1、技術(shù)質(zhì)量年度個人工作總結(jié)范文1 、項目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運行，配備了較高素質(zhì)管理人員，組成了優(yōu)秀的管理機構(gòu)，并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項目質(zhì)量體系 ( 質(zhì)量手冊 ) 、16 個程序文件、 5 個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作， 從而保證質(zhì)量管理有章可循。2 、項目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗合格，符合施工要求。3 、項目部已多次組織項目內(nèi)部各部門及施工分包單位進行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。4 、項目部已多次對項目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運行情況進行檢查，督促其持續(xù)改進。二、施工質(zhì)量管理方面：1 、嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗試驗計劃

2、執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度， 保證工程實體質(zhì)量， 保證資料與施工同步，使總體質(zhì)量受控。(1) 實行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度：項目施工技術(shù)部、QA/QC部、 HSE部三部門分別進行內(nèi)容審核，提出修改意見，使方案更合理可行。(2) 實行技術(shù)交底制度：保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。(3) 實行工序交接制度：保證上道工序未合格驗收，不進行下道工序施工。(4) 實行質(zhì)量控制點驗收制度：通過制定項目檢驗試驗計劃，明確質(zhì)量控制點，按照控制點類別，通知相關(guān)方進行驗收檢查。已進行A 級控制點報驗289 次，

3、一次報驗合格率100%;B 級控制點報驗352次，一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326 次，一次報驗合格率100%。(5) 實行現(xiàn)場巡檢制度：每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域，隨機進行人員、實體、資料的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(6) 實行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度：通過對現(xiàn)場工程實體和施工資料的檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達整改通知，限期整改，加以糾正。項目部已組織周檢 24 次，查出問題 867 項，已全部整改完畢。(7) 實行周質(zhì)量例會制度：通過周例會，通報各單位存在的質(zhì)量問題，使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題，同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。(8) 實行月度質(zhì)量例會制度：通過召開質(zhì)量例會，明

4、確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。(9) 對特殊過程進行控制：擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。(10) 實行焊工準(zhǔn)入制度： 進入施工現(xiàn)場的焊工必須經(jīng)過資格審查和實際操作，合格者方可進入，從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。(11) 實行第三方無損檢測監(jiān)督機制： 項目通過實行無損檢測第三方監(jiān)督，可以規(guī)范無損檢測工作，提高無損檢測工作質(zhì)量，使違規(guī)行為得到糾正，從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96.2%以上。(12) 實行標(biāo)準(zhǔn)計量更新及校驗工作： 對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進行更新工作，使工程無過期標(biāo)準(zhǔn)， 對工程用計量器具進行校

5、驗，工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率 100%，計量器具檢定 100%。(13) 材料驗收與報驗情況 : 我們對到場的所有材料都已驗收，不合格的材料絕對不允許進場， 材料在使用前必須進行報驗， 沒有報驗的材料絕對不允許使用。2 、加強現(xiàn)場質(zhì)量督察，保證工程質(zhì)量。項目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達整改通知， 對嚴(yán)重問題進行經(jīng)濟處罰，有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵，發(fā)出獎勵通知單 2 份。連續(xù)得到總包 6 個月質(zhì)量評比第一名， 得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。3 、質(zhì)量問題整改情況：項目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項通知單已全部關(guān)閉。三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況：1 、項目部已編制完成項目創(chuàng)優(yōu)計劃，并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。2 、項目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組， 正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。3 、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會，要求相關(guān)部門和單位積極配合項目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進行影像收集，此工作已基本完成。四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況：1 、通過召開質(zhì)量例會，布置開展任務(wù)，要求各單位做好準(zhǔn)備工作，加大宣傳力度，提升質(zhì)量管理水平。2 、通過