1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙預(yù)防工作總結(jié)-安全生產(chǎn)總結(jié) 雙預(yù)防工作總結(jié) 按照集團(tuán)公司要求，今年年初以來，根據(jù)豫能公司實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的安排，作為基層班組，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了雙預(yù)防措施及預(yù)案，對(duì)雙重預(yù)防體系有了全面深入的了解并熟悉了此次活動(dòng)的意義和目的，提高了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。以下是班組學(xué)習(xí)總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)完成情況 1、在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，開展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，定期召開班組人員討論學(xué)習(xí)會(huì)，討論風(fēng)險(xiǎn)因素，并制防控措施并告知所有全班人員。 2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是班組成員都要參加班前會(huì)，對(duì)各個(gè)崗位

2、上有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，要匯報(bào)、排查，并立即通知相關(guān)部門進(jìn)行處理：二是做好交接班，上一個(gè)班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。 3、隱患排查治理情況 在運(yùn)行過程中，把隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，認(rèn)真落實(shí)隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。 4、制定班組雙預(yù)防方案 1) 部門雙重預(yù)防檢查表. 2) 燃運(yùn)二班月學(xué)習(xí)評(píng)估評(píng)價(jià)表 3) 雙重預(yù)防培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄 4) 月度安全隱患排查治理信息表 5) 重大工作安全觀察記錄表 二、不足的之處 1、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，職工的風(fēng)險(xiǎn)意

3、識(shí)差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足。部分人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談不上有效開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒有形成習(xí)慣?，F(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來了，分級(jí)管控的措施有了，但在實(shí)際工作中，很多職工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。 三、改進(jìn) 1、班組內(nèi)部要營(yíng)造學(xué)習(xí)雙重安全預(yù)防氛圍，讓每個(gè)人都參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來，提高安全防范意識(shí)，杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。 2、規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制的記錄， 制定相應(yīng)的管理制度及防范措施，安全培訓(xùn)要落實(shí)到位，提高班組人員積極性，樹立良好的安全意識(shí)。 2