(shè)計(jì)方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查系統(tǒng)驗(yàn)收。2.14、工程驗(yàn)收1） 一般規(guī)定公共安全防范工程的竣工驗(yàn)收，一般由學(xué)校管理部門會(huì)同建設(shè)

35、單位組織安排，重點(diǎn)工程按規(guī)定由建設(shè)單位上級(jí)主管部門會(huì)同學(xué)校管理部門組織驗(yàn)收。工程的竣工驗(yàn)收由工程建設(shè)單位(含總包單位、使用單位、監(jiān)理單位)、設(shè)計(jì)施工單位、系統(tǒng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、公安行學(xué)校管部門及一定數(shù)量的專家組成的驗(yàn)收委員會(huì)(驗(yàn)收小組)共同進(jìn)行。2） 驗(yàn)收條件（1）經(jīng)初步設(shè)計(jì)方案論證通過(guò)，并根據(jù)論證意見(jiàn)，由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)施工單位共同簽署整改落實(shí)意見(jiàn)。（2）試運(yùn)行系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通后應(yīng)至少試運(yùn)行一個(gè)月，并做好試運(yùn)行記錄。建設(shè)單位根據(jù)試運(yùn)行記錄，寫出試運(yùn)行報(bào)告，其內(nèi)容包括：系統(tǒng)運(yùn)行狀況，系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計(jì)要求，故障及其排除狀況等。（3）技術(shù)培訓(xùn)在試運(yùn)行期間設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并提供有關(guān)設(shè)備、

36、系統(tǒng)操作和日常維護(hù)的說(shuō)明、方法等技術(shù)資料。（4）竣工-項(xiàng)目按設(shè)計(jì)任務(wù)書的規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并為建設(shè)單位認(rèn)可，視為竣工。少數(shù)非主要項(xiàng)目未按規(guī)定全部建成，由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)施工單位協(xié)商，對(duì)遺留問(wèn)題有明確處理的辦法，經(jīng)試運(yùn)行、并為建設(shè)單位認(rèn)可后，也可視為竣工。工程竣工后，由設(shè)計(jì)施工單位寫出竣工報(bào)告。其內(nèi)容包括：工程概況、安裝的主要設(shè)備、對(duì)照設(shè)計(jì)任務(wù)書或合同所完成的工程質(zhì)量自我評(píng)估、維修服務(wù)條款等。（5）初驗(yàn)工程竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書或合同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，并寫出初驗(yàn)報(bào)告。其內(nèi)容包括：系統(tǒng)試運(yùn)行情況、系統(tǒng)功能檢驗(yàn)、質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)、核對(duì)安裝設(shè)備數(shù)量和型號(hào)等；

37、參加初驗(yàn)的單位、人員應(yīng)署名。（6）檢測(cè)在正式驗(yàn)收前，設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)向公安行學(xué)校管部門申請(qǐng)辦理系統(tǒng)委托檢測(cè)手續(xù)，并由公安行學(xué)校管部門向檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)委托書。設(shè)計(jì)施工單位將檢測(cè)委托書送檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并附以下資料：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告工程竣工報(bào)告工程初驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設(shè)備清單系統(tǒng)檢測(cè)后由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)正確、公正、完整、規(guī)范，并注重量化；系統(tǒng)檢測(cè)抽查設(shè)備比例：電視監(jiān)控系統(tǒng)前端設(shè)備為20%30%，其他系統(tǒng)為10%15%，總數(shù)10臺(tái)以下的，至少不低于3臺(tái)。3） 驗(yàn)收資料在正式驗(yàn)收前，設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)向驗(yàn)收委員會(huì)(驗(yàn)收小組)提交下列驗(yàn)收?qǐng)D紙資料(全套數(shù)量應(yīng)滿足驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的需

38、要，一般不少于5套) （1）工程設(shè)計(jì)任務(wù)書（2）工程合同（3）正式設(shè)計(jì)方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表，中心控制室布置圖、器材設(shè)備清單等) （4）系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告（5）工程竣工報(bào)告（6）工程初驗(yàn)報(bào)告(含隱蔽工程隨工驗(yàn)收單)（7）系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告4） 驗(yàn)收判據(jù)（1）技術(shù)驗(yàn)收質(zhì)量系統(tǒng)實(shí)施結(jié)果同正式設(shè)計(jì)方案要求的符合度；系統(tǒng)檢測(cè)結(jié)果；現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核檢查結(jié)果。 （2）施工驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果；對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果。（3）資料審查結(jié)果是指對(duì)資料的正確性、規(guī)范性、完整性的審查結(jié)果。5） 工程驗(yàn)收總結(jié)（1）驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收結(jié)論分合格、基本合格和不合格三種。凡技術(shù)質(zhì)量、施工質(zhì)量符合正式設(shè)計(jì)方案，經(jīng)試運(yùn)行

39、和檢測(cè)達(dá)到工程設(shè)計(jì)任務(wù)書或工程合同要求并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，資料審查結(jié)果符合要求的判定為合格；在驗(yàn)收中出現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目達(dá)不到規(guī)定要求但不影響使用，并有整改落實(shí)措施，資料審查基本符合要求朗判定為基本合格；驗(yàn)收中凡系統(tǒng)技術(shù)性能對(duì)照正式設(shè)計(jì)方案有較嚴(yán)重缺陷，不能滿足工程設(shè)計(jì)任務(wù)書或合同要求，或者重要指標(biāo)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、施工質(zhì)量有明顯問(wèn)題的、資判審查殘缺不全，對(duì)照工程實(shí)際有明顯差錯(cuò)或不規(guī)范的，判定為不合格。（2）驗(yàn)收合格或基本合格后，設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論寫出整改落實(shí)措施，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)。（3）驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論提出的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)施工單位抓緊整改后再進(jìn)行驗(yàn)收；復(fù)驗(yàn)時(shí)適當(dāng)提高原不合格部分的抽

