1、總承包部與項目部責(zé)任清單劃分總包部與項目部主要工作任務(wù)權(quán)限劃分表序號任務(wù)清單總包部項目部備注一合同管理零號清單編制匯總上報提案施工圖預(yù)算編制審核上報提案主一般工程變更、索賠申請審核上報提案合重大工程變更、索賠申請、跟蹤、洽談負(fù)責(zé)配合同管一般變更和索賠跟蹤、洽談配合負(fù)責(zé)理變更索賠不滿意申訴配合負(fù)責(zé)監(jiān)理或業(yè)主要求申報的各種報表匯總上報提案顧客滿意度調(diào)查表負(fù)責(zé)工程一切險保險合同的交底與培訓(xùn)負(fù)責(zé)執(zhí)行工程一切險及第三者責(zé)任險索賠清單匯總申報負(fù)責(zé)工程一切險索賠的跟蹤、談判負(fù)責(zé)配合保險理賠款辦理負(fù)責(zé)合施工設(shè)備險投保備案負(fù)責(zé)同施工設(shè)備險索賠備案負(fù)責(zé)雇主責(zé)任險（意外傷害險）投保備案負(fù)責(zé)雇主責(zé)任險（意外傷害險）索

2、賠備案負(fù)責(zé)勞勞務(wù)分包招標(biāo)備案負(fù)責(zé)務(wù)分勞務(wù)分包合同管理監(jiān)管負(fù)責(zé)包合考慮評選優(yōu)秀同分包商定期履約評價備案負(fù)責(zé)分包商總承包部與項目部責(zé)任清單劃分材統(tǒng)供材料集中采購招標(biāo)負(fù)責(zé)配合含半成品料統(tǒng)供材料采購合同簽訂及管理備案負(fù)責(zé)采購統(tǒng)供材料購銷合同交底負(fù)責(zé)合其他材料采購招標(biāo)負(fù)責(zé)同地材采購配合負(fù)責(zé)二結(jié)算管理工程預(yù)付款申請負(fù)責(zé)年度預(yù)付款申請負(fù)責(zé)材料預(yù)付款申請負(fù)責(zé)對安全文明施工措施費預(yù)付款負(fù)責(zé)配合上對上結(jié)算工程驗收簽證匯總申報提案對業(yè)主結(jié)算結(jié)算對上結(jié)算工程計量簽證匯總申報提案對業(yè)主結(jié)算提供輔助資對上結(jié)算報表匯總申報提案料價差調(diào)整申報表匯總申報提案國家審計或業(yè)主造價審計組織負(fù)責(zé)項目部工程款結(jié)算驗收簽證審批提案對下項目

3、部工程款結(jié)算計量簽證審批提案結(jié)項目部工程款結(jié)算報表審批提案算項目部工程款結(jié)算支付證書審批提案三設(shè)備物資管理施工用電許可辦理負(fù)責(zé)配合含營地用電水電施工用電規(guī)劃設(shè)計匯總申報提案含營地用電管理供電合同簽訂備案負(fù)責(zé)自備電源規(guī)劃設(shè)計審核負(fù)責(zé)總承包部與項目部責(zé)任清單劃分生活、施工自備水源規(guī)劃審核提案甲供材料年度、月度需求計劃匯總上報提案統(tǒng)供材料年度、月度需求計劃匯總上報提案甲供材料、統(tǒng)供材料到貨簽收監(jiān)管負(fù)責(zé)材料甲供材料、統(tǒng)供材料材質(zhì)證明監(jiān)管負(fù)責(zé)管甲供材料、統(tǒng)供材料檢驗取樣通知單監(jiān)管負(fù)責(zé)理不合格材料退貨通知單監(jiān)管負(fù)責(zé)不合格材料退貨清單簽認(rèn)監(jiān)管負(fù)責(zé)甲供材料核銷表負(fù)責(zé)材料、半成品、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價負(fù)責(zé)配合特特種設(shè)備

4、安裝備案配合負(fù)責(zé)種設(shè)特種設(shè)備使用許可證辦理配合負(fù)責(zé)備特種設(shè)備安全運行管理監(jiān)管負(fù)責(zé)四財務(wù)、資金管理總包部費用核算與管理負(fù)責(zé)項目部成本核算與管理備案負(fù)責(zé)項目部大額資金使用監(jiān)管提案項目部稅務(wù)規(guī)劃負(fù)責(zé)配合項目部保險規(guī)劃審核提案納稅申報備案負(fù)責(zé)完稅證明民工工資發(fā)放管理監(jiān)管負(fù)責(zé)五質(zhì)量管理確定質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)執(zhí)行總體質(zhì)量保證體系、 總體質(zhì)量管理機(jī)制、負(fù)責(zé)執(zhí)行總體質(zhì)量計劃總承包部與項目部責(zé)任清單劃分質(zhì)量職責(zé)制訂負(fù)責(zé)執(zhí)行項目部質(zhì)量保證體系、項目部質(zhì)量管理審批提案機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理制度審批提案準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范等負(fù)責(zé)執(zhí)行材料檢驗、試驗監(jiān)管負(fù)責(zé)檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢查，形成規(guī)

