1、文件名稱：文件狀態(tài)： 模板 - 0 初稿 - 1 項目組內(nèi)部 - 2 提交客戶 - 3 存檔 - 4密級： 無 公司內(nèi)部 項目組內(nèi)部 作者本人 項目經(jīng)理文檔編號：當(dāng)前版本：編 制：日期：審 核：日期：批 準(zhǔn)：日期：黑龍江XX農(nóng)業(yè)有限公司運營管理中心職位說明書XX企業(yè)管理咨詢有限公司XXXX年X月目錄運營副總裁職位說明書3管理部經(jīng)理職位說明書6養(yǎng)殖基地生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書8養(yǎng)殖基地總監(jiān)助理職位說明書10生產(chǎn)經(jīng)理職位說明書13統(tǒng)計員職位說明書15發(fā)酵主管職位說明書17發(fā)酵工人職位說明書19發(fā)酵司機職位說明書21公豬站主管職位說明書23育肥段主管職位說明書25生產(chǎn)線主管職位說明書27生產(chǎn)技術(shù)員職位說明

2、書29飼養(yǎng)員職位說明書31采精員職位說明書33后勤保障部經(jīng)理職位說明書35后勤專員職位說明書37司機職位說明書39飼料加工工人職位說明書41維修工職位說明書43食堂管理員職位說明書45廚師職位說明書47保潔員職位說明書49門衛(wèi)保安員職位說明書51運營副總裁職位說明書l 基本信息職位名稱運營副總裁職位編制1所屬部門運營管理中心職位層級高層管理直接上級執(zhí)行總裁間接上級集團總裁直接下級生產(chǎn)總監(jiān)、管理部經(jīng)理、合作社經(jīng)理下級數(shù)量3薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位集團執(zhí)行總裁可輪換崗位其它職能中心副總裁l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，參與集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，

3、代表運營管理中心參加集團戰(zhàn)略規(guī)劃會議，并制定提交戰(zhàn)略規(guī)劃方案，在經(jīng)董事會批準(zhǔn)下達(dá)后，領(lǐng)導(dǎo)組織運營管理中心貫徹落實工作任務(wù)1. 參加集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃會議，制定提出運營管理中心的戰(zhàn)略方案2. 參與集團各中心所提出的戰(zhàn)略研討，并對運營管理中心戰(zhàn)略方案進(jìn)行詳闡述3. 根據(jù)研討的結(jié)果，負(fù)責(zé)修訂運營管理中心的戰(zhàn)略目標(biāo)及相關(guān)的戰(zhàn)略文件，上報董事會4. 按照董事會審批下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織運營管理中心貫徹落實，召開落實戰(zhàn)略會議5. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織制定與戰(zhàn)略相匹配的各項業(yè)務(wù)及管理行動方案6. 定期聽取運營中心直屬基地、合作社及分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行匯報，提出調(diào)整策略7. 根據(jù)集團董事會的要求，參加集團

4、董事會及各專項委員會召開的重要會議，匯報運營管理中心的經(jīng)營成果，貫徹落實董事會及專項委員會對運營管理中心提出的各項要求職責(zé)二職責(zé)表述：為了實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織運營管理中心下屬各部及分子公司制定年度財務(wù)預(yù)算和各項經(jīng)營計劃，并監(jiān)督指導(dǎo)各部門及分子公司完成預(yù)算及經(jīng)營計劃的分解落實工作，定期監(jiān)控預(yù)算及計劃的執(zhí)行結(jié)果，保證符合戰(zhàn)略目標(biāo)需求工作任務(wù)1. 根據(jù)財務(wù)管理中心下達(dá)的預(yù)算制定通知與要求，組織運營中心所屬各部學(xué)習(xí)2. 按照通知與要求的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)組織運營中心制定搜集經(jīng)營數(shù)據(jù)制定財務(wù)預(yù)算3. 根據(jù)財務(wù)預(yù)算基本思路，制定所屬各部及分子公司的經(jīng)營計劃4. 組織運營中心的財務(wù)預(yù)算及經(jīng)營計劃的研討會議，聽取

5、各部及分子公司的匯報5. 根據(jù)集團的戰(zhàn)略要求，提出預(yù)算及經(jīng)營計劃的修訂意見，并指導(dǎo)各部完成修改6. 向集團財務(wù)管理中心上報預(yù)算和經(jīng)營計劃，參加集團的高級財務(wù)及經(jīng)營計劃會議7. 根據(jù)各專項委員會及董事會審批通過的預(yù)算和計劃指標(biāo)，組織各部分解落實貫徹執(zhí)行8. 定期監(jiān)控各部及分子公司的執(zhí)行結(jié)果，提出糾正指導(dǎo)意見，聽取糾正結(jié)果的工作報告職責(zé)三職責(zé)表述：組織指導(dǎo)運營管理中心完成集團運營體系的規(guī)劃與建設(shè)工作，完成各項管理制度與標(biāo)準(zhǔn)工作流程的設(shè)計，開展制度與流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督各部及各分子公司落實執(zhí)行工作任務(wù)1. 根據(jù)運營管理中心的發(fā)展需要，組織所屬各部對現(xiàn)有管理體系進(jìn)行評估審計2. 審核運營管理中心所屬

6、各部制定的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)工作流程結(jié)果3. 召開運營管理中心管理體系建設(shè)規(guī)劃會議，充分討論制度與流程的操作性和規(guī)范性4. 對跨部門及管理領(lǐng)域的制度及流程組織跨部門研討會議，全面探討文件內(nèi)容5. 對研討通過的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)流程審核通過后報總裁辦審議，總裁審批后下發(fā)6. 監(jiān)督運營中心各部執(zhí)行制度與流程，定期進(jìn)行評估，完成修訂改進(jìn)職責(zé)四職責(zé)表述：為了實現(xiàn)集團的發(fā)展規(guī)劃，達(dá)成運營管理中心的各項目標(biāo)，組織開展運管理中心所屬各部及分子公司開展經(jīng)營管理活動，與各部門協(xié)同配合，保障集團戰(zhàn)略實現(xiàn)工作任務(wù)1. 根據(jù)運營管理中心的年度計劃，組織開展生產(chǎn)經(jīng)營活動2. 對直屬養(yǎng)殖基地、種植基地、各分子公司的生產(chǎn)過程進(jìn)行階

