1、在施工階段監(jiān)理如何控制質(zhì)量金昌鑫澤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司王曉菲工程項目質(zhì)量控制是建設(shè)工程監(jiān)理三大控制質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的核心，而施工階段是形成工程實體，并最終形成工程產(chǎn)品的重要階段，因此施工階段的質(zhì)量控制是工程項目成敗的關(guān)鍵，是監(jiān)理工程師工作的重點。根據(jù)我們的監(jiān)理工作實踐，就施工階段的質(zhì)量控制工作談幾點看法。1.事先主動控制措施2 對工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件等的控制檢查、確認運到現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量，查驗試驗化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，對沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格的不得進場。針對鋼筋、水泥做到“雙控”既要有出廠合格證又要有材料復黔報告未經(jīng)復驗不得用于工

2、程。對原材料、半成品、構(gòu)配件等應根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。鋼筋焊接質(zhì)量檢查也要做為監(jiān)理工作的重點 對可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題如： 焊接接頭偏心彎折， 焊條型號不符合要求，凹陷、焊瘤、裂紋、燒傷、咬邊、氣孔、夾渣等缺陷事先分析可能產(chǎn)生的原因無外乎一是焊接人員技術(shù)不良。二是焊條質(zhì)量不符合要求。針對這兩方面原因提出質(zhì)量預控措施，首先檢查焊接人員有無上崗證，禁止無證上崗；二是施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗；三是每批鋼筋焊完后，承包單位自檢并按規(guī)定對焊接接頭見證取樣進行力學試驗；四是在檢查焊接質(zhì)量時同時

3、抽查焊條的型號。對工程中使用量較大的混凝土材料在保證水泥、 砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求且有試驗報告的前得下。再審核混凝土配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確齊全，澆注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合規(guī)范、標準要求立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。3.加強質(zhì)量意識，實行技術(shù)交底和“三檢” 制在每一分項工程開始施工前，均要進行作業(yè)技術(shù)交底由承包方技術(shù)人員具體實施，其內(nèi)容有施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準、施工中需注意的問胚、可能出現(xiàn)意外的措施和應急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行。在工程實施過程中，每

4、道工序必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，且有承包方專職質(zhì)量檢查人員簽字，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字、認可，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟蹤旁監(jiān)、隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程質(zhì)量問題。4.把好隱蔽工程驗收簽字關(guān)隱蔽工程施工完畢，承包方按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢。自檢合格后，填寫報驗申請表，附上相應的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明、試驗報告、復驗報告遞交監(jiān)理。由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責人等進行驗收。現(xiàn)場核查原材料、保證資料是否齊全，合格證試驗

5、報告、復驗報告是否齊全，對各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式要真正去檢查驗收，再由監(jiān)理檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)“不合格通知”。指令施工單位整改，整改后自檢合格再報監(jiān)理復檢監(jiān)理要嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量。5.實行動態(tài)管理，加強事中檢查我們在質(zhì)量控制中將靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制，主要抓住以下幾方面。5.1 加大管理力度、跟蹤進度監(jiān)控對于現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看設(shè)計文件，熟悉哪些是圖紙中的關(guān)鍵部位；手勤，做好監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要有記錄；腿勤，常到施工現(xiàn)場巡視檢查；口勤，對施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要事前提醒，對施工隊要

6、經(jīng)常交底；腦應用技術(shù)勤，熟悉圖紙，多想措施來保證工程質(zhì)量。嚴格要求施工單位按施工規(guī)范、規(guī)程精心施工，嚴格檢查把關(guān)。處理工程問題要果斷、準確，要有科學依據(jù)。檢查工作要認真細心，不留盲點。工作作風要扎實，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候的旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在西安鐵一、二村水害搶險工程中，每一棟房屋的基礎(chǔ)下防空洞、墓穴、垃圾坑多達 8 處，有的深達 9米，有的洞、穴即將淤實；有的在基槽內(nèi)，有的在基槽外；監(jiān)理工程師始終堅持現(xiàn)場 24 小時值班，根據(jù)現(xiàn)場開挖的實際狀況，按設(shè)計要

7、求確定基礎(chǔ)處理方案， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正， 消滅了質(zhì)量隱患。 5.2 緊抓“質(zhì)量控制點”根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理要管理的“質(zhì)量控制點”項目。當施工現(xiàn)場支摸、澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體時，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量，建立樣板(問 )后再行施工。對于工程重點部位，如框架梁柱節(jié)點處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶人下一道工序中。

8、5.3 堅持現(xiàn)場巡視、加強復測檢查監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視，實地復測結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級。對軸線的偏移、標高的誤差，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎，砼澆筑完后蜂窩、孔洞的大小、部位等等，以書面形式通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于上述質(zhì)量問題引起重視，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。5.4 加強事后控制。及時彌補質(zhì)量缺陷當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，及時按相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對所完工的工程進行質(zhì)量驗收評價。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單

9、位停工整改，并配合有關(guān)單位及時提出切實可行的解決方案，將問題妥善處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，減少不必要的經(jīng)濟損失。對于工程缺陷監(jiān)理工程師既要及時提出合理可行的處理意見或方案，又要幫助施工單位找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，制定防范措施，不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監(jiān)理人員更加密切配合，共同努力提高工程質(zhì)量。5.5 加強合同管理強化經(jīng)濟責任制針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級、建設(shè)要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標和標準，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責、 權(quán)利，制定出監(jiān)控的工作制度、工作程序，特別是要在合同中明確對工程質(zhì)量的獎罰條例，強化經(jīng)濟責任制， 運用支付手段， 促進施工單位的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。6.事后控制措施當分項、分部工程或單位工程施工完畢后，及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工程質(zhì)量進行驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量隱患，由監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單