1、謝謝閱讀上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)-財(cái)務(wù)工作總結(jié)第一篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)第二篇：上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)第三篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)第四篇：2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)第五篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀有限公司黔西工程指揮部2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2014 年，是黔西工程指揮部搶抓機(jī)遇、打開工作局面關(guān)鍵的一年，面臨更加繁重的工作任務(wù)，在貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)指揮部各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都

2、已時(shí)間過半任務(wù)過半，現(xiàn)將 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，特別是貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司業(yè)務(wù)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司及黔西指揮部管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著。為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。3、上半年財(cái)務(wù)

3、收支情況上半年總公司撥入費(fèi)用（包括工資） 194632 元（其中：費(fèi)用 60000.00 元），其中指揮部工資支出 134632 元，辦公費(fèi)及其他支出 74455 元（包括 2014 年元月份工資）。上半年總公司撥入工程款 170 萬元，支付各站點(diǎn)工程款 167 萬元（其中支付大關(guān)站 32 萬元，城關(guān)一站 55 萬元，林泉二站 80 萬元）。4、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司財(cái)務(wù)制度，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)收支預(yù)算，認(rèn)真與銀行核對(duì)帳務(wù)，做到帳實(shí)、帳務(wù)、帳帳相符，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供保證，上半年對(duì)指揮部的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，不管收入和支出均嚴(yán)格做到收有憑支有據(jù)，

4、在編制預(yù)算、資謝謝閱讀謝謝閱讀金安排上做到量入為出，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。5、合理調(diào)度資金，根據(jù)總公司撥入的工程款，及時(shí)安排和調(diào)度資金，保證指揮部各站點(diǎn)工程正常進(jìn)行。6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，及時(shí)對(duì)指揮部會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，做到規(guī)范有序。7、財(cái)務(wù)部在完成自身工作的同時(shí)還積極配合指揮部其他部門對(duì)林泉站、城關(guān)二站等站點(diǎn)的土地進(jìn)行測(cè)量，并順利完成了土地征用和測(cè)量工作。半年來，財(cái)務(wù)部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也有2不足，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)

5、分憂，做好財(cái)務(wù)部 2014 年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量 !3 黔西指揮部財(cái)務(wù)部一一年七月十八日二第二篇：上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程xx 黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx 、xx、 xx、xx 各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況截止 x 月 x 日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx 萬元，其中：銀行存款xx

6、 萬元 ,現(xiàn)金 xx 萬元 , 前期工作費(fèi) xx 萬元 ,征地補(bǔ)償費(fèi) xx 萬元 ,建設(shè)單位管理費(fèi)xx 萬元 ,勘察設(shè)計(jì)費(fèi) xx 萬元 ,工程監(jiān)理費(fèi) xx 萬元 ,.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi) xx 萬元 ,xx 設(shè)施費(fèi)xx 萬元 , 場(chǎng)道工程 xx 萬元 ,土方工程 xx 萬元 ,其它 xx 萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍 拿卡要 、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。二、財(cái)務(wù)工作基本做法一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析財(cái)務(wù)開支情況。半年來，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程 xx 黨委進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)

7、行財(cái)務(wù)分析，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按 xx 專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程 xx 黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度。針對(duì)在工作中存在的問題能及時(shí)提出具體的合理化建議，經(jīng)xx 黨謝謝閱讀謝謝閱讀委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益，半年工作總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，

8、及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和 三鐵一器 制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過 xx 元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程

9、合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同 xx 份，金額 xx 萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款 xx 萬元（明細(xì)表附后）。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的 80% 以內(nèi)。五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合xx 工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)

10、，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) ,增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí) ,有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。三、存在主要問題及改進(jìn)措施一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)

11、軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。第三篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2014 年上半年面對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體的增加、市場(chǎng)的謝謝閱讀謝謝閱讀監(jiān)管力度的加強(qiáng)，我司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了良好得發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為分公司的一個(gè)職能部門，我部在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，力求全面真實(shí)地反映分公司的經(jīng)營(yíng)成果，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息?，F(xiàn)將上半年的我部工作作簡(jiǎn)要的回顧總結(jié)，主要包括以下幾點(diǎn)：一、 積極制

