版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷 售 禮 儀,全有文檔 ,我們今天課程的目的 ,如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備 接待來訪客戶的禮儀 電話行銷的禮儀,我們可以這樣來完成課程目標(biāo),銷售禮儀,小組討論,情景模擬,歸納總結(jié),本課程特點(diǎn): 需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與全程互動 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會 ,要求:1、分組 2、小組成員自我介紹、認(rèn)識 3、小組討論 選組長、為小組起名、名字釋義、口號時(shí)間:兩分鐘評分標(biāo)準(zhǔn):完成一項(xiàng)加5分,講師給分。,熱身階段 Lets warm up,非常好 較好 好 尚可 不滿意 15 10 0 -10 -15 組 組 組 熱身階段 # # #第一單元 # # # 第二單元 # # #第三單
2、元 # # #第四單元 # # # 第五單元 # # # total # # #,評分標(biāo)準(zhǔn)與方式:,第 一 單 元,張鴻白馬公司的一名置業(yè)顧問,好顧問,好同事,全新的一天即將開始,,08:40 張鴻精神飽滿的來到售樓處 他該做好哪些崗前準(zhǔn)備?,模擬安排: * 兩組出演,一組及講師作評委; * 出演組討論,寫出提綱; * 出演組各派一人敘述本組結(jié)果; * 由評委組及講師為兩組評分。準(zhǔn)備時(shí)間: * 兩分鐘,首先,你要完成的舉動是 ,在輪序本上簽到,關(guān)鍵點(diǎn)分析,面部 頭發(fā) 襯衣與外套 鞋 領(lǐng)帶 腰帶 首飾 裙 襪子 香水,儀表與著裝,接待區(qū) 臺面 電話 資料 各種登記本 銷售資料 促銷禮品,接待現(xiàn)場
3、,洽談區(qū) 洽談桌 洽談椅 煙灰缸 飲水機(jī)、水杯 電源、空調(diào),管理區(qū) 休息區(qū) 辦公設(shè)施 便裝的整理 財(cái)務(wù)用具 各種通知 報(bào)章雜志 檔案文件 銷控資料 鞋、包的擺放 鑰匙清點(diǎn),接待現(xiàn)場,第 二 單 元9:00今天的“挑戰(zhàn)”開始了!,情景描述: 一位客戶向售樓處走來,張鴻起身上前接待。此時(shí)咨詢電話的鈴聲響了起來,張鴻疾步走去拿起電話解答咨詢,之后,繼續(xù)接待,經(jīng)過簡單介紹,客戶要求參觀示范單位,示范單位在尚未入伙的C棟12層,張鴻準(zhǔn)備帶客戶前往C棟參觀,任務(wù)要求: 電話接聽不超過兩分鐘; 接待不超過三分鐘; 扮客戶組根據(jù)講師提示發(fā)揮 角色分配: 由兩組分別模擬客戶、置業(yè)顧問; 一組及講師作為評委 準(zhǔn)備
4、時(shí)間: 兩分鐘,關(guān)鍵點(diǎn)分析,禮貌用語:早上好、您好、歡迎光臨、對不起 請稍侯、久等了、謝謝、再見等 態(tài) 度:熱情、自信、誠懇、親和、不急噪 工作方法:留意、兼顧、響應(yīng)速度、安排妥當(dāng) 解答問題:職業(yè)、準(zhǔn)確、流暢、 關(guān)注安全 進(jìn)線電話的接聽質(zhì)量:傳遞信息、留下電話,第 三 單 元,模擬安排: 在參觀示范單位的過程中,有許多禮儀需要注意,本單元將關(guān)注部分禮儀節(jié)點(diǎn);角色分配: 由兩組分別模擬客戶、置業(yè)顧問; 一組及講師作為評委 準(zhǔn)備時(shí)間: 一分鐘,關(guān)鍵點(diǎn)分析,站立:雙手忌抱胸、叉腰、放在口袋、腿部晃動電梯禮儀:進(jìn)銷售人員先;出客戶先上下樓梯禮儀:銷售人員先眼神的把握:忌不正視、死盯、冷冷、左顧右盼維護(hù)
5、公物:親和、提醒而非指責(zé)、恐嚇、故意轉(zhuǎn) 移注意力 多位客戶:靈活周到、隨機(jī)應(yīng)變、眼到口到,第 四 單 元,情景描述: 張鴻帶客戶回到售樓處,請客戶入座,并幫助客戶做好置業(yè)計(jì)劃,送客戶離開售樓處角色分配: 由兩組分別模擬客戶、置業(yè)顧問; 一組及講師作為評委 準(zhǔn)備時(shí)間: 三分鐘,請客戶落座的禮儀: 位置及朝向一系列動作安排: 拿資料、倒水、準(zhǔn)備文件置業(yè)計(jì)劃的填寫: 工整清晰、精準(zhǔn)細(xì)致保留聯(lián)系方式: 獲取客戶信息、名片禮儀握手、送客禮儀: 握手禮儀、送客距離結(jié)尾工作: 衛(wèi)生整理、記錄信息,關(guān)鍵點(diǎn)分析,第 五 單 元,情節(jié)描述: 這是一個(gè)比較有誠意的客戶,張鴻決定及時(shí)跟蹤,幾天后,張鴻決定電話復(fù)訪這位客戶,并準(zhǔn)備再次約客戶到售樓處來談。 角色分配: 由兩組分別模擬客戶、置業(yè)顧問; 另一組及講師作為評委,任務(wù)要求: 電話交談不超過五分鐘; 扮客戶組根據(jù)講師提示發(fā)揮 準(zhǔn)備時(shí)間: 兩分鐘,復(fù)訪提綱的預(yù)備:思路清晰、自存章法聲音質(zhì)量:儀態(tài)歸零、發(fā)音清晰、微笑語音 開場禮儀:自報(bào)家門、征詢對方意愿、明確時(shí)間電話目的的把握:主動、簡明扼要、吸引客戶電話的優(yōu)先處理權(quán):分清先后、代接處理結(jié)束電話:時(shí)間控制、善始善終、先打后掛,關(guān)鍵點(diǎn)分析,記 ?。?無論客戶是否與你成交,只要他置業(yè)成功,都請衷心的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公場所日常保潔服務(wù)合同協(xié)議2025
- 地殼形變監(jiān)測方法
- 北京初二語文試卷及答案
- 主題作業(yè)評價(jià)(一) 中華文明的起源
- 2025年物流基礎(chǔ)分析題庫及答案
- 2025年河北高職真題試卷及答案
- 樹苗道路運(yùn)輸合同范本
- 2025年中學(xué)代數(shù)試卷真題及答案
- 字畫托管銷售合同范本
- 2026年廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司招聘(51名)參考筆試題庫及答案解析
- 2025余干縣發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘2人參考模擬試題及答案解析
- 藥品投訴應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 部編人教版一年級上冊語文生字組詞造句
- 鄭州工商學(xué)院《園林史》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 物業(yè)反恐防暴培訓(xùn)
- 2025年床上四件套市場調(diào)研:純棉印花需求與圖案美觀度分析
- 2025年度物流行業(yè)市場調(diào)研:產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策支持及數(shù)字化趨勢報(bào)告
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試英語試題
- 地震波速反演方法-洞察及研究
- 百年未有之大變局課件
評論
0/150
提交評論