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文檔簡介

1、2020/9/27,1,倉儲與配送管理基礎(chǔ),朱紅星,2020/9/27,2,主要內(nèi)容,倉儲和倉儲業(yè)管理概述 10分 我國倉儲發(fā)展與現(xiàn)狀 5分 倉庫和倉庫設(shè)備 5分 倉庫技術(shù)作業(yè)過程 30分 庫存管理 10分 配送與配送管理 10分 配送歷史及其發(fā)展 5分 配送中心及其作業(yè)管理 10分 配送運(yùn)輸 10分 配送成本管理 5分,2020/9/27,3,第一章:倉儲和倉儲業(yè)管理概述 10分,第一節(jié):倉儲的概念 第二節(jié):倉儲活動(dòng)意義和性質(zhì) 第三節(jié):倉儲的功能 第四節(jié):倉儲的種類 第五節(jié):倉儲業(yè)的任務(wù) 第六節(jié):倉儲管理 第七節(jié):倉儲管理的基本原則 第八節(jié):倉儲管理人員的基本要求,2020/9/27,4,第

2、一節(jié):倉儲的概念,倉的概念 儲的概念 倉儲的概念 題目1、當(dāng)物品存入倉庫并對于存放在倉庫里的物品進(jìn)行保管、控制、提供使用等管理時(shí),形成( )。 A.實(shí)時(shí)倉儲 B.動(dòng)態(tài)倉儲 C.靜態(tài)倉儲 D.分時(shí)倉儲 題目2、倉儲是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)過程,物質(zhì)的倉儲也創(chuàng)造著產(chǎn)品的價(jià)值。T 題目3、倉儲的對象可以是生產(chǎn)資料,也可以是生活資料,而且不一定是實(shí)物動(dòng)產(chǎn)。,2020/9/27,5,第二節(jié):倉儲活動(dòng)意義和性質(zhì)1,1、倉儲活動(dòng)的意義 1)搞好倉儲活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會再生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件 A、克服生產(chǎn)與消費(fèi)地理的分離 B、銜接生產(chǎn)與消費(fèi)時(shí)間的背離 C、調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的差別 題目4、商品倉儲活動(dòng)的重要意義之一就是通

3、過倉儲活動(dòng)平衡運(yùn)輸?shù)呢?fù)荷。T 題目5、商品的倉儲活動(dòng)就是簡單的將生產(chǎn)和消費(fèi)直接聯(lián)系起來。 題目6、倉儲調(diào)節(jié)商品的季節(jié)性就是調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)方式上的差別。 題目7、商品倉儲活動(dòng)的重要意義之一就在于( )。 A.降低生產(chǎn)成本 B.有效提高商品周轉(zhuǎn)率 C.平衡運(yùn)輸?shù)呢?fù)荷D.滿足顧客需求 2)搞好倉儲活動(dòng)是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段 3)搞好倉儲活動(dòng)是加快資金周轉(zhuǎn)節(jié)約流通費(fèi)用降低物流成本提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,2020/9/27,6,第二節(jié):倉儲活動(dòng)意義和性質(zhì)2,4)物資倉儲活動(dòng)是物資供銷管理工作的重要組成部分 2、倉儲活動(dòng)的性質(zhì) 1)倉儲活動(dòng)是社會再生產(chǎn)過程中不可缺少的的的一環(huán) 2

4、)商品倉儲活動(dòng)具有三要素 3)商品倉儲活動(dòng)實(shí)際構(gòu)成社會再生產(chǎn)過程的組成部分 3、商品倉儲活動(dòng)與物質(zhì)生產(chǎn)異同點(diǎn) 五點(diǎn):,2020/9/27,7,第二節(jié):倉儲活動(dòng)意義和性質(zhì)3,題目8、倉儲活動(dòng)與商品生產(chǎn)是完全不同的兩個(gè)階段。 題目9、商品倉儲的生產(chǎn)三要素是:勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象T 題目10、倉儲勞務(wù)的生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程是同時(shí)進(jìn)行的,既不能儲存也不能積累。T,2020/9/27,8,第三節(jié):倉儲的功能1,1、倉儲是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行必要過程 2、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別維持市場穩(wěn)定 3、勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值保存的作用 4、流通過程的銜接 5、市場信息的傳感器 6、開展物流管理的重要環(huán)節(jié) 7、提供信用保證

