1、現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理,-設(shè)備管理干部培訓(xùn),設(shè)備工程原理,一。英國：設(shè)備綜合工程學(xué) 1971年由英國人丹尼斯帕克斯在美國洛杉磯召開的國際設(shè)備工程學(xué)年會(huì)上發(fā)表了題為設(shè)備綜合工程學(xué)-設(shè)備工程的改革。首次闡述了設(shè)備綜合工程學(xué)的內(nèi)容和含義。 1974年英國工商部對(duì)設(shè)備綜合工程學(xué)下的定義就是： 經(jīng)濟(jì)壽命周期費(fèi)用而把適用于有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)及其業(yè)務(wù)工作加以綜合的科學(xué)，就是設(shè)備綜合工程學(xué)。其內(nèi)容涉及到設(shè)備、機(jī)器、裝備、建筑物、與構(gòu)筑物的規(guī)劃和設(shè)計(jì)的可靠性與維修性，他們的安裝、投產(chǎn)試車、維修、改造和更新，以及有關(guān)的設(shè)計(jì)、性能和費(fèi)用信息方面的反饋。,設(shè)備管理學(xué)說,設(shè)備工程原理,設(shè)備綜合工程學(xué)五個(gè)要點(diǎn)：

2、 第一點(diǎn)：追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì) 設(shè)備壽命周期分為三部分： 物質(zhì)壽命 技術(shù)壽命 經(jīng)濟(jì)壽命 設(shè)備的一生可以分為三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)： 前期管理：設(shè)備的選型、設(shè)備的購置、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試 使用期管理：設(shè)備的使用、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理、設(shè)備的改造 后期管理：設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的處置,設(shè)備工程原理,設(shè)備的費(fèi)用包括兩部分(綜合費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)）： 設(shè)置費(fèi)（主要指設(shè)備的前期管理）：設(shè)備的選型、設(shè)備的購置、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試 維持費(fèi)：通常包括人工費(fèi)、能源費(fèi)、維修維護(hù)費(fèi)、管理費(fèi) F通常維持費(fèi)用是設(shè)置費(fèi)的310倍。 第二點(diǎn)：要從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、組織管理三個(gè)方進(jìn)行管理,設(shè)備工程原理,第三點(diǎn)：重視設(shè)備的可靠

3、性、維修性和設(shè)計(jì)與使用性 *現(xiàn)在設(shè)備管理一般只注重設(shè)備的工藝性而忽視設(shè)備的可靠性、維修性。要三者結(jié)合特別是要注重維修性。 可靠性：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)無故障的工作性能。 可靠性分為兩部分： 固有：廠家的設(shè)計(jì)、制造水平。 使用：使用人的使用方式方法。,設(shè)備工程原理,維修性：完成檢查、排除故障的效率。 提高維修性： 圖紙資料齊全； 必備的檢查設(shè)備的儀表儀器； 要有順手的維修工具； 備件容易得到； 進(jìn)口設(shè)備元器件國產(chǎn)化。,設(shè)備工程原理,第四點(diǎn)：建立以設(shè)備一生為對(duì)象的管理系統(tǒng)。 第五點(diǎn)：注重設(shè)備設(shè)計(jì)使用以及其它相關(guān)費(fèi)用的信息反饋（主要是對(duì)廠商反饋）。,設(shè)備工程原理,二。日本“全員生產(chǎn)維修（TPM）”

4、來源與形成： 50年代從美國引進(jìn)預(yù)防性維修、生產(chǎn)維修；60年代引進(jìn)維修預(yù)防、可靠性工程和工程經(jīng)濟(jì)學(xué)，形成了在設(shè)計(jì)階段就考慮設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性的生產(chǎn)維修階段。70年代又引進(jìn)美國的行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、后勤學(xué)和英國的設(shè)備綜合工程學(xué)，并由中島清一正式提出，形成了日本特色的全員生產(chǎn)維修（TPM）。80年代日本重視開發(fā)和利用設(shè)備狀態(tài)檢測和診斷技術(shù)，進(jìn)入了以狀態(tài)為基礎(chǔ)的TPM階段。 定義日本維修工程師協(xié)會(huì)（JIPE）給的定義： 以達(dá)到設(shè)備綜合效率為最高目標(biāo)； 確立以設(shè)備一生為對(duì)象的全系統(tǒng)的預(yù)防維修； 涉及設(shè)備的計(jì)劃部門、使用部門、維修部門等的所有部門； 從領(lǐng)導(dǎo)者到第一線員工全體參加； 通過小組自主

