如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(試題,準(zhǔn)確率百分百)時(shí)代光華_第1頁(yè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(試題,準(zhǔn)確率百分百)時(shí)代光華_第2頁(yè)
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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(試題,準(zhǔn)確率百分百)時(shí)代光華_第4頁(yè)
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1、最新資料推薦學(xué)習(xí)課程:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)單選題1.SMART原則,作為制定目標(biāo)的黃金原則,R 是指回答:正確1.A可接受性2.B明確性3.C實(shí)際性4.D時(shí)限性2.SMART原則,作為制定目標(biāo)的黃金原則,S 是指回答:正確1.A可接受性2.B明確性3.C實(shí)際性4.D時(shí)限性3. 在激勵(lì)員工的方法中,需要提醒他們完成工作目標(biāo),別過(guò)高追求完美的是哪一種激勵(lì)方法:回答:正確1.A效率型2.B關(guān)系型3.C智力型4.D威脅型4. 下列哪一項(xiàng)不符合有效表達(dá)的原則回答:正確1.A對(duì)事不對(duì)人2.B多提主張少提建議3.C讓對(duì)方理解自己的意思4.D充分發(fā)揮語(yǔ)言的魅力5. 會(huì)議之前導(dǎo)致失敗的原因是回答:正確1最新資料推

2、薦1.A目標(biāo)不明確2.B受外界干擾3.C主席出題太難4.D與會(huì)者欠缺熱心6. 與個(gè)人決策相比,以下選項(xiàng)屬于群體決策優(yōu)勢(shì)的是回答:正確1.A決策速度快2.B決策準(zhǔn)確性較好3.C創(chuàng)造性較高4.D以上都不是7. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform 特征中, O是指回答:正確1.A關(guān)系和溝通2.B士氣3.C最佳生產(chǎn)力4.D認(rèn)可和贊美8. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform 特征中, R 是指回答:正確1.A關(guān)系和溝通2.B士氣3.C最佳生產(chǎn)力4.D了解和接受9. 容易阻礙變革的是哪一種團(tuán)隊(duì)角色回答:正確1.A協(xié)調(diào)者2.B信息者2最新資料推薦3.C實(shí)干者4.D監(jiān)督者10. 從群體向團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡中,第二階段是回答:正確1.

3、A從偽團(tuán)隊(duì)發(fā)展到真正團(tuán)隊(duì)2.B從真正團(tuán)隊(duì)發(fā)展到高效團(tuán)隊(duì)3.C從潛在團(tuán)隊(duì)發(fā)展到偽團(tuán)隊(duì)4.D從偽團(tuán)隊(duì)發(fā)展到潛在團(tuán)隊(duì)11. 授權(quán)式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是回答:正確1.A高指揮、低支持2.B高支持、低指揮3.C少指揮、少支持4.D少指揮、多支持12. 在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法中,監(jiān)督頻率最高的是回答:正確1.A支持式2.B教練式3.C命令式4.D授權(quán)式13. 有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的描述不正確的是回答:正確1.A目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)決策的前提2.B目標(biāo)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景3.C目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的理由4.D目標(biāo)不必與團(tuán)隊(duì)愿景相連接3最新資料推薦14. 所謂制定目標(biāo)的“黃金準(zhǔn)則”是指回答:正確1.ASMART 原則2.B80/20原則3.C60/40原則4.D40/30/30原則15. 在團(tuán)隊(duì)角色中以合作性

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