1、.2011 年上半年紀檢監(jiān)察工作總結今年以來， xx 公司紀委在集團公司紀委和公司黨政的正確領導下，認真貫徹落實中紀委六次全會精神和公司黨群工作會會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，以“1235”總體工作思路為主線，強化黨風廉政教育， 注重廉潔文化建設，加強效能監(jiān)察力度，狠抓紀律和作風建設，為完成公司目標任務提供了堅強的政治和紀律保證?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：一、健全領導體制和工作機制，落實目標責任制。公司黨委把黨風廉政建設責任制納入年度工作目標考核， 擺上黨委重要議事日程， 月度工作會上與中心工作同部署、 同落實、同檢查、同考核。( 一) 進行責任目標分解針對公司班子成員調整， 重新制定了

2、領導班子成員黨風廉政建設責任目標分解 ，基層單位領導班子相應進行了責任目標分解，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的上下結合、縱橫到底的領導體制和工作機制。( 二) 簽訂黨風廉政建設責任書為深入貫徹落實中共中央、國務院最新修訂的 關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，提升各級領導人員抓黨風建設和反腐倡廉工作的責任感和自覺性，3 月 10 日，公司黨委書記xx 、.黨委副書記、紀委書記xx 同 13 個支部書記18 個科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書62 份。同時各單位、科室負責人及重要崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書96 份。通過責任書的簽訂，推動了黨風廉政建設責任制的落

3、實。( 三) 做好任前談話，及時建立廉政檔案對新提拔的4 名副科級人員、5 名副總進行了任前談話。要求他們盡快轉換角色，擺正位置，認真履行職責，注重修養(yǎng)，自重自律，樹立清正廉潔好形象。對干部考核后三名人員，進行了誡勉及提醒談話，三名干部認識到了自己的不足，保證轉變觀念，提升工作水平。對新提拔的副科級干部建立了廉政檔案，強化對領導干部的監(jiān)督和考核， 提高領導干部廉潔自律自覺性，為黨委正確評價領導干部提供可靠依據(jù)。二、發(fā)揮“大宣教”作用，推動廉潔文化建設( 一)征集廉潔文化理念，構筑思想道德防線公司紀委將去年征集到的37 名領導干部廉潔格言，印制在以牡丹、梅、蘭、竹、菊、蓮等為圖案的筆筒上，時刻提

4、醒廉潔自律、恪盡職守。5 月份又在全礦范圍內征集以“核心理念”為宗旨的 7 項公司系列廉潔文化理念，共 169 條，現(xiàn)對這些理念正在梳理提煉。.( 二) 打造廉潔文化體系，建立本質廉潔型企業(yè)通過 8 個月的研究，形成了xx 公司廉潔文化建設“ 412”體系。即“廉潔文化教育、廉潔文化制度、廉潔文化陣地、廉潔文化監(jiān)督四大方面， 每一方面包括三大要素，廉潔文化教育包括廉潔文化理念、廉潔文化教育、廉潔文化氛圍； 廉潔文化制度包括組織制度、 教育制度、 管理制度；廉潔文化陣地包括網絡聲像陣地、廉潔園地、廉潔景觀；廉潔文化監(jiān)督包括簽廉制度、考核評價、黨內外監(jiān)督共十二要素”。它是廉潔文化建設的理論支持。(

5、 三)強化廉潔教育力度，提升理論文化底蘊2 月份組織各單位、科室負責人共34 人進行了關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定知識測試活動，達到“以測促學，以學促做”的目的。今年 3 月份是公司第一個“黨風廉政教育月”，公司紀委制定了關于開展第一個黨風廉政教育月活動的實施意見，從“學、看、聽、談”四方面開展系列活動。學習了賀國強同志在中紀委第六次全會上的工作報告等系列講話；3 月 19 日組織公司副科級以上領導干部49 人觀看了廉政準則52 集系列情景短??；3 月 25 日，召開了黨風廉政教育座談會，學習了賀國強同志在中紀委監(jiān)察部機關2010 年度競爭上崗任職人員集體談話會上的講話。通過系列教育活動，

