1、工作匯報(bào)怎么說 工作匯報(bào)怎么說篇一：工作匯報(bào)怎么寫 工作匯報(bào)寫作注意事項(xiàng) 第一步：確定需要匯報(bào)的重點(diǎn)事項(xiàng)。雖然完成了多項(xiàng)任務(wù)，但切記不要將所有內(nèi)容都滔滔不絕地講出來。按照“三長兩短”（先講三方面的成績，再講二方面的缺點(diǎn)）的方式展開的并不是好的工作匯報(bào)。 第二步：客觀、準(zhǔn)確地將所做事項(xiàng)的結(jié)果闡述清楚，并對(duì)其影響程度和意義適當(dāng)展開。特別要強(qiáng)調(diào)上級(jí)關(guān)注的那些方面。 第三步：簡明扼要地給出導(dǎo)致該結(jié)果的原因和事實(shí)。要注意的是，既要有客觀原因，也要有主觀原因，給出最重要的12條原因即可。第四步：提出將來遇到類似情況該如何做的23個(gè)方法。 工作匯報(bào)怎么寫 工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面

2、系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 （一）基本情況。 1工作匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2成績和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來

3、認(rèn)識(shí)。 4今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 （二）寫好匯報(bào)需要注意的問題 1工作匯報(bào)前要充分占有材料。 2一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。 3條理要清楚。匯報(bào)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到匯報(bào)的目的。 4要剪裁得體，詳略適宜。 5工作匯報(bào)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。篇二：怎樣寫好工作匯報(bào)稿 怎樣寫好工作匯報(bào)稿 一、匯報(bào)稿的構(gòu)思 與講話稿一樣，匯報(bào)稿在動(dòng)筆之前也必須做到“三個(gè)吃透”，

4、即吃透上情、吃透下情、吃透意圖。所不同的是，“三個(gè)吃透”的具體內(nèi)容有了很大的變化。 先說說“吃透上情”。 這里說的“上情”，是指聽我們匯報(bào)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他到底想聽什么，他這個(gè)人愛聽什么。對(duì)這兩個(gè)至關(guān)重要的問題不甚了了，就貿(mào)然下筆，至少是輕率的，有時(shí)甚至是危險(xiǎn)的。輕則徒勞無功，只好推倒重來；重則既耽誤了時(shí)間，更耽誤了事情，把自己服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)整得很狼狽、很尷尬、很沒面子。所以，有經(jīng)驗(yàn)的文秘人員絕不辦這種冒失事。上邊的領(lǐng)導(dǎo)來之前一般都確定了調(diào)研的題目，并且形成了正式的文件，白紙黑字，寫得非常清楚，我們照著文件上的內(nèi)容準(zhǔn)備就是了。但是，我們這一級(jí)往往看不到文件，本文由老秘網(wǎng)推薦,文件只發(fā)到市里，甚至只發(fā)到

5、自治區(qū)，通知我們用的是電話?？诳谙鄠?，最容易出錯(cuò)，傳著傳著就傳錯(cuò)了。遇到zyb煤焦油泵這種情況，我們的秘書人員麻煩一點(diǎn)，也最好是能見到原件?，F(xiàn)在的傳輸手段多得是，無論是傳真還是郵件，都相當(dāng)快捷，幾秒鐘的事。我們不要怕麻煩。動(dòng)筆之前麻煩一點(diǎn)，把領(lǐng)導(dǎo)想聽什么搞準(zhǔn)確，我們寫起來心里就有數(shù)了，省得將來出麻煩。除了要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)想聽什么，有時(shí)候還需要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)愛聽什么。我在這里不是引導(dǎo)大家干投其所好、見風(fēng)使舵、投石問路的事，但我們至少不能干那種“哪壺不開提哪壺”的蠢事吧！這位領(lǐng)導(dǎo)就愛吃碗燴菜，你偏要給他擺四五個(gè)涼rcb系列高溫?zé)嵊捅帽P、七八個(gè)熱菜，花了不少錢，費(fèi)了不少力，最終還不落好，何必呢？吃飯如此，聽

