1、第三章項(xiàng)目管理過(guò)程1以下那個(gè)過(guò)程不屬于監(jiān)控過(guò)程組？()A核實(shí)范圍B報(bào)告績(jī)效C管理采購(gòu)D管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，下列哪一項(xiàng)是最適當(dāng)?shù)淖龇ǎ?)A.邀請(qǐng)所有項(xiàng)目干系人參與B確定最初的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C確定項(xiàng)目控制的臨界值D核實(shí)范圍3項(xiàng)目計(jì)劃形成之前，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)？()A高級(jí)管理層B項(xiàng)目發(fā)起人C職能經(jīng)理D項(xiàng)目經(jīng)理4以下都是啟動(dòng)過(guò)程的輸入，除了()。A合同B采購(gòu)文件C商業(yè)論證D干系人登記冊(cè)5啟動(dòng)過(guò)程組旨在()。A正式授權(quán)開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段B批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告以保證采取正確的市場(chǎng)行動(dòng)C采用合適的項(xiàng)目選擇過(guò)程D批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告6下所有時(shí)間都需要進(jìn)行收尾工作，除了()。A項(xiàng)目階

2、段結(jié)束時(shí)B.整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)C項(xiàng)目計(jì)劃編制結(jié)束時(shí)D合同結(jié)束時(shí)7通常，可以用項(xiàng)目生命周期來(lái)定義()。A產(chǎn)品導(dǎo)向過(guò)程B項(xiàng)目管理過(guò)程C產(chǎn)品生命周期D項(xiàng)目管理生命周期8在下列哪一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程組中確定項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、定義項(xiàng)目策略和確定產(chǎn)品描述？()A啟動(dòng)B規(guī)劃C執(zhí)行D監(jiān)控9在每一階段開(kāi)始時(shí)進(jìn)行啟動(dòng)過(guò)程()。A是一種資源浪費(fèi)，應(yīng)該盡量避免B有助于確保項(xiàng)目符合其預(yù)定的業(yè)務(wù)需要，并驗(yàn)證項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)C有助于確保項(xiàng)目按原定計(jì)劃進(jìn)行D有利于確定每個(gè)階段所需要的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的種類(lèi)、數(shù)量和技能水平10以下哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域沒(méi)有監(jiān)控過(guò)程？()A項(xiàng)目采購(gòu)管理B項(xiàng)目范圍管理C項(xiàng)目整合管理D項(xiàng)目人力資源管理11項(xiàng)目整合管理知識(shí)領(lǐng)域()

3、。A高于其他八大知識(shí)領(lǐng)域B相對(duì)獨(dú)立于其他八大知識(shí)領(lǐng)域C主要用于整合各分項(xiàng)計(jì)劃，來(lái)形成綜合性的項(xiàng)目計(jì)劃D協(xié)調(diào)與統(tǒng)一其他八大知識(shí)領(lǐng)域的所有過(guò)程12項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組是()。A概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾B啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾C規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付D啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、收尾13項(xiàng)目經(jīng)理通常在什么時(shí)候任命？()A項(xiàng)目正式啟動(dòng)之后B項(xiàng)目計(jì)劃編制開(kāi)始之前C項(xiàng)目執(zhí)行開(kāi)始之前D制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)之前14變更請(qǐng)求是以下哪個(gè)過(guò)程的輸出？()A制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃B實(shí)施整體變更控制C規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理D規(guī)劃采購(gòu)15驗(yàn)收已完成的可交付成果，是哪個(gè)過(guò)程的工作？()。A結(jié)束項(xiàng)目或階段B結(jié)束采購(gòu)C實(shí)施質(zhì)量控制D

4、核實(shí)范圍16以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目收尾過(guò)程組的工作？()A檢查已完可交付成果的質(zhì)量是否合格B驗(yàn)收已確認(rèn)的可交付成果C把已通過(guò)驗(yàn)收的可交付成果移交給客戶(hù)D發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能的偏差，提出糾偏建議17在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，通常要完成下列所有工作，除了()。A獲得客戶(hù)和發(fā)起人的驗(yàn)收B總結(jié)“剪裁”項(xiàng)目管理過(guò)程的效果C補(bǔ)救項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果中的缺陷D結(jié)束采購(gòu)工作18項(xiàng)目成本預(yù)算在下列哪一個(gè)項(xiàng)目階段編制？()A啟動(dòng)階段B在項(xiàng)目生命周期開(kāi)始之前C規(guī)劃階段D執(zhí)行階段19以下關(guān)于項(xiàng)目管理過(guò)程組或過(guò)程的說(shuō)明，不正確的是()。A項(xiàng)目管理過(guò)程組在不同類(lèi)型的項(xiàng)目上都是相同的B當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目管理過(guò)程也發(fā)生變更C在不同項(xiàng)目上，各

5、項(xiàng)目管理過(guò)程組一般都有基本相同的依賴(lài)關(guān)系和順序關(guān)系D項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后，仍然可以開(kāi)展規(guī)劃過(guò)程組的過(guò)程20項(xiàng)目管理過(guò)程組包括()。A在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)以不同程度相互重疊的活動(dòng)B在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都以相同密集程度發(fā)生的、相互重疊的活動(dòng)C在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都孤立發(fā)生且只執(zhí)行一次的各種活動(dòng)D在整個(gè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間內(nèi)的每個(gè)階段都孤立但可重復(fù)發(fā)生的各種活動(dòng)21項(xiàng)目的啟動(dòng)過(guò)程通常不由誰(shuí)來(lái)完成？()A高級(jí)管理層B項(xiàng)目集經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理D項(xiàng)目組合經(jīng)理22項(xiàng)目文件是哪個(gè)過(guò)程的輸入?()A識(shí)別干系人和實(shí)施采購(gòu)B識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施采購(gòu)C規(guī)劃采購(gòu)和實(shí)施采購(gòu)D實(shí)施采購(gòu)和管理采購(gòu)23一個(gè)項(xiàng)目的正式授權(quán)是通過(guò)

