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培訓(xùn)中心第一學(xué)期工作檢查計(jì)劃各培訓(xùn)教學(xué)部(室):為進(jìn)一步提高培訓(xùn)中心績效管理水平,促進(jìn)工作精細(xì)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)及管理中存在的問題,有效落實(shí) xx 年績效管理實(shí)施辦法,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得更好成績,現(xiàn)制定培訓(xùn)中心 xx2018 學(xué)年第一學(xué)期工作檢查計(jì)劃,具體事宜安排如下:檢查時(shí)間牽頭部室檢查內(nèi)容受檢部室參檢人員9 月 10 月培訓(xùn)室教務(wù)室培訓(xùn)、教學(xué)工作各培訓(xùn)教學(xué)部中心領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn)室、教務(wù)室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員11 月 12 月總務(wù)室綜合辦公室安全衛(wèi)生及設(shè)備設(shè)施管理、綜合治理工作、勞動(dòng)組織管理等各部(室)中心領(lǐng)導(dǎo),總務(wù)室、綜合辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員1 、各牽頭部室須按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。2 、檢查具體時(shí)間、內(nèi)容、參加人員由牽頭部室確定。3 、牽頭部室做好工作檢查記錄,檢查結(jié)束后匯總檢查情況,并將檢查結(jié)果報(bào)綜合辦公室(電子版)。4 、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在培訓(xùn)中心績效考核報(bào)告中予以明確并由相關(guān)職能管理部室提出意見,在績效考核中予以兌現(xiàn)。模板 , 內(nèi)容僅供參考
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