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文檔簡介

1、目錄一、 1、施工步驟、形象進度二、 2、主要施工方法三、 3、技術(shù)先進性、機械設備適用性四、 4、主要施工措施(質(zhì)量、安全、文明、節(jié)約、環(huán)境保護等)五、 5、合理加快進度,縮短工期的措施分析六、 6、施工現(xiàn)場總平面布置七、 7、其他因素1、施工步驟、形象進度一、工程概況(一)、簡況工程名稱:陽山鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程一期暖通工程 建設地點:陽山鎮(zhèn)陸區(qū)衛(wèi)生院原址,陸區(qū)社區(qū)東方路東。(二)、特點:本工程為陽山鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建工程一期暖通工程,1#樓為框架結(jié)構(gòu),地上六層,地下一層,建筑面積約 6400 平方米。本工程空調(diào)采用VRV變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),系統(tǒng)冷媒為R410A。 本工程設備進場周期短,階段性突擊

2、施工任務重,安裝要求比較高,工程工期短,難度較大。 根據(jù)安裝工程進度計劃及工期要求,在工程實施過程中我們將精心組織,精心施工,使得工程的整體性能盡善盡美,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。二、施工準備工作(一)、施工力量的準備1、技術(shù)交底是工程施工前的一項十分重要的工作,它涉及到與本工程有關專業(yè)設計的協(xié)調(diào)與配套,事先發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的方法,以減少在施工過程中不必要的變更,保證工程的完整性。交底工作我們將事先會同建設監(jiān)理單位及內(nèi)部各職能部門人員認真熟悉、領會設計意圖,根據(jù)工程特性對照有關規(guī)范標準,對不詳或疑議之處,共商解決問題的方法,并做好記錄,作為下步工程施工的依據(jù)。2、編制施工組織設計。在領會設計意圖

3、,熟悉圖紙和現(xiàn)場實際情況的前提下,分析預測并提出施工全過程中可能發(fā)生的各種情況,事先做好預防準備,為擬定施工計劃提供依據(jù),保證工程施工的順利進行,取得好、快、省和安全的效果。3、編制工程預算。為簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、銀行撥付工程價款、進行成本核算等工作提供重要依據(jù)。4、設置精干的施工管理班子。根據(jù)本工程工期短、專業(yè)相對集中、作業(yè)面寬松、專業(yè)交叉較多及技術(shù)要求高等情況,在項目部將設立工程技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)領導小組,實行項目經(jīng)理負責制,強化工藝技術(shù)與人員素質(zhì)全面管理。5、組織一支有戰(zhàn)斗力的施工班組。大力弘揚吃苦耐勞,敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),配備一支有戰(zhàn)斗力的安裝隊伍,編設2個專業(yè)班組,做到協(xié)調(diào)

4、快速優(yōu)質(zhì)高效施工。此外,預留部分機動人力及機具,根據(jù)工程進展實際需求,適時合理地調(diào)配使用。6、編制施工進度計劃表。對所有項目作出時間上的安排,便于確定施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況,保證整個工程按期交付使用。7、施工機具、材料準備。鑒于該項目工作量集中、施工工期短,針對以上特殊情況,在工程施工期間我們將配備足夠數(shù)量的施工機械、器具及檢測儀器,以保證工程的順利進展。8、切實抓好崗前培訓。針對工程的工藝流程及現(xiàn)場實際特性,全體進場員工在進場前進行系統(tǒng)的業(yè)務技術(shù)培訓,組織輔導現(xiàn)行國家、地方的有關施工及驗收規(guī)范,以利于施工過程中的工藝與質(zhì)量控制。9、強化政治思想、職

5、業(yè)道德和安全生產(chǎn)教育,對進場員工進行一次政治思想、道德品質(zhì)和安全生產(chǎn)為主題的教育與動員,使員工做到既是一名技術(shù)能手,又是一名遵紀守法、講文明、懂禮貌的新人。(二)、施工機械準備工作1、 電焊機 1臺 4、 電錘 1把2、 臺鉆 1臺 5、 真空泵 1臺3、 砂輪切割機 1臺 6、 氣焊設備 1套7、其他手工工具 2套 (三)、技術(shù)準備工作1、 施工管理人員首先應認真閱核施工圖紙及有關資料,明確領會設計要求和質(zhì)量要求。2、 專業(yè)負責人熟悉圖紙后應在施工之前與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)系,做好設計交底,圖紙會審,并做好資料記錄。3、 專業(yè)負責人應對工程系統(tǒng)及關鍵項目分別編制較詳?shù)氖┕し桨笀?/p>

6、監(jiān)理和建設單位審核后施工。三、主要施工方法一、1.冷媒配管的連接方式、焊接工藝要求及特點。2.冷媒配管的試壓氣密性試驗標準與規(guī)范。3.室內(nèi)機冷凝水的排放方式和特點、冷凝水管的保溫工藝。4.控制用信號線等弱電安裝配置工藝。5.其他工藝及特點。 二、工程施工流程與方案措施安裝、調(diào)試施工流程室內(nèi)機安裝 確定管道走向,管道穿墻處放置套管 冷媒管道工程 冷凝水排水管工程 遙控器線管、線盒安裝 遙控器、信號線排放和連接 室外機工程 氣密性試驗 抽真空 喇叭口、焊接部位保溫絕熱 檢漏并修補追加充填制冷劑 室內(nèi)機、室外機連接動力線 安裝室內(nèi)機面板、遙控器 開機試運轉(zhuǎn)并調(diào)節(jié) 交付使用說明書等資料,并培訓買方的操

7、作人員 三、VRV安裝規(guī)范與標準的具體內(nèi)容如下: (1)室內(nèi)機安裝 操作步驟:決定安裝位置標志安裝位置裝懸掛電器栓安裝室內(nèi)機 位置:裝室內(nèi)機三要點高度:注意顧及最后面向天花板的表面。水平:水平裝配是很重要的。方向:機器必須與天花板可見接合處呈直線狀態(tài)。(2)要點:懸掛電器栓必須足以承受以室內(nèi)機的重量。安裝前必須給予室內(nèi)機以可選擇的余地。安裝前必須檢查核對型號。注意校正主要的設備(注意管道的布置的流向)。正確地留下足夠的空間以供維修用。必要時可留一觀察孔(尺寸:450X450)。裝室內(nèi)機時應保證有合適的冷凝水管位置。(3)、根據(jù)圖紙確定室內(nèi)機的安裝位置標志安裝位置吊桿的制作與安裝 十四、冷媒管的

