1、上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評表1 / 52004 年月2 / 5行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：施煒軍部門：安全技術(shù)部崗位：安全檢查員考核人姓名：黃忠德部門：安全技術(shù)部崗位：安監(jiān)主管考核期限：從2004 年 1 0 月至2004 年 12 月評分等級1 分2 分3 分4 分5 分評分項(xiàng)目正常情況下，完成工作正常情況下，完成工作正常情況下，完成工作突發(fā)情況下，完成超過突發(fā)情況下，完成超過工作量計(jì) 劃 、 職 責(zé) 范 圍 內(nèi)計(jì) 劃 、 職 責(zé) 范 圍 內(nèi)計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任正常 工作 10 的任正常 工作 15 的 任60以上任務(wù)80以上任務(wù)務(wù)。務(wù)。務(wù)。不能在規(guī)定的時限

2、內(nèi)不能在規(guī)定的時限內(nèi)正常情況下，在規(guī)定的工作需要時，能在要求工作需要時，能在要求完成工作完成工作計(jì)劃、且延誤完成工作計(jì)劃、職責(zé)范時限內(nèi)完成工作計(jì)劃、時限（短于規(guī)定時限）時限（短于規(guī)定時限）及時性下道工序、造成不良后圍內(nèi)的任務(wù)，但未造成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。內(nèi)完成工作任務(wù)。超前完成工作任務(wù)。果。不良后果。工作效果有效性完成 7 條標(biāo)準(zhǔn)中的 2完成7 條標(biāo)準(zhǔn)中的 3 1.能查崗計(jì)劃表深入完成7 條標(biāo)準(zhǔn)中的 5完成標(biāo)準(zhǔn)中的6 條及條條。生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢條。以上。查安全工作，查崗點(diǎn)較全面，反映尚可，尚能執(zhí)行違章扣分制度2.建立安全檢查查崗等記錄，記錄認(rèn)真，資料正確3.能負(fù)責(zé)“兩票”檢3 / 5查，對存在問

3、題能匯總反饋，能對責(zé)任部室提出考核意見4.能執(zhí)行安全流動哨制度，能發(fā)現(xiàn)問題，工作有實(shí)效5.根據(jù)制度規(guī)定，每月能對違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，反饋及時6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作計(jì)劃和實(shí)施辦法，督促檢查班組安全日活動開展情況7.在職責(zé)范圍內(nèi)按規(guī)辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé) ,無違反原則現(xiàn)象能完成以上 4 條。工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)辦事拖拉，但基本能如愛崗敬業(yè)，踏實(shí)認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，完成工作態(tài)度導(dǎo)督促，且不能如期完期完成任務(wù)。能如期完成工作任務(wù)。本職工作的基礎(chǔ)上， 能成任務(wù)。主動配合部門其他人員一同完成任務(wù)。工作中缺乏與人的溝通能力，在正常情況下基本上在正常情況下能充分能夠充分地與他人協(xié)無法與他人協(xié)作。能與他人協(xié)作，但對特地與

4、他人協(xié)作。作，有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)和組協(xié)調(diào)配合殊情況的協(xié)調(diào)能力不織能力。夠。被考核人簽名：考核人簽名：日期：責(zé)任心強(qiáng)，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。能充分地與他人協(xié)作，有很強(qiáng)地協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時能夠組織協(xié)調(diào)事務(wù)。4 / 5行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至;考核人姓名：部門：職位：;權(quán)重績效評分等級績效積分績效積分的結(jié)果說明指標(biāo)名稱(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 )（=權(quán)重績效評分等級）(合計(jì) 100%)工作量20 %完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性30 %工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)? 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生