5、活動(dòng)推進(jìn)PM（預(yù)防維修）。,設(shè)備工程原理,設(shè)備工程原理,構(gòu)成特點(diǎn)： 吸收了英國的設(shè)備綜合工程學(xué) 學(xué)習(xí)美國的管理方式由設(shè)備預(yù)防維修轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)維修。 借鑒了中國建國初期50年代到70年代的全民群眾運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，即全員參與。,設(shè)備工程原理,應(yīng)用推廣TPM內(nèi)容與程序： 培訓(xùn)：要求分成次、明確責(zé)任和要有針對(duì)性。 政策 執(zhí)行 考核 獎(jiǎng)懲,設(shè)備工程原理,TPM五要點(diǎn)： 第一、全員參與 企業(yè)各部門與設(shè)備的生產(chǎn)維修緊密聯(lián)系。 從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到操作員全部納入生產(chǎn)維修的計(jì)劃中。 其中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)決策和監(jiān)督作用，其余人員負(fù)責(zé)實(shí)施。,設(shè)備工程原理,第二、實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作 點(diǎn)：點(diǎn)位 檢：檢查,設(shè)備工程原理,第三、開展5S管

6、理： 1.整理-SEIRI 將物品區(qū)分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉； 2.整頓-SEITON 合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)； 3.清掃-SEISO 徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡； 4.清潔-SEIKETSU 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之規(guī)范化、制度化，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理； 5.素養(yǎng)-SHITSUKE 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事5S工作的習(xí)慣，使5S的要求成為日常工作中的自覺行為。,設(shè)備工程原理,6S、7S、8S. 即5S+1S2S3S 其它幾個(gè)S不外乎有這么幾個(gè)： 安全-Safety 節(jié)約-Saving 服務(wù)-Service 滿意-S

7、atisfaction 。,設(shè)備工程原理,第四、開展PM小組自主活動(dòng)：,設(shè)備工程原理,第五、提高設(shè)備綜合效率： 生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)損失 改善措施 改進(jìn) 6大損失： 故障停機(jī) 非故障停機(jī) 設(shè)備空轉(zhuǎn) 低速運(yùn)轉(zhuǎn) 次品 廢品 12由設(shè)備產(chǎn)生 34由速度產(chǎn)生 56由產(chǎn)品產(chǎn)生,設(shè)備工程原理,設(shè)備綜合效率= 時(shí)間利用率 X 速度利用率 X 產(chǎn)品合格率 時(shí)間利用率：反映了設(shè)備的管理水平 速度利用率、產(chǎn)品合格率：反映了操作者的水平,設(shè)備工程原理,設(shè)備維修分為兩類三種： 第一類：事后維修：故障發(fā)生后進(jìn)行維修。 特點(diǎn)：原始簡單、落后被動(dòng)維修、成本低。 屬于設(shè)備維修的初級(jí)階段，是基于故障的維修。 第二類：預(yù)防維修：1）計(jì)

8、劃檢修 2）預(yù)知維修,設(shè)備維修模式,設(shè)備工程原理,預(yù)防維修： 計(jì)劃檢修： 產(chǎn)生上個(gè)世紀(jì)2、30年代于蘇聯(lián)，是一種計(jì)劃預(yù)防修理制度，在中國影響多年從第一個(gè)五年計(jì)劃開始運(yùn)用。是一種基于時(shí)間上的維修。 預(yù)防機(jī)理（故障機(jī)理）：磨損 時(shí)間 用控制時(shí)間 控制磨損 控制維修,磨損程度,時(shí)間,設(shè)備工程原理,四個(gè)特點(diǎn)： 細(xì)致的修理周期結(jié)構(gòu)； 詳盡的修理復(fù)雜系數(shù)； 嚴(yán)格的修理計(jì)劃； 嚴(yán)密的修理組織結(jié)構(gòu)。 *有些過時(shí)：容易造成修理過?；蛘咝蘩聿蛔?，要 求制定定額，并且完全執(zhí)行。,設(shè)備工程原理,2.預(yù)知維修： 以設(shè)備的技術(shù)狀況為基礎(chǔ)（需要大量的檢測儀器來檢測設(shè)備的運(yùn)行狀況）。是基于設(shè)備狀態(tài)的維修（準(zhǔn)確、科學(xué)）。 缺點(diǎn)

