1、落實活動內(nèi)容的設置方案和考核獎勵措施為將活動開展的扎實有效，使公司上下真正形成比、學、趕、幫、超的學習工作氛圍，公司支部特制定以下方案和措施：一、內(nèi)容設置1、公司設置下發(fā)黨的基礎知識學習復習試題，共計一百題，各部門黨員自行答題。2、公司分三期下發(fā)政治、法律、時事新聞等知識試題，共計一百題，各部門員工自行答題。3、公司指定兩部優(yōu)秀圖書（每部門發(fā)一套書），個人自選兩部圖書（自選上報）進行學習閱讀，每名員工建立讀書筆記，411月每月寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。4、公司新制定的規(guī)章制度下發(fā)到各部門，開展集中學習討論和長期學習貫徹。5、公司組織無紙化辦公和計算機操作培訓，并制定普通員工和中層干部達標標

2、準。6、公司要求各部制定崗位技能達標考核標準，并上報公司修改批準，形成各崗位達標考核方案。二、考核評比方案1、公司年度開展兩次學習知識競賽，黨員和積極分子搞一次黨性基礎知識競賽，黨員員工搞一次政治理論知識和公司規(guī)章制度的學習競賽。商場、保衛(wèi)、設備、寄存和經(jīng)營部、辦公、人事和財務部各組隊參賽，每隊23人。每個部門隨機抽一定數(shù)量人員參加公司學習達標過關考試。2、公司年度搞一次計算機操作和無紙化辦公評比競賽，各部門自選兩人，公司隨機抽取兩人組隊參賽，辦公室、人事、財務只參加自選賽，經(jīng)營部不參賽。3、公司搞一次讀書筆記和心得體會評比評展。4、搞一次建議、論文評比評展。5、公司今年擬評選出學習尖子十名，業(yè)務尖子五至八名，崗位標兵（先進生產(chǎn)工作者）十名，模范典型一至三名，共產(chǎn)黨員先鋒示范崗二個。三、評比掛鉤方法1、學習競賽成績按一、二、三名打分記入部門年度工作業(yè)績。2、達標人員成績主要記入員工個人業(yè)績，作為公司年終工作總結個人業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時記入部門員工素質(zhì)達標情況和評先創(chuàng)優(yōu)的總成績。3、業(yè)務達標考核主要記入個人業(yè)績，被評為業(yè)務尖子的人員，公司予以獎勵或表彰。4、被評為學習尖子、崗位標兵、論文優(yōu)秀獎和公司典型的人員視情況公司給予不同程度的獎勵獎金。公司典型將在全辦系統(tǒng)內(nèi)推廣學習，加大鼓勵表彰力度。5、被評為共產(chǎn)黨員先鋒示范崗的部門，公司將對該部