1、人力資源經(jīng)理KPI指標(biāo)考核表員工姓名： 所屬部門： 上級主管： 考核年月： 年 月考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級主管考核評分培訓(xùn) 開發(fā)人力資源成本控制率10培訓(xùn)計劃的效果和完成率10內(nèi)部員工培養(yǎng)提升人數(shù)10人員 儲備中高級人才的引進(jìn)人數(shù)10人員流失率5核心員工的流失率和保有率10薪酬 績效員工考核的覆蓋率和差錯率10員工對薪酬福利的滿意度10日常 管理公司人力資源管理制度貫徹與執(zhí)行率10工作計劃完成率和準(zhǔn)時性10勞動合同管理情況，勞動糾紛處理及時率5考核 評分評分匯總100人力資源部復(fù)核100總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明人力資源成本控制率= 權(quán)重說明招聘人員適崗率這個指標(biāo)可以從一個

2、側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設(shè)置權(quán)重較小，僅占5%?？己私Y(jié)果 核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵 問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分上級主管考核評分總經(jīng)理評分。人力資源主管KPI指標(biāo)考核表員工姓名： 所屬部門： 上級主管： 考核年月： 年 月考核項目

3、考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級主管考核評分培訓(xùn) 開發(fā)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率10培訓(xùn)計劃的效果和完成率10員工對公司的滿意度10人員 儲備招聘計劃完成率10招聘人員適崗率5人員流失率10薪酬 績效績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率10薪酬核發(fā)出錯次數(shù)10日常 管理管理體系和制度的完整率10工作計劃的完成率10勞動糾紛協(xié)調(diào)解決率5考核 評分評分匯總100人力資源部復(fù)核100總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明人員流失率=權(quán)重說明招聘人員適崗率這個指標(biāo)可以從一個側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設(shè)置權(quán)重較小，僅占5%?？己私Y(jié)果 核算說明其他未盡考核事項，在

4、通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵 問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分上級主管考核評分總經(jīng)理評分。招聘專員KPI指標(biāo)考核表員工姓名： 所屬部門： 上級主管： 考核年月： 年 月考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級主管考核評分完成 效果招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率10用人部門滿意度10入職培訓(xùn)完成率10人員 儲備招聘計劃完成率15招聘人員適崗率15人員招聘

5、及時率10人員流失率10日常 工作社保、福利辦理準(zhǔn)確率5人事檔案的完整率5人員流動手續(xù)辦理正確率10考核 評分評分匯總100人力資源部復(fù)核100總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明招聘計劃完成率=權(quán)重說明招聘計劃完成作為招聘專員的主要工作，完成率肯定要作為考核的主要指標(biāo)；招聘人員適崗率這個指標(biāo)可以從一個側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，考核權(quán)重所以加重，因此這兩項考核均為15分?？己私Y(jié)果 核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵 問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級描述，從而確定其考核得分。1、

6、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分上級主管考核評分總經(jīng)理評分。薪酬專員KPI指標(biāo)考核表員工姓名： 所屬部門： 上級主管： 考核年月： 年 月考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級主管考核評分固定 薪酬薪酬核發(fā)出錯次數(shù)10薪酬核算的準(zhǔn)時率10臺賬完整和錯誤率5績效 考核績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率15薪酬核算的準(zhǔn)時率10臺賬完整和錯誤率5福利 核發(fā)福利補(bǔ)貼核發(fā)出錯次數(shù)10福利補(bǔ)貼核算的準(zhǔn)時率10臺賬完整和錯誤率5日常 管理考核投訴處理的及時率10考核歸檔資料及時率10考核 評分評分匯總100人力資源部復(fù)核100總經(jīng)理

7、審定結(jié)果100指標(biāo)說明績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是指實(shí)查無誤數(shù)據(jù)占考核數(shù)據(jù)總數(shù)的百分比權(quán)重說明績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是績效考核工作的關(guān)鍵，權(quán)重為15分?？己私Y(jié)果 核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重?？己岁P(guān)鍵 問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分上級主管考核評分總經(jīng)理評分。人事專員KPI指標(biāo)考核表員工姓名： 所屬部門： 上級主管： 考核年月： 年

8、月考核項目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分上級主管考核評分費(fèi)用 控制人力資源成本控制率5培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率5人員 儲備招聘計劃完成率5人員流失率5薪酬 考勤統(tǒng)計準(zhǔn)確率10日常 管理管理體系和制度的完整率10崗位職責(zé)更新及時率15勞動關(guān)系糾紛控制率15人員變動手續(xù)辦理及時率10人事檔案的完整率10社保、福利辦理準(zhǔn)確率10考核 評分評分匯總100人力資源部復(fù)核100總經(jīng)理審定結(jié)果100指標(biāo)說明職位描述更新及時率=權(quán)重說明崗位職責(zé)更新及時率是保證員工工作及薪酬的關(guān)鍵，勞動關(guān)系糾紛控制率是維持員工隊伍穩(wěn)定的重點(diǎn)，因?yàn)榧又剡@兩項的權(quán)重分。考核結(jié)果 核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重