7、段性的檢查指導(dǎo)3. 組織基地及各分子公司接待外部重要客戶、合作商、投資機構(gòu)、政府人員參觀考察4. 根據(jù)基地生產(chǎn)需要，審核基地自行組織的防病、防疫、保健治療的各項工作5. 監(jiān)控基地投入品進(jìn)廠管理過程，確保資源供應(yīng)及時，且符合有機生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求6. 督促基地服務(wù)保障部門滿足生產(chǎn)設(shè)備維修維護(hù)需要，保障飼料供應(yīng)，為員工提供健康安全的工作環(huán)境和膳食住宿安排7. 定期與總裁辦溝通，了解掌握品控質(zhì)量管理的情況，并提出糾正改善措施職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助總裁完成集團的戰(zhàn)略決策及資源管理各項工作，參與集團投融資項目評估，進(jìn)行上市資本運作，為總裁提出戰(zhàn)略參考意見工作任務(wù)1. 協(xié)助總裁組織完成投資決策的運營工作，參加投

8、融資項目會議，參與項目風(fēng)險評估2. 根據(jù)集團發(fā)展，提出投資項目的專業(yè)性意見，并協(xié)助總裁完成投融資方洽談工作3. 參與集團公司的資本運作運營過程，與相關(guān)機構(gòu)協(xié)商，協(xié)助總裁做好政策公關(guān)工作4. 協(xié)助總裁完成集團資源管理體系建設(shè)工作，保障財務(wù)、人力、信息資源的有效配置職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立完善的經(jīng)營管理團隊，并確保日常運營與管理有序進(jìn)行工作任務(wù)1. 組建運營管理中心管理團隊，提出中層及以上人員的聘任決定，審批人才培養(yǎng)計劃2. 組織制定集團運營管理中心的考核激勵機制，并協(xié)同行政運行中心監(jiān)督執(zhí)行3. 審核運營管理中心的培訓(xùn)發(fā)展計劃，并定期檢查培訓(xùn)實施的效果4. 審批運營管理中心的員工活動策劃方案，并為

9、策劃執(zhí)行提供必要的資源支持5. 審核運營管理中心高層人員的工作計劃，聽取工作匯報6. 召開運營管理中心的專項會議，聽取所屬各部及分子公司的工作匯報職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 中層管理人員聘任考核獎懲激勵決策權(quán)，高層管理人員聘任考核獎懲建議權(quán)財務(wù)權(quán)限： 運營管理中心財務(wù)預(yù)算費用控制審核權(quán)，財務(wù)資金支付使用決策權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 運營管理中心的生產(chǎn)管理、資源管理、品質(zhì)與技術(shù)管理業(yè)務(wù)決策權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度集團各中心相關(guān)崗位針對運營管理中心業(yè)務(wù)重要事項進(jìn)行溝通頻繁集團董事會董事長匯報運營管理中心經(jīng)營成果經(jīng)常外部關(guān)系來訪

10、客戶相關(guān)崗位接待與維護(hù)客戶關(guān)系經(jīng)常監(jiān)管部門相關(guān)崗位配合與協(xié)調(diào)監(jiān)管工作經(jīng)常l 任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)畜牧及工商管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗養(yǎng)殖牧場八年管理經(jīng)驗，本級別崗位五年相關(guān)工作經(jīng)驗，在大型集團化企業(yè)工作十年以上知識熟悉牧場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及標(biāo)準(zhǔn)，掌握了解養(yǎng)殖的關(guān)鍵掌控點技能技巧具有較強的語言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力以及數(shù)據(jù)分析能力，懂得談判技巧特定資質(zhì)管理部經(jīng)理職位說明書l 基本信息職位名稱管理部經(jīng)理職位編制1所屬部門種植基地管理部職位層級中層管理直接上級副總裁間接上級總裁直接下級各部門主管下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)總監(jiān)可輪換崗位基地各部門經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職

11、責(zé)表述：根據(jù)集團發(fā)展需要，參加種植基地年度計劃會議，完成種植基地年度計劃的制定，并組織實施，并向基地主管總監(jiān)中副總裁匯報工作任務(wù)1. 根據(jù)集團規(guī)模種植發(fā)展規(guī)劃，搜集農(nóng)產(chǎn)品種植信息，合理制定種植計劃2. 參加集團種植年度計劃會議，提出種植及預(yù)算計劃3. 根據(jù)集團審議通過的計劃內(nèi)容組織落實，將計劃合理分解至各農(nóng)戶4. 跟蹤農(nóng)戶種植計劃執(zhí)行進(jìn)程，監(jiān)督種植面積達(dá)到集團計劃要求職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)種植計劃，負(fù)責(zé)尋找合適的農(nóng)戶，與之洽談種植合作事宜，簽訂有機種植協(xié)議書工作任務(wù)1. 走訪附近農(nóng)戶村屯，組織召開有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)動員會、講發(fā)展有機食品的重要意義2. 與村委會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并與客戶見面，推廣有機種植，洽

12、談合作事宜3. 擬定種植協(xié)議書，經(jīng)公司審核通過后，向農(nóng)戶講解并簽訂種植合同，約定合作事項4. 將簽訂成功的協(xié)議原件一份交與農(nóng)戶保管，另一份帶回公司交與財務(wù)部，復(fù)印一份部門內(nèi)存檔，建立有機種植農(nóng)戶合同檔案職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織完成有機種植的種植標(biāo)準(zhǔn)與管理流程，并監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)與流程種植工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)組織制定有機種植作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理流程，組織相關(guān)部門參與研討2. 根據(jù)研討結(jié)果進(jìn)行修訂完善，交與總裁辦審核后統(tǒng)一發(fā)文執(zhí)行3. 按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程要求，組織合作農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握種植技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)4. 定期跟蹤指導(dǎo)農(nóng)戶按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行種植，并監(jiān)控農(nóng)作物生長過程，完成記錄5. 建立各農(nóng)作物種植檔

13、案，將監(jiān)控記錄、檢查指導(dǎo)記錄、培訓(xùn)記錄存入檔案便于考察職責(zé)四職責(zé)表述：參與制定農(nóng)業(yè)有機管理標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按有機要求監(jiān)控農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量安全工作任務(wù)1. 根據(jù)農(nóng)時季節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)支持，及時向農(nóng)戶傳遞種植技能2. 監(jiān)控農(nóng)戶對投入品的使用過程，確保有機種植的質(zhì)量安全3. 建立農(nóng)戶投入品使用記錄職責(zé)五職責(zé)表述：組織完成種植完成后的成熟作物回收工作，并審核辦理向農(nóng)戶支付款項事宜工作任務(wù)1. 按照有機種植作物的成熟期及成熟的標(biāo)準(zhǔn)，對已經(jīng)成熟的作物顆粒組織回收2. 組織聯(lián)系并清理存儲庫房，將完成回收后的顆粒經(jīng)檢驗合格后，收入庫房，填寫單據(jù)3. 根據(jù)入庫單據(jù)和農(nóng)戶合作協(xié)議來為農(nóng)戶辦理付款結(jié)算事宜4.