8、吊架采用鍍鋅扁鐵加管卡。(4)、安裝室內(nèi)機確定管道走向,管道穿墻處放置套管冷媒管道工程冷媒管道支吊架制作與安裝按配管原始尺寸臨時安裝管道冷媒管道焊接冷媒管道系統(tǒng)氮氣吹洗擴喇叭口并進行管道連接冷媒管道保溫作業(yè)(喇叭口、焊接部位暫時除外)(5)冷凝水排水管工程冷凝水管管道支架的制作與安裝連接冷凝水管檢查水泄漏冷凝水管保溫絕熱(6)遙控器信號線用線管、線盒安裝遙控器、信號線的排放和連接室外機工程,檢查室外機基礎位置是否合理、牢固,隨后安裝室外機(7)氣密性試驗冷媒管道配管工作結(jié)束后,對系統(tǒng)充氮氣加壓到2.83.2MPa,放置24小時后進行觀察觀察壓力是否下降。若不下降,即屬合格;若下降,則應立即查找

9、漏處并及時修補,直至合格抽真空喇叭口、焊接部位的保溫絕熱追加充填制冷劑,依據(jù)管長,計算所需的制冷劑量,然后補充相應量的制冷劑室內(nèi)機、室外機分別連接動力電源線安裝室內(nèi)機面板、遙控器開機試運轉(zhuǎn),并進行調(diào)節(jié)交付使用說明書及相關資料,(8)冷媒配管工程作業(yè)順序:安裝室內(nèi)機按配管原尺寸臨時安裝管道置換氮氣上錫吹凈氣密試驗真空干燥、冷媒配管三原則:干燥:從外部例如雨水、工程用水之侵入管內(nèi)冷凝結(jié)水侵入 。清潔:焊接時管內(nèi)氧化物形成塵埃、夾雜物從外侵入 。氣密性:焊接不完全、喇叭管漏、冷媒管沖刷:用壓力氣體沖刷是一種把管內(nèi)廢物清除出去的方法所用氣體必須是氮氣(假如使用聚四氟乙烯或二氧化碳會有冷凝的危險,有氧氣

10、會有爆炸的危險。 、焊接焊接工作宜在向下或水平側(cè)向進行,盡可能避免仰焊。水平管道(銅管)支撐物間隔標準如下:標準20以下25-4050最大間隔(m)1.523、擴口聯(lián)接切割管子應用管道切割機(大口徑的管子應用大型切割機,當管子口徑太大不能使用管子切割時可用金屬鋸子,但應小心鋸未能進入管道內(nèi))。重點:檢查擴口表面無損傷。(9)冷凝水管工作(室內(nèi))冷凝水管材料:硬性PVC管 操作步驟:安裝室內(nèi)機連接冷凝水管檢查水泄漏冷凝水管絕熱1、冷凝水管斜度和吊架冷凝水管安裝斜度至少為1/100。 冷凝水管盡可能短并除去氣穴。 對于長的冷凝水管可用鍍鋅扁鐵支吊,以確保1/100斜度。水平管支撐空間為分級標準直徑

11、空間硬性PVC管25-40mm1.0-1.2m水平管長度盡可能少。2、成組冷凝水管的管道直徑從下表中按室內(nèi)機從公共管排出冷凝水排量選出冷凝管道直徑。按每1馬力2l/hr冷凝水排量,例2HP的3臺機和3HP的2臺機合并運行來計算如下:2(l/小時)X2c(馬力)X3(臺機)+2(l/小時)X2(馬力)X3(臺機)=24 l/小時水平管道直徑與允許冷凝水排量的關系(對加長通風系統(tǒng)) PVC標準管直徑 (mm) 允許流量(l/hr) 注斜度1:50斜度1:100DN20203927(參考值)有能用于組合管DN25257050DN303112588能用于組合管DN4040247175DN5051473

12、334豎直管道直徑與允許冷凝水排量的關系(對加長通風系統(tǒng))PVC標準PVC管直徑允許流量(l/hr)注DN2020220(參考值)不能用于組合管DN2525410DN3031730能用于組合管DN40401440DN50512760DN65675710DN75778280(10)、絕熱工作(冷媒管)操作步驟:冷媒管工作絕熱連接區(qū)測試空氣密封測試絕熱連接區(qū)絕熱要點:絕熱區(qū)域例如焊接區(qū),擴口處或凸緣處只有在氣密試驗成功后才能施工。注意機器型號和必要的運行條件,因為有些氣體和液體管道需要絕熱。(11)、室外機的安裝操作步驟:基礎水平檢查安裝室外機之前先進行現(xiàn)場觀察通風和散熱情況是否符合要求(機器后面

13、離墻1500,左右500,上面沒有障礙物)。室外機和基礎之間要加橡膠減振墊。室外機安裝是否整齊。(12)、氣密試驗作業(yè)順序 冷媒配管完工加壓檢查壓力是否下降合格 檢查漏口及修補試驗要領:按各冷媒系統(tǒng),對氣管及液管兩者漸漸加壓試驗(必須使用氮氣作試驗)。加壓到2.8-3.2MPa,放置24小時進行觀察。(注意?。毫^對不能超過(R22)2.8MPa!(R410A) 不能超過3.2MPa!如因其它原因不能及時調(diào)試,管道內(nèi)必須保持一定的壓力(0.5-1.0MPa),以防裝璜施工或其它造成管道受損,產(chǎn)生泄漏。要觀察壓力是否下降若無壓力下降現(xiàn)象,即屬合格。如有壓力下降,則應找到漏氣處。但如加壓時溫度和