5、范的施工資料、監(jiān)管負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各階段驗收所需的資料，聯(lián)系監(jiān)理單位驗收等。單項竣工報告編寫，竣工資料整理、裝監(jiān)管負(fù)責(zé)訂整體竣工報告編寫，竣工資料移交組織配合對項目部質(zhì)量管理工作考評、獎罰負(fù)責(zé)配合不合格產(chǎn)品的處理監(jiān)管負(fù)責(zé)質(zhì)量事故申報、處理監(jiān)管負(fù)責(zé)質(zhì)量管理實施記錄監(jiān)管負(fù)責(zé)六安全、環(huán)保、文明施工管理確定安全管理目標(biāo)、制定本工程安全負(fù)責(zé)配合控制重點總體安全、環(huán)保、文明施工管理組織負(fù)責(zé)配合機(jī)構(gòu)及保證體系項目部安全、環(huán)保、文明施工管理組織審批提案機(jī)構(gòu)及保證體系項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全管理審批提案措施項目部文明施工及環(huán)保管理制度及措施審批提案事故隱患處理措施及預(yù)案審批提案安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底監(jiān)管負(fù)責(zé)特種

6、設(shè)備使用、檢查登記監(jiān)管負(fù)責(zé)危險源辨識、評價及重大危險源管理監(jiān)管負(fù)責(zé)總承包部與項目部責(zé)任清單劃分事故隱患排查、治理及報告監(jiān)管負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員管理備案負(fù)責(zé)對項目部安全、環(huán)保、文明施工管理負(fù)責(zé)配合工作考評、獎罰安全、環(huán)保、文明施工費用管理監(jiān)管負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、文明施工事故調(diào)查、處理調(diào)查、上報負(fù)責(zé)一般以下安全、環(huán)保、文明施工管理實施記錄監(jiān)管負(fù)責(zé)竣工資料中有關(guān)安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)管負(fù)責(zé)資料的整理、編寫七施工技術(shù)管理總體施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、年度負(fù)責(zé)執(zhí)行進(jìn)度計劃月、周施工進(jìn)度計劃編制審定負(fù)責(zé)監(jiān)理審批單位工程施工組織設(shè)計編制審核負(fù)責(zé)專項施工方案編制審核負(fù)責(zé)施工資源配置計劃審核負(fù)責(zé)單位工程開工申請配合負(fù)責(zé)

7、分部、分項工程開工申請（ 三環(huán)、隴海審核負(fù)責(zé)路沒有）圖紙會審組織配合技術(shù)交底負(fù)責(zé)執(zhí)行總包對項目部交底一級由總工交底項目班子、二級由技術(shù)部門交底項目部和工一、二、三級技術(shù)交底、安全交底監(jiān)管負(fù)責(zé)區(qū)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全和合同相關(guān)人員、三級由工程部技術(shù)人員或工區(qū)技術(shù)員交底作總承包部與項目部責(zé)任清單劃分業(yè)隊（共性的、 大技術(shù)培訓(xùn)組織執(zhí)行的技術(shù)培訓(xùn)有總包組織）作業(yè)指導(dǎo)書編制監(jiān)管負(fù)責(zé)施工測量控制網(wǎng)的建立監(jiān)管負(fù)責(zé)施工測量及測量資料的編制監(jiān)管負(fù)責(zé)工程定位復(fù)測負(fù)責(zé)配合注釋1 提案：提請上級討論、決定及處理的建議書2 備案：上報存檔，以備查考3 審核：依據(jù)相關(guān)規(guī)定對上報文件進(jìn)行審查、核算并作出評價意見4 審批：對上報文件審核無誤后予以批準(zhǔn)執(zhí)行5 監(jiān)管：依據(jù)制度進(jìn)行監(jiān)督管理該任務(wù)的實施情況6 審核上報：依據(jù)合同及相關(guān)法規(guī)審查核算無誤后向上一級報送7 負(fù)責(zé)：保證承擔(dān)該項