5、 8、現(xiàn)貨交易場所,2020/9/27,9,第三節(jié):倉儲的功能2,題目1、現(xiàn)代社會生產(chǎn)的一個(gè)重要特征就是多元化和規(guī)?;a(chǎn),勞動(dòng)生產(chǎn)率極高。 題目2 、倉儲是提供消費(fèi)的最后一道作業(yè)環(huán)節(jié)。T,2020/9/27,10,第四節(jié):倉儲的種類1,1、按倉儲經(jīng)營主體劃分 1)企業(yè)自營倉儲 2)商業(yè)營業(yè)倉儲 3)公共倉儲 4)戰(zhàn)略儲備倉儲 2、按倉儲對象劃分 1)普通物品倉儲 2)特殊物品倉儲,2020/9/27,11,第四節(jié):倉儲的種類2,3、按倉儲功能劃分 1)儲存?zhèn)}儲 2)物流中心倉儲 3)配送倉儲 4)運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲 4、按倉儲物的處理方式劃分 1)保管式倉儲 2)加工式倉儲 3)消費(fèi)式倉儲,202

6、0/9/27,12,第四節(jié):倉儲的種類3,題目1、以簽訂倉儲合同方式建立倉儲關(guān)系的倉儲形式為( )。 A.公共倉儲 B.戰(zhàn)略儲備倉儲 C.企業(yè)自營倉儲 D.商業(yè)營業(yè)倉儲 題目2、當(dāng)倉儲物品品種繁多、批量少,需要一定量進(jìn)貨,分批少量出庫操作時(shí)采用( )。 A.配送倉儲 B.運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲 C.物流中心倉儲 D.儲存?zhèn)}儲 題目3、( )具有一定的商品保值和增值功能,已成為倉儲經(jīng)營的重要發(fā)展方向。 A.保管式倉儲 B.消費(fèi)式倉儲 C.加工式倉儲 D.生產(chǎn)式倉儲 題目4、倉儲的產(chǎn)品由于存放在倉庫內(nèi),無法陳列給購買方查看,因此倉儲不具有直接銷售的功能。 題目5、物流中心倉儲品種較多,批量較大進(jìn)庫,一定批量

7、分批出庫,整體上吞吐能力強(qiáng)。 題目6、配送倉儲物品品種繁多,批量少,需要一定量進(jìn)貨、分批少量出庫操作。T 題目7、消費(fèi)式倉儲特別適合于市場供應(yīng)變化小的商品長期存放。,2020/9/27,13,第五節(jié):倉儲業(yè)的任務(wù)1,1、物資存儲 2、流通調(diào)控 3、數(shù)量管理 4、質(zhì)量管理 5、交易中介 6、流通加工 7、配送 8、配載,2020/9/27,14,第五節(jié):倉儲業(yè)的任務(wù)2,題目1、倉儲最基本的任務(wù)是( )。 A.必要的流通環(huán)節(jié) B.支持生產(chǎn)和銷售活動(dòng) C.進(jìn)行物資存儲 D.投機(jī)活動(dòng) 題目2、倉儲經(jīng)營人利用倉儲物開展經(jīng)營的增值活動(dòng),已成為倉儲經(jīng)營的重要發(fā)展方向。T 題目3、進(jìn)行物資配送是倉儲活動(dòng)的表征

8、,也是倉儲的最基本任務(wù)。,2020/9/27,15,第六節(jié):倉儲管理1,1、倉儲管理的概念 2、倉儲管理的任務(wù)意義 1)利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲資源配置 2)以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) 3)不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動(dòng) 4)以高效率低成本為原則組織倉儲生產(chǎn) 5)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象 6)通過制度化、科學(xué)化不斷提高管理水平 7)從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì) 3、倉儲管理的內(nèi)容,2020/9/27,16,第六節(jié):倉儲管理2,1)倉儲的選址與建筑問題 2)倉儲機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題 3)倉庫的業(yè)務(wù)管理 4)倉庫的庫存管理 4、倉儲管理的地位與作用 1)宏觀方面 2)微觀方面

9、 5、倉儲管理的任務(wù),2020/9/27,17,第六節(jié):倉儲管理3,1)堅(jiān)持為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù) 2)合理規(guī)劃并有效利用各種設(shè)施 3)做好倉儲物資的驗(yàn)收 4)合理儲備材料 5)降低物料材料 6)重視職工培訓(xùn)提高職工業(yè)務(wù)水平 7)確保倉庫和物資安全,2020/9/27,18,第七節(jié):倉儲管理的基本原則,1、效率原則 2、經(jīng)濟(jì)效益的原則 3、服務(wù)的原則,2020/9/27,19,第八節(jié):倉儲管理人員的基本要求,1、倉儲管理人員的基本素質(zhì)要求 六個(gè)方面 2、倉庫保管員的職責(zé),2020/9/27,20,練習(xí)1,1、生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝和裝潢等工序留到最接近銷售的倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行會大大增加企