6、匯報(bào)也一樣。 2001年，中央調(diào)儲(chǔ)波來內(nèi)蒙工作。儲(chǔ)書記到任沒幾天，就提出要到呼市調(diào)研，重點(diǎn)看城市建設(shè)和城市管理。這項(xiàng)工作主要是政府在抓，所以楊晶讓柳秀做匯報(bào)。我當(dāng)時(shí)是政府的秘書長。匯報(bào)稿就由我組織秘書班子連夜起草。儲(chǔ)書記是第一次來呼市，為了讓市里的領(lǐng)導(dǎo)在新書記名下留個(gè)好印象，我要求綜合處的同志使出全身解數(shù)，一定要拿出一個(gè)高質(zhì)量的匯報(bào)提綱。當(dāng)yhb潤滑齒輪泵時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)“想聽什么”是明確的，通知上寫得清清楚楚；而“愛聽什么”卻一無所知。找黨委辦公廳的熟人打聽，也問不出個(gè)所以然來。最后我撥通了長沙市政府秘書長的電話，我的同行向我介紹了儲(chǔ)波同志的好多特點(diǎn)，還給我發(fā)來儲(chǔ)波在湖南工作時(shí)的兩篇重要講話。這下我

7、心里有數(shù)了。那次的那篇匯報(bào)，無論是聽的人還是念的人，都很滿意，確實(shí)收到了我們預(yù)期的那種效果。 再說“吃透下情”。 這里說的“下情”，自然是指企業(yè)的情況；這里說的“吃透”，是指在熟悉企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，要學(xué)yhb系列潤滑油泵會(huì)“用第三只眼睛看東方”，要善于“跳出東方寫東方”。本文由老秘網(wǎng)推薦,應(yīng)當(dāng)說，這個(gè)要求是有比較高的難度的。 一般來說，東方人寫東方有利又有弊?！袄钡囊幻媸菍?duì)東方太熟悉了，這是外面的人所不具備的；“弊”的一面是正因?yàn)樘煜ち?，所以常常很難客觀地、全面地、多角度地介紹東方。有句古詩說得好：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在yhb齒輪油泵此山中”，說的就是這個(gè)道理。所以我建議大家要跳出東方

8、看東方，用“第三只眼睛看東方”。到底怎么跳、怎么看，我給大家支兩招： 第一招叫“俯看”。就是從高處往下看。我們在東勝生活了幾十年，好多街區(qū)、好多建筑，都在腦子里裝著；可是，東勝的整體面貌到底是個(gè)什么樣子，好多人說不清。假如我們坐上飛機(jī)從東勝上空走一圈，東勝的全貌就盡收眼底、一目了然了。我說的“跳出東方看東方”想要達(dá)到的就是這樣的境界。同志們這樣做的時(shí)候，一定要切記兩個(gè)東西，不要以為自己熟悉的東西yhb立式齒輪泵領(lǐng)導(dǎo)也都熟悉，更不要以為自己不熟的東西領(lǐng)導(dǎo)也一概不熟。我在這里要告訴大家，實(shí)際情況是：我們熟悉的正是領(lǐng)導(dǎo)們不熟的，正是他想聽的；而我們不熟的那些東西，恰恰是人家最熟悉的。所以，我們一定要

9、學(xué)會(huì)換位思考，不妨就把自己當(dāng)作來聽匯報(bào)的那位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想聽什么就寫什么，而且一定要把事情的來龍去脈交待清楚，zyb系列增壓燃油泵讓人家聽明白。應(yīng)當(dāng)說，這樣的“換位”有時(shí)確實(shí)是必要的。第二招叫“比較”。有兩種比法，一種叫自己和自己比，另一種叫拿別人和自己比。自己和自己比，又叫“縱向?qū)Ρ取保褪悄眠^去的自己和現(xiàn)在的自己作對(duì)比，通過對(duì)比，直觀地看出自己的進(jìn)步、自己的成績、自己的發(fā)展。拿別人和自己比，又叫“橫向?qū)Ρ取?，通過這樣的對(duì)比，凸顯自己的特色，體現(xiàn)自瀝青拌合站增壓泵己的價(jià)值，體現(xiàn)自己的強(qiáng)項(xiàng)。無論哪種比法，都要拿數(shù)字說話，靠事例來支撐。 好的筆桿子，都應(yīng)當(dāng)是運(yùn)用這些方法的高手。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報(bào)稿

