1、班組建設(shè)情況匯報一、企業(yè)概況XXXX二、班組雙基建設(shè)情況（一）班組基礎(chǔ)建設(shè)1.設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。為每個班組都分配了固定的辦公場所，并按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的要求統(tǒng)一配備了開展工作所必要的桌椅、文件柜、更衣柜、工具柜、計算機及打印機等設(shè)施，辦公場所在實行7S定置化管理。2.資料規(guī)范化。對班組臺賬、班組記錄及技術(shù)資料等進行了統(tǒng)一規(guī)范，并要求各班組及時歸納、分類整理，做到“有據(jù)可查”。3.班組特色化。為每個班組精心設(shè)計了符合各自特點的公開欄，設(shè)置了組織機構(gòu)、班務(wù)公開、學(xué)習(xí)園地及安全園地等板塊，推進班組特色化建設(shè)。4.責(zé)任明確化。進一步明確了班組各成員的職責(zé)，落實了崗位責(zé)任制。（二）班組基本管理1.嚴(yán)格考核。按照制

2、度要求開好了班前、班后會，并做好記錄。及時通過班組公開欄公開班組考勤和績效情況，做到獎優(yōu)罰劣，不斷提升班組管理水平。2.突出培訓(xùn)。結(jié)合XX公司處于基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)期的實際，按照培訓(xùn)大綱要求認(rèn)真制定了年度、季度和月度的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真執(zhí)行。結(jié)合技術(shù)工種抓好了崗位認(rèn)證、技能鑒定等工作，積極開展了巡檢技能大賽及規(guī)程系統(tǒng)圖大賽等活動。3.典型帶動。努力發(fā)揮黨員、團員在班組建設(shè)中的帶動作用，積極開展思想政治工作，充分利用“一諾三評”、青年志愿者活動等載體助推班組建設(shè)。同時大力宣傳先進典型，引導(dǎo)職工向榜樣學(xué)習(xí)。4.營造氛圍。大力開展班組文化建設(shè)，結(jié)合實際廣泛開展各類班組文化活動和文體娛樂活動，努力營造良好的班組氛

3、圍。三、標(biāo)桿班組考評開展情況1.認(rèn)真制定了XXX公司標(biāo)桿班組建設(shè)實施方案并下了通知。2.明確了由黨群工作部負(fù)責(zé)組織全面推進;安監(jiān)、生技、人資部門設(shè)專人配合,負(fù)責(zé)日常督導(dǎo)及月度、年度考評；班組建設(shè)責(zé)任部門設(shè)專人對所屬班組進行日?？己?；各班組負(fù)責(zé)開展具體工作和整改落實的責(zé)任體系。3.認(rèn)真抓好了“月自查”和“季檢查”工作，對發(fā)現(xiàn)的的問題及時組織責(zé)任部門和班組認(rèn)領(lǐng)和整改，同時做好閉環(huán)驗收。定期總結(jié)前一階段班組建設(shè)開展情況，結(jié)合存在問題，安排下一階段工作開展重點。四、班組建設(shè)工作亮點在1號投產(chǎn)、2號機緊鑼密鼓調(diào)試的背景下，根據(jù)公司班組建設(shè)剛剛起步的情況，特別注重典型帶動作用，通過在生產(chǎn)班組開展每月優(yōu)秀值班員、優(yōu)秀學(xué)員評選和年度先進人物評選活動，調(diào)動生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)工作熱情，讓職工的辛勤付出得到認(rèn)可，形成了“學(xué)習(xí)先進、趕超先進”的良好氛圍。 五、存在的問題一是部分班組和一線人員對班組建設(shè)重要性的認(rèn)識還不夠高，開展班組建設(shè)工作的主動性、積極性上還有待提高。二是根據(jù)XXX公司實際，部分項目由外委單位負(fù)責(zé)，目前這些單位班組建設(shè)正在起步推進。加之外委班組人員不穩(wěn)定，存在經(jīng)常性的流動現(xiàn)象，給外委班組建設(shè)造成困難。六、意見建議1.按照運行、檢修等類別打造樣板化班組，將樣板班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理模式在集團內(nèi)進