1、機械設(shè)備管理制度4820目 錄第一章 機械設(shè)備管理辦法1關(guān)于小型施工機具管理辦法2設(shè)備檢修管理辦法3設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定4大型設(shè)備管理制度5大型設(shè)備拆裝管理制度5大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度7大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責任制9大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程11機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度14設(shè)備租賃管理制度17 附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)定20華遠公司班組使用機具、設(shè)備管理暫行規(guī)定21機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程25機操工等級制度32第一章 機械設(shè)備管理辦法為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制訂如下管理辦法。一、機械設(shè)備的管理體制，

2、管理機構(gòu)和人員配備。1根據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)拔）。2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導下，器材部負責公司范圍內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作?？荚u與安全科檢查考評同步進行。3器材部負責各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。4項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責制，受器材部和項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟效益掛鉤。二、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。1同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都

3、應(yīng)列入固定資產(chǎn)。（1）使用年限在一年以上。（2）單機價值在2500元以上。2凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)一購置，并進行統(tǒng)一編號。凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總臺帳，負責歸集資料建檔，調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔完善，實行設(shè)備分級管理。設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標識，標識應(yīng)固定在機器上易于察看處。5器材部對機械設(shè)備資產(chǎn)進行租賃使用，2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部授權(quán)項目部自行購買，具體規(guī)定見（HY/ZYS/GL 04-1999）關(guān)于小型機具管理辦法。三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗收及報

4、廢設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。大型設(shè)備（指塔吊、物料提升機、施工電梯等）由設(shè)備科組織編制安裝方案及實施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗收。中小型設(shè)備由設(shè)備科指導項目自行安裝，由設(shè)備科、安全科共同驗收。設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：1設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。2器材部負責設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導及租賃手續(xù)，租賃費用由財務(wù)部按月計入成

5、本，設(shè)備進出場費則由項目經(jīng)理部承擔（附租賃單）。第二章 關(guān)于小型施工機具管理辦法為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一管理，特制定以下辦法。一、本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、電動工具、配電箱，一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。二、機具的采購1項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。2購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。3機具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦

6、理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。三、機具的管理1機具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔，器材部不收取租賃費。3各項目經(jīng)理部調(diào)用機具，應(yīng)由項目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。4進入項目經(jīng)理部的機具由項目機電工長負責管理。建立機具臺帳，制定相應(yīng)的管理措施。5機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機具須零部件完整,對機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部,公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰(主要表現(xiàn)在獎金)。6機具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領(lǐng)導批準。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。第三章 設(shè)備檢修管

7、理辦法一、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)1、設(shè)備的修理周期2、設(shè)備實際技術(shù)狀況，由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導簽批，報總經(jīng)理審批。6067-85起重機械安裝規(guī)程和GB5144-85起重機械安全規(guī)程之要求。3拆裝作業(yè)應(yīng)嚴格遵照產(chǎn)品說明書的技術(shù)標準和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，并做好技術(shù)交底工作。4設(shè)備基礎(chǔ)的施工（塔吊軌道的鋪設(shè)）要符合各種機型的技術(shù)要求，嚴格按原廠提供的施工圖紙進行施工。5重新安裝的大型設(shè)備，安裝技術(shù)負責人應(yīng)組織參與人員認真研究圖紙和熟悉安裝使用說明書，并對設(shè)備及其零部件進行技術(shù)性檢查，確認達到要求后方可安裝。6設(shè)備安裝

8、完畢后，要按規(guī)定進行調(diào)試，對安全裝置進行可靠性試驗，對整機要進行負荷試驗，全部驗收資料要記錄存檔。驗收和試驗都應(yīng)遵照建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程施行。二、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝安全管理制度1大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔，一般人員不得參與。2安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。3大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責人在場指揮。4大型機械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。5

9、安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合起重機械安全規(guī)程和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。三、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝前零部件檢查制度1大型施工機械在安拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。2要檢查安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。3檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。4檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機繞組以及線路絕緣電阻0.5M。5檢查隨機工具以及使用的

