1、創(chuàng)業(yè)機會的識別,組員：,什么是機會？,機會不會上門來找；只有人去找機會。 狄更斯 好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。 莎士比亞,機會，指具有時間性的有利情況。,創(chuàng)業(yè)商機的認識,商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)機會,事業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)機會識別和選擇： No.1 宏觀環(huán)境 經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)結構、文化環(huán)境等 No.2 行業(yè)狀況和已有資源 自身優(yōu)勢、“我有什么？” No.3 創(chuàng)業(yè)者對自己的認識 “知己知彼” “作對的事情，比做好更好!”,創(chuàng)業(yè)機會的類型,潛在的創(chuàng)業(yè)機會 衍生的市場機會,創(chuàng)業(yè)機會的類型,潛在的創(chuàng)業(yè)機會來自于新科技的應用和人們需求的多樣化。 新科技應用可能改變?nèi)藗兊墓ぷ骱?/p>

2、生活方式，出現(xiàn)新的市場機會。 需求的多樣化源自于人的本性，人類的欲望很難得到滿足。,潛在的創(chuàng)業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)機會的類型,意外之事 不協(xié)調之事 過程的必要性 產(chǎn)業(yè)與市場結構 認知變化 新知識,應該抓住的潛在機會,衍生的市場機會,衍生的市場機會來自于經(jīng)濟活動的多樣化和產(chǎn)業(yè)結構的調整。 經(jīng)濟結構的多樣化為創(chuàng)業(yè)帶來了可能性。 產(chǎn)業(yè)結構的調整與國企改革為創(chuàng)業(yè)提供新契機。,創(chuàng)業(yè)機會的來源,1.從解決問題的過程中找機會,創(chuàng)業(yè)機會的來源,2.從變化中尋找機會,諾基亞機型的變化,創(chuàng)業(yè)機會的來源,3.從創(chuàng)造發(fā)明找機會,4.從競爭對手找機會,5.從“低科技”中把握機會,6.集中盯住某些顧客的需要就有機會,成功識別創(chuàng)業(yè)機會的條件,創(chuàng)業(yè)的愿望是機會識別的前提 創(chuàng)業(yè)愿望是創(chuàng)業(yè)的 原動力，它推動創(chuàng) 業(yè)者去發(fā)現(xiàn)和識別 市場機會。,成功識別創(chuàng)業(yè)機會的條件,創(chuàng)業(yè)能力是機會識別的基礎,1.遠見與洞察能力,2.信息獲取能力與創(chuàng)業(yè)識別有關的能力,3.技術發(fā)展趨勢能力,4.模仿與創(chuàng)新能力,5.建立各種關系,成功識別創(chuàng)業(yè)機會的條件,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的支持是機會識別的關鍵 創(chuàng)業(yè)環(huán)境是創(chuàng)業(yè)過程 中多種因素的組合， 包括政府政策