14、觀察時的周圍溫度不同時,每1會有0.01MPa之壓力變化,故應修正。修正值(加壓時溫度-觀察時溫度) X 0.01(例子)加壓時2.8MPa 25 24小時后2.75MPa 20(13)、真空干燥所謂真空干燥是利用真空泵將管道內(nèi)的水分(液體)變?yōu)檎魵猓怏w)排出管外得以干燥。注意事項:真空泵工作3小時必須達到-755mmHg以下。如果有水分的話,則必須用氮氣進行“真空破壞”之后再抽真空,直至真空度達到-755mmHg以下且壓力再不上升為止。(14)、制冷劑的加注操作步驟 以管子長度來計算所需的制冷劑補充制冷劑注意事項計算結(jié)果必須記錄。室內(nèi)機與室外機之間管道距離超過10M后,需另加注入制冷劑。在

15、液管完全干燥作業(yè)后,液態(tài)制冷劑進行注入操作。制冷劑不能完全注入時可用在測試運動中的壓縮機注入。(15)、運行調(diào)節(jié)測試系統(tǒng)運行前室外機通電6小時以上(測量)室內(nèi)機溫度測量制冷 進氣溫度 排氣溫度加熱 進氣溫度 排氣溫度室外機絕緣電阻電壓和電流排氣壓和進氣壓進排氣管道的溫度進排氣氣流的溫度。(16)、交機:測試全部完成后,為業(yè)主進行系統(tǒng)的操作演示并培訓買方的操作人員。3、技術(shù)先進性、機械設備適用性一、進場前的準備工作1、 施工力量安排本工程安排施工人員8名,現(xiàn)場管理人員1名。2、 主要施工機械的準備1、電焊機 1臺 2、電錘 2把3、臺轉(zhuǎn) 1臺 4、真空泵 3臺5、砂輪切割機 1臺 6、其他工具

16、2套7、氣焊設備 1套 3、 技術(shù)準備工作i. 管理人員首先認真審核施工圖紙及有關資料,明確領會設計要求和質(zhì)量要求。ii. 相關專業(yè)人員熟悉圖紙后應在施工之前與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位進行聯(lián)系,做好設計交底、圖紙會審工作。二、施工進度總安排(見施工進度計劃表)三、工程質(zhì)量措施1、工程施工中嚴格按照國家規(guī)范和技術(shù)標準和大金空調(diào)施工要求。詳見VRV安裝規(guī)范與標準2、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,配備專業(yè)檢查人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,無條件返工,嚴格按照順序施工。3、凡是隱蔽工程都要經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收,并做好驗收記錄。4、如果遇到各專業(yè)交叉復雜的或需要更改的部位,現(xiàn)場施工人員應附時和監(jiān)理建設方協(xié)商處理方案

17、,并做好技術(shù)核定單。四、執(zhí)行標準 1、通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范(GB50243-2002); 2、通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收評定標準(GBJ304-88); 3、機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范(GBJ23-96); 4、工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50235-97); 5、制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范(JBJ30- 96); 6、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范(GBJ242-82); 7、建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗收規(guī)范(GBJ302-82); 8、現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(GBJ236-82); 9、建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準(TJ305-75);

18、 10、工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范(GBJ126-89) 11、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88); 12、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準(GB8978-960); 13、江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程(通風空調(diào)工程)DB32/305- 1999; 14 江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程(水暖衛(wèi)生設備工程)DB32/305-199915 江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程(焊接工程)及(設備安裝工程)分冊。五、安全措施1、建立完整的安全生產(chǎn)管理體系,安全責任落實到班組及個人,全體施工人員必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,切實遵守國家和地方有關規(guī)定、規(guī)程。在任何情況下不得

19、違背指揮和違章操作,高空作業(yè)必須戴好安全帽和安全帶。2、切實做好文明施工,施工現(xiàn)場垃圾及時清理打掃,要講衛(wèi)生、講禮貌,工人之間團結(jié)友愛。4主要施工措施(質(zhì)量、安全、文明、節(jié)約等)4.1質(zhì)量保證措施4.1.1工程質(zhì)量目標質(zhì)量與等級:系統(tǒng)全部達到合格。4.1.2質(zhì)量管理體系為了實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,確保工程一次性通過驗收并達到優(yōu)質(zhì)工程,本公司認真貫徹和執(zhí)行建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求,強化貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系要求及本公司的質(zhì)量手冊程序文件,并認真編寫第三層作業(yè)指導書及各種管理文件和技術(shù)文件,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和監(jiān)督機構(gòu),組建工程質(zhì)量監(jiān)督小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,堅持三檢

20、制度和三級檢驗評定制度,使施工的全過程處于受控狀態(tài),為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務。4.1.3質(zhì)保管理措施及質(zhì)保大綱1)認真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃,做到工程質(zhì)量分級管理,嚴把質(zhì)量關,在竣工驗收時達到一次交驗合格;2)嚴格執(zhí)行國家計量法規(guī),所有計量器具經(jīng)檢驗合格后方能使用,凡使用的計量器具在工程質(zhì)量檢驗記錄上應標明型號及編號;3)嚴格按圖施工,特別是進口設備要詳細閱讀說明書和有關資料,要掌握設備使用的有關規(guī)范和技術(shù)要求,各項安裝工程均應按編制的施工方案有序的進行;4)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查,配備專職檢查人員,并持證上崗;5)加強原材料和設備質(zhì)量的質(zhì)量檢查工作,不論是國產(chǎn)還是進口均需一一檢查,做好記

21、錄嚴格把關;6)凡隱蔽工程都需監(jiān)理等相關部門驗收,并做好原始記錄,方可進入下道工序。4.1.4工程材料質(zhì)量管理 1)開工前,項目經(jīng)理部應及時編制自供材料計劃,以便及時組織,保質(zhì)保量供應。2)項目部材料員及專業(yè)技術(shù)員對材料應進行質(zhì)量檢驗如發(fā)現(xiàn)不合格,應及時提出退貨不得用于工程施工,各種材料設備必須符合下列要求:a、達到國家有關法規(guī),技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,有產(chǎn)品檢驗合格證質(zhì)保書,試驗報告,說明書以及有關的技術(shù)資料。b、實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號,批準日期和有效期。c、使用商標和分級分季的產(chǎn)品,應在產(chǎn)品或者包裝上有商標和分級分季標記。3)現(xiàn)場材料按照不同