12、定 2014 年經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃，并圍繞完成年度預(yù)算積極開展工作一年之際在于春，為了更好地做好 2014 年的經(jīng)營(yíng)工作，我部在總公司的要求結(jié)合我司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制定 2014 年的全面的預(yù)算管理工作。同時(shí)在分公司總經(jīng)理室的要求與按排下，與轄支公司簽定了 2014 年的經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。半年來全轄各司積極按照年初的預(yù)算計(jì)劃開展工作，取得了良好的開端，截至上半年全轄完成保費(fèi)收入 *萬元，同比增長(zhǎng)了 *，完成年初計(jì)劃 6.3 億元的 *% 實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半，綜合費(fèi)用率為 *，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn) * 萬元，完成年中利潤(rùn)計(jì)劃 *萬元的 *% 。二、加強(qiáng)費(fèi)用成本管理，制定業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為了加強(qiáng)費(fèi)用管控

13、力度，降低成本費(fèi)用，提高費(fèi)用使用效率，在總結(jié)上年費(fèi)用管控基礎(chǔ)上，結(jié)合安徽保險(xiǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，制定了2014 年業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定、 2014 年中心支公司費(fèi)用管理辦法等文件。為保證費(fèi)用政策的有效執(zhí)行，每月分析和監(jiān)督各中支公司、各部門的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)完成進(jìn)度，適時(shí)監(jiān)控費(fèi)用使用情況，每月編制月度指標(biāo)表、個(gè)人業(yè)績(jī)表、中支公司和本部各部門費(fèi)用表，通過報(bào)表的方式簡(jiǎn)單明了反映各中支公司、本部各部門的任務(wù)完成情況和費(fèi)用控制情況。費(fèi)用政策的制定較以前有較大的改變和創(chuàng)新、比較貼近市場(chǎng)。從目前實(shí)施情況來看，取得了較好的效果，公司常規(guī)業(yè)務(wù)獲得了大幅提升。三、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理1、以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn)，深入

14、開展自查自糾工作。從2014 年下半年公司以整治“貼費(fèi)”行為為切入點(diǎn)，多次開展了規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自查自糾工作。 4 月份總公司合歸部組織相關(guān)的人員對(duì)我司的 07 年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行常規(guī)檢查。我部積極配合檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一分析總結(jié)和整改。2、面對(duì)保監(jiān)辦的合歸檢查，開展自查自糾、做好規(guī)范性管理工作針對(duì)保監(jiān)辦的檢查，我部在思想上做了高度的重視。在檢查之前財(cái)務(wù)人員協(xié)同合歸部的人員一起對(duì) 2014 年全年的財(cái)務(wù)帳簿進(jìn)行了全面的自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了匯總、分析。根據(jù)中國保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理提出的“發(fā)展堅(jiān)定不移、合規(guī)重中之重”的要求，在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)進(jìn)一步提高分公司各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，倡導(dǎo)合規(guī)

15、經(jīng)營(yíng)文化。我部組織人員進(jìn)行了大量的費(fèi)用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作，對(duì) 2014 年全年的費(fèi)用報(bào)銷、退保單據(jù)和憑證進(jìn)行逐一清查。謝謝閱讀謝謝閱讀同時(shí)為配合合規(guī)經(jīng)營(yíng)，積極與業(yè)務(wù)部門溝通，組織分公司相關(guān)職能部門編制規(guī)范性文件，為業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展及時(shí)起到了財(cái)務(wù)指導(dǎo)作用。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)委派監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作發(fā)展為了進(jìn)一步完財(cái)務(wù)委派機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)轄支財(cái)務(wù)的工作管理，年初在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我部組織 2014 年度財(cái)務(wù)經(jīng)理年總結(jié)述職考核會(huì)議。會(huì)議總結(jié)回顧了 2014 年的工作成績(jī)和工作的不足，并對(duì) 2014 年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了部署。同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)委派人員的管理，制定了委派經(jīng)理的考核機(jī)制和各項(xiàng)考核指標(biāo)，有力保

