1、倉庫的5s管理實施方案（試用一個月）為保證倉庫5S活動的順利有效實施，結合實際，特制定本方案。一、5S推行的方針目標：（一）叫響三句話：1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正確的事，正確地做事。（二）實現一個目標： 強化倉庫基礎管理，提升倉庫的管理品質二、5S推行的準備階段（一）首先表達實行5S倉庫管理活動的決心；（二）建立5S倉庫管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等。三、5S的實施評價階段（一）整理階段（1月1日至1月10日為實施階段，以后為保持和循環(huán)改善階段）1、整理的推行要領（1）對工作場所（范圍）進行全面檢查

2、，包括看得到和看不到的地方；（2）制定“要”和“不要”的判別基準；（3）按照基準清除不要的物品；（4）制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品；（5）每日自我檢查，循環(huán)整理。2、整理的范圍：（1）辦公桌椅、文件夾柜、抽屜等的整理；（2）電子文件夾的整理（3）倉庫、貨架、儲物間等的整理3、整理的檢查考核表項次查檢項目檢查狀況評分標準得分1通道有很多東西，或臟亂0雖能通行，但要避開，不能正常通行1擺放的物品超出通道2超出通道，但有警示牌3暢通，整潔42工作場所一個月以上未用的物品雜亂堆放0角落放置不必要的東西1放半個月以后要用的東西，且紊亂2一周內要用，且整理好33日內使用，且整理很好43辦

3、公桌不使用的物品雜亂堆放0半個月才用一次的也有1一周內要用，但過量2當日使用，但雜亂3桌面及抽屜內之物品均為當日使用，且整齊44倉庫塞滿東西，人不易行走0東西雜亂擺放1有定位規(guī)定，但沒被嚴格遵守2有定位，有管理，但進出不方便3雜亂存放不使用的物品0料架破舊，缺乏整理1擺放不使用的物品，但較整齊2料架上的物品整齊擺放3擺放物為近日用，很整齊4（二） 整頓階段（1月11至1月20日為實施階段，以后為保持和持續(xù)改善階段）1、整頓的推行要領（1）徹底地進行整理（2）確定放置場所（3）規(guī)定擺放方法（4）進行標識2、整頓的要求一目了然，取用快捷。3、整頓的檢查考核表項次查檢項目檢查狀況評分標準得分1工具不

4、能用的工具雜放著0勉強可用的工具多1均為可用工具，但缺乏保養(yǎng)2工具有保養(yǎng)，有定位放置3工具采用目視管理42貨品不良品與良品堆放一起0不良品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標示1只有良品，但保管方法不好2保管有定位標示3保管有定位，有圖示，任何人都很清楚43文件檔案零亂放置，使用時沒法找0雖顯零亂，但可以找得到1共同文件被定位，集中保管2以機器處理而容易檢索3明確定位，使用目視管理，任何人都能使用4合計（三）清掃階段（1月21日至1月30日為實施改善階段，以后為保持和持續(xù)改善階段）1、清掃的推行要領（1）建立清掃責任區(qū)（2）每個人在工作崗位及責任區(qū)范圍內（包括一切的物品與設備）進行徹底的清掃（3）對清掃

5、過程中發(fā)現的問題及時進行整修（4）查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離（5）清掃內容2、清掃的檢查考核表項次查檢項目檢查狀況評分標準得分1通道有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物0雖無臟物，但地面不平整1有水污、灰塵2早上有清掃3使用拖把、很光亮42工作場所有煙蒂、紙屑、鐵屑，其他雜物0雖無臟物，但地面顯得不干凈1有水污、灰塵2零件、材料、包裝材料存放不妥3使用拖把、很光亮43辦公桌作業(yè)臺文件、工具、零件很臟亂0桌面、作業(yè)臺布滿灰塵1桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理 2桌面、作業(yè)臺面干凈整齊3桌面、椅子及四周均干凈亮麗44窗墻板天花板任憑破爛，沒有處理0破爛但僅應急簡單處理1亂貼亂掛不必要的東西2還算干

