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1、班組長(zhǎng)開(kāi)好早會(huì)（班前會(huì)）的技巧,早會(huì)的技巧,課程目錄 一：早會(huì)的目的和意義 二：早會(huì)的三個(gè)重點(diǎn) 三：早會(huì)的步驟 四：有效主持早會(huì)的原則 五：結(jié)束語(yǔ),一：早會(huì)的目的和意義,“一日之計(jì)在于晨” 布置今天任務(wù)，專案資源分配，注意事項(xiàng)等 溝通與激勵(lì)的平臺(tái) 輪流支持，表?yè)P(yáng)，提出期望等 集中智慧發(fā)現(xiàn)，解決問(wèn)題 提出問(wèn)題，討論問(wèn)題，自由發(fā)言等 日常宣導(dǎo)，教育，培養(yǎng)良好的氛圍 儀容，紀(jì)律，5S，品質(zhì)，考勤等,一：早會(huì)的目的和意義,1：培養(yǎng)集體觀念； 2：上傳下達(dá)，保持良好的溝通； 3：有序安排，提高工作效率； 4：創(chuàng)造良好的溝通氛圍； 5：引導(dǎo)良好的工作習(xí)慣； 6：培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣。,二：早會(huì)的三個(gè)重點(diǎn),1

2、：“三定”召開(kāi)，養(yǎng)成習(xí)慣 定點(diǎn)，定時(shí)，定人數(shù)，以養(yǎng)成習(xí)慣。 2：早會(huì)前充分準(zhǔn)備 早會(huì)前一晚寫(xiě)備忘錄，思考早會(huì)中要表達(dá)的內(nèi)容。 3：做好會(huì)議記錄 根據(jù)備忘錄中的內(nèi)容主持早會(huì)，并記錄會(huì)議要點(diǎn)，如提出的問(wèn)題點(diǎn)，新得出的結(jié)論等,三：早會(huì)的步驟,1：早會(huì)時(shí)間 上班開(kāi)始 全員參加 10分鐘以內(nèi) 特殊情況無(wú)法參加-請(qǐng)假 打了卡未能參加的-遲到,四：有效主持早會(huì)的原則,1：要做好會(huì)前準(zhǔn)備，守時(shí)，控時(shí)； 2：對(duì)事不對(duì)人，且不能求個(gè)人決議； 3：針對(duì)主題，運(yùn)用資料，尖端扼要； 4：解決問(wèn)題，也要處理情緒； 5：予以真誠(chéng)的肯定和贊美； 6：用積極的話語(yǔ)代表消極的發(fā)言,五：結(jié)束語(yǔ)：,早會(huì)是員工新一天工作的開(kāi)始，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理的重心，對(duì)每一天的早會(huì)，我們充滿期待：期

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