10、，一定要熟練地使用這些方法。 最后說“吃透意圖”。 這里說的“意圖”，自然是指領(lǐng)導(dǎo)的意圖。哪位領(lǐng)導(dǎo)？自然是我們服務(wù)的那位領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楦遄邮墙o他寫的，他拿上去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。他到底想?yún)R報(bào)些啥，想咋樣匯報(bào)？我們動(dòng)筆前一定要請(qǐng)示清楚。有人說，匯報(bào)的內(nèi)容文件里已經(jīng)講得很清ycb系列圓弧齒輪泵楚了，我們照著文件準(zhǔn)備就是了，還緊管請(qǐng)示什么？我的經(jīng)驗(yàn)是，一定要請(qǐng)示。 這里的請(qǐng)示不是泛泛地請(qǐng)示，而是重點(diǎn)請(qǐng)示。請(qǐng)示兩個(gè)東西：一、在成績部分，重點(diǎn)匯報(bào)哪幾件事？假如說，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要聽黨建匯報(bào)。上半年，我們圍繞黨建一共抓了八件事，其中有兩件抓得平平淡淡，沒什么特色；有兩件完全是照貓畫虎，走了個(gè)形式；另有四件，那可真是丁是丁卯

11、是卯，一絲不茍ycb圓弧齒輪油泵有特色，是領(lǐng)導(dǎo)的得意之筆。領(lǐng)導(dǎo)肯定要讓你在這四件事上不惜濃墨重彩，一定要講深說透，摸不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)底就貿(mào)然動(dòng)筆，肯定是不行的。所以說一定要請(qǐng)示。二、在講問題的時(shí)候，更是這樣。上邊的領(lǐng)導(dǎo)來一趟不容易。通常情況下，下邊的同志都要借這個(gè)機(jī)會(huì)提兩個(gè)問題，要求領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。kcb不銹鋼齒輪泵提什么，怎么提，把握到個(gè)什么火候？這里邊有好多微妙的東西，所以更需要請(qǐng)示。 二、匯報(bào)稿的結(jié)構(gòu) 匯報(bào)稿的結(jié)構(gòu)，原無固定的程式。通常由以下四部分組成：一、開頭語；二、本單位概況；三、匯報(bào)的主體；四、請(qǐng)上級(jí)協(xié)助解決的幾個(gè)問題。下面，分別作一些介紹。 一、開頭語。 匯報(bào)稿的開頭語相當(dāng)簡短，百十

12、個(gè)字就夠了。就表述兩個(gè)意思：一、向前來視察、調(diào)研、考察、采訪、kcb不銹鋼齒輪泵檢查指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎；二、就上級(jí)給出的題目進(jìn)行匯報(bào)。用兩句話把這兩個(gè)意思講清楚就行了，千萬不要啰嗦。 開頭語雖然短，有些時(shí)候也常出錯(cuò)。以下四點(diǎn)一定要注意：一、領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)一定要講對(duì)，不能有偏差；二、出現(xiàn)多位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要么都不點(diǎn)，要么都點(diǎn)，不能丟三拉四、顧此失彼；三、要用“匯報(bào)”這個(gè)詞，不要用“介紹”這個(gè)詞；四、假如匯報(bào)人是副職甚至是環(huán)節(jié)干篇三：工作匯報(bào)怎么寫 工作匯報(bào)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，

13、有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 （一）基本情況。 1工作匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2成績和缺點(diǎn)。這是匯報(bào)的中心。匯報(bào)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。 4今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 （二）寫好匯報(bào)需要注意的問題 1工作匯報(bào)前要充分占有材料。2一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。 3條理要清楚。匯報(bào)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到匯報(bào)的目的。 4要剪裁得體，詳略適宜。 5工作匯報(bào)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。 計(jì)劃 1.工作和責(zé)任分配的問題以及計(jì)劃的安排以及工作的檢查嗎，這個(gè)是推動(dòng)計(jì)劃的重要