6、對增強黨員干部不愿腐敗意識，筑牢.思想道德防線具有積極推動作用。上半年還安排學習了毛澤東的反對自由主義、鄧小平的一靠理想二靠紀律才能團結起來，為公司持續(xù)發(fā)展提供了思想保障。( 四 ) 開展廉潔文化活動，烘托清正廉潔氛圍春節(jié)前夕，向中層領導干部家屬送“廉潔短信”，充分發(fā)揮家庭促廉助廉作用。5 月 29 日舉辦了紀念建黨90 周年“清風頌紅歌會” 。通過大家的激情演唱， 既弘揚了清風正氣，又表達了黨員干部的愛國之情，也獻上了對黨對祖國最誠摯的祝福！三、加大效能監(jiān)察力度，促進效益效率提高公司 2011 年專項效能監(jiān)察項目為確定煤炭物流管理、xx 煤礦技改項目。 5 月 24 日，專項效能監(jiān)察小組到煤

7、炭銷售公司進行了“煤炭物流管理”專項效能監(jiān)察。通過聽取匯報、現(xiàn)場查看資料等形式， 對煤炭物流運轉現(xiàn)狀、 煤炭物流管理相關制度建立情況、經營情況等進行了監(jiān)察。 通過監(jiān)察， 促進了煤炭物流管理制度化、規(guī)范化，進一步提高了管理效能和經濟效率。針對月度工作會會場紀律松散的問題，對個別參會人員進行的提醒談話， 副科級以上管理人員的會議記錄進行了檢查，對月度工作會的組織管理等方面進行了調查，寫出了會議記錄檢查.結果匯報，提出了意見和建議。 綜合辦根據(jù)意見建議下發(fā)了關于進一步加強會議紀律的有關規(guī)定。四、加強工作紀律和作風建設考核，全面融入月度考核4 月份，公司紀委下發(fā)了關于進一步加強工作紀律和作風建設考核的

8、通知和關于進行工作紀律和作風建設互評的通知，增加了各單位、科室互評環(huán)節(jié)，對互評內容調查核實后，納入“三位一體”進行考核?？己朔绞降母倪M和完善促進了干部紀律和作風的轉變。五、加強權控機制建設，防范廉潔風險公司基本構建起權力運行監(jiān)控機制的框架，但高風險權力運行主要環(huán)節(jié)記錄備案有待進一步規(guī)范和深入，為此制定了 完善公司高風險權力運行主要環(huán)節(jié)記錄備案制度實施方案，適時進行監(jiān)督指導， 為進一步掌握權力運行過程，發(fā)現(xiàn)問題、 堵塞漏洞，實施責任倒查和責任追究提供依據(jù)， 各單位科室參與機制建設的主動性和接受監(jiān)督的自覺性也不斷增強，逐步形成了長效機制。參與了 4 次井口廢舊物資處理，避免經濟損失2700 元。通

9、過實地查看、座談、電話詢問等方式，對公司廢舊物資范圍、管理、處理程序等進行了調查了解， 擬出廢舊物資處理調查報告 ，就廢舊物資處理提出了意見和建議。1-6 月份，公司紀委參與公司沉陷區(qū)和棚戶區(qū)治理招標2 次，.全程監(jiān)督，不斷提高監(jiān)管水平。六、加強業(yè)務學習，提升隊伍綜合素質建設。為不斷提升理論水平和自身素質，專職紀檢干部每月兩篇自學筆記。工作中不斷創(chuàng)新工作方法，拓展工作成果，以飽滿的工作熱情和腳踏實地的敬業(yè)精神推進各項工作的開展。七、存在的問題半年來， 雖然我公司在紀檢監(jiān)察工作方面做了很多工作，但還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：廉潔文化陣地建設滯后；效能監(jiān)察進展不大；創(chuàng)造性、特色性工作開展的不多；紀檢監(jiān)察工作人員理論業(yè)務水平有待進一