22、的類型、規(guī)格分別堆放,并掛牌標識,以防錯用。對于設計要求的某規(guī)格、品種的材料,若市場暫時脫銷,但工期又不能拖延時,可以考慮采用其它料代用,代用材料的規(guī)格品種需經(jīng)原設計單位簽字認可后,方可使用。4.1.5計量檢測質(zhì)量管理1)施工過程中使用的計量,檢測器具必須是有效檢驗周期內(nèi)的合格器具,凡是新購或超過有效檢驗周期的計量器具,必須在指定的檢測單位檢驗合格后,方可使用。2)凡是工程中使用的計量器具,儀器儀表,應送檢合格后,方可安裝。4.1.6施工過程質(zhì)量管理1)做好隱蔽工程隱蔽前的檢查工作并做好相應的隱蔽記錄和驗收工作2)機房及貴重設備安裝應事先及時通知相關單位加門加鎖,加強成品保護3)在各分項工程進

23、行的同時做好各系統(tǒng)的接校線檢查,為調(diào)試做好準備,嚴禁不經(jīng)檢查立即上電。4)嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設備安裝、線路敷設是否與圖紙相符。5)逐個檢查各設備、點位的安裝情況,接線情況。如有不合格填寫質(zhì)量反饋單,并做好相應的記錄。6)各設備、點位檢查無誤完畢后,對各設備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩人一組,涉及強電要掛牌示警,并記錄。7)各系統(tǒng)調(diào)試運轉(zhuǎn)正常后,整理竣工資料,組織交驗,交驗保運過程中注意對業(yè)主運行人員的培訓。8)逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員,并辦理相應的手續(xù)。4.1.7施工工藝、技術(shù)質(zhì)量管理1)嚴格按圖紙施工,在保證系統(tǒng)功能質(zhì)量的前提下,提高工藝標準要求,確保施工質(zhì)量。2

24、)設備安裝牢固、美觀、頂裝設備橫、豎成列,墻裝設備端正一致,資料整理正規(guī)、完整無遺漏,各種現(xiàn)場變更手續(xù)齊全有效。4.1.8關鍵工序及關鍵質(zhì)量控制點各子系統(tǒng)工程均應列出“關鍵工序”、“關鍵質(zhì)量控制點”,并報工程監(jiān)理確認,在工程實施中及時跟蹤檢驗,對影響工程質(zhì)量的進行嚴格控制。質(zhì)量監(jiān)督站項目經(jīng)理部子系統(tǒng)專業(yè)部門各施工專業(yè)部門各施工作業(yè)組現(xiàn)場質(zhì)量保證三級檢查階段、季節(jié)抽查(第一級)分部、分項檢查(第二級)各級自檢互檢(第三級)4.1.9質(zhì)量檢查程序自檢、互檢技術(shù)復核、返修、返工報監(jiān)理(甲方)檢驗工序結(jié)束專檢工序結(jié)束4.2安全與文明施工保障措施4.2.1安全生產(chǎn)保證措施安全工作以防為主,防患于未然著手

25、,要將一切不安全因素消除在萌芽之中。安全生產(chǎn)措施主要包括:1)本工程以做好漏電保護、防機械傷害、高空墜落物體及防火為安全生產(chǎn)的重點,以制定施工方案或作業(yè)計劃時,按照不同的施工階段有所側(cè)重,提出防范措施,并向所有施工人員作好安全技術(shù)交底,切實作好事故預防工作,確保生產(chǎn)安全。2)進入現(xiàn)場人員使用三寶,作好個人四口防護,并保證操作環(huán)境安全,凡作業(yè)高度在2米以上時,都必須搭設腳手架,并進行雙人作業(yè)。三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。四口:通道口、樓梯口、電梯口、井道口。3)施工用電須遵照安全用電100條規(guī)定,合理布線,作好接零接地,凡手持電動工具必須設漏電保護裝置,由施工人員自行移動的照明燈具,必須用36

26、V低壓燈或用應急燈。在潮濕地點或表盤內(nèi)作業(yè)必須穿絕緣鞋。4)使用的機具設備應加強維修保養(yǎng),保持狀態(tài)良好,以確保安全生產(chǎn)。5)施工現(xiàn)場每月進行安全檢查一次,并每月開一次安全生產(chǎn)會。6)對任何人身和設備安全的隱患,立即采取措施予以消除。7)認真接受業(yè)主方、監(jiān)理方和土建對安全施工的監(jiān)督檢查,并堅決及時的采取措施予以解決。8)在施工現(xiàn)場設置符合消防要求的消防設施,且應保持完好的備用狀態(tài)。4.2.2文明施工保證措施文明施工目標:配合土建、機電設備安裝達到蘇州市文明工地標準。 1)項目部將按照文明工地施工的要求,采用現(xiàn)代化管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。2)按照施工總平面布置圖設置的各

27、項臨時設施,按規(guī)定堆放材料、成品、半成品,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設施。3)在施工現(xiàn)場施工,必須工完料清,誰施工誰收集施工的剩余物和廢物、廢料,誰負責衛(wèi)生。4)對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設備、管道、電纜電線要注意保護,在刷油漆時,應避免污染其它專業(yè)安裝好的設備。5)動用氣、電焊時,應用鐵皮等做隔離,以免火焰、焊渣損壞墻面和設備。6)搞好駐地及食堂的衛(wèi)生工作,保持周圍環(huán)境的清潔。7)在施工中認真接受并及時處理業(yè)主方、監(jiān)理方、土建發(fā)現(xiàn)和提出的有礙文明施工的任何問題和批評。4.2.3成品保護措施在工程竣工驗收合格前,我司將對安裝的工程作出合適的保護,以避免因現(xiàn)場多工種施工或其他因素而造

