代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測試_第1頁
代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測試_第2頁
代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測試_第3頁
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文檔簡介

1、窗體頂端1. OKR 的創(chuàng)立者是 A 泰勒 B 安迪格魯夫 C 彼得德魯克 D 約翰杜爾 正確答案： B2. 公司層級OKR實施需要分為（）大步走 A 3 B 4 C 5 D 6 正確答案： D3. 公司存在的價值，描述企業(yè)要做什么，這是指公司的 A 愿景 B 使命 C 價值觀 正確答案： B多選題4. 傳統(tǒng)KPI績效管理的弊端和不足有 A 傳統(tǒng)KPI嚴(yán)重地依賴固定的工作指向一個已知結(jié)果時的評定 B 績效評定過程很難是公平的或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 C 員工認(rèn)為傳統(tǒng)的績效管理更多的是懲罰的而不是有助于提升績效 D 把人進(jìn)行對比破壞了努力創(chuàng)造一個合作的文化 正確答案： A B C D5. VUCA時代的

2、到來的時代特點有 A 易變性 B 不確定性 C 復(fù)雜性 D 模糊性 正確答案： A B C D6. OKR成功的關(guān)鍵因素有 A 高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實OKR B 加強理解與相信OKR,提供工具 C 提升管理者使用OKR的能力與技巧 D 確定正式流程，執(zhí)行OKR 正確答案： A B C D7. OKR主要特點包括 A 公司、部門和個人都有自己的OKRs，必須達(dá)成一致和互相支持。 B OKRs目標(biāo)設(shè)置時要有野心和挑戰(zhàn)性。 C 每個人的OKRs在全公司都是公開透明的。 D OKRs每季度都打分，并且公示。 正確答案： A B C D8. OKR能給組織帶來哪些收益 A 促進(jìn)溝通 B 使組織更加敏捷 C 聚焦目標(biāo)與 重點 D 創(chuàng)新思維和工作方式 正確答案： A B C D9. OKR項目開展的原則是 A 整體規(guī)劃 B 分步實施 C 全員參與 D 和績效掛鉤 正確答案： A B C10. 良好KR的標(biāo)準(zhǔn)包括 A 充滿挑戰(zhàn)性的，激勵人的 B 有具體負(fù)責(zé)人的 C

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