2020年【生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)_第1頁
2020年【生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)_第2頁
2020年【生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)_第3頁
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1、【生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié) 【生產(chǎn)經(jīng)理年終工作總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理工作總結(jié)是一篇好的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,重新了一下發(fā)到這里。 充實而 _上半年已經(jīng)過去,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,我對過去上半年的工作向大家做如下匯報: 一、加強理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平 在配合經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時,我能積極參加四公司機關(guān)在3月11日組織的五比五創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步加深了對五比五創(chuàng)流程內(nèi)容的理解和掌握,為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。5月21日總公司領(lǐng)導(dǎo)對xx進行半年工作檢查,xx項目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績,對五比五創(chuàng)工作的落實和執(zhí)行,得到總公司

2、領(lǐng)導(dǎo)的致好評。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在增強和完善管理工作的同時,也讓我學(xué)到了更多的知識,為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在xx項目部,積極配合張經(jīng)理、張總,帶領(lǐng)全體職工堅持以人為本、以制理事,嚴格貫徹落實五比五創(chuàng)管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時,我不退縮、不消極,而是積極面對,首先從思想上堅定信念,在工作中努力進取,不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,讓我在xx項目部能夠很好的開展工作,并得到了更多的鍛煉,促進了個人的成長。 二、動態(tài)跟蹤,落實進度計劃 xx年年初,我被調(diào)回四公司xx項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗,給我壓力非常大,但沒有壓力就沒有動,只有向前看,才能成

3、長。 在xx項目部,得到了項目經(jīng)理的大力支持,使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排生產(chǎn),提高施工進度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時,更加注重結(jié)果,而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題,各管段質(zhì)檢員補充說明;其次,項目部各科室給予解答存在問題何時解決,傳達上級部門 _或要求,并強調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進度;最后,由項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中,存在進度指導(dǎo)不了施工,沒有發(fā)揮進度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助,共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因,確認是進度計劃缺乏跟蹤檢查,沒有及時進行調(diào)整

4、,造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了計劃與實際完成工程量對比分析表,每名管段質(zhì)檢員分析月計劃,并當(dāng)天填寫現(xiàn)場實際完成量,分析未完成原因,真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),在xx項目取得了非常好的效果。 三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力 xx項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標,在年初確定了施工隊伍,并在2月15組織施工隊進度施工,但此時相鄰標段便道已經(jīng)全線打通,我標段落實整整兩個月的工期。各隊進場后,全線樹木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進行協(xié)調(diào)工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經(jīng)過一個多月的努力,終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開展。但直到今天,安谷互通a匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。 路基一隊承建路基主線1.96公里的施工,段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,是全線施工的重點。但在施工中,路基一隊無管理人員,現(xiàn)場管理混亂,不執(zhí)行項目部的計劃,施工中我行我素,直到撤場便道也未打通,段落內(nèi)有橋涵一個未施工,給項目部帶來了及其惡劣的影響。 在下半年的施工中,我會積極配合張經(jīng)理和姚經(jīng)理,搞好項目管理工作,團結(jié)項目成員。在抓好自己主管工作的同時,努力去與其他部門協(xié)作,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,讓xx項目的各項工作都更加流暢。 【生產(chǎn)經(jīng)理年終工

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