28、成的損壞;如有損壞,則由我司負責更換,以保證整個工程在全新、完整的狀態(tài)下驗收及交付。保護措施如下:1)工程施工時,必須采取措施,如加固、覆蓋、搭腳手架等保護地面、墻面、門窗不受損壞。2)嚴禁利用已安裝好的設備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3)對已安裝好的設備作好標識,注明設備名稱、作業(yè)單位、施工人員、完成日期、質(zhì)量等。對門窗未裝好的房間內(nèi)設備要采取防雨、防侵蝕措施,對易受破壞的設備作出醒目標志,對重要設備要設專人看管,防止丟失。4)作業(yè)完畢,線槽、盒箱等加蓋蓋好,穿墻預留孔洞堵塞嚴密,不得在施工現(xiàn)場亂扔食物,防止鼠害。4.2.4做好環(huán)境保護,防止擾民措施1)教育全體施工人員增強

29、環(huán)保意識。開展文明施工,施工現(xiàn)場應保證有條理,干一層清一層,做到活完料凈場地清。施工垃圾應統(tǒng)一堆放、運出,嚴禁焚燒。2)嚴格遵守蘇州市建筑工地文明施工有關規(guī)定,控制噪聲較大的工序施工時間,嚴禁夜間違章施工。3)夜間不得進行有噪音的施工,防止擾民,最大限度減少施工對周圍環(huán)境和居民生活的影響,保護市容、場容整潔。4)在辦理工程質(zhì)量保修書前,一定從現(xiàn)場清除多余物料和垃圾以及臨時設施,保持設備、環(huán)境的清潔、整齊,使業(yè)主滿意;5)合理選用低噪音的先進機械設備,避免進行噪音較大的施工。6)工程施工期間,噪聲對環(huán)境的影響必須滿足國家和蘇州市有關法規(guī)要求。施工噪聲遵守建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90

30、)。4.2.5做好衛(wèi)生工作,預防傳染病1)項目經(jīng)理加強衛(wèi)生管理意識,加強衛(wèi)生監(jiān)督工作,普及有關衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識,增強工人的食品衛(wèi)生安全信心。2)要認真落實各項衛(wèi)生防病措施,預防傳染病發(fā)生,要積極倡導文明健康的生活方式,提高抗病能力。4.3節(jié)約保障措施1 )開工前,嚴格審查施工組織設計,合理安排人員、材料機具的進退場時間,避免人員窩工,資金占用和機具閑置,減少不必要的開支,做好各專業(yè)工種之間的交叉作業(yè),采用平面流水立體交叉的施工方法,減少銜接時間,縮短工時,提前工期。2)購買材料在保證質(zhì)量的前提下貨比三家,引進競爭機制,購買貨優(yōu)價廉的材料。特別是安裝工程中設備和材料的采購,利用我司已有的采

31、購信息庫,實行招標采購。3)通過科學排版、合理下料及采用新技術(shù)的方法節(jié)約材料。所有管材下料之前根據(jù)所繪制的工藝單線圖,選擇合適的管道原材料長度,減少管段余料。4)各工種完成的分部分項工程要自查自糾,一次交驗合格率100%,不返工、不怠工。5)合理安排工期,不盲目趕進度。有計劃、有步驟合理地組織各個分項工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成。6)分部分項工程結(jié)束后,做到工完場清,堆放整齊,減少周轉(zhuǎn)浪費、材盡其用。5、合理加快進度,縮短工期的措施分析 施工進度計劃,是施工單位進行生產(chǎn)和經(jīng)濟活動的重要依據(jù),它從施工單位取得建設單 位提供的勘察設計圖紙并進行施工準備開始,直到工程竣工投產(chǎn)交付使用為止,包含廣泛的 內(nèi)容

32、。 施工單位應十分慎重地搞好計劃編制,一般地說,施工進度計劃應在主要的分部(子分 部)或分項施工方案基本明確之后,在考慮到各單位工程在規(guī)定工期內(nèi)完成任務的實際可能 性基礎上,進行編制。要加快工程進度、縮短施工工期,編制施工進度計劃必須做好以下工 作: 5.1 要進行科學的施工部署。對大型工程應區(qū)分出相對獨立的施工區(qū),在每個施工區(qū) 內(nèi)劃分出施工流水段,以便按“平面流水、立體交叉”作業(yè)原則施工,提高作業(yè)效率。 5.2 確定施工順序合理。各分部(子分部)或分項工程客觀工藝流程必須遵守,不能顛倒 ,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質(zhì)量、安全操作、施工機械和季節(jié)影響的要求。施 工順序的確定必須經(jīng)過認真

33、地計算,科學地安排施工流水,以達到快速、有序、均衡施工的 目的。 5.3 選擇施工方案要合理。要搞好施工現(xiàn)場的平面布置和勞動管理,安排好主體工程、輔 助工程的相互銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業(yè);同時要盡可能多地采用新材料、 新工藝、新技術(shù)、新機具和充分利用現(xiàn)代化施工機械,以提高生產(chǎn)效率;另外,在征得建設 單位和設計單位同意的前提下,多采用一些預制構(gòu)件和商品混凝土,減少現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié),以 提高施工效率。 5.4 網(wǎng)絡進度計劃中要明確主線和支線,必須控制主要節(jié)點的工期。同時要留有余地,由于 設計中的不可預見因素和施工條件不可預見的變化,施工進度計劃要從實際出發(fā),既要積極 先進,又要穩(wěn)妥可靠、

34、具有可操作性。 5.5 相關輔助計劃要配套。有了施工進度計劃,具體實施還受到人、機、料、法、環(huán)境等 因素的影響。因而還應編制配套的輔助計劃,如:機械選用計劃、物資供應計劃、勞動工資 計劃、財務成本計劃、技術(shù)措施計劃等等。 1.編制施工進度計劃一般采用流水網(wǎng)絡圖和橫道圖等方式表達,其中橫道圖又分為一二三級幾種,以進一步深化流水網(wǎng)絡圖。 2.合理加快工程進度需要有效的管理和必要的投入 影響施工進度的因素是復雜而多變的,由于不可能準確預測到施工過程的一切變化,施 工進度計劃只能是概括性的,不可能一次安排好未來施工活動中的全部細節(jié)。因此,還應做 到“長計劃、短安排”,根據(jù)總的控制進度進行有效地管理。