6、以下哪一項(xiàng)來(lái)完成的？()A對(duì)構(gòu)思階段放行口的批準(zhǔn)B.對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)C對(duì)可行性研究報(bào)告的批準(zhǔn)D.對(duì)項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)的批準(zhǔn)24下列哪個(gè)說(shuō)法是正確的？()A項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展具體項(xiàng)目時(shí)必須嚴(yán)格遵守PMBOK指南所規(guī)定的項(xiàng)目管理過(guò)程B每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程在一個(gè)項(xiàng)目中可能不止進(jìn)行一次C項(xiàng)目管理各過(guò)程之間通常相互獨(dú)立并且嚴(yán)格按先后順序排列D項(xiàng)目管理過(guò)程組等同于項(xiàng)目階段25關(guān)于監(jiān)控過(guò)程的說(shuō)法，哪個(gè)是正確的?()A監(jiān)控工作通常要由專(zhuān)人來(lái)開(kāi)展B不僅要監(jiān)控各階段的工作，而且要監(jiān)控各階段之間的協(xié)調(diào)C監(jiān)控只需要針對(duì)執(zhí)行過(guò)程組進(jìn)行1D有些很小的變更可能不需要提交給整體變更控制過(guò)程做綜合評(píng)審26規(guī)劃過(guò)程組會(huì)產(chǎn)生()。A項(xiàng)目

7、管理計(jì)劃B干系人登記冊(cè)和干系人管理策略C項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件D項(xiàng)目管理計(jì)劃和采購(gòu)文件27以下哪個(gè)過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組?()A識(shí)別干系人B識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C收集需求D估算成本28在下列哪個(gè)階段識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且決定如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)?()A啟動(dòng)階段B規(guī)劃階段C執(zhí)行階段D監(jiān)控階段29大多階段項(xiàng)目中，啟動(dòng)過(guò)程組經(jīng)常發(fā)生在()。A項(xiàng)目構(gòu)思階段開(kāi)始時(shí)B項(xiàng)目的每一個(gè)階段開(kāi)始時(shí)，C項(xiàng)目計(jì)劃階段開(kāi)始時(shí)D項(xiàng)目發(fā)起人要求時(shí)30以下哪個(gè)過(guò)程不屬于執(zhí)行過(guò)程組？()A管理采購(gòu)B管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C管理干系人期望D實(shí)施質(zhì)量保證31在開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目之前，應(yīng)該完成下列各項(xiàng)，除了()。A指定項(xiàng)目經(jīng)理，并組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)B確定項(xiàng)目的

8、總體需求C進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，評(píng)價(jià)備選方案D確定項(xiàng)目目標(biāo)，并說(shuō)明做項(xiàng)目的理由32項(xiàng)目管理過(guò)程組()。A在整個(gè)項(xiàng)目期間都以不同程度相互重疊B五大過(guò)程組在不同的項(xiàng)目上會(huì)以不同的順序進(jìn)行C是相互獨(dú)立的，而且每個(gè)過(guò)程組在每個(gè)項(xiàng)目上只執(zhí)行一次D等同于項(xiàng)目階段33為了項(xiàng)目成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常必須做下列哪項(xiàng)工作？A使用非結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目要求B在項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險(xiǎn)等相互競(jìng)爭(zhēng)的要求之間尋找平衡點(diǎn)C使用項(xiàng)目管理過(guò)程組中的所有過(guò)程，來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)D滿(mǎn)足并超過(guò)項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需要和期望34項(xiàng)目收尾過(guò)程組中包括以下哪個(gè)過(guò)程？()A合同收尾過(guò)程B結(jié)束采購(gòu)過(guò)程C行政收尾過(guò)程D階段收尾過(guò)程3

9、5啟動(dòng)過(guò)程組旨在獲得授權(quán)，以便()。A開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段B實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略C批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的選擇決策D批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告36為了成功完成項(xiàng)目，項(xiàng)目干系人需要召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)踢會(huì)議，來(lái)宣布項(xiàng)目開(kāi)始和項(xiàng)目計(jì)劃。開(kāi)踢會(huì)議應(yīng)該在以下哪個(gè)時(shí)間召開(kāi)？()A項(xiàng)目啟動(dòng)階段開(kāi)始時(shí)B項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí)C項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始時(shí)D項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)37工作績(jī)效信息是以下所有過(guò)程的輸入，除了()。A實(shí)施質(zhì)量控制B控制范圍C控制進(jìn)度D控制成本38項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)通常與哪個(gè)過(guò)程組有最密切的關(guān)系？()A啟動(dòng)B規(guī)劃C執(zhí)行D監(jiān)控39以下哪個(gè)是規(guī)劃過(guò)程組的輸出？()A項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃B項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件C項(xiàng)目文件與組織過(guò)程資產(chǎn)更新D項(xiàng)目基準(zhǔn)與項(xiàng)目文件40以下哪個(gè)過(guò)程組不會(huì)提