14、完成種植回收的產(chǎn)量報表，傳給財務(wù)部及上級領(lǐng)導(dǎo)審核，制作年度計劃完成報表職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織完成部門團隊建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理制度與工作流程，經(jīng)上報審批后下達(dá)執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)部門員工招聘面試評估，提出用人建議3. 負(fù)責(zé)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求完成員工的工作考核，提出獎懲建議與方案4. 負(fù)責(zé)完成部門員工工作技能、心態(tài)意識及管理能力的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工順利開展工作5. 負(fù)責(zé)組織員工的文化活動，提高員工的團隊凝聚力，積極參加集團的各種活動6. 負(fù)責(zé)召開部門的內(nèi)部工作會議，制定工作計劃，完成工作總結(jié)，遞交工作報告職責(zé)七職責(zé)表述：完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 基地管理

15、部的人事聘任、任命提名建議權(quán)，員工工作任務(wù)分配決定權(quán)，考核獎懲建議權(quán)財務(wù)權(quán)限： 基地經(jīng)營費用管理費用預(yù)算申請權(quán)，預(yù)算內(nèi)費用使用支配權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 對不符合有機種植投入品的使用有監(jiān)督?jīng)Q策權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度基地各部門部門經(jīng)理有機種植基地管理，工作監(jiān)督協(xié)調(diào)溝通經(jīng)常集團各部門部門經(jīng)理相關(guān)工作協(xié)調(diào)與支持，相關(guān)工作結(jié)果匯報經(jīng)常外部關(guān)系合作農(nóng)戶合作人溝通合作事宜，跟蹤合作過程經(jīng)常l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨贤葘W(xué)歷專業(yè)與農(nóng)業(yè)種植相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗二年以上同等級別同等行業(yè)相關(guān)的工作經(jīng)驗，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，五年運營管理經(jīng)驗知識具備農(nóng)業(yè)企業(yè)管理知識，熟知農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植

16、相關(guān)知識技能技巧熟練使用辦公系統(tǒng)軟件，有一定的溝通表達(dá)商務(wù)談判能力，有一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力養(yǎng)殖基地生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書l 基本信息職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位編制1所屬部門運營管理中心職位層級高層管理直接上級運營副總裁間接上級集團總裁直接下級生產(chǎn)經(jīng)理下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位運營副總裁可輪換崗位l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織制定養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃組織年度經(jīng)營生產(chǎn)計劃制定與實施工作工作任務(wù)1. 根據(jù)集團發(fā)展需要，組織養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司各部門搜集戰(zhàn)略信息，制定戰(zhàn)略文件2. 參加集團的戰(zhàn)略規(guī)劃會議，提出養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的戰(zhàn)略規(guī)劃建議3.

17、參與戰(zhàn)略規(guī)劃研討工作，并根據(jù)研討結(jié)果修訂戰(zhàn)略規(guī)劃文件4. 負(fù)責(zé)根據(jù)審批后的戰(zhàn)略文件組織制定各項年度生產(chǎn)工作計劃，并分解落實，監(jiān)督執(zhí)行5. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃執(zhí)行情況，提出戰(zhàn)略與計劃調(diào)整意見，并定期向副總裁匯報職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定生產(chǎn)年度預(yù)算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標(biāo)的有效完成工作任務(wù)1. 根據(jù)基地生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，組織召開年度工作計劃與預(yù)算制定會議2. 結(jié)合各部門提交的生產(chǎn)信息，制定年度工作計劃及預(yù)算，并上報審批3. 組織將經(jīng)審批通過的計劃與預(yù)算進(jìn)行分解與落實4. 定期進(jìn)行監(jiān)控跟進(jìn)及有效調(diào)控，確保計劃與預(yù)算切實支持生產(chǎn)發(fā)

18、展需要5. 定期組織實施生產(chǎn)與管理考核評估活動，促進(jìn)計劃與經(jīng)營目標(biāo)有效達(dá)成職責(zé)三職責(zé)表述：組織完善養(yǎng)殖基地各項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)各項生產(chǎn)流程，對生產(chǎn)過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作任務(wù)1. 結(jié)合養(yǎng)殖基地發(fā)展需要，組織指導(dǎo)相關(guān)部門制定各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程并上報審批2. 通過標(biāo)準(zhǔn)與流程的改進(jìn)與實施，有效的監(jiān)督考核經(jīng)營管理行為，并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化3. 組織建立完善內(nèi)部考核激勵機制，并指導(dǎo)相關(guān)部門有效落實4. 定期就激勵考核結(jié)果，調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)與策略，促進(jìn)經(jīng)營成果圓滿完成職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理養(yǎng)殖基地各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高生產(chǎn)能力工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤基地的飼料品質(zhì)及供應(yīng)

19、情況2. 負(fù)責(zé)組織管理養(yǎng)殖基地發(fā)酵床堆積發(fā)酵及日常維護(hù)工作3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查養(yǎng)殖基地生產(chǎn)設(shè)備與安全情況4. 負(fù)責(zé)跟蹤基地生豬產(chǎn)品銷售情況，及時調(diào)整生產(chǎn)及銷售策略5. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)指標(biāo)，制作生產(chǎn)報表并上報，提出指標(biāo)可提升方案6. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的較大生產(chǎn)難題職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織監(jiān)督養(yǎng)殖技術(shù)提升與研發(fā)，加快養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)進(jìn)程工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)組織基地內(nèi)疫病防控工作，落實綜合防治措施2. 負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程以及新技術(shù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)3. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)評估會議對新技術(shù)可行性進(jìn)行測評與評估職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)品質(zhì)控制，積極配合外部機構(gòu)監(jiān)管及認(rèn)證工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督養(yǎng)殖基地生產(chǎn)品質(zhì)控