10、麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。6拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。四、大型施工機械（塔吊、電梯）安全技術(shù)交底制度1拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標準、部頒標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。2根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。3參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認真學習拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。4在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標牌）。5拆、裝進場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施

11、等以及現(xiàn)場配合準備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進場。6參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。7拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。五、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗收制度 （一）、檢測1安裝完畢的起重機械必須符合GB6067起重機械安裝規(guī)程之要求，檢測驗收的標準依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的起重機械安全技術(shù)檢驗大綱來實施。2大型施工機械拆卸之前，必須按照檢驗大綱之要求進行檢查，不符合相關(guān)安全要求，不得進行拆卸作業(yè)

12、。3檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進行計量校驗，保持檢驗工具的準確性。4檢測環(huán)境條件要符合國家要求。5檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成，企業(yè)自檢報告單必須簽有檢驗員章方算符合要求。（二）、驗收1新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械，設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、施工項目三方人員進行安全檢查和驗收，驗收人員必須依據(jù)建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程來進行。2安裝驗收必須準備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表。六、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檔案管理制度1由內(nèi)業(yè)員負責，對每一臺大型施工機械的合格證、說明

13、書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至單機檔案。2拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。3機管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點：按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料；做好拆裝檔案的編目工作，需要時及時提供各種安拆資料，切實對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)提供幫助；規(guī)定拆裝資料的復制、翻閱和借閱辦法，以保證資料完好不遺失；告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換，并保證及時歸還。第二節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度一

14、、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度 1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。 2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。 3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。 4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。 5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行

15、。 二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責任制 1貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。 2執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。 3組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。 4做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學習與培訓。 5做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見及上報工作。三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責任制 1對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責檢查整改

16、完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。 2執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。 3經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報告領(lǐng)導安排人員著手整改。 4參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。5組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四、機電工長安全生產(chǎn)責任制1做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝

17、置齊全有效動作靈敏可靠。2在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。3參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。4經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。5負責施工機械安全使用、安全檢查，并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。6組織好機械班組的安全教育和安全學習。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。7執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。8新進和重新要裝的機械，在投入使

18、用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。9負責機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。五、設(shè)備科機電設(shè)備安全檢查制度（一）、每班檢查1項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。2項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導后立刻予以解決。（二）、不定期檢查1設(shè)備科領(lǐng)導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正

19、和處理。2按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。3雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。（三）、定期檢查1項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。2設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月2530日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度1對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習，樹立

20、其安全防范意識。2安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。3電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學習相應(yīng)工種的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。4即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識進行進場前教育。5變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學習。第三節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責任制一、現(xiàn)場指揮工作職責1負責編制安拆方案和安全技術(shù)措施。2負責組織作業(yè)班組進行拆裝規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)標準的學習，

21、對拆裝工作提出安 全技術(shù)要求。3負責安排拆裝的各項工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責。4負責保證預定安全技術(shù)措施的實施，解決拆裝過程中碰到的各種技術(shù)問題。5負責拆裝作業(yè)過程中的設(shè)備安全與人身安全。6負責安排安裝好機械檢測試驗和驗收工作以及安拆資料的建立填寫。二、吊車司機崗位職責1應(yīng)熟練掌握汽車起重機的主要技術(shù)參數(shù)，掌握特性曲線的使用方法。2負責保證車輛各部分的技術(shù)狀態(tài)完好，確保吊車安全使用。3負責對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。4負責吊車的安全操作、安全駕駛。5負責與信號工、起重工良好配合，保證吊裝作業(yè)順利完成。三、信號工崗位職責1熟練掌握和使用各種起重吊運指揮