35、根據(jù)筆者的施工實踐經(jīng)驗,可以采用節(jié)點控制法的科學管理程序來管理進度,并以充足的機 具、周轉(zhuǎn)材料以及班組勞動力的投入來保證。 5.6 對于常見的房屋建筑工程,下列節(jié)點的控制工期務必在周密計劃后予以明確:基礎或 地下室;裙房結(jié)構(gòu);主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂;交付(穿插)安裝;內(nèi)外裝飾;室外及掃尾工程。 在這些大的節(jié)點中再區(qū)分出細的控制節(jié)點。 5.7 編制進度計劃前要求充分掌握現(xiàn)場情況,即通過實地考慮、統(tǒng)計分析、類似工程經(jīng)驗 積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實際情況的信息。 5.8 必要而先進的施工機具和周轉(zhuǎn)材料的投入,對于高層建筑、塔吊和施工電梯及混凝土 泵等大型機械是必不可少的,其合理的平面配置是個關鍵。對

36、于現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),充足 的模板和鋼管腳手等周轉(zhuǎn)材料的投入,是保證實現(xiàn)進度計劃的重要手段。 5.9 班組勞動力投入是保證工期計劃的重要基礎,在精心計算工程量的基礎上,選擇足夠 數(shù)量的優(yōu)秀班組勞動力進場流水施工交叉作業(yè)、動態(tài)管理。 5.10 及時檢查小結(jié)。就是要對照計劃要求,檢查、總結(jié)執(zhí)行的效果,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行計劃過 程中的經(jīng)驗教訓?,F(xiàn)場查出的問題,在了解清楚的基礎上,強調(diào)就地處理解決問題。還要通 過調(diào)查研究,找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據(jù)。一旦在某個節(jié)點中工期被延長,務 必在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環(huán)節(jié)彌補,確保月 計劃的完成。 節(jié)點控制法施工進度管理

37、就是不斷地、周而復始地進行循環(huán)控制,以日保周、以周保旬、以 旬保月、以月保季,最終確保施工進度按計劃實施并爭取提前。 5.11.合理加快工程進度的技術(shù)管理措施 1 施工人員吃、住在工地,可以適當延長工作時間,一般控制在1012h左右。 除春節(jié)外,星期日和節(jié)假日加班加點施工,職工出勤一般在28d以上(按勞動法規(guī)定發(fā)給加 班費)。 2 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點,組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工,適當多投入勞動力,充分 利用工作面、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工程施工時間。 3 準備足夠的照明燈具,在取得環(huán)保部門的許可下進行夜間施工,根據(jù)具體情況,可采 用二班制、三班制工作,充分利用夜間時間,抓前不抓后,達到縮短工期的

38、目的。 4 項目部與操作班組簽訂工期合同,引進獎勵機制,根據(jù)各工程的操作特點和計劃工作 的目標,落實項目內(nèi)部層層承包責任制,按期獎勵、逾期處罰,充分調(diào)動職工積極性。 5 公司財務對工程項目實行??顚S?必要時考慮墊付資金,保證工程用款,確保工程 順利進行。 6考慮到建筑材料涉及面廣,在市場機制作用下,建筑材料市場供應經(jīng)常會發(fā)生變化, 應做好材料和半成品預訂工作。避免建材供應不及時而影響工程進度。 7 考慮到建筑工地露天作業(yè)的特點,受到氣候比較大的影響,可根據(jù)具體情況,準備防 署、防寒、防水、防雪措施,避免氣候變化對工程進度造成直接損失。 5.12.結(jié)束語 加快工程進度、縮短施工工期,最終要通過

39、科技進步,采用現(xiàn)代化管理方法來達到。施工企業(yè)在采用常規(guī)措施的基礎上,可根據(jù)具體情況,利用計算機處理信息,進行預測、決策 、目標管理,采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術(shù),強調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法,做到定量和定性分析相結(jié)合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與動態(tài)管理,以達到加快工程進度、縮短施工工期目的。 加快工程施工進度是一項系統(tǒng)工程,不能盲目地為快而快,要注意到以下原則性問題:應在保證工質(zhì)量的前提下,要特別強調(diào)“百年大計,質(zhì)量第一”,防止片面抓工程進度 而粗制濫造的做法。應在保證施工安全的前提下。安全措施要超前于施工進度,施工作業(yè)計劃安排時,盡 可能考慮勞力作業(yè)均衡,減少作業(yè)者的疲勞,確保作業(yè)者在安全狀態(tài)下作業(yè)。應在考慮技術(shù)經(jīng)濟效

40、果的基礎上進行,貫徹“經(jīng)濟、適用”的原則,為求做到技術(shù)上 先進、經(jīng)濟上合理。應按基本建設程序合理組織施工,特別強調(diào)不能未經(jīng)審批、未經(jīng)驗收 (隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)等)即擅自進入下道工序施工6施工現(xiàn)場總平面布置6.1臨時設施平面布置圖如我公司有幸中標,我方將成立工程項目部,計劃在臨時的施工平面布置如下:項目管理辦公室布置圖項目經(jīng)理技術(shù)負責安全管理質(zhì)量負責計劃管理材料管理施工圖審核區(qū)臨時倉庫平面布置圖設備管理區(qū)待檢材料區(qū)倉庫管理材料退庫區(qū)已領材料區(qū)已檢材料區(qū)工程項目部辦公室 (計劃占地20平方米)、臨時設施倉庫安置場所(計劃現(xiàn)場辦公和倉庫計劃占地20平方米)。用途面積(m2)位置需用時間現(xiàn)場辦公室20