20、制工作，確保生產(chǎn)無污染2. 負(fù)責(zé)接待并協(xié)助相關(guān)部門及機構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證檢查工作3. 負(fù)責(zé)及時妥善處理突發(fā)的生產(chǎn)品質(zhì)事件，減少相關(guān)損失職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立完善的經(jīng)營管理團隊，并確保日常運營與管理有序進(jìn)行工作任務(wù)1. 根據(jù)基地發(fā)展需要，組織制定并監(jiān)督實施培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間2. 建立建全科學(xué)的分配機制與考核激勵機制，形成內(nèi)部良性的競爭氛圍3. 定期組織重要的員工活動，提倡企業(yè)文化教育，為員工謀求福利待遇與職業(yè)發(fā)展4. 負(fù)責(zé)公司的安全管理工作及設(shè)備設(shè)施的運行監(jiān)控工作，保障員工工作環(huán)境健康安全職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 基地生產(chǎn)部、后勤部員工

21、的聘任、工作分配、考核獎懲的審核權(quán)財務(wù)權(quán)限： 基地權(quán)限內(nèi)的資金使用權(quán)、財務(wù)審核權(quán)，限定范圍內(nèi)的物資采購決策權(quán)，各項費用報銷審核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 養(yǎng)殖基地工作任務(wù)的分配權(quán)，日常業(yè)務(wù)處理決策權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度各部門相關(guān)崗位監(jiān)督與指導(dǎo)工作頻繁集團總部副總裁匯報基地生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)常外部關(guān)系來訪客戶相關(guān)崗位接待與維護(hù)客戶關(guān)系經(jīng)常監(jiān)管部門相關(guān)崗位配合與協(xié)調(diào)監(jiān)管工作經(jīng)常l 任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)畜牧及工商管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗養(yǎng)殖牧場五年管理經(jīng)驗，本崗位三年相關(guān)工作經(jīng)驗，八年以上運營管理經(jīng)驗知識熟悉牧場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及標(biāo)準(zhǔn)，掌握了解養(yǎng)殖的關(guān)鍵掌控點技能技巧具有較

22、強的語言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力以及數(shù)據(jù)分析能力，懂得談判技巧特定資質(zhì)養(yǎng)殖基地總監(jiān)助理職位說明書l 基本信息職位名稱總監(jiān)助理職位編制1所屬部門運營管理中心職位層級中層管理直接上級生產(chǎn)總監(jiān)間接上級運營副總裁直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)總監(jiān)可輪換崗位生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理 l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團發(fā)展需要，協(xié)助總監(jiān)組織制定養(yǎng)殖基地及養(yǎng)殖公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃配合基地各部門經(jīng)理組織年度經(jīng)營計劃制定與實施工作工作任務(wù)1. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定要求，負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行各項生產(chǎn)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)搜集匯總2. 協(xié)助制定戰(zhàn)略規(guī)劃文件，并為總監(jiān)準(zhǔn)備參加集團戰(zhàn)略規(guī)劃會議的相應(yīng)資料

23、3. 參加內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃研討會議，對各項經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說明4. 根據(jù)集團審批下發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，配合生產(chǎn)經(jīng)理、后勤經(jīng)理組織落實執(zhí)行5. 對戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為調(diào)整戰(zhàn)略與計劃提供相應(yīng)依據(jù)職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總監(jiān)組織制定生產(chǎn)年度預(yù)算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標(biāo)的有效完成工作任務(wù)1. 根據(jù)基地生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，協(xié)助組織召開年度工作計劃與預(yù)算制定會議2. 結(jié)合各部門提交的生產(chǎn)信息，制定年度工作計劃及預(yù)算，并上報審批3. 將經(jīng)審批通過的計劃與預(yù)算協(xié)助各部門進(jìn)行分解與落實4. 定期進(jìn)行監(jiān)控跟進(jìn)及有效調(diào)控執(zhí)行情況，通

24、過數(shù)據(jù)管理的方式分析執(zhí)行效果5. 協(xié)助總監(jiān)對生產(chǎn)經(jīng)營與管理進(jìn)行內(nèi)部評估，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成職責(zé)三職責(zé)表述：組織完善養(yǎng)殖基地各項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)各項生產(chǎn)流程，對生產(chǎn)過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作任務(wù)1. 結(jié)合養(yǎng)殖基地發(fā)展需要，協(xié)助總監(jiān)制定各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程并上報審批2. 通過標(biāo)準(zhǔn)與流程的改進(jìn)與實施，有效的監(jiān)督考核經(jīng)營管理行為，并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化3. 協(xié)助總監(jiān)組織建立完善內(nèi)部考核激勵機制，并指導(dǎo)相關(guān)部門有效落實4. 定期就激勵考核結(jié)果，協(xié)助總監(jiān)調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)與策略，促進(jìn)經(jīng)營成果圓滿完成職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)完成養(yǎng)殖基地各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，提高安全

25、規(guī)范生產(chǎn)能力工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督跟蹤基地的飼料品質(zhì)及供應(yīng)情況，并制定相應(yīng)報表上報總監(jiān)2. 負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)管理養(yǎng)殖基地發(fā)酵床堆積發(fā)酵及日常維護(hù)工作，并搜集相應(yīng)管理數(shù)據(jù)3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查養(yǎng)殖基地生產(chǎn)設(shè)備與安全情況，并整理上報管理信息4. 負(fù)責(zé)跟蹤基地生豬產(chǎn)品銷售情況，協(xié)助總監(jiān)及時調(diào)整生產(chǎn)，與銷售部溝通銷售信息5. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)指標(biāo)，制作生產(chǎn)綜合報表并上報總監(jiān)6. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的較大生產(chǎn)難題職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織監(jiān)督養(yǎng)殖技術(shù)提升與管理，參與養(yǎng)殖管理提升研討與方案制定，協(xié)助總監(jiān)監(jiān)控生產(chǎn)基地的養(yǎng)殖管理及后勤保障各項工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)完成基地防病防疫監(jiān)控與實施工作，落實綜合防治措施

