1、農(nóng)發(fā)公司2008年上半年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工大家好：我代表農(nóng)發(fā)公司匯報(bào)上半年工作，請(qǐng)審議一、2008的上半年回顧上半年農(nóng)發(fā)公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，按集團(tuán)工作的總體要求、堅(jiān)持以改革五項(xiàng)原則為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)效益為中心，轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、自主經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)發(fā)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)收入32萬(wàn)元。生產(chǎn)各種蔬菜2.8萬(wàn)斤、瓜果2000斤、栽植果樹2000株、產(chǎn)鴨蛋33萬(wàn)枚、投放魚苗、蟹苗3300斤、日本對(duì)蝦苗256萬(wàn)尾、梭魚6萬(wàn)尾。完成全年收入計(jì)劃22，同時(shí)較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）抓住根本、轉(zhuǎn)變觀念緊緊圍繞集團(tuán)著力培養(yǎng)

2、宏業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園區(qū)，成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，以旅游觀光為主線，帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，抓住根本、轉(zhuǎn)變觀念，在總經(jīng)理直接指導(dǎo)下，對(duì)農(nóng)發(fā)公司率先實(shí)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變?cè)圏c(diǎn)管理，實(shí)行由原有監(jiān)督管理型向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，通過(guò)這一轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加深了農(nóng)發(fā)公司全體員工對(duì)“一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)創(chuàng)效益”的理解，增強(qiáng)了農(nóng)發(fā)公司的使命感。謀發(fā)展的責(zé)任心，農(nóng)發(fā)整體盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有了緊迫感。（二）調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展品種，幾年來(lái)都是以蔬菜為主，成本高、效益差的實(shí)際情況，去冬今春對(duì)溫室和露地都栽了果樹，進(jìn)行了品種調(diào)整，即滿足旅游觀光采摘，又提高經(jīng)濟(jì)效益，牛營(yíng)子大棚、山莊大棚明年

3、有望有一個(gè)較好效益。為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃搬遷，增加品種。同時(shí)為沈陽(yáng)千鶴珍禽基地培育鴨雛3000只，種鴨3000只，有一定經(jīng)濟(jì)效益。（三）加強(qiáng)管理、完善設(shè)施、打造景點(diǎn)新形象為了能順利進(jìn)入4A景區(qū)，在總經(jīng)理親自指揮下對(duì)設(shè)施觀光區(qū)、觀光園、南湖水城，野鴨塘進(jìn)行合理布局、設(shè)施的完善、達(dá)到了旅游觀光條件，增加了景點(diǎn)，又有經(jīng)濟(jì)效益，水產(chǎn)養(yǎng)殖今年將有效益體現(xiàn)。（四）加強(qiáng)產(chǎn)品銷售農(nóng)產(chǎn)品除游客購(gòu)買外，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)多渠道推銷，為了更好的對(duì)鴨蛋銷售，通過(guò)多方聯(lián)系，委托外加工打通銷售市場(chǎng)?？傊?，農(nóng)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，已見(jiàn)雛形，向著規(guī)模化方向發(fā)展，將會(huì)有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二、上半年遺留工作和存在問(wèn)題（一）根據(jù)工

4、作安排、上半年未完工作1、辦理鴨場(chǎng)生產(chǎn)許可證未辦。2、新增養(yǎng)殖品種未增加。上述兩項(xiàng)都是自身?xiàng)l件不具備所致。（二）存在的問(wèn)題1、生產(chǎn)環(huán)境條件沒(méi)有得到完善。如鴨場(chǎng)漏雨、廠舍雜亂、葡萄架設(shè)立、水產(chǎn)養(yǎng)殖閘門等，造成生產(chǎn)出現(xiàn)被動(dòng)局面。2、鴨場(chǎng)生產(chǎn)許可手續(xù)不全，影響產(chǎn)品銷售。3、缺乏技術(shù)人才，對(duì)某種生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理不到位。4、爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持，資金支持不到位。（三）下半年主要工作1、繼續(xù)辦理鴨場(chǎng)深加工手續(xù)。2、爭(zhēng)取鴨場(chǎng)搬遷后，正常進(jìn)行養(yǎng)殖，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)果樹、魚塘管理力度，為明年經(jīng)濟(jì)效益提高打好基礎(chǔ)。4、配合有關(guān)部門抓好國(guó)家政策扶持，資金支持工作。5、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。6、貫徹落實(shí)好，農(nóng)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變工作，使之更加完善。為了保證下半年工作計(jì)劃的落實(shí)和全年工作計(jì)劃的完成，任務(wù)很重，我們農(nóng)發(fā)公司有決心在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取、盡