1、新員工培訓計劃方案人事行政部20111年6月目 錄一、 新員工培訓目的 二、 新員工培訓程序 三、 新員工培訓內容 四、 新員工培訓反饋與考核五、 新員工培訓教材六、 新員工培訓項目實施方案七、 部門新員工培訓所需填寫需表格 l 新員工崗位培訓表（表一） l 新員工崗位培訓反饋表（表二） l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表（表三） 一、新員工培訓目的l 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣l 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望l 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺l 減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司l 讓新員工感受到

2、公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感l(wèi) 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系l 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓程序三、新員工培訓內容1 就職前培訓 （部門主管負責）到職前：l 企業(yè)簡介（人事行政部負責） l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l 準備好新員工辦公場所、辦公用品、工作所需器具、勞保品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師l 準備好布置給新員工的第一項工作任務2 部門崗位培訓 （部門主管負責）到職后第一天：l 到人事行政部報到，進行新員工須知培訓（人事行政部負責）l 到部門報到，主管代表全體部門員工歡迎

3、新員工到來l 介紹新員工認識本部門員工，參觀公司l 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規(guī)定l 新員工工作描述、職責要求l 討論新員工的第一項工作任務l 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職后第五天： l 一周內，部門主管與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。l 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標l 設定下次績效考核的時間到職后第三十天l 部門主管與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表到職后第九十天l 人事行政部主管與部門主管一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工

4、公司績效考核要求與體系。3公司整體培訓：（人事行政部負責-不定期）l 公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務l 公司政策與福利、公司相關程序、績效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序l 公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、新員工培訓反饋與考核l 崗位培訓反饋表 （到職后一周內）l 公司整體培訓當場評估表 （培訓當天）l 公司整體培訓考核表 （培訓當天）l 新員工試用期內表現(xiàn)評估表 （到職后30天） l 新員工試用期績效考核表 （到職后90天）五、新員工培訓教材l 各部門內訓教材l 新員工培訓須知l 公司整體培訓教材 六、新員工培訓項目實施方案l 首先在公司內部宣傳“新員工

5、培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度l 每個部門推薦本部門的培訓講師l 對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓l 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料l 各部門從2011年9月1日開始實施部門新員工培訓方案l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格l 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓l 在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓七、部門新員工培訓所需表格表格一 新員工部門崗位培訓（到職后第一周部門填寫） 部 門： 新員工姓名：序號 培訓內容完成確認（負責人簽名）就職前培訓l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l 準備好新員工辦公場

6、所、辦公用品、工作所需器具、勞保品l 準備好給新員工培訓的部門內訓資料l 為新員工指定工作導師1主管代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工認識本部門員工，參觀公司2部門結構與功能介紹，部門內的特殊規(guī)定3新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。5一周內，部門主管與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設定下次績效考核的時間（30天后）談話記錄： 部門主管簽名： 日期：表格二 新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工一周內填寫）部 門：新員工姓名：是 否A 你是否已了解部門的組織架構及部門功能？是 否B 你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述？是 否C 你是否已熟悉公司的情況？是 否D 你是否已認識部門里所有的同事？是 否E 你是否覺得部門崗位培訓有效果？ 是 否F 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否G 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓，并保證可以很好地完成任務？H 在崗位培訓中，可以改進的地方I 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓 表三 新員工試用期內表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）新員工姓名： 部 門： 職 位： 1你對新員工一個月內的工作表現(xiàn)的