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文檔簡介

1、制度名基層管理人員培訓(xùn)辦法電子文件編碼GLZD046頁碼2-11 / 4第一條基層管理人員是負(fù)責(zé)公司實(shí)際工作的班組長、領(lǐng)班人員，他們在公司內(nèi)的關(guān)系是：1.對上的關(guān)系 輔助上級；2.對下的關(guān)系 指揮監(jiān)督下屬；3.橫向關(guān)系 與各部門同事協(xié)作。第二條基層管理人員的基本責(zé)任有：1.按預(yù)定進(jìn)度、程序組織生產(chǎn)；2.保證產(chǎn)品的質(zhì)量；3.降低生產(chǎn)成本。第三條基層管理人員的教育培訓(xùn)職責(zé)有：1.對新進(jìn)人員解釋公司政策、講解示范操作技術(shù)、指導(dǎo)工作；2.培訓(xùn)下屬晉升新職位；3.培訓(xùn)后補(bǔ)人員；4.其它教育培訓(xùn)職責(zé)。第四條基層管理人員建立良好人際關(guān)系應(yīng)注意：1.對下關(guān)系：家庭訪問，舉行聚會(huì)、郊游，為下屬排憂解難， 處理糾

2、紛，誠心關(guān)心下屬利益；2.對上關(guān)系：反映員工意見，傳達(dá)上級要求，報(bào)告自己的意見和看法；3.橫向關(guān)系 與其它部門的同事通力合作；4.積極開展對外活動(dòng)，樹立良好的公關(guān)印象，形成良好的公共關(guān)系。第五條基層管理人員必須具備的能力有：1.領(lǐng)導(dǎo)能力，管理能力；2.組織協(xié)調(diào)能力；2 / 43.豐富的想象力、敏銳的觀察力；簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名基層管理人員培訓(xùn)辦法電子文件編碼GLZD046頁碼2-25.誠實(shí)、公正的人品。第六條基層管理人員教育培訓(xùn)的種類：1.候選人教育培訓(xùn)；2.培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃；3.再培訓(xùn)計(jì)劃；4.調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。第七條考核基層管理人員教育培訓(xùn)應(yīng)注意：1.出勤率；2.員工的士氣；3.產(chǎn)品的質(zhì)量；4.原材料的節(jié)約情況；5.加班費(fèi)用的控制。第八條高級管理人員須通過授予權(quán)力、給予威信，并及時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)

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