41、工地現(xiàn)場開工-竣工臨時設施倉庫20工地現(xiàn)場開工-竣工合計406.2臨時施工用水、用電計劃由于工程現(xiàn)場臨時施工用電沒有固定的作業(yè)面,也無大量機械設備用電,主要用電設備為:電焊機、沖擊鉆、臨時照明、電錘等,采用符合規(guī)范、安全要求的統(tǒng)一配電箱計量使用。設備調(diào)試用電和設備測試用電,已在電氣安裝基本結(jié)束,正式用電已切入的狀況,采取清潔和安全保護措施后使用,如特殊情況需用施工臨時用電進行操作,必須臨時安裝安全保護裝置,及穩(wěn)壓、濾波設備后使用,此項計劃可在設備安裝階段,詳細報告。7. 其他因素7.1 配合承諾保證按以下內(nèi)容及措施,無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求,接受總包單位的管理和協(xié)調(diào),以優(yōu)良的服

42、務使業(yè)主滿意,讓業(yè)主放心,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。7.2加強配合方面的措施工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設本身而確定的,主要有業(yè)主、總承包、設計方、監(jiān)理及各施工分包單位。序號措施1建立完善的項目管理機構(gòu),確保工程施工有組織、有計劃地進行。2項目經(jīng)理部應協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總承包之間的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參與業(yè)主、總承包的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主、總承包作一個好的參謀,及時為業(yè)主應工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果;并在施工中為業(yè)主、總承包著想,達

43、到業(yè)主、總承包提出的合理要求,從而建立起融洽的關系。3項目經(jīng)理部將與本工程的設計單位進行友好協(xié)作,以獲得設計方的大力支持,保證工程能符合設計方的構(gòu)思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取設計方的意見;交換對設計內(nèi)容的意見,用豐富的施工經(jīng)驗來完善設計,以達到最佳效果。4與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查;同樣將會把在每個分項分部工程施工過程提交設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取監(jiān)理的意見;監(jiān)理在實施監(jiān)理工作時,在堅持其獨

44、立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。5將通過合同及協(xié)議明確與其他各分包方之間的責任,而將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。在施工中,將提供充分的施工作業(yè)面給各其他施工分包單位;提供文明施工的條件;制定切合實際的施工進度計劃,合理安排與其他各分包單位的施工流水節(jié)拍;并通過定期召開的協(xié)調(diào)會解決在施工過程中所出現(xiàn)及其他分包單位間的各種矛盾,以使整個工程能順利地完成,達到相應的各種指標。7.3、建立完善的項目管理機構(gòu)為確保工程施工有組織、有計劃地進行,必須做好施工部署,盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,運用網(wǎng)絡控制技術(shù),充分發(fā)揮投標人的綜合管理能力,對施工要素進

45、行動態(tài)管理,使人力、機械、材料及施工場地得以合理使用,確保整個工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成。為此把該工程作為投標單位的重大工程來組織管理,建立從總部到作業(yè)層四個層次有機組合的工程項目管理體系,即:序號管理體系1總部組建項目指揮部,其職責主要是對本工程進行指揮,協(xié)調(diào),向項目經(jīng)理發(fā)出指令,解決有關工程的各種問題。2工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理層。由項目經(jīng)理和項目總工程師組成,其主要職責是在項目經(jīng)理領導下,分工負責,代表投標人全權(quán)指揮本工程的實施工作。在施工全過程中履行計劃、組織、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制六大職能,全力配合業(yè)主和總承包,尊重設計、服從監(jiān)理,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項指標的實現(xiàn)。

46、3設立生產(chǎn)供應部、施工管理部、技術(shù)支持部、綜合管理部等四個項目管理職能部門,具體負責現(xiàn)場項目管理各個要素的全過程管理工作,且在各個部門下設管理組。4承擔加工、安裝的作業(yè)班子,主要負責制作、安裝實施作業(yè)全過程的管理,建立高效的組織管理機構(gòu)除組織工程施工外,同時須負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、總承包、設計、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)。原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作匯報XXX鄉(xiāng)人大主席團在縣人大常委會的大力支持下,在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,按照法律賦予的職責,緊緊圍繞全鄉(xiāng)整體工作,按照年初制訂的工作計劃,有條不紊扎實地開展各項工作。現(xiàn)將工作開展情況予以匯報:一、前期

47、主要工作(一)鄉(xiāng)人大建設工作1、加強制度建設,積極開展活動鄉(xiāng)代表活動中心、代表小組活動室建立8項代表活動制度:即人大代表學習制度、代表聯(lián)席選民制度、代表接待選民制度、代表述職制度、代表視察制度、代表專項調(diào)研制度、代表履職檔案登記制度和代表爭先創(chuàng)優(yōu)制度。每位代表聯(lián)系選民不少于10戶。聯(lián)系重點村干部、老黨員、特困戶、上訪戶等,聽取他們的意見和呼聲,努力當好群眾的“代言人”。2、加強學習培訓,提高代表履職能力人大代表的履職能力事關代表工作成效的好壞,因此,提高代表的素質(zhì)能力尤為重要。為提高代表的業(yè)務水平,強化代表的履職能力,鄉(xiāng)人大活動辦建立定期學習制度,每周一組織代表在會議室進行集體學習,增強法律知

48、識和服務群眾本領,使每一位代表從思想上認識到了人大代表的重要職責和任務,為接下來的人大工作奠定了思想和理論基礎。3、開展“雙聯(lián)三爭”活動,體民情,解民憂為深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,XXX鄉(xiāng)人大代表在“雙聯(lián)三爭”活動中通過人大主席團聯(lián)系代表、代表聯(lián)系選民,以“訪、聽、幫”的形式深入到群眾中去,體察民情,解決民憂,爭創(chuàng)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團、爭創(chuàng)先進代表小組、爭做優(yōu)秀人大代表。一是“走訪”群眾??h、鄉(xiāng)人大代表走村入戶,了解群眾所想、所盼。主席團成員堅持每月入戶走訪不少于10天,一般代表每月入戶走訪6天以上,做到情況在一線了解,問題在一線解決,職責在一線展現(xiàn)。二是“傾聽”民意。通過召開會議或

