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文檔簡介
1、.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制河南豐博天瑞水泥有限公司.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制第一章總則第一條:為了提高應(yīng)急能力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí),大力推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),全面提升防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99) 及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定。第二條:有限公司各部門要重科學(xué),嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照管生產(chǎn)必須管安全和誰管誰負(fù)責(zé)的原則:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任追究制。第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織體系第三條:公司設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)。各基層單位成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各基層單位安
2、全生產(chǎn)及總公司安全生應(yīng)急工作計劃、措施的落實(shí)。各工程項(xiàng)目、生產(chǎn)車間成立安全生產(chǎn)應(yīng)急執(zhí)行小組,全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急制度和指令,確保安全生產(chǎn),具體安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。第四條:各單位對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場及車間的作業(yè)人員,都必須進(jìn)行有針對性的三級安全教育,并經(jīng)考核合格上崗,考核不合格的不得上崗作業(yè)。第三章 應(yīng)急管理原則第五條:以人為本,安全第一;把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。.第六條:夯基礎(chǔ),搞預(yù)防;在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作, 做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、 物資儲備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置
3、和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理”。居安思危,預(yù)防為主。第七條:加強(qiáng)應(yīng)急物資管理;根據(jù)礦應(yīng)急物資保障計劃,配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,對應(yīng)急救援物資的數(shù)量、名稱和存放地點(diǎn)建立臺帳,并加強(qiáng)救援設(shè)備和物資的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保救援物資能完好使用。第八條:防救結(jié)合,做好事故防范工作;切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險管理、重大危險源管理和監(jiān)控,做好事故隱患排查整改工作。建立和完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,每月對重大危險源進(jìn)行一次隱患排查,對重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、資金、時間、責(zé)任人和預(yù)案“五落實(shí)”,并嚴(yán)格執(zhí)行隱患查處、整改、驗(yàn)收、消耗“四到位”制度。同時,根據(jù)安全人員為主導(dǎo)的
4、隱患整改措施積極整改安全隱患, 及時消除事故隱患。第九條:制定應(yīng)急值守制度; 堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時值守制度, 尤其加強(qiáng)節(jié)假日的值班工作,所有值班人員要熟悉應(yīng)急工作業(yè)務(wù),堅(jiān)守工作崗位,做好值班記錄,遇到重大事項(xiàng),迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,妥善處置并及時上報。第十條:落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制;應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各司其職、各負(fù)其責(zé)。第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制第八條:總經(jīng)理.1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人,對本公司全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)指示,以及開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工
5、作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、批準(zhǔn)企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范做出相應(yīng)的決策。3、把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作列為任期目標(biāo)之一,定期進(jìn)行規(guī)劃、組織落實(shí)、研究解決安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重大問題。4、教育職工,尤其是各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“安全第一,預(yù)防為主” 的思想,采取有效措施,提高干部、各級管理人員、工人安全技術(shù)水平。5、領(lǐng)導(dǎo)督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子, 職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,盡職盡責(zé)地開展工作,按照應(yīng)急管理責(zé)任制的要求,分權(quán)授責(zé),嚴(yán)格考核。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備,支持他們履行職責(zé)。7、組織領(lǐng)導(dǎo)重大傷亡事故及其它惡性事古的調(diào)查與分析,決定對有關(guān)責(zé)
6、任者的處理:8、如實(shí)向上級報告安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況,接受上級審查。第九條:總經(jīng)理助理1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,在計劃、布置、檢查總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織制定本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促下級認(rèn)真貫徹執(zhí)行。.3、對各級生產(chǎn)指揮人員進(jìn)行安全教育,督促有關(guān)部門做好豐博天瑞水泥有限公司入廠工人的三級安全教育和特殊工種的安全教育工作。4、組織開展安全大檢查, 對查出的隱患責(zé)成有關(guān)部門或單位限期整改,制止違章指揮、違章作業(yè)。5、主持安全生產(chǎn)例會, 研究解決安全生產(chǎn)、
7、勞動保護(hù)工作中存在的主要問題。6、組織參加重大傷亡事故、重大險肇事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“四不放過”原則。7、完成總經(jīng)理交辦的有關(guān)任務(wù),定期或不定期向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況。第十條:生產(chǎn)部長1、本著“積極預(yù)防”的原則,提出落實(shí)安全技術(shù)規(guī)劃,對本公司安全技術(shù)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、會同生產(chǎn)副經(jīng)理制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織貫徹落實(shí)。3、在領(lǐng)導(dǎo)、組織審查大中型工程施工方案和施工技術(shù)措施時,同時審查安全技術(shù)措施方案,使之符合安全生產(chǎn)要求。4、審查新技術(shù),新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具方案時,組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。5、對施工生產(chǎn)中存在的重大安全技術(shù)問
8、題,組織提出解決技術(shù)問題方案,并付諸實(shí)施。6、教育工程技術(shù)人員牢固樹立安全第一的思想,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,忠于職守。.7、參加安全生產(chǎn)大檢查、 重大傷亡事故和重大險肇事故的調(diào)查分析、審查技術(shù)鑒定、模擬試驗(yàn)報告和安全技術(shù)改進(jìn)措施。8、完成總經(jīng)理交辦的有關(guān)任務(wù),負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告安全技術(shù)工作情況。第四章應(yīng)急處置第十一條:應(yīng)急處置基本原則1、受困人員和救援人員的安全優(yōu)先;2、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先。第十二條:應(yīng)急處置基本要求1、重大突發(fā)事故發(fā)生后, 各事發(fā)源的第一目擊者必須以最便捷的方式報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過 10 分鐘,應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。2、突發(fā)事故發(fā)生后, 事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。第五章責(zé)任與獎懲第十三條:突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。
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