9、：成本高。 *綜合設(shè)備管理來看應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，三種維修方式相結(jié)合，各具不同的設(shè)備不同的情況使用不同的維修方式。,設(shè)備工程原理,實(shí)例：英國工程師拉比針對(duì)一個(gè)工廠方式的設(shè)備維修決策。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要包含了兩個(gè)因素： 統(tǒng)計(jì)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間 統(tǒng)計(jì)設(shè)備的停機(jī)頻率,設(shè)備工程原理,針對(duì)設(shè)備停機(jī)時(shí)間、頻率統(tǒng)計(jì),設(shè)備工程原理,C：徹底大修 G：問題所在不清，維修水平低（加強(qiáng)培訓(xùn)） B：監(jiān)測后在實(shí)施維修 H：事后維修 其余的根據(jù)情況參考相鄰的選項(xiàng)。,設(shè)備工程原理,新的維修管理介紹：主動(dòng)維護(hù) 主要以故障形式區(qū)分： 斷裂：可以通過設(shè)計(jì)和制造過程解決。 變形：可以通過設(shè)計(jì)合制造過程解決。 腐蝕：可以通過設(shè)計(jì)、制造過程和維

10、護(hù)解決。 磨損：磨損也是造成設(shè)備故障的主要原因。 磨損主要包括：粘著、摩擦、磨粒。 可以通過精密過濾來減小設(shè)備的磨損程度。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),一.規(guī)劃：按時(shí)間分：中期一般在5年 短期一般在2年內(nèi) 內(nèi)涵：主要目的是概括大生產(chǎn)能力、老設(shè)備更新、設(shè)備改造。 五個(gè)依據(jù)：A、企業(yè)發(fā)展的形勢給設(shè)備工作提出的任務(wù)。 B、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的評(píng)價(jià)。 包括：生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)、技術(shù)性能評(píng)價(jià)、技 術(shù)水平評(píng)價(jià)（耗能、安全、環(huán)保） C、掌握國家有關(guān)政策。 D、市場調(diào)查。 E、企業(yè)資金狀況。,設(shè)備規(guī)劃與投資可行性分析,設(shè)備工程實(shí)務(wù),二.可行性分析： 三方面：必要性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性 分析7性：工藝性、可靠性、維修性、安全性、節(jié)能性、環(huán)

11、保性、環(huán)境適應(yīng)性 工藝性：即生產(chǎn)能力、運(yùn)行質(zhì)量、對(duì)新產(chǎn)品適應(yīng)性 其中生產(chǎn)能力分為6個(gè)方面：產(chǎn)能、驅(qū)動(dòng)功率、 工作負(fù)荷、運(yùn)行速度、運(yùn)動(dòng)行程、工作溫度 可靠性：即在規(guī)定使用條件下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成規(guī)定 任務(wù)的能力。 固有可靠性：即廠家設(shè)計(jì)制造的水平。包括可靠 度、平均故障間隔周期、故障率。 使用可靠性：使用人員的方式、方法。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),維修性：設(shè)備檢查和故障排除效率的高低。 五個(gè)方面決定維修性的高低： 圖紙資料提供情況 提供重要部位的點(diǎn)檢和方式 重要零部件拆裝工藝 備檢供應(yīng)渠道 對(duì)維修人員培訓(xùn) 安全性：對(duì)人、對(duì)設(shè)備、對(duì)環(huán)境考驗(yàn)。比如：壓力、速度、 易燃、易爆等。 節(jié)能性：設(shè)備耗能。 環(huán)保性：

