1、設備物資總結范文 當我們在做工作匯報PPT的時候，經常會煩惱如何匯報我們的工作計劃。這里分享一個關于計劃制定實施的方法給大家！ 首先，我們做計劃的經常碰到的誤區(qū)就是，羅列出一、二、三、四、五、六點，然后就結束了。問題在哪？問題是這些羅列出來的根本不是計劃！我們只不過是告訴別人，準備做這些事情，卻離真正的計劃還差很遠，充其量不過是一個目標，甚至連目標都不是。 計劃必然包括四個部分：目標、策略、任務分解、行動計劃。 我們不單要列出自己想要完成的目標，還要出具一個具體可行的方案。下面我們來講一講怎么出具體的計劃方案。 一、如何制定目標（SMART） 不知道大家聽說過SMART原則沒有。制定目標必然要

2、按照SMART原則來制定。這五個大寫字母的定義是： 1）S（標準）目標必然需要一個達到的標準； 2）M（量化）具體的，要數量化或者質化； 3）A（可以達到）不能太高，也不能太低； 4）R（相關性）與自己、結果或現實相關； 5）T（時效性）要有一個具體完成的時間。 我們在制定目標的時候，要有上面的五點，才算是一個具體的可執(zhí)行的目標。 我們來舉一個實際例子。我們準備在2018年11月9日舉辦一次消防滅火演練，然后制定的目標是：在2018年11月9日前成功組織全公司員工聯(lián)合大廈安全保衛(wèi)部，完成舉辦一次消防滅火演練。 二、如何制定策略（SWOT分析） （一）列出內外部因素 關于策略，這里會用到一個工具

3、叫做內外部分析（SWOT）的工具。“S”是我們的內部優(yōu)勢；“W”是我們的內部弱勢；“O”是我們的外部機會；“T”是我們的外部威脅。 好啦！我們先畫出一個十字坐標軸，然后把自己的四個內外部情況寫進去。要是你有幾個人一齊商討，可以各自添加，越多越好，最后面就可以總結出更多有效的策略。 （二）內外部分析 畫出來以后怎么辦呢？按照下面的方法排列組合： 1）利用強項捉住機會； 2）利用強項克服威脅； 3）改進弱項捉住機會； 4）改進弱項克服威脅。 明白了沒有？沒有明白。好！我們舉個例子，還是上面的滅火安全演練。我總結出我現存的強項是培訓老師、設備充足；弱項是與大廈安全保衛(wèi)部平常聯(lián)系不多、感情不深；機會是

4、馬上就要是119滅火消防宣傳日；威脅是時間上面可能不能協(xié)調。 （三）得出策略 然后可以得出三條策略，分別是： 1）提前溝通落實時間，確?？梢耘嘤枺?2）當面溝通促進溝通效果、增進感情； 3）提供滅火器、防煙面罩等器材，協(xié)助舉辦。 三、任務分解（WBS） 當我們已經分析出了具體策略，就可以進行下一步的具體任務行動分解。任務分解我們可以直接使用具體任務分解工具WBS來分析。它是一個類似于思維導圖的工具。 還是上面的例子，總任務是成功舉辦消防滅火演練。我們可以把這一個總任務分解成為八個子任務，分別是： 1）與總經理匯報計劃； 2）溝通大廈安全保衛(wèi)部舉辦時間； 3）與總經理再次落實； 4）統(tǒng)計物資設備

5、清單； 5）安排當天值班； 6）通知人員參加； 7）現場安全措施； 8）結束后現場雜物清掃。 通過這個任務清單，我們就很清晰需要做什么了，接下來我們再說一下任務的行動計劃。 四、行動計劃（甘特圖） 甘特圖是做行動計劃最好的工具。可以很清晰的規(guī)劃好每一項子任務的完成節(jié)點。關于這個內容我們就不詳細展開來講了。大家有需要可以自行查詢一下相關資料。 今天的內容就講到這里。祝愿大家都能從這次的文章中學到對自己有用的東西，做出一個好的PPT計劃實施匯報出來。如果大家發(fā)現文章里面的內容有不明白的以及錯誤內容可以留言提出。謝謝各位！ 根據你所在崗位及負責事項有不同的參考，如果你是部門主管那么就要圍繞你部門的工

6、作職責和部門所做事項去寫如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數據分析，不足之處，如果是個人就主要寫個人所做事項的內容如工作內容呈現，個人成長，個人不足，數據分析，完成情況，改善計劃。也可根據自己所負責工作內容參考，主要通過兩個渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結模板2百度文庫搜索相關行業(yè)，及職位總結 1、海島地圖 在海島地圖中，比如N港、G港、P城、核電站、軍事基地這些地方都是很富的，隨隨便便搜一搜就有m4、三級套、98k、八倍鏡，但是這些地方人也特別多，基本上每一局游戲都可以發(fā)生一場戰(zhàn)爭，能活著出來也是十分不容易了。 2、沙漠地圖 在沙漠地圖中，皮卡多、圣馬丁、別墅區(qū)、橙花鎮(zhèn)、獅城

7、都比較富，98k、8倍鏡地上躺，而且橙花鎮(zhèn)和獅城的人一般都不會很多，但是這些地方都比較大，要搜索整個城市還是蠻不容易的。 3、雨林地圖 在雨林地圖中，天堂度假村、訓練基地、祭壇都很富，有很大的幾率刷新信號槍，但是人特別多，起碼都有十幾個。也可以去派南，那里的物資也是不錯的，人相對來說就沒有那么多，跑毒遇到野區(qū)也可以搜搜，雨林地圖的野區(qū)有時候也有高級裝備。 謝謝： 此事在明人筆記鏡中寄中有記載，話說在洪武年間，朝中有一御史名叫范文從，此人出自名門世家，是范仲淹的嫡傳后代，從小仰慕祖先，刻苦學習，后來考中進士，入朝為官，他遺有范仲淹的風范，一身正氣，敢說敢為。 一日，朱元璋又要處死一批死刑犯，正當

8、在 _上勾決之時，范文從挺身而出，仗義直言，奏曰“此乃均是小貪而已，按“大明律罪不當死，天下方定，不可濫殺無辜，還請陛下刀下留人，使其改過自新”，朱元璋聞言，大怒，將范文從打入死牢。 朱元璋自幼家境貧寒，家中深受官吏的欺榨，親人死后都無葬身之地，從軍后立志殺遍天下的貪官污吏，如今身為皇帝，怎能容忍手下官員的不法行為？就連自己的女婿走私茶葉也沒有法外開恩，他曾圣口規(guī)定“凡貪污六十兩以上的官吏，一律處死，決不寬貸”，如今范文從冒犯圣威，其罪難赦，定當問斬。 當刑部將范文從的宗案報請陛下審核之時，朱元璋看到范乃是蘇州吳縣人士，就隨口一問“此乃范仲淹先生的后人否？”官員答道“正是范仲淹嫡傳后代”，朱元璋立即停下了朱筆，“快將范從文提上來，我要當場尋問”。 朱元璋雖然從小沒上過幾年學，但從軍后還是自學過一些，當上皇帝后也讀過些書，尤其是對范仲淹更是推崇備至，他認為范仲淹是為皇帝為百姓辦事而殫精竭慮，鞠躬盡瘁的好官，他就希望朝中有像范仲俺一樣的官吏，他把范看作是官員中的模范，范仲淹的岳陽樓記他也看過好