22、信號。2負責執(zhí)行起重指揮的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)要求。3負責與起重工、吊車司切配合，確保吊裝作業(yè)的安全進行。四、起重工崗位職責1熟練掌握起重吊裝指揮的安全技術(shù)知識。2負責參與編制機械設(shè)備的拆裝方案，提出相關(guān)吊裝辦法和防護措施。3負責合理選擇各種起重機具和索具，并保證其安全使用。4負責排除工作現(xiàn)場的各種起重障礙，針對地基情況，提出吊車擺放的加固措 施，確保吊車安全使用。5負責計算異形構(gòu)件的重心位置，選擇合適吊點以利平衡起吊。6執(zhí)行起重作業(yè)的安全技術(shù)要求，負責起重吊裝與運輸?shù)陌踩Ｎ?、機修工（鉗工）崗位職責1熟練掌握機械設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟。2在安裝拆卸前，負責檢查機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)、安

23、全裝置、各工作機構(gòu)和機 械零部件的安全狀態(tài)是否符合要求。3按照相關(guān)技術(shù)標準和編制的方案進行安拆作業(yè)，負責拆裝作業(yè)過程中的機械 安全工作。4對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法。5參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、安全可靠。六、電工崗位職責1熟練掌握機械設(shè)備線路安裝調(diào)試方法和電氣工作原理。2在安拆作業(yè)前，負責檢查設(shè)備的電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕 緣和接地情況，應(yīng)符合相關(guān)要求。3按照相應(yīng)的技術(shù)標準和預定方案進行電氣安裝拆卸作業(yè)，負責此過程中的電 氣安全工作。4對作業(yè)過程中碰到的各種問題提出建議和解決辦法。5參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備電氣

24、線路工作正常，安全可靠。第四節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程一、起重司機作業(yè)規(guī)程1吊車使用前，應(yīng)檢查吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱與傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各 部位狀態(tài)，確認完好后才準使用。2司機應(yīng)根據(jù)吊車擺放位置的地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，防止吊車傾翻， 同時禁止超載作業(yè)。3起重司機必須聽從指揮人員指揮，當指揮信號不明時，司機應(yīng)發(fā)出“重復” 信號詢問，明確意圖后，方可開車。4司機必須熟練掌握國家標準規(guī)定的各種指揮信號，與指揮人員密切配合。5司機在開車前必須鳴鈴示警，必要時，在吊運過程中也要鳴鈴，通知吊物威 脅到的地面人員撤離。6指揮人員所發(fā)出信號不符合國家標準時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。吊運過

25、程中， 司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。7要注意吊裝現(xiàn)場有足夠的照明的暢通的吊運通道，并與架空線路保持規(guī)定距 離。8吊運作業(yè)中不準扳動支撐腳操作柄，如要調(diào)整，須先將吊物放下。9吊車在最大負荷情況下，左右旋轉(zhuǎn)角度不能超過45度，一般情況不準橫吊， 以防翻車。10不得在起重特性曲線規(guī)定的范圍之外變幅?；剞D(zhuǎn)時動作應(yīng)緩慢，防止重物 搖擺造成翻車。11起吊重物要先作試吊，即離地10cm處試驗制動器是否可靠，支撐腳是否 牢靠。12有下列任意情況之一均不準吊： 捆綁不牢不穩(wěn)； 工作物上站人或吊物下站人； 超載、質(zhì)量不明、斜拉重物； 信號不明或無統(tǒng)一指揮； 易燃易爆物品； 工作場所不安全，可能危及

26、電線、建筑物等。二、起重工作業(yè)規(guī)程1起重作業(yè)前，按照設(shè)備構(gòu)件的重量和起吊要求合理選擇各種起重機具和索具， 要保證使用的工具索具完好無損。安全可靠。2按照現(xiàn)場環(huán)境情況和機械構(gòu)件的特點，制定相應(yīng)捆綁吊裝辦法和必要的防護 措施。3要熟悉各類土壤的承載力，提出地基加固措施，防止起重機械沉陷倒塌。4要熟悉使用吊車的技術(shù)參數(shù)，在吊裝過程中，根據(jù)起吊物的重量，確定起吊 時扒桿長度和回轉(zhuǎn)半徑，排除各種高空障礙。5在吊裝運輸中，要遵守以下注意事項： 要合理選擇各種異型構(gòu)件的吊點位置，以確保平穩(wěn)起吊重物； 吊物下或吊物上站人不準吊，無信號工在場指揮不準吊； 超載物體不準吊，指揮信號不清、光線不明不準吊； 吊索、附

