1、強(qiáng)化紅線意識(shí) 促進(jìn)安全生產(chǎn)演講稿安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。我們的工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。在我公司的各種會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)首先要講的就是安全問題，講的最多和最關(guān)注的也是安全問題，這充分體現(xiàn)了我公司對(duì)安全工作的重視程度。 “紅線”是護(hù)佑職工安全的“生命線”、是決定公司命運(yùn)的“生死線”、是安全生產(chǎn)工作的“底線”。從以人為本的原則出發(fā)，任何時(shí)候、任何情況下，都要把維護(hù)職工生命安全放在

2、高于一切的位置上，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們必須做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，必須要做到以下幾點(diǎn)： 1、強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，要堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任。安全生產(chǎn)需要“一崗雙責(zé)，齊抓共管”，人人有責(zé)。在生產(chǎn)過程中要處理好主次關(guān)系、分出輕重緩急，堅(jiān)決把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，不斷強(qiáng)化“紅線意識(shí)”。在研究、決策問題和執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)方針政策中，把安全生產(chǎn)“紅線”作為一項(xiàng)原則和標(biāo)準(zhǔn)，確保不突破、不降低。在實(shí)際工作中要堅(jiān)守“紅線”的責(zé)任，層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位和每名員工，構(gòu)建起覆蓋全面的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以有壓力的責(zé)任目標(biāo)促進(jìn)“紅線意識(shí)”的不斷強(qiáng)化。各級(jí)管理人員要有效

3、監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程，常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹和查處工作，充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。2、強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，要加強(qiáng)企業(yè)宣傳教育。安全生產(chǎn)需要社會(huì)的關(guān)心、理解和支持，需要良好的社會(huì)氛圍。要向廣大職工宣傳“紅線意識(shí)”，形成全企業(yè)的共識(shí)，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺行為。要強(qiáng)化堅(jiān)守“紅線”能力的培訓(xùn)，把防范事故發(fā)生、杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為作為重點(diǎn)，使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)觀和職業(yè)操守的培養(yǎng)，矯正急功近利的心態(tài)，杜絕麻痹大

4、意的思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，把堅(jiān)守“紅線”和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系處理好，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。3、強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，要完善體制機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”，關(guān)鍵還是要靠好的體制和機(jī)制做保障。要積極落實(shí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)出臺(tái)的績(jī)效考核辦法，將安全生產(chǎn)單獨(dú)作為評(píng)分項(xiàng)目，大幅度提高分值比重，各項(xiàng)目部也要按照考核要求，進(jìn)一步細(xì)化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標(biāo)具體化并落到實(shí)處。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究機(jī)制。工作中，凡觸犯“安全紅線”的，要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)直接責(zé)任人加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。要強(qiáng)化企業(yè)各部門之間和職工之間的多重監(jiān)督，堅(jiān)持正確的社會(huì)導(dǎo)向，促進(jìn)警鐘長(zhǎng)鳴?？傊?，“紅線意識(shí)”是安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線意識(shí)”