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1、培訓個人總結范文 最近發(fā)表了一篇名為培訓個人總結的范文,覺得有用就收藏了,。 本周跟第一周相比,雖然有那么一小點點的起色,但依然不盡人意,因為業(yè)績也就十臺而已,人力資源這塊目前沒有結果,培訓一個,因為新人自身的原因,培訓一半暫停培訓工作,以后待定。尤其人力資源這塊,很值得我個人好好的去反思與總結,連續(xù)兩周出現(xiàn)相同的問題,這在個人培訓歷史上也是較少見的。作為的負責人,不管是市場還是人力引進,都有不可推卸的責任,就像公司的領導說的“的一切問題都是領導的問題”。在此,不找任何借口,唯能做的就是反思與總結,找出問題的結癥所在,并做好較科學的改進措施。 同時,本周工作總結重點落實了以下幾點: 1, 讓儲

2、干主持會議并做適當指導,提前訓練,為下團隊打好干部基礎; 2, 會議以復習基礎專業(yè)知識為主,儲干帶領團隊又一次重溫了最基本的專業(yè)知識并做適當?shù)难a充學習,比如,常見的手診和面診。以團隊交流及相互提問的形式開展,在一定程度上提高了員工在單位的診斷能力與信心,尤其是去年后半年進公司的幾位老同事受益還是比較多的; 3, 重新一下比較簡陋的辦公室。使辦公室顯得更加職業(yè)化一些,也算是為后續(xù)人力引進多做了一分的準備工作; 4, 初步聯(lián)系了高校,隨時準備著校園(專場)招聘。盡管目前還沒有完全定下來,只要以后有這樣的機會,還是可以把握的; 5, 跟團隊交流了“關于新人培訓期間老人進辦公室該有的行為舉止”問題,進一步加強了員工對新人培訓工作的敬畏之心及團隊責任意識,因為辦事處以后做大做強,絕對不是靠某一個人,而是靠辦事處所有人的集體發(fā)力。 開局兩周工作盡管不是令人滿意,但是辦事處基本完全進入工作狀態(tài),每位同仁的責任意識及危機意識也有所提高,并慢慢開始悟到我們今年出來做事情的意義。我相信辦事處的每一位同仁,我們即將做出我們該有的水平! 以上就是培訓個人總結的范文全部內容,講的是關于工作、團隊、辦事處、培

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