26、2. 負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)組織制定基地的保健防疫工作計劃，并監(jiān)督生產(chǎn)組織實施3. 協(xié)助總監(jiān)完成生產(chǎn)過程管理的監(jiān)控，完成各種生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的提取總結(jié)與匯報4. 協(xié)助總監(jiān)完成后勤保障部的飲料加工、運輸管理工作，并完成飼料加工數(shù)據(jù)匯總5. 協(xié)助總監(jiān)完成基地的維修維護(hù)保障管理，并組織后勤人員完成基地所需物資的采購6. 協(xié)助總監(jiān)完成基地的食堂及員工宿舍管理，按時為員工開餐，保障飲食安全7. 協(xié)助總監(jiān)完成與行政部的客餐下單制作接待，客房衛(wèi)生清潔及會議室清潔工作8. 協(xié)助總監(jiān)完成基地參觀人員的現(xiàn)場接待支持，并進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)信息講解說明職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)品質(zhì)控制，積極配合外部機構(gòu)監(jiān)管及認(rèn)證工作工作任務(wù)1. 協(xié)

27、助總監(jiān)監(jiān)督養(yǎng)殖基地生產(chǎn)品質(zhì)控制工作，確保生產(chǎn)無污染，投入品安全2. 協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)與品管部溝通，接待外部認(rèn)證評審機構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證檢查工作3. 按照外部審核及內(nèi)部稽核的要求，準(zhǔn)備相應(yīng)的生產(chǎn)資料，接受審核落實糾正措施4. 協(xié)助總監(jiān)及時妥善處理突發(fā)的生產(chǎn)安全及品控管理事件，減少生產(chǎn)管理風(fēng)險職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)完成養(yǎng)殖基地的團隊建設(shè)和日常管理工作工作任務(wù)1. 組織養(yǎng)殖基地實施培訓(xùn)計劃，全面提高基地團隊工作技能2. 協(xié)助總監(jiān)完成員工聘任考核激勵及日常勞動紀(jì)律管理工作3. 協(xié)助總監(jiān)組織召開養(yǎng)殖基地的經(jīng)營管理會議，記錄會議內(nèi)容，傳達(dá)會議要求，跟蹤會議措施落實情況4. 協(xié)助總監(jiān)制定養(yǎng)殖基地及公司的生產(chǎn)經(jīng)營計

28、劃，完成各項工作總結(jié)5. 定期組織員工活動，參加集團統(tǒng)一組織的文化建設(shè)活動職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 養(yǎng)殖基地的普通員工面試聘任選拔培養(yǎng)建議權(quán)財務(wù)權(quán)限： 基地各項費用預(yù)算申請權(quán)，各項費用發(fā)生使用審核權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)限： 養(yǎng)殖基地各項經(jīng)營業(yè)務(wù)與管理工作的協(xié)助決策權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度集團各部門總監(jiān)、經(jīng)理溝通與基地經(jīng)營管理相關(guān)的工作事宜頻繁各養(yǎng)殖公司總監(jiān)、經(jīng)理溝通生產(chǎn)現(xiàn)場養(yǎng)殖管理事宜，分享工作經(jīng)驗經(jīng)常外部關(guān)系來訪客戶相關(guān)崗位接待與維護(hù)客戶關(guān)系經(jīng)常監(jiān)管部門相關(guān)崗位配合與協(xié)調(diào)監(jiān)管工作經(jīng)常l 任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷

29、專業(yè)畜牧及工商管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗養(yǎng)殖牧場三年管理經(jīng)驗，本崗位二年相關(guān)工作經(jīng)驗，五年以上管理經(jīng)驗知識熟悉牧場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及標(biāo)準(zhǔn)，掌握了解養(yǎng)殖的關(guān)鍵掌控點技能技巧具有較強的語言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力以及數(shù)據(jù)分析能力，懂得談判技巧特定資質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)理職位說明書l 基本信息職位名稱生產(chǎn)經(jīng)理職位編制1所屬部門生產(chǎn)部職位層級中層管理直接上級基地副總經(jīng)理間接上級運營副總裁直接下級生產(chǎn)主管下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位基地副總經(jīng)理可輪換崗位分子公司生產(chǎn)經(jīng)理l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 參與制定養(yǎng)殖基地年度計劃制定，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部計劃并分解實施工作任務(wù)1. 參加養(yǎng)殖基地戰(zhàn)略發(fā)展會議，提出清潔生產(chǎn)

30、部發(fā)展戰(zhàn)略與思路2. 負(fù)責(zé)制定與上報生產(chǎn)部年度計劃并有效分解落實至各線、段、站3. 定期召開生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)計劃及策略實施情況進(jìn)行分析與總結(jié)4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃實施的成果，向基地總經(jīng)理遞交工作報告，提出調(diào)整建議與改進(jìn)方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建設(shè)制度流程，對生產(chǎn)過程實施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立完善部門的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)工作流程，經(jīng)審批后指導(dǎo)落實2. 通過標(biāo)準(zhǔn)與流程的改進(jìn)與實施，有效的監(jiān)督考核生產(chǎn)管理行為，并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化3. 組織建立完善內(nèi)部考核激勵機制，并指導(dǎo)相關(guān)線、段、站有效落實4. 定期就激勵考核結(jié)果，調(diào)整生產(chǎn)目標(biāo)與策略，促進(jìn)生產(chǎn)成果圓滿完成職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督生產(chǎn)

31、部日常生產(chǎn)管理工作，制作生產(chǎn)報表并及時上報工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)豬舍的日常消毒防疫與衛(wèi)生情況2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督采精及配種工作，確保妊娠產(chǎn)仔窩數(shù)達(dá)到預(yù)定指標(biāo)3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督日常生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確詳實4. 定期制作生產(chǎn)報表并及時上報，查找可提升生產(chǎn)指標(biāo)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織發(fā)酵床日常堆積與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)有限循環(huán)工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)管新發(fā)酵床的堆積發(fā)酵制作工作2. 負(fù)責(zé)監(jiān)管員工對來墊料的裝卸與倒運工作3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督鉤機司機對養(yǎng)殖基地的發(fā)酵床進(jìn)行日常堆積與養(yǎng)護(hù)4. 監(jiān)督飼養(yǎng)員對發(fā)酵床的日常維護(hù)管理5. 監(jiān)督對死床與壞床（發(fā)酵床）清理與倒運工作職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后勤保