16、證對(duì)委派制度的實(shí)施，促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作的開展。五、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控力度，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1、加強(qiáng)應(yīng)收保費(fèi)管理，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)的管理一致都是我司財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理之重。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的管理，我部一方面從制度上、操作上及考核上完善應(yīng)收保費(fèi)管理辦法，另一方面將應(yīng)收保費(fèi)管理與單證管理、資金管理相結(jié)合，在簽單、發(fā)票、資金上劃等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，形成銜接、閉合的管理鏈。同時(shí)將應(yīng)收與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效和工資掛鉤進(jìn)行考核。通過以上的考核管理辦法提高入賬保費(fèi)實(shí)收率，優(yōu)化應(yīng)收保費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量。2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的清收工作半年來，我部對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳上的其它應(yīng)收款和應(yīng)收帳款科目進(jìn)行清理，一方面提高資

17、產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性，另一方面保證資金的安全和有效的流通。特必是在個(gè)人公務(wù)借款的管理力度上，取得了很好的效果，嚴(yán)格管控了借款費(fèi)用掛帳的現(xiàn)象，另降低了資產(chǎn)壞帳的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。3、加大對(duì)資金的流通過程的管理半年來我部積極加強(qiáng)對(duì)全轄所有帳戶的管理力度，嚴(yán)格控制帳戶的審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)帳戶余額的控制。對(duì)中支公司營(yíng)銷部的保費(fèi)、賠款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報(bào)賬和領(lǐng)用。通過對(duì)資金的管理一方面保證資金的安全，另一方面保證資金的及時(shí)上劃和有效運(yùn)。六、加大對(duì)轄支財(cái)務(wù)員工的培訓(xùn)，有力保證p09 項(xiàng)目上線工作p09 項(xiàng)目是總公司財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)重要的集中管理收付系統(tǒng)。為了配合該項(xiàng)目的上線，我部財(cái)務(wù)人員花了大量的精力，一方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的核對(duì)

18、工作，另一方面加強(qiáng)對(duì)轄支財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。通過認(rèn)真的數(shù)據(jù)核對(duì)和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，保證p07 與 p09 系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對(duì)接和p09 上線的及時(shí)操作運(yùn)用。七、加強(qiáng)對(duì)車船稅的代收代繳工作第四篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié) * 供電有限責(zé)任公司謝謝閱讀謝謝閱讀上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部上半年緊緊圍繞公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管控和erp 系統(tǒng)為平臺(tái)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本控制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。為公司各項(xiàng)工作提供資金保障。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、上半年主要工作1、編制完成了 2014 年公司財(cái)務(wù)決算，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在平時(shí)做好按月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表

19、的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)表的上報(bào)。2、編制完成了 2014 年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，制訂了公司總體的收支預(yù)算。按要求上報(bào)了預(yù)算備案。3、完成嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作。4、完成了國稅局稅務(wù)稽查工作。5、按省市公司統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)清理工作。6、完成了每日每月的會(huì)計(jì)核算及報(bào)表的編制上報(bào)。二、存在的問題：1、三項(xiàng)工程費(fèi)用預(yù)算及其他可控費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)度時(shí)間過半，但發(fā)生數(shù)未過半。造成下半年消化壓力大。2、財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)光系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控和 erp 同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度、工作量明顯加大，人員不夠。三、下半年工作重點(diǎn)及措施按省市公司統(tǒng)一部署，著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)集約化

20、與業(yè)務(wù)集約化共同提升，細(xì)化月度現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與資金流“雙流雙控”， 提高財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算的統(tǒng)籌調(diào)控能力。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程管控，定期開展指標(biāo)分析，查找問題根源，落實(shí)工作舉措。推進(jìn)基建全過程財(cái)務(wù)管理，提高工程竣工決算編制質(zhì)量及時(shí)效，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn)度實(shí)時(shí)同步。確保吉水公司財(cái)務(wù)工作與省市公司銜接，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力。1、出臺(tái)月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制的具體實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持從業(yè)務(wù)前端及基層單位發(fā)起編制預(yù)算，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)算編制部門，強(qiáng)化預(yù)算編制力度。強(qiáng)化縣公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前端業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。謝謝閱讀謝謝閱讀2、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作，多下功夫研

