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文檔簡介

1、信息亭公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告的市場分析及營銷方案1. 企業(yè)的使命及其經(jīng)營目標(biāo)蘇州公共信息亭是政府實(shí)事工程,自2005年4月成立以來,已經(jīng)建成亭點(diǎn)340個(gè),終端320余臺(tái),亭點(diǎn)遍布蘇州城區(qū)、郊區(qū)各主要街道、社區(qū)服務(wù)中心、繁華商業(yè)區(qū)。終端06年的交易量高達(dá)1.8億,目前交易量更達(dá)到3000萬/月。終端日點(diǎn)擊量50萬,外網(wǎng)點(diǎn)擊量50萬。目前信息亭在吳江有18個(gè)試點(diǎn)亭,昆山的也正在開建。信息亭已被評(píng)為兩年的政府實(shí)事工程,良好的發(fā)展勢頭和獨(dú)一無二的硬件優(yōu)勢,信息亭的新媒體及新渠道作用將會(huì)得到充分發(fā)揮,更好的為老百姓提供便利服務(wù)。2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前蘇州地區(qū)門戶網(wǎng)站運(yùn)營得比較成功的只有名

2、城蘇州一家,市場前景比較看好(2) 產(chǎn)品狀況:目前蘇州存在的名城蘇州由于幾乎壟斷了蘇州所有的網(wǎng)絡(luò)廣告,故價(jià)格偏高(3) 競爭狀況: 產(chǎn)品知名度欠缺(4) 分銷狀況: (5) 宏觀環(huán)境狀況:蘇州本地企業(yè),商家,機(jī)關(guān)等等3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:具有組合式的銷售渠道,先進(jìn)的技術(shù)水平,政府政策的部分傾向等方面的優(yōu)勢力. 劣勢:銷售體系不夠成熟,技術(shù)水平落實(shí)到應(yīng)用還有一個(gè)個(gè)問題需要解決,政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力. 機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況. 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素. 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn). 4. 目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或

3、5年的銷售收入預(yù)測: (單位:萬元) 年 份 第1年 60第2年 100第3年 180第4年 300第5年 500銷售收入 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到 2:5. 5. 營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等.分銷:分銷渠道(包括代理渠道等). 銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況. 服務(wù):售后客戶服務(wù). 廣告:宣傳廣告形式. 促銷:促銷方式. R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措. 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措. 6. 行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)(時(shí)間)安排.7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法.出師表兩漢:

4、諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必

5、能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。 親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣

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