12、設(shè)備對(duì)周邊環(huán)境的污染程度。 環(huán)境適應(yīng)性：對(duì)水溫環(huán)境、氣象環(huán)境、地質(zhì)條件等的適應(yīng) 能力。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),三.經(jīng)濟(jì)性分析 分為兩部分：設(shè)備的設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi) 設(shè)備費(fèi)：生產(chǎn)能力法 S=參照物價(jià)格 K=物價(jià)系數(shù) N0=參照物產(chǎn)能 N=目標(biāo)產(chǎn)能 Z=0.61.0 （增加效率選低值、增加產(chǎn)能選高值）,設(shè)備工程實(shí)務(wù),維持費(fèi)： 逐項(xiàng)累加 比例法 K=816（ 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇） G=設(shè)備購置費(fèi),設(shè)備工程實(shí)務(wù),四.可行性報(bào)告（八部分） 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目設(shè)備規(guī)格型號(hào) 項(xiàng)目建設(shè)周期 項(xiàng)目資源調(diào)查 供貨廠商 設(shè)備主要參數(shù) 技術(shù)先進(jìn)性（國內(nèi)先進(jìn)性、國際先進(jìn)性） 資料附件備件供應(yīng)情況 技術(shù)性能分析：能源分析、環(huán)保分析、安全分析

13、現(xiàn)貨還是期貨：是否招投標(biāo)、供貨周期、確定是否監(jiān)理 備件價(jià)格 付款方式 售后服務(wù) 技術(shù)性能評(píng)價(jià)依據(jù)：產(chǎn)品說明書；國家、行業(yè)、地區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；必要的 專家評(píng)估 技術(shù)分析結(jié)論：明確首選方案，推薦備選對(duì)象 投資結(jié)論 報(bào)告人、責(zé)任人、報(bào)告日期,設(shè)備工程實(shí)務(wù),三種方式：選型購置：市場有現(xiàn)成設(shè)備 設(shè)計(jì)制造：有特別要求，市場沒有需要特制 租賃：經(jīng)營性租賃-投資買設(shè)備用于出租 融資性租賃-分期付款購置（以租代購） 承包性租賃-將公司資產(chǎn)分包給下屬單位按照 資產(chǎn)額上繳利潤,設(shè)備配置,設(shè)備工程實(shí)務(wù),設(shè)備選型的原則：技術(shù)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便。 應(yīng)考慮一下幾個(gè)方面： 技術(shù)的先進(jìn)性。 設(shè)備的工作效率。

14、耗能水平。 生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。 安全環(huán)保性。 設(shè)備的適用性。 滿足生產(chǎn)工藝的程度。 設(shè)備的可靠性。 設(shè)備的維修性。 人機(jī)匹配操作方便。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),采購活動(dòng)：實(shí)行競爭機(jī)制-招投標(biāo)（2001.1.1招標(biāo)投標(biāo)法 三類設(shè)備必須實(shí)施招投標(biāo)： 國家投資項(xiàng)目設(shè)備 大型基礎(chǔ)型設(shè)備 使用國外資金的設(shè)備 監(jiān)理制：2001.11.1設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法 三類設(shè)備必須實(shí)施設(shè)備監(jiān)理制度 國家投資項(xiàng)目設(shè)備 特種設(shè)備 銀行貸款,設(shè)備工程實(shí)務(wù),招標(biāo)程序： 采購方案 委托一個(gè)招標(biāo)代理單位 招標(biāo)公司制定招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告 買招標(biāo)文件 投標(biāo) 開標(biāo) 評(píng)標(biāo) 定標(biāo) 發(fā)布中標(biāo)通知 簽訂購置協(xié)議,設(shè)備工程實(shí)務(wù),一、設(shè)備安裝前的檢查與準(zhǔn)