10、業(yè)的物流成本。 2、市場經(jīng)濟(jì)最主要的功能是通過市場的價(jià)格和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配置。T 3、倉儲企業(yè)內(nèi)部大都實(shí)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)。 4、員工的素質(zhì)包括員工的技術(shù)素質(zhì)和精神素質(zhì)兩個(gè)方面。T 5、所謂倉儲管理,是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。T 6、庫存的首要目的是降低物流成本。 7、物料成本主要包括購入成本、訂購成本和儲存成本三項(xiàng)。T 8、儲存成本與儲存的商品種類有密切關(guān)系,而與儲存數(shù)量關(guān)系不大。 9、企業(yè)庫存資金占資金總額比重的大小在很大程度上取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力和銷售需求。 10、倉儲生產(chǎn)管理的核心是效率管理,實(shí)現(xiàn)最少的勞動(dòng)量投入,獲得最大的產(chǎn)品產(chǎn)出。T 11、社會主義企業(yè)經(jīng)營

11、是不以追求利潤最大化為動(dòng)機(jī)的,而以滿足人民的生活需要為目的。 12、倉儲企業(yè)在積極競爭時(shí)期采用高服務(wù)低價(jià)格且不惜增加倉儲成本為服務(wù)定位策略。 13、倉庫管理人員沒有必要了解財(cái)務(wù)管理的知識。 14、倉儲企業(yè)在穩(wěn)定競爭時(shí)期采用提高服務(wù)水平維持成本不變的服務(wù)定位策略。T,2020/9/27,21,第二章:我國倉儲發(fā)展與現(xiàn)狀 5分,第一節(jié):我國倉儲的演變和發(fā)展歷程 第二節(jié):我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀,2020/9/27,22,第一節(jié):我國倉儲的演變和發(fā)展歷程,2020/9/27,23,第二節(jié):我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀1,1、我國倉儲活動(dòng)的現(xiàn)狀分析 1)具有明顯部門倉儲業(yè)的特征 2)對于自動(dòng)化倉儲技術(shù)的引進(jìn)缺乏必要的經(jīng)濟(jì)

12、論證和可行性研究 3)倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡 4)倉儲的擁有量大,但管理水平低 5)倉儲管理方面法規(guī)法制不夠健全 2、我國倉儲活動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 1)倉儲社會化 2)倉儲產(chǎn)業(yè)花 3)倉儲現(xiàn)代化 4)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化,2020/9/27,24,第二節(jié):我國倉儲業(yè)的現(xiàn)狀2,3、倉儲業(yè)發(fā)展趨勢 1)倉儲社會化、功能專業(yè)化 2)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化 3)倉儲機(jī)械自動(dòng)化 4)倉儲信息化、網(wǎng)絡(luò)化 5)管理科學(xué)化 4、倉儲協(xié)會 1)建立倉儲協(xié)會意義 2)倉儲協(xié)會的發(fā)展,2020/9/27,25,第三章:倉庫和倉庫設(shè)備 5分,第一節(jié):倉庫 第二節(jié):自動(dòng)化立體倉庫 第三節(jié):現(xiàn)代智能倉庫,2020/9/27,26,第一節(jié):倉庫,1、倉庫的

13、概念 2、倉庫的功能 1)儲存和保管的功能 2)配送和加工的功能 3)調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能 4)信息傳遞功能 3、倉庫的分類,2020/9/27,27,第二節(jié):自動(dòng)化立體倉庫,1、自動(dòng)化立體倉庫優(yōu)點(diǎn) 2、倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)組成 3、倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)作用,2020/9/27,28,第三節(jié):現(xiàn)代智能倉庫,1、現(xiàn)代智能倉庫特點(diǎn) 2、現(xiàn)代智能倉庫分類 3、現(xiàn)代智能倉庫構(gòu)成,2020/9/27,29,第四章:倉儲技術(shù)作業(yè)過程 30分,第一節(jié):倉儲技術(shù)作業(yè)過程概述 第二節(jié):商品的入庫管理 第三節(jié):商品的在庫管理 第四節(jié):商品的在庫養(yǎng)護(hù) 第五節(jié):特種倉儲管理 第六節(jié):倉庫的安全管理 第七節(jié):商品的出庫管理,