32、障部飼料供應(yīng)及生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督了解各生產(chǎn)線飼料存余與設(shè)備需求情況，向后勤保障部部上報采購計劃2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)后勤保障部生產(chǎn)原料的運輸與配送3. 負(fù)責(zé)與后勤保障部溝通協(xié)調(diào)設(shè)備維修維護(hù)事宜職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成部門團隊建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)組織完成部門員工培訓(xùn)及考核獎懲工作，并上報審批2. 負(fù)責(zé)組織完成部門的各項計劃與總結(jié)工作，召開部門工作會議3. 負(fù)責(zé)組織完成部門及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系4. 監(jiān)督檢查部門員工的工作，確保員工履行職責(zé)，并根據(jù)工作需要合理調(diào)配工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：對本部

33、門人員聘任、考核獎懲的有建議權(quán)財務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限：部門事務(wù)決策權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度后勤保障部后勤部經(jīng)理設(shè)備的維護(hù)、維修工作溝通經(jīng)常技術(shù)部技術(shù)經(jīng)理對人員的培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)溝通經(jīng)常品管部品管經(jīng)理生產(chǎn)品控環(huán)節(jié)及質(zhì)量的溝通有時外部關(guān)系l 任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)畜牧獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗五年獸醫(yī)或技術(shù)員工作經(jīng)驗，三年生產(chǎn)管理崗位工作經(jīng)驗知識獸醫(yī)及育種技術(shù)有一定專長，熟悉牧場生產(chǎn)流程及相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技能技巧熟練使用辦公軟件，溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的培訓(xùn)能力特定資質(zhì)統(tǒng)計員職位說明書l 基本信息職位名稱統(tǒng)計員職位編制1所屬部門生產(chǎn)部職位層級基層員工直接上級

34、生產(chǎn)經(jīng)理間接上級基地副總經(jīng)理直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)部主管可輪換崗位l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立清潔生產(chǎn)部統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)及流程，上報審批后貫徹執(zhí)行工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立完善部門的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，經(jīng)審批后貫徹落實2. 通過標(biāo)準(zhǔn)與流程的改進(jìn)與實施，有效的統(tǒng)計與監(jiān)督生產(chǎn)真實數(shù)據(jù)3. 定期就數(shù)據(jù)監(jiān)控結(jié)果，調(diào)整與優(yōu)化統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)與工作流程職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成清潔生產(chǎn)部各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總分析工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)實時跟蹤收集各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，審核其真實性與完整性2. 負(fù)責(zé)實時監(jiān)控生產(chǎn)過程中的水、氣、電等相關(guān)能源真實數(shù)據(jù)3. 負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)數(shù)據(jù)異常情況，及時記錄

35、并上報上級領(lǐng)導(dǎo)4. 負(fù)責(zé)輔導(dǎo)生產(chǎn)員工準(zhǔn)確填寫并及時生產(chǎn)數(shù)據(jù)和組織相關(guān)培訓(xùn)職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)統(tǒng)計并核算清潔生產(chǎn)部員工的工作，并及時上報工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)每月收集匯總清潔生產(chǎn)部各段、線、站員工工時數(shù)據(jù)2. 負(fù)責(zé)復(fù)核員工工時數(shù)據(jù)，確認(rèn)無誤后上報生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行審批3. 負(fù)責(zé)將審批后的工時數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)交至人資專員處核算工資4. 負(fù)責(zé)評估并反饋員工工時標(biāo)準(zhǔn)與核算情況相關(guān)信息并上報生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)匯總并復(fù)核各項數(shù)據(jù)并向上級及外部機構(gòu)上報生產(chǎn)相關(guān)報表工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)每周每月匯總并復(fù)核各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確2. 負(fù)責(zé)制作每周及月度生產(chǎn)報表，上報生產(chǎn)經(jīng)理審批3. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息檔案，對比

36、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)提出合理化建議4. 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理向外部機構(gòu)及監(jiān)管部門提供生產(chǎn)信息與數(shù)據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成部門團隊建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助完成部門的各項計劃，參加召開部門工作會議2. 參加完成部門及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系3. 完成部門工作總結(jié)，按時定期上報上級領(lǐng)導(dǎo)4. 完成部門日常事務(wù)，監(jiān)督部門其他員工確保其履行職責(zé)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 無財務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限： 數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)督問責(zé)權(quán)與信息反饋權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度生產(chǎn)各部門相關(guān)崗位監(jiān)督與統(tǒng)計各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)頻

37、繁行政部人資專員生產(chǎn)員工工作時間統(tǒng)計匯報與溝通偶爾技術(shù)部技術(shù)員生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞與溝通經(jīng)常品管部品管專員生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞與溝通偶爾外部關(guān)系認(rèn)證機構(gòu)相關(guān)崗位提供生產(chǎn)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)偶爾監(jiān)管部門相關(guān)崗位提供生產(chǎn)相關(guān)信息與數(shù)據(jù)偶爾l 任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)畜牧或統(tǒng)計專業(yè)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗二年以上統(tǒng)計工作經(jīng)驗知識熟練掌握辦公軟件的使用及相關(guān)數(shù)據(jù)分析的知識技能技巧良好的職業(yè)素養(yǎng)，保守企業(yè)秘密，有責(zé)任心、性格沉穩(wěn)善于協(xié)調(diào)與溝通、細(xì)致、耐心、計劃性與執(zhí)行力強，有一定文字與語言表達(dá)能力，有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的精神特定資質(zhì)發(fā)酵主管職位說明書l 基本信息職位名稱發(fā)酵主管職位編制1所屬部門生產(chǎn)部職位層級基層管理直接上級

38、生產(chǎn)經(jīng)理間接上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下級發(fā)酵組員工下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)經(jīng)理可輪換崗位育肥主管、生產(chǎn)線主管l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定清潔生產(chǎn)部的發(fā)酵床制作及維護(hù)計劃，審批后貫徹指導(dǎo)實施工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)貫徹清潔生產(chǎn)部年度計劃，并制定發(fā)酵組年度計劃及預(yù)算2. 負(fù)責(zé)將計劃及預(yù)算科學(xué)分解至每月和相關(guān)責(zé)任人3. 定期召開生產(chǎn)會議，對發(fā)酵計劃及策略實施情況進(jìn)行分析與總結(jié)4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃實施的成果，提出調(diào)整建議與改進(jìn)方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織員工制作養(yǎng)殖發(fā)酵床以及日常維護(hù)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)組織員工對新發(fā)酵床的堆積發(fā)酵制作工作，確保發(fā)酵配比符合標(biāo)準(zhǔn)2. 負(fù)責(zé)合理安排