15、備 檢查設(shè)備的外觀及包裝 按照設(shè)備裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零部件、工具、附件說明書及其它資料的齊全情況，檢查有無缺損 檢查設(shè)備附屬儀表等的計(jì)量器具鑒定有效期限，對(duì)超出期限的儀表進(jìn)行校驗(yàn) 核對(duì)設(shè)備的各種圖紙與設(shè)備實(shí)際情況是否相符 對(duì)可拆卸設(shè)備部分檢查其潤滑情況 對(duì)檢查結(jié)果做出記錄備案 安裝應(yīng)注意四個(gè)方面： 地基 網(wǎng)管設(shè)計(jì) 動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn) 對(duì)中實(shí)驗(yàn),設(shè)備安裝、驗(yàn)收和使用,設(shè)備工程實(shí)務(wù),二、驗(yàn)收： 設(shè)備驗(yàn)收過程中應(yīng)注意： 1.設(shè)備的精度性能測試和負(fù)荷測試（其中負(fù)荷測試最好使用最大負(fù)荷進(jìn)行測試）。 2.移交生產(chǎn)。 3.財(cái)務(wù)驗(yàn)收：A.固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)（包括前期所有費(fèi)用：選型、 購置、安裝、調(diào)試）。 B.折舊。 4.設(shè)備

16、管理建賬。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),三.設(shè)備的使用與維護(hù),設(shè)備工程實(shí)務(wù),設(shè)備的使用： 包括對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)并持證上崗；制定設(shè)備的操作/保養(yǎng)規(guī)程 維護(hù)（中國式的維護(hù)）： A.清潔：保持設(shè)備的干凈； B.檢查：對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢； C.調(diào)整：將不合理的部位進(jìn)行調(diào)整； *D.潤滑 E.排除故障 F.防腐,設(shè)備工程實(shí)務(wù),潤滑 1.要做到“五定”管理： 定點(diǎn)：明確有多少個(gè)潤滑部位； 定時(shí)：明確潤滑周期； 定量：使用要適量； 定質(zhì)：潤滑劑的品質(zhì)，不同部位應(yīng)使用不同的潤滑劑； 定人：明確責(zé)任。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),潤滑技術(shù) 潤滑材質(zhì)的選用： 潤滑劑的分類,設(shè)備工程實(shí)務(wù),注：使用添加劑目的： 增加有的附著性 防腐蝕 防磨損 修復(fù)

17、磨損件,設(shè)備工程實(shí)務(wù),潤滑油性能指標(biāo) 六個(gè)常用指標(biāo)： 1.粘度：油液的分子引力形成，是在40油液流動(dòng)時(shí)的粘度。 影響形成油膜的厚度，是選擇潤滑油的主要依據(jù)。 2.閃點(diǎn)：油液揮發(fā)發(fā)生閃火的最低溫度。 是揮發(fā)性指標(biāo)、安全性指標(biāo)。國家規(guī)定高于180為安全。 3.傾點(diǎn)與凝點(diǎn)：傾點(diǎn)是保持流動(dòng)性的最低溫度；凝點(diǎn)是失去流動(dòng)性的 最高溫度。 是低溫流動(dòng)性的指標(biāo)，二者相差大約3。 4.酸值：含酸的成分。 確定值：中和1克油液有機(jī)酸所需的KOH（標(biāo)樣）毫克值。 5.水份：新的潤滑油是不允許含有水份。 如含有水份會(huì)使?jié)櫥偷乃嶂翟黾印?6.雜質(zhì)：灰塵、金屬磨粒等。 加速對(duì)設(shè)備的磨損，通過過濾解決。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),選

18、擇潤滑油的主要因素： 轉(zhuǎn)速：轉(zhuǎn)速高的選擇粘度小的潤滑油。 壓力：壓力大的選擇粘度大的潤滑油。 溫度：溫度高的選擇粘度大的潤滑油。 主動(dòng)維護(hù) 是一種對(duì)設(shè)備零部件失效的根源性因素進(jìn)行監(jiān)控，針對(duì)故障因素來預(yù)防故障，減少維修延長設(shè)備使用壽命的措施。,設(shè)備工程實(shí)務(wù),四。設(shè)備狀態(tài)檢測與故障診斷 診斷范圍： 振動(dòng) 磨損 溫度 泄漏 缺陷 發(fā)展趨勢：,設(shè)備工程實(shí)務(wù),五。修理 兩種方式： 更換-更換備件 維修-綠色維修 可持續(xù)發(fā)展 資源節(jié)約 環(huán)保 健康 （使用修復(fù)性技術(shù)替代更換性修理）,設(shè)備工程實(shí)務(wù),*備件管理 1.品種：根據(jù)A、B、C、管理法確定備件品種。 2.儲(chǔ)備定額：儲(chǔ)備量=單位時(shí)間消耗量 X 供貨周期