49、設立群眾意見箱等形式征求群眾意見,對群眾提出的路、塘、橋、壩的維修,農(nóng)業(yè)科技知識下鄉(xiāng)、扶貧工作透明等民生意見進行收集匯總,逐一解決。三是“幫扶”群眾。根據(jù)群眾所需所求,要求主席團成員每年要協(xié)助群眾完成1至2個項目工程,定點幫扶2至3戶困難群眾,每月至少為幫扶群眾辦1件實事。真正將群眾路線教育實踐活動做實、做細、做好,把鄉(xiāng)人大工作推上新臺階。4、開展代表向選民述職工作制定鄉(xiāng)人大代表向選民述職方案,并選取5名代表在選區(qū)選民代表大會上進行述職。鄉(xiāng)直選區(qū)參加選民代表人數(shù)不低于選民總數(shù)的50%,農(nóng)村選區(qū)參加選民代表人數(shù)不低于選民總數(shù)的10%,且在大會上進行了民主測評。會議由人大主席主持,代表做述職報告,

50、選民代表評議發(fā)言,其他代表書面述職。通過開展代表向選民述職工作,代表們自覺履行職責更加透明化、公開化,起到了良好的輿論監(jiān)督作用。(二)代表依法履職情況1、加強對非法采砂采礦工作的監(jiān)督檢查為嚴厲打擊非法采砂采礦工作,還XXX鄉(xiāng)青山綠水,XXX鄉(xiāng)人大主席團積極組織代表對該項工作進行了全面督查,組織相關職能部門逐村、逐組、逐個砂場進行排查,摸清采砂活動基本情況,建立基礎數(shù)據(jù)庫。6月2日,全鄉(xiāng)統(tǒng)一行動,全體機關干部參加,工商、公安、土地、電力等相關執(zhí)法部門密切配合,出動人員120多人,車輛30余輛,通過十天工作,共查封扣押鏟車18臺、鉤機線路板11個、電力設備8臺,112個采砂點全部搗毀。有效制止了非

51、法采砂活動,治理工作取得了明顯成效。2、加強校園飲用水、食品和校園周邊環(huán)境安全監(jiān)督今年3月、9月,鄉(xiāng)人大主席團組織部分人大代表兩次對鄉(xiāng)六所學校飲用水安全及食品安全進行專項督查活動?;顒又攸c從校園食堂環(huán)境是否整潔、飯菜質(zhì)量是否過關、從業(yè)人員是否具有健康證明、校園及周圍小賣部是否有“三無”食品等多個角度進行檢查。同時,組織代表對校園周邊環(huán)境進行視察,相關職能部門取締了兩所校園周邊三處非法施工點。并對少數(shù)學校消防器材缺少、防雷設施不完善、安全硬件不夠、交通秩序不好、環(huán)境衛(wèi)生差等問題提出了四個整改建議意見。一是要嚴格重視校園環(huán)境衛(wèi)生管理;二是要進一步完善學校的消防設施、消防疏散通道、教學樓應急照明燈、

52、疏散指示燈以及防雷設施,并設立醒目標志牌;三是要加強對中小學生公共安全常識宣傳和教育,樹立安全意識,培養(yǎng)應變能力;四是要健全安全管理機構(gòu),落實安全應急方案,實施責任追究制。3、對新農(nóng)村社區(qū)建設進行視察今年五月,XXX鄉(xiāng)召開人大主席團會議,針對XXX鄉(xiāng)澧園社區(qū)建設,宏觀從社區(qū)整體規(guī)劃,水、電、路、公共設施配套;廣場、游園及社區(qū)綠化進行綜合視察。并對社區(qū)建設進行綜合評估。大會最后確定社區(qū)建設規(guī)劃為:跨河高架橋3座、濱河路2條,建成以后社區(qū)內(nèi)部將形成“四縱四橫”的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),最大程度地方便群眾日常生活。該社區(qū)建設分8年三期進行,一期規(guī)劃建設用地6.7公頃,拆舊后整合利用,合法占地14.4公頃,預計20

53、15年年底完成;二期建新拆舊分三年進行,2018年底完成;三期計劃于2020年底完成。目前工程順利開展,建成后將成為XXX山鄉(xiāng)精品宜居社區(qū)。4、體現(xiàn)人大職責,抓好人大信訪工作XXX人大主席團歷來重視人大信訪工作。一是認真學習,提升業(yè)務素質(zhì)。以學習黨的十八大精神為契機,要求主席團成員在全面提高綜合素質(zhì)的基礎上,認真學習信訪工作條例、監(jiān)督法、土地管理法等與農(nóng)村群眾密切相關的法律法規(guī)。二是以民為本,熱情細致接待。耐心聽取來訪群眾的陳述,認真做好記錄,主動做好答疑解惑和情緒疏導工作,上半年共接待上訪群眾20余名,解決實際問題19件,切實保障群眾反映的問題得到解決。三是依法辦事,維護法律權(quán)威。嚴格按照信

54、訪工作程序,對群眾提出的合理化建議與合法要求,積極向有關部門批轉(zhuǎn),督促落實;對于與法律法規(guī)相抵觸或要求不符合實際的,耐心向信訪群眾做好解釋工作,堅決維護法律權(quán)威。四是跟蹤督辦,保障群眾利益。要求信訪問題承辦單位做到限期辦結(jié),并及時將辦理情況向鄉(xiāng)人大主席團報告,信訪人對辦理結(jié)果不滿意的,或未按要求辦結(jié)的,督促承辦單位快速辦理,人大實行跟蹤督辦,直到信訪問題圓滿解決。四項工作的落實為全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定打下了堅實的基礎。5、開展“四聯(lián)幫扶”拓展代表工作為進一步拓展人大代表工作,XXX鄉(xiāng)人大主席團要求代表入村、入戶、入企業(yè),深入全鄉(xiāng)開展“四聯(lián)幫扶”活動,即聯(lián)系困難群眾、聯(lián)系留守家庭、聯(lián)系致富能人、聯(lián)系訴求對象。著力在助困、助學、助業(yè)、助穩(wěn)等方面開展幫扶。實行“蹲點民情日記”制度,每一名幫扶代表要從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需

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