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文檔簡介
1、2009電力自動化創(chuàng)新論壇 智能電網(wǎng)、低碳與火力發(fā)電的挑戰(zhàn) 神華國華電力研究院 丁濤 2009.12.5,2,黯淡藍(lán)點,3,電力工業(yè)的技術(shù)特征,電能的不可儲存性,電能的發(fā)、供、用是瞬時完成的,產(chǎn)、供、銷是同時實現(xiàn)的。 網(wǎng)絡(luò)性,這在客觀上決定了電力輸送和使用的地域性和有限性。 穩(wěn)定性,這是保證電力系統(tǒng)正常運行的前提條件 協(xié)調(diào)性,而加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度和調(diào)度管理是保證協(xié)調(diào)性的關(guān)鍵手段 重要性,這是由電力安全直接關(guān)系國家安全、電力環(huán)保關(guān)系國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所決定的 -陸延昌,2003.11.12,電監(jiān)會講座,4,電力工業(yè)的市場特征,電力工業(yè)服務(wù)的廣泛性及其產(chǎn)品的不可替代性 電力工業(yè)具有明顯的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)特征,主
2、要表現(xiàn)在電力工業(yè)是典型的裝置性產(chǎn)業(yè),并具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點 電力工業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)之間具有聯(lián)動性,電力需求與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)性 電力市場與氣候具有關(guān)聯(lián)性,具體表現(xiàn)在電力的供給和電能的需求兩個方面 -陸延昌,2003.11.12,電監(jiān)會講座,5,火力發(fā)電行業(yè)的特點,重裝備 強(qiáng)管制 中國短期內(nèi)仍是主體(現(xiàn)在:82%),6,能源的另外一面,煤炭的二氧化碳排放量最高 核能的爭議最大 風(fēng)/太陽能:對耕地和水源的獨占,材料的消耗,二氧化碳的排放,對于環(huán)境的影響 生物燃料(主要是由玉米、小麥、油菜、甜菜、甘蔗等糧食作物轉(zhuǎn)化而來)根據(jù)計算推測,基本糧食產(chǎn)品價格上漲1%,就可導(dǎo)致全球營養(yǎng)不良人口增加160
3、0萬 怎么辦?改變消費方式、減少能源需求,7,火力發(fā)電企業(yè)變革的動因,外界變化 環(huán)境與新能源 調(diào)度方式與需求 自身變化 設(shè)備可靠性 自動控制水平 管理手段(信息網(wǎng)絡(luò)) 社會分工的細(xì)化,專業(yè)化,8,智能電網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)自愈與可靠性 多種電源的接入,化石能源的替代 平抑峰谷與資源的有效配置 手段-感知與響應(yīng) 測量 執(zhí)行 傳輸 計算,9,分布式發(fā)電,靈活送受 非密集區(qū)的企業(yè)和居民小區(qū) 短期內(nèi)不會成為主流,10,火力發(fā)電的壓力,市場與成本 企業(yè)與社會責(zé)任 環(huán)保等管制政策帶來的成本壓力 價格政策、新能源補(bǔ)貼 快速深度調(diào)峰帶來的控制、設(shè)備壽命的壓力 碳稅,11,新能源與火電備用/調(diào)峰壓力,兩個細(xì)則只是開端 發(fā)電
4、廠輔助服務(wù)管理實施細(xì)則 并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則 競價上網(wǎng)和電力市場 節(jié)能環(huán)保調(diào)度,12,電網(wǎng)對電廠的更為直接的調(diào)度,主輔控一體化 一鍵啟動 AGC/AVC 協(xié)調(diào)控制,13,火電節(jié)能,煤基多聯(lián)產(chǎn)(水、熱、化工原料.) 清潔煤燃燒 節(jié)能技改 精益發(fā)電,14,精益發(fā)電,對象:生產(chǎn)物理過程 基于長期的發(fā)電公司實時信息積累,以發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)性和可靠性優(yōu)化為主要目的的開環(huán)系統(tǒng) 發(fā)電公司機(jī)組性能計算和耗差分析 在線熱力試驗 運行優(yōu)化和指導(dǎo) 運行績效評價管理及考核 設(shè)備可靠性評價,檢修策略優(yōu)化 設(shè)備故障預(yù)警與診斷 ,15,發(fā)電公司在運行優(yōu)化中的作用,運行優(yōu)化的調(diào)整的實施 經(jīng)濟(jì)運行方式和策略的動態(tài)制定 值際的激勵機(jī)