39、員工對發(fā)酵墊料的裝卸與倒運工作3. 負(fù)責(zé)合理安排鉤機司機對養(yǎng)殖基地的發(fā)酵床進(jìn)行日常堆積與養(yǎng)護(hù)4. 監(jiān)督并督促指導(dǎo)飼養(yǎng)員對發(fā)酵床的日常管理職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)部門員工和飼養(yǎng)員進(jìn)行發(fā)酵知識技能相關(guān)培訓(xùn)工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)在生產(chǎn)現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)員工及飼養(yǎng)員發(fā)酵床維護(hù)工作2. 負(fù)責(zé)定期組織部門員工及飼養(yǎng)員進(jìn)行發(fā)酵知識相關(guān)技能培訓(xùn)3. 負(fù)責(zé)組織員工對參與發(fā)酵技術(shù)的研發(fā)與改進(jìn)工作職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)墊料供應(yīng)及發(fā)酵床清理倒運工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)實時監(jiān)督與檢查各豬舍的墊料情況并根據(jù)庫存上報采購需求2. 負(fù)責(zé)根據(jù)豬舍的墊料情況組織協(xié)調(diào)員工進(jìn)行運輸墊料3. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督員工對需

40、更換的發(fā)酵床的清理與倒運工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成部門團隊建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立完善部門的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)工作流程，經(jīng)審批后指導(dǎo)落實2. 負(fù)責(zé)組織完成部門考核獎懲工作，并上報審批3. 負(fù)責(zé)組織完成部門的各項計劃與總結(jié)工作，召開部門工作會議4. 負(fù)責(zé)組織完成部門及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系5. 監(jiān)督檢查部門員工的工作，確保員工履行職責(zé)，并根據(jù)工作需要合理調(diào)配工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：對本部門人員聘任、考核獎懲的有建議權(quán)財務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：發(fā)酵床質(zhì)量考核權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程

41、度生產(chǎn)線相關(guān)崗位發(fā)酵床的制作清理與維護(hù)工作頻繁后勤保障部保管員領(lǐng)取發(fā)酵制作相關(guān)材料經(jīng)常外部關(guān)系l 任職資格教育水平中專及高中以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限經(jīng)驗具備發(fā)酵床制作工作二年以上經(jīng)驗知識了解發(fā)酵床養(yǎng)殖的生產(chǎn)流程及相關(guān)禁忌，精通發(fā)酵床制作相關(guān)知識技能技巧基本掌握日常辦公軟件的使用方法，責(zé)任心強，具備一定的組織及協(xié)調(diào)能力特定資質(zhì)發(fā)酵工人職位說明書l 基本信息職位名稱發(fā)酵工人職位編制8-12人所屬部門生產(chǎn)部職位層級基層員工直接上級發(fā)酵主管間接上級生產(chǎn)經(jīng)理直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位發(fā)酵主管可輪換崗位飼養(yǎng)員l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)日常發(fā)酵床墊料的制作工作，確保配比準(zhǔn)確

42、發(fā)酵完全工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)根據(jù)不同的季節(jié)及豬舍場地情況選擇墊料數(shù)量及配料方式標(biāo)準(zhǔn)2. 負(fù)責(zé)根據(jù)配方要求按照額定配比將墊料進(jìn)行充分?jǐn)嚢?. 負(fù)責(zé)協(xié)助司機將墊料運輸至指定豬舍并進(jìn)行堆積發(fā)酵4. 負(fù)責(zé)實時跟蹤觀察墊料發(fā)酵情況并進(jìn)行詳細(xì)記錄5. 負(fù)責(zé)將發(fā)酵完畢日期匯報上級領(lǐng)導(dǎo)便于生產(chǎn)人員準(zhǔn)備豬群轉(zhuǎn)圈工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與發(fā)酵床日常維護(hù)工作，保證日常生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)配合飼養(yǎng)員發(fā)酵床日常維護(hù)工作并及時補充墊料2. 負(fù)責(zé)配合鉤車司機對發(fā)酵床墊料翻動及平整工作3. 負(fù)責(zé)將廢棄的發(fā)酵床墊料挖出并運輸至指定地點職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)完成部門內(nèi)部其他日常工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行完成部門的各項計劃，

43、參加召開部門工作會議2. 參加完成部門及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系3. 完成部門工作總結(jié)，按時定期上報上級領(lǐng)導(dǎo)4. 完成部門日常事務(wù)，確保履行崗位職責(zé)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 無財務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限： 工作分配的建議權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度生產(chǎn)線段站相關(guān)崗位發(fā)酵床的制作清理與維護(hù)工作頻繁l 任職資格教育水平初中以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限經(jīng)驗具備發(fā)酵床制作相關(guān)工作經(jīng)驗知識了解發(fā)酵床養(yǎng)殖的生產(chǎn)流程及相關(guān)禁忌技能技巧吃苦耐勞，責(zé)任心強特定資質(zhì)發(fā)酵司機職位說明書l 基本信息職位名稱發(fā)酵司機職位編制2所屬部門生

44、產(chǎn)部發(fā)酵組職位層級基層員工直接上級發(fā)酵主管間接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位發(fā)酵主管可輪換崗位行政司機l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)發(fā)酵床墊料的日常運輸工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)接到運輸通知后協(xié)助發(fā)酵工人裝卸墊料2. 負(fù)責(zé)將發(fā)酵床墊料運輸?shù)街付ㄉa(chǎn)豬舍3. 負(fù)責(zé)將當(dāng)次運輸工作內(nèi)容進(jìn)行記錄，月末匯總上報至發(fā)酵組長職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)發(fā)酵床的日常翻動與日常維護(hù)工作，確保及時和質(zhì)量工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門提出發(fā)酵床翻動需求及組長命令準(zhǔn)備車輛等相關(guān)工具2. 負(fù)責(zé)對目標(biāo)發(fā)酵床進(jìn)行翻動與平整工作，作業(yè)時做好豬群保護(hù)工作3. 負(fù)責(zé)作業(yè)后詳細(xì)記錄