40、樣比例。設(shè)備供貨、設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)服務(wù)的組織措施在合同簽訂以后，我公司首先要組織一個(gè)強(qiáng)大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定，這個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃將會(huì)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量、變更、執(zhí)行、收尾等工作。1、設(shè)備供貨針對(duì)該項(xiàng)目工程，我公司在ISO9001的質(zhì)量體系管理，根據(jù)該項(xiàng)目情況，從訂貨，采購(gòu)，生產(chǎn)，入庫(kù)，倉(cāng)管，運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行細(xì)化，制定了一套比較使用的質(zhì)量管理流程，在最短的時(shí)間內(nèi)完成供貨。2、設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備的安裝和調(diào)試是設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常工作的重要條件，安裝調(diào)試開(kāi)始前，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：確定設(shè)備和資料的完整和配套。文檔資料主要包括：1) 隨機(jī)附帶的產(chǎn)品說(shuō)明書及使用手

41、冊(cè)。2) 隨機(jī)原廠標(biāo)配的附件和系統(tǒng)連接線。3）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則、參數(shù)控制要求和測(cè)試驗(yàn)證方法、測(cè)試記錄表格等。準(zhǔn)備工作做好后，開(kāi)始進(jìn)行安裝、調(diào)試工作，同時(shí)進(jìn)行安裝過(guò)程管理：安裝及啟動(dòng)運(yùn)行按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保安裝方法正確合理，符合要求；安裝及啟動(dòng)運(yùn)行過(guò)程中，如產(chǎn)生在最終驗(yàn)收時(shí)不能直接驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)的缺陷，采取有效措施消除，并詳細(xì)記錄缺陷處理情況。對(duì)無(wú)法消除的缺陷要說(shuō)明可能對(duì)今后使用產(chǎn)生的影響。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和施工督導(dǎo)：在設(shè)備安裝及啟動(dòng)運(yùn)行過(guò)程中，我方將有專門的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的實(shí)施與協(xié)調(diào)。同時(shí)派出督導(dǎo)人員進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)，以保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。我方技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)情況與

42、貴方協(xié)調(diào)解決。3、技術(shù)服務(wù)公司歷來(lái)很重視售后服務(wù)工作，成立了專門的工程部，全面負(fù)責(zé)工程和服務(wù)等工作；另外市場(chǎng)部作為客戶的主要窗口，提供客戶與公司的協(xié)調(diào)工作。用戶有問(wèn)題也可以撥打服務(wù)熱線電話029-*，保證在最短時(shí)間內(nèi)為用戶解決問(wèn)題。同時(shí)我們也會(huì)定期走訪用戶，及時(shí)幫助用戶處理一些技術(shù)問(wèn)題，免費(fèi)為用戶進(jìn)行軟件升級(jí)及洽談某些領(lǐng)域的技術(shù)合作等事宜。公司與客戶簽訂合同之后，公司將向客戶提供讓客戶滿意的售后服務(wù)和技術(shù)支持。4、工程實(shí)施人員組織我們經(jīng)過(guò)多年的工程施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督的組織辦法來(lái)保障工程順利實(shí)施及順利完成。鑒于該工程的重要性，建議需方派專人參與進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)控及工程

43、驗(yàn)收。我公司將派遣具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，工程師進(jìn)行安裝、調(diào)試及督導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)指揮1名，施工助理5名，工程人員若干，處理安排、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝組及測(cè)試組的工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證工程質(zhì)量，公司將為本工程的實(shí)施成立工程實(shí)施管理組、工程質(zhì)量管理組、工程和客戶培訓(xùn)組等專門機(jī)構(gòu)的維護(hù)要求和實(shí)現(xiàn)方法，說(shuō)明項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施單位在整個(gè)維護(hù)活動(dòng)中的職責(zé)和任務(wù)。 工程實(shí)施管理組職 責(zé)：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)決策，對(duì)本公司參與的人力、財(cái)力、物力等進(jìn)行統(tǒng)一組織和調(diào)配。 工程質(zhì)量管理組：職 責(zé)：負(fù)責(zé)整體工程工期控制、質(zhì)量控制與管理。 技術(shù)服務(wù)組：職 責(zé)：負(fù)責(zé)具體的技術(shù)方案實(shí)施，包括整體系統(tǒng)的功能目標(biāo)的控制與管理。 工程組：職 責(zé)：負(fù)責(zé)具體的工程實(shí)施，包括軟硬件設(shè)備的安裝調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及售后服務(wù)技術(shù)支持 客戶培訓(xùn)組：職 責(zé)：組織、協(xié)調(diào)客戶的培訓(xùn)工作，必要時(shí)參與安裝調(diào)試工作序號(hào)小組名稱負(fù)責(zé)人賽能公司工作年限任務(wù)1項(xiàng)目總負(fù)責(zé)銷售經(jīng)理 2000年至今負(fù)責(zé)整個(gè)工程的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與指揮2質(zhì)檢及維護(hù)小組組長(zhǎng)總工程師1999年至今負(fù)責(zé)整體工程工期控制、質(zhì)量控制與管理。3技術(shù)服務(wù)小組組長(zhǎng)副總工程師2000年至今負(fù)責(zé)整體工程的技術(shù)實(shí)施、安裝調(diào)試