5、制,16,集團(tuán)層面在精益發(fā)電中的作用,集團(tuán)層面作什么? 整合資源優(yōu)勢,尤其是專家資源 知識歸集與提煉 共性問題的分析 機(jī)組際/廠際運行績效管理,17,精益發(fā)電三要素,信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù) 軟硬件平臺 應(yīng)用 體制機(jī)制 分工 責(zé)權(quán) 流程 專家團(tuán)隊 自身專家資源的集中 社會資源(制造廠/電科院/設(shè)計院),18,精益發(fā)電三方向,運行分析與優(yōu)化 設(shè)備狀態(tài)評價與檢修策略優(yōu)化 設(shè)備預(yù)警與遠(yuǎn)程診斷,19,運行優(yōu)化信息系統(tǒng)應(yīng)用效果的保障因素,準(zhǔn)確的計算(測量問題和修正) 專家團(tuán)隊 模型實施和服務(wù)專家 一定水平的運行人員 運行分析師與機(jī)組際運行績效評價(近端) 長期運行方式分析與廠際運行績效評價(遠(yuǎn)端) 考核制度、運行
6、優(yōu)化體制和崗位配置 精益求精、作扎實基礎(chǔ)工作的文化和價值觀,20,不要局于概念:SIS廠級監(jiān)控信息系統(tǒng),生產(chǎn)過程信息采集、處理和監(jiān)視 經(jīng)濟(jì)性能計算、分析和操作指導(dǎo) 機(jī)組級/廠級經(jīng)濟(jì)性能計算和分析 機(jī)組經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)分析 運行優(yōu)化和設(shè)備操作指導(dǎo) 運行調(diào)度 工藝設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷 控制系統(tǒng)優(yōu)化和故障診斷 機(jī)組在線試驗 DLT-924/2005火力發(fā)電廠廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)技術(shù)條件,21,生產(chǎn)組織形式的變化,資源的優(yōu)化配置 前端與后端 電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)化 建設(shè)高峰期過去后,設(shè)計院、電建、電科院、設(shè)備廠等的重新定位 檢修專業(yè)化、社會化 精益發(fā)電社會化,技術(shù)監(jiān)督的轉(zhuǎn)型,22,法人治理與經(jīng)營模式無必然聯(lián)系,所有權(quán)
7、與經(jīng)營權(quán)的分離 集約與分散的決策依據(jù) 信息化與新技術(shù)環(huán)境下業(yè)務(wù)可否與現(xiàn)場分離 效益效能(是否給所有投資人帶來差異化的收益),23,信息化環(huán)境下發(fā)電集團(tuán)的管控模式,資源共享 服務(wù)共享(與地理距離無關(guān)的共性業(yè)務(wù)) 高度專業(yè)化 組織層級減少 簡化發(fā)電公司業(yè)務(wù),可復(fù)制,24,信息化環(huán)境下發(fā)電集團(tuán)的管控模式,發(fā)電公司2,.,.,發(fā)電公司n,戰(zhàn)略型本部,發(fā)電公司1,資金與賬務(wù)中心,人力資源中心,工程項目管理中心,燃料與物資采購調(diào)運中心,設(shè)備檢修中心,運行優(yōu)化與設(shè)備診斷中心,信息技術(shù)中心,庫,項目,庫,項目,區(qū)域,區(qū)域,有地理限制的設(shè)備現(xiàn)場,無地理限制的共享服務(wù)中心,25,連鎖店式經(jīng)營,連鎖店式發(fā)電公司 統(tǒng)一組織和崗位 統(tǒng)一流程 統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 共享服務(wù)中心 戰(zhàn)略型本部,26,共享服務(wù)中心與業(yè)務(wù)外包/內(nèi)包,一切服務(wù)均可外包 評判的依據(jù) 何者為核心競爭力? 效率和成本 共享服務(wù)中心無地理限制(不要求所有中心在一地)
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