45、相關(guān)工作內(nèi)容，月末匯總上報發(fā)酵組長4. 負(fù)責(zé)所駕駛車輛的日常維護(hù)工作，及時上報所需配件需求職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)完成部門內(nèi)部其他日常工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行完成部門的各項計劃，參加召開部門工作會議2. 參加完成部門及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系3. 完成部門工作總結(jié)，按時定期上報上級領(lǐng)導(dǎo)4. 完成部門日常事務(wù)，確保履行崗位職責(zé)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限： 無財務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限： 工作分配的建議權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度生產(chǎn)線段站相關(guān)崗位發(fā)酵床的制作清理與維護(hù)工作頻繁外部關(guān)系l 任職資格教育水平初中以

46、上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限經(jīng)驗具備鉤車和拖拉機駕駛工作經(jīng)驗知識基本了解發(fā)酵床養(yǎng)殖的生產(chǎn)流程及相關(guān)禁忌技能技巧吃苦耐勞，責(zé)任心強特定資質(zhì)要求有駕駛證公豬站主管職位說明書l 基本信息職位名稱公豬站主管職位編制1所屬部門生產(chǎn)部公豬站職位層級基層管理直接上級生產(chǎn)經(jīng)理間接上級基地副總經(jīng)理直接下級站內(nèi)員工下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)經(jīng)理可輪換崗位生產(chǎn)線主管l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公豬站年度計劃制定并有效的進(jìn)行分解實施工作任務(wù)1. 參加養(yǎng)殖基地戰(zhàn)略發(fā)展會議，提出公豬站發(fā)展戰(zhàn)略與思路2. 負(fù)責(zé)制定與上報公豬站年度計劃并有效分解落實至每位員工3. 定期召開生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)計劃及策略實

47、施情況進(jìn)行分析與總結(jié)4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃實施的成果，向生產(chǎn)部經(jīng)理遞交工作報告，提出調(diào)整建議與改進(jìn)方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公豬站的日常生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)日常監(jiān)督技術(shù)員及飼養(yǎng)員日常生產(chǎn)活動并提供必要指導(dǎo)2. 負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督公豬精子采集、存儲等相關(guān)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況3. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督查情、配種、轉(zhuǎn)群、消毒及防疫等日常生產(chǎn)工作4. 負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程的疑難問題，根據(jù)權(quán)限進(jìn)行上報職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)核查公豬站日常生產(chǎn)信息記錄情況并制作上報生產(chǎn)報表工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督公豬站段員工日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)填寫情況，確保準(zhǔn)確詳實2. 負(fù)責(zé)月底匯總與核實公豬段的生產(chǎn)信息并制作當(dāng)月的生產(chǎn)

48、報表3. 負(fù)責(zé)將生產(chǎn)報表上報生產(chǎn)經(jīng)理并查找可提升生產(chǎn)指標(biāo)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)其它公豬站日常管理及協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)與發(fā)酵組協(xié)調(diào)生產(chǎn)豬舍的發(fā)酵床堆積發(fā)酵及日常維護(hù)工作2. 負(fù)責(zé)與后勤保障部協(xié)調(diào)上報生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修工作3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)計并上報豬舍飼料需求情況，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行4. 負(fù)責(zé)與銷售人員配合協(xié)調(diào)種豬及精子的銷售工作5. 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部及品控部關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)品控相關(guān)工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成公豬段團隊建設(shè)和內(nèi)部管理工作工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立完善公豬站的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)工作流程，經(jīng)審批后指導(dǎo)落實2. 負(fù)責(zé)組織完成公豬站員工培訓(xùn)及考核獎懲工作，并上報審批3. 負(fù)責(zé)組織完成公豬站的各項計劃

49、與總結(jié)工作，召開部門工作會議4. 負(fù)責(zé)組織完成公豬站及公司的員工活動，協(xié)調(diào)員工之間的工作關(guān)系5. 監(jiān)督檢查公豬站員工的各項工作，確保員工履行職責(zé)，并根據(jù)工作需要合理調(diào)配工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作l 工作職權(quán)人事權(quán)限：對本部門人員聘任、考核獎懲的有建議權(quán)財務(wù)權(quán)限： 無業(yè)務(wù)權(quán)限：對部門事務(wù)處理決定權(quán)l(xiāng) 工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系部門/機構(gòu)崗位工作接觸的主要內(nèi)容頻繁程度技術(shù)部技術(shù)員技術(shù)相關(guān)工作溝通協(xié)調(diào)偶爾品控部品控專員品質(zhì)技術(shù)相關(guān)工作溝通協(xié)調(diào)偶爾生產(chǎn)部統(tǒng)計員匯總上報生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)及報表經(jīng)常發(fā)酵組發(fā)酵組長溝通與協(xié)調(diào)發(fā)酵床日常維護(hù)工作經(jīng)常銷售部銷售專員種豬及精子的銷售工作經(jīng)常外部關(guān)系

50、l 任職資格教育水平大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)動物科學(xué)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗二年以上養(yǎng)殖生產(chǎn)管理管理工作經(jīng)驗知識獸醫(yī)及育種技術(shù)有一定專長，熟悉牧場生產(chǎn)流程技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，溝通協(xié)調(diào)能力強，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識特定資質(zhì)育肥段主管職位說明書l 基本信息職位名稱育肥段主管職位編制2所屬部門生產(chǎn)部育肥段職位層級基層管理直接上級生產(chǎn)經(jīng)理間接上級基地副總經(jīng)理直接下級飼養(yǎng)員、技術(shù)員下級數(shù)量薪酬等級l 職位發(fā)展規(guī)劃可晉升崗位生產(chǎn)經(jīng)理可輪換崗位公豬站主管、生產(chǎn)線主管l 工作職責(zé)與任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定育肥段年度計劃制定并有效的進(jìn)行分解實施工作任務(wù)1. 參加養(yǎng)殖基地戰(zhàn)略發(fā)展會議，提出育肥段發(fā)展戰(zhàn)略與思路2. 負(fù)責(zé)制定與上報育肥段年度計劃并有效分解落實至每位員工3. 定期召開生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)計劃及策略實施情況進(jìn)行分析與總結(jié)4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃實施的成果，向生產(chǎn)部經(jīng)理遞交工作報告，提出調(diào)整建議與改進(jìn)方案職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)育肥段的日常生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督促進(jìn)