21、究財(cái)務(wù)管控軟件及 erp 軟件中的功能模塊，盡可能使軟件的功能在最短的時(shí)間內(nèi)得到充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。3、以財(cái)務(wù)集約化為載體，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與各部門之間的經(jīng)常性溝通，根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法過濾工作流程，根據(jù)新情況和新要求完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。4、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)資金監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?，確保改造項(xiàng)目竣工決算按期完成。5、加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)含義的理解深度，進(jìn)一步充分了解各項(xiàng)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過程管控，改進(jìn)管理短板。6、梳理基建財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工、建設(shè)、物資等方面的流程銜接，特別是物資出入庫管理環(huán)節(jié)，按月確認(rèn)施工進(jìn)度，徹底解決工程進(jìn)度與

22、財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。7、及時(shí)傳達(dá)并組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)省市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作精神，將不斷更新的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫穿在每月的實(shí)際工作當(dāng)中，邊工作邊學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)的提升當(dāng)中，提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力，圓滿完成省市公司布置的各項(xiàng)工作。*供電有限責(zé)任公司二一四年六月十六日第五篇： 2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)2014 年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)本文由 397949013 貢獻(xiàn)2014 年上半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝 ,來建工工作已經(jīng)兩年了 .在建工這個(gè)大家庭中 ,財(cái) 務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致 , 努力工作 , 為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水 . 近兩年 ,公司遇到了前所未有的困難 ,各種問題交織在一起 ,嚴(yán)重 影響公司的投

23、資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) . 面對(duì)金融危機(jī) , 集團(tuán)公司及時(shí)采取措施 , 加大經(jīng)營(yíng)力度 ,努力提升工程項(xiàng)目的自營(yíng)率 ;加大實(shí)施 走出去 戰(zhàn)略力度 ,穩(wěn)步拓展國際市場(chǎng) ,通過各方面努力 ,較好地保持企業(yè) 效益的增長(zhǎng) .作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的一員 ,本人盡職盡責(zé)完成本職工作 和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作 , 保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行 .現(xiàn)將上半年的 工作總結(jié)如下 : 一,遵守財(cái)務(wù)管理制度 , 認(rèn)真完成本職工作 遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī) ,保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作合理 ,合法 .1. 及時(shí)完成集團(tuán)公司往來款項(xiàng)的憑證錄入工作 ,在填制原始憑證時(shí) ,做到記 錄真實(shí) ,內(nèi)容完整 ,填制及時(shí) ,做到原始憑證及時(shí)傳遞 , 保證憑證審 核, 裝訂 ,存檔

24、等后續(xù)工作 .2. 做好 2014 年的會(huì)計(jì)憑證裝訂工作 , 按照 erp 對(duì)憑證的管理規(guī)范要求 ,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性 ,完整 性 ,有序性 .3. 配合做好會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作 ,提供企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)資 料 ,對(duì)審計(jì)工作中遇到的問題及時(shí)提供幫助 , 詳細(xì)解釋 erp 系統(tǒng)操作謝謝閱讀謝謝閱讀和指導(dǎo)工作 ,加強(qiáng)溝通 ,保證審計(jì)工作順利進(jìn)行 .4. 加強(qiáng)與下屬公 司的財(cái)務(wù)聯(lián)系與溝通 ,及時(shí)把信息資源和工作任務(wù)傳遞到 ,保證總分 機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào)運(yùn)作 .二 ,以 erp 實(shí)施為契機(jī) ,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作 學(xué)習(xí) erp 全局的管理思想 , 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) , 通過 erp 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng) ,從源頭確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性 ,從而 保證信息披露的質(zhì)量 , 為決策提供有用的信息 . erp 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù) 管理水平提出了更高的要求 ,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一性和靈活性 , 原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性 ,提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和 準(zhǔn)確性 ,通過實(shí)施信息化 ,有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作 . 三,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ,提高工作水平 學(xué)習(xí) erp 系統(tǒng)操作流程 ,熟練掌握總賬管理模塊 , 全面適應(yīng)企 業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度 ;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ,配合做好集團(tuán)公司新會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施 ;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)政策 ,制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制 度,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作有效運(yùn)行 ;參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教