19、X K K=11.5 3.備件資金：在滿足生產(chǎn)的前提下，盡量節(jié)約（一般在上一 年資金使用的基礎(chǔ)上作調(diào)整）。 初始數(shù)據(jù)：一般按照設(shè)備的原值的12%準(zhǔn)備 考核：資金周轉(zhuǎn)率（T）=年平均庫存額/年消耗金額 T1年,設(shè)備工程實(shí)務(wù),*常用修復(fù)技術(shù)： 焊接 刷鍍：無槽電鍍，用于局部磨損 噴涂：補(bǔ)償、改善部件表面性能 粘涂：涂上糊狀物在進(jìn)行加工，以改善部件性能 粘接,設(shè)備工程實(shí)務(wù),六。處置 兩種方式：轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢 轉(zhuǎn)讓：在技術(shù)上負(fù)責(zé)-作技術(shù)鑒定 在經(jīng)濟(jì)上合理-經(jīng)濟(jì)評(píng)估 * 技術(shù)鑒定：用先進(jìn)的技術(shù)方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢測，并 作出全面正確地報(bào)告。 內(nèi)容：主體結(jié)構(gòu)完整 滿足工藝最低要求（性能） 主要零部件新舊程度

20、 整體的技術(shù)先進(jìn)性 環(huán)保、安全等,設(shè)備工程實(shí)務(wù),技術(shù)鑒定作用范圍： 新設(shè)備驗(yàn)收 設(shè)備發(fā)生事故，鑒定損壞程度 設(shè)備修復(fù)后鑒定是否達(dá)到原技術(shù)要求 社會(huì)化修理改造 設(shè)備轉(zhuǎn)讓 價(jià)值評(píng)估 設(shè)備報(bào)廢,設(shè)備工程實(shí)務(wù),*資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估 方法：重置成本法 評(píng)估價(jià)格 = 重置價(jià)格 X 成新率 重置價(jià)格：購置同類型設(shè)備的價(jià)格 成新率（3種方法）： 1.年限法：C =（ 1 已經(jīng)使用年限 / 規(guī)定年限 ）X K 2.修復(fù)法：C =（ 1 修復(fù)費(fèi)用 / 重置費(fèi)用 ）X 100% 3.技術(shù)鑒定,設(shè)備工程實(shí)務(wù),七。設(shè)備的基礎(chǔ)管理 基礎(chǔ)管理內(nèi)容：原始憑證 數(shù)據(jù) 定額 檔案 規(guī)章制度 其它,設(shè)備工程實(shí)務(wù),*設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 19

21、87年7月28日國務(wù)院頒布的全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例要求的5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 設(shè)備完好率 設(shè)備平均故障率 設(shè)備事故率 設(shè)備資產(chǎn)新度系數(shù) 設(shè)備大修計(jì)劃完成率,設(shè)備工程實(shí)務(wù),1996年1月國務(wù)院頒布的設(shè)備管理暫行條例要求的5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 設(shè)備完好率 設(shè)備利用率 設(shè)備故障停機(jī)率 設(shè)備維修費(fèi)用水平 設(shè)備事故 設(shè)備資產(chǎn)收益 = 年度企業(yè)凈利潤 / 年度設(shè)備資產(chǎn)平均凈值 （注：設(shè)備資產(chǎn)收益是個(gè)相對(duì)值僅供參考）,設(shè)備工程實(shí)務(wù),附：歐洲設(shè)備考核指標(biāo) 設(shè)備維修費(fèi)用占重置價(jià)值的%：大約為2.5% 外協(xié)費(fèi)用占維修費(fèi)用的%： 大約為33% 預(yù)防維修占維修費(fèi)用的%： 大約為36% 維修費(fèi)用占營業(yè)額的%：