9、?？己岁P(guān)鍵 問題說明因崗位職責(zé)較多，只選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核。部分指標(biāo)無法對相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核，可以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；2、評分程序：員工自我評分上級主管考核評分總經(jīng)理評分。人類在漫長的歲月里，創(chuàng)造了豐富多彩的音樂文化，從古至今，從東方到西方，中國文化藝術(shù)，淵源流長。我國最早的歌曲可以追溯到原始社會，例如傳說中伏羲時的【網(wǎng)罟之歌】，詩經(jīng)中的【關(guān)關(guān)雉鳩】，無論是思想內(nèi)容，還是藝術(shù)形式，都已發(fā)展到很高的水平。我們?nèi)A人音樂有著悠久的歷史，有著獨(dú)特的風(fēng)格，在世界

10、上，希臘的悲劇和喜劇，印度的梵劇和中國的京劇，被稱為【世界三大古老戲劇】，而京劇則是國之瑰寶，是我們?nèi)A人的驕傲，亦是世界上最璀璨的一顆明珠。你可知道高山流水遇知音的故事？你可知道諸葛亮身居空城，面對敵兵壓境，飲酒撫琴的故事？列寧曾經(jīng)說過：我簡直每天都想聽奇妙而非凡的音樂，我常常自豪的，也許是幼稚的心情想，人類怎么會創(chuàng)造出這樣的奇跡？一個偉大的無產(chǎn)階級革命家，為什么對音樂如此癡狂？音樂究竟能給我們帶來什么？泰戈爾說：我舉目漫望著各處，盡情的感受美的世界，在我視力所及的地方，充滿了彌漫在天地之間的樂曲?！径恳魳?，就是靈魂的漫步，是心事的訴說，是情愫的流淌，是生命在徜徉，它可以讓寂寞綻放成一朵花，

11、可以讓時光婉約成一首詩，可以讓歲月凝聚成一條河，流過山澗，流過小溪，流入你我的麥田我相信所有的人，都曾被一首歌感動過，或?yàn)槠湫桑蚰尘涓柙~，或沒有緣由，只是感動，有的時候，我們喜歡一首歌，并不是這首歌有多么好聽，歌詞寫的多么好，而是歌詞寫的像自己，我們開心的時候聽的是音樂，傷心的時候，慢慢懂得了歌詞，而真正打動你的不是歌詞，而是在你的生命中，關(guān)于那首歌的故事或許，在我們每個人的內(nèi)心深處，都藏著一段如煙的往事，不經(jīng)陽光，不經(jīng)雨露，任歲月的青苔覆蓋，而突然間，在某個拐角，或者某間咖啡廳，你突然聽到了一首歌，或是你熟悉的旋律，剎那間，你淚如雨下，即使你不愿意去回憶，可是瞬間便觸碰了你心中最柔軟的地

12、方，蕩起了心靈最深處的漣漪，這就是音樂的神奇，音樂的魅力！【三】德國作曲家，維也納古典音樂代表人貝多芬，49歲時已經(jīng)完全失聰，然而，他的成名曲【命運(yùn)交響曲】卻是震驚世界，震撼我們的心靈，在他的音樂世界里，你能感受到生命的悲愴，歲月的波瀾，和與命運(yùn)的抗衡，這就是音樂賦予的力量！貝多芬說：音樂是比一切智慧、一切哲學(xué)更高的啟示，誰能滲透我音樂的意義，便能超脫尋常人無以自拔的苦難。其實(shí)，人生就是一次漫長的旅行，一場艱難的跋涉，無論遇見怎樣的風(fēng)景，繁華過后，終歸平淡，無論遇見還是告別，相聚亦是別離，我們都應(yīng)該懷著感恩的心，善待生命，善待自己每一首歌都是一個故事，每一段音樂都是一段過往，不知哪首歌里寫滿了你的故事？哪段音樂有你最美的回憶？想念一個人的時候，是否在安靜的夜晚？悲傷的時候，是否單曲循環(huán)？高興時分，是否在音樂里手舞足蹈？我喜歡音樂，沒有任何理由，音樂是我靈魂的伴侶，是我生活的知己，它能懂我的喜，伴我的憂，伴隨著淡淡的旋律，它便融入我的生命，浸透我的靈魂。我喜歡音樂，音樂不僅僅是一種藝術(shù)享受，還能豐富我的生活，給我?guī)韯?chuàng)作靈感，一首歌，或一句歌詞，都是我寫作的素材，都是我靈感的源泉，它猶如涓涓細(xì)流，汩汩流淌，令我思緒翩翩，令我意象濃濃當(dāng)我憂傷的時候，我喜