14、2020/9/27,30,第一節(jié):倉儲技術(shù)作業(yè)過程概述,1、倉儲技術(shù)作業(yè)的特點(diǎn) 2、倉儲組織與管理,2020/9/27,31,第二節(jié):商品的入庫管理,1、商品入庫過程和主要任務(wù) 2、商品入庫前準(zhǔn)備工作 3、商品入庫操作程序 4、商品入庫檢驗(yàn),2020/9/27,32,第三節(jié):商品的在庫管理,2020/9/27,33,第四節(jié):商品的在庫養(yǎng)護(hù),2020/9/27,34,第五節(jié):特種倉儲管理,2020/9/27,35,第六節(jié):倉庫的安全管理,2020/9/27,36,第七節(jié):商品的出庫管理,2020/9/27,37,2020/9/27,38,2020/9/27,39,第五章:庫存管理 10分,第一節(jié)

15、:庫存的定義和分類 第二節(jié):庫存的作用 第三節(jié):庫存管理的作用 第四節(jié):ABC分類法和EOQ法 第五節(jié):過剩庫存,2020/9/27,40,第一節(jié):庫存的定義和分類,2020/9/27,41,第二節(jié):庫存的作用,2020/9/27,42,第三節(jié):庫存管理的作用,2020/9/27,43,第四節(jié):ABC分類法和EOQ法,2020/9/27,44,第五節(jié):過剩庫存,2020/9/27,45,2020/9/27,46,2020/9/27,47,2020/9/27,48,2020/9/27,49,第六章:配送與配送管理 10分,第一節(jié):配送的概述 第二節(jié):配送的特點(diǎn) 第三節(jié):配送的意義和作用 第四節(jié):

16、配送的類別 第五節(jié):配送的基本環(huán)節(jié) 第六節(jié):配送組織結(jié)構(gòu)模式,2020/9/27,50,第一節(jié):配送的概述,2020/9/27,51,第二節(jié):配送的特點(diǎn),2020/9/27,52,第三節(jié):配送的意義和作用,2020/9/27,53,第四節(jié):配送的類別,2020/9/27,54,第五節(jié):配送的基本環(huán)節(jié),2020/9/27,55,第六節(jié):配送組織結(jié)構(gòu)模式,2020/9/27,56,2020/9/27,57,第七章:配送歷史及其發(fā)展 5分,第一節(jié):配送制形成的必要性 第二節(jié):配送的近代發(fā)展 第三節(jié):發(fā)達(dá)國家的配送 第四節(jié):我國配送服務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀 第五節(jié):電子商務(wù)下物流配送,2020/9/27,58

17、,第一節(jié):配送制形成的必要性,2020/9/27,59,第二節(jié):配送的近代發(fā)展,2020/9/27,60,第三節(jié):發(fā)達(dá)國家的配送,2020/9/27,61,第四節(jié):我國配送服務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀,2020/9/27,62,第五節(jié):電子商務(wù)下物流配送,2020/9/27,63,2020/9/27,64,2020/9/27,65,第八章:配送中心及其作業(yè)管理 10分,第一節(jié):配送中心的概念和類別 第二節(jié):配送中心的功能 第三節(jié):配送中心的作業(yè)流程 第四節(jié):配送中心的管理 第五節(jié):配送中心的關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備 第六節(jié):配送中心的現(xiàn)代化管理,2020/9/27,66,第一節(jié):配送中心的概念和類別,2020/9/2

18、7,67,第二節(jié):配送中心的功能,2020/9/27,68,第三節(jié):配送中心的作業(yè)流程,2020/9/27,69,第四節(jié):配送中心的管理,2020/9/27,70,第五節(jié):配送中心的關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備,2020/9/27,71,第六節(jié):配送中心的現(xiàn)代化管理,2020/9/27,72,2020/9/27,73,2020/9/27,74,2020/9/27,75,第九章:配送運(yùn)輸 10分,第一節(jié):配送運(yùn)輸概述 第二節(jié):配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程 第三節(jié):配送運(yùn)輸?shù)姆椒?第四節(jié):特殊貨物的配送運(yùn)輸工作組織 第五節(jié):配送與運(yùn)輸中信息技術(shù) 第六節(jié):運(yùn)輸合理化方法與措施,2020/9/27,76,第一節(jié):配送運(yùn)輸概述,2020/9/27,77,第二節(jié):配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程,2020/9/27,78,第三節(jié):配送運(yùn)輸?shù)姆椒?2020/9/27,79,第四節(jié):特殊貨物的配送運(yùn)輸工作組織,2020/9/27,80,第五節(jié):配送與運(yùn)輸中信息技術(shù),2020/9/27,81,第六節(jié):運(yùn)輸合理化方法與措施,2020/9/27,82,2020/9/27,83,第十章:配送成本管理 5分,第一節(jié):配送

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