6、凈3干凈亮麗，很舒爽45工具生銹0雖無生銹，但有油污1有輕微灰塵2保持干凈3使用中有防止不干凈之措施，并隨時清理4合計（四）清潔階段(在以上三個方面經過不斷的實施、檢查、考核、總結、改善達到一定程度后，全面推行，達到標準化、制度化。)1、 清潔的推行要領（1）落實前面3S工作（2）制訂各種制度，加強執(zhí)行（3）領導經常巡查，帶動員員工重視5S活動2、 清潔的檢查項目及內容（1）貨架的檢查內容項目內容整理1）現場到處是貨架2）貨架與擺放場所的大小不相適應，或與所擺放之物不相適應3）不用的貨物、材料、設備都堆放在上面整頓1）擺放的物品沒有識別標志，除了當事人之外，其他人一時都難以找到2）貨架或物品堆

7、積太高，不易拿取3）不同的物品層層疊放，難于取放4）沒有按“重低輕高”的原則來擺放清掃1）物品連同外包裝在內，一起放在貨架上，清掃困難2）只清掃貨物卻不清掃貨架3）布滿灰塵，臟污4）物品已放很久了也沒有再確認，很有可能變質（2）通道的檢查內容項目內容整理1）物品亂堆放，造成通行不便2）行人和貨物通道混用3）作業(yè)區(qū)與通道混雜在一起整頓1）未將通道位置畫出2）被占為他用3）被占物品擺放超出通道清掃1）灰塵多，行走過后有痕跡2）有積水、油污、紙屑等3）有灰塵、臟污之處4）很九未打臘或刷漆，表面銹跡斑斑（3）辦公桌的檢查內容項目內容整理1）辦公臺面干凈，但抽屜里邊卻雜亂無章2）不能使用的文具也在桌上3

8、）私人物品隨意放置4）堆放了許多文件、報表等資料整頓1）桌面辦公文具、電話等沒有進行定2）公共物品也放在個人抽屜里3）已處理和待處理的資料沒有分類擺放清掃1）桌面臟污，物品擺放雜亂無章，并且積有灰塵2）辦公文具、電話等物品污跡明顯3）桌面辦公垃圾多日未傾倒3、 清潔的檢查考核表項次查檢項目檢查狀況評分標準得分1通道作業(yè)區(qū)沒有劃分0有劃分1劃線感覺尚可2劃線清楚，地面有清掃3通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢42地面有油或水0有油污或水，顯得不干凈1不是很平2經常清理，沒有臟物3地面干凈亮麗，感覺舒服43辦公桌作業(yè)臺椅子架子很臟亂0偶爾清理1雖有清理，但還顯臟亂2自己感覺很好3任何人都會覺得很舒服44洗手臺

9、廁所等容器或設備臟亂0破損未修補1有清理，沒異味2經常清理，沒異味3干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服45雜物室陰暗潮濕0雖陰濕，但可通風1照明不足2照明適度，通風好，感覺清爽3干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服4合計（五）素養(yǎng)階段（長期不余遺力地推行）素養(yǎng)的推行要領（1）持續(xù)推行4S直到成為共有的習慣（2）倉庫人員嚴格遵守規(guī)章制度具體負責如下：劉總負責全面的并且可以隨時對其進行檢查打分；行政部每天檢查倉庫并且打分每周末將檢查記錄交劉總“要”和“不要”的判別基準：（1）經常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。（2）不經常用。此類物品應貯存在專用的固定位置。（3）不再使用的。此類物品應堅決清理 倉庫貨品的擺放原則：1、倉庫管理應遵循擺放合理、取貨方便、有效保證產品品質和外包 裝、保證倉庫最高利用率的原則。2由于擠壓而變形的貨品，在上賣場之前必須進行整燙。3各類產品應按類別、按一定尺碼順序、規(guī)則地擺放，以便于貨品。4倉庫應保持干燥、干凈、整潔、條理化，每天要按時對倉庫進行整理。5為便于及