27、件捆綁不牢或有棱角切口的物件未加保護襯墊不準吊； 裝車后各物體的著力點應(yīng)用枕木墊牢，重心位置用繩索捆綁好之后方可起 步。三、電工作業(yè)規(guī)程1電工應(yīng)持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業(yè)。2安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)仔細研讀設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方 法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。3機械拆裝前，電工應(yīng)全面檢查設(shè)備的電氣線路、電氣部件、限位開關(guān)、絕緣 和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正?？煽?。4嚴格按規(guī)定的技術(shù)標準進行電氣安裝和調(diào)試工作，對安裝好的機械設(shè)備，要 做好機身接零接地工作，要仔細調(diào)整各安全限位裝置使之動作靈敏可靠。5作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，

28、防止觸電、墜落、擠傷 事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。四、機修工（鉗工）作業(yè)規(guī)程1機修工應(yīng)持證上崗，無證人員不得安裝機械設(shè)備。2安拆作業(yè)前，首先應(yīng)重點檢查各金屬結(jié)構(gòu)無腐蝕嚴重、變形開裂現(xiàn)象，要保 證機械各零部件以及拆裝使用的工具完好無損。3要熟練掌握設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)程序，按照說明書要求安裝基礎(chǔ)、防護 裝置、金屬結(jié)構(gòu)部件和工作機構(gòu)；連接螺栓要按規(guī)定的預緊力矩緊固，軸銷 按規(guī)格大小穿好尾銷。4嚴格遵照制定的方案和技術(shù)措施進行拆裝作業(yè)，在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)實際情況與方 案中預定措施有沖突時，應(yīng)報告主管人員重新審定修改方案后進行。5作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜

29、落、擠傷 事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。6安裝時，要保證機械設(shè)備的垂直度偏差符合規(guī)定要求。7拆卸前和安裝后,要檢查調(diào)整工作機構(gòu)的無傳動制動裝置,使之運轉(zhuǎn)正常制動 可靠。對重要安全裝置、鋼絲繩以及機械部件要作認真檢查，確認完好可靠。五、信號工作業(yè)規(guī)程1起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標識，要正確使用各種指揮信號（旗語、 手勢、口哨、對講機），根據(jù)國家標準指揮司機，發(fā)生的信號要清晰、準確。2指揮人員應(yīng)站在司機能看清指揮信號的安全位置上，當跟隨負載運行指揮時， 應(yīng)隨時指揮吊物避開人員和障礙物。3指揮人員不能同時看清司機和吊物時，須增設(shè)中間指揮人員，錯傳信號時， 應(yīng)立即發(fā)出停止信號。4負

30、載降落前，指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)生降落信號。5多人綁掛同一負載時，應(yīng)先作好聯(lián)系應(yīng)答，確認綁掛無誤后，方可由一人指 揮吊運。6兩臺吊車進行抬吊時,指揮人員應(yīng)用手分別指揮各臺起重機,以確保同步吊運。7開始起吊或降落時，應(yīng)先用“微動”信號指揮，到無障礙空中時，方可以正常速度起吊。六、塔吊操作規(guī)程使用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重 載試驗制動可靠,各安全限位和保護裝置齊全完好,動作靈敏可靠，方可作業(yè)。操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機

31、械有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運行。嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。堅持“十”不吊。作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。七、電梯操作規(guī)程用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重 載試驗制動可靠,各安全限位和保護裝置齊全完好,動作靈敏可靠，方可作業(yè)。操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有

32、異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運行。嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛。裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。不允許超載運行，嚴禁貨物伸出吊籠運行。在雷雨、大霧、大風（五級以上）、導軌上結(jié)有冰霜等惡劣天氣情況下，禁止使用升降機。作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。第六章 機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度為了加強機械管理，充分了解單機設(shè)備使用維護情況，特建立機械設(shè)備檔案制度。公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。設(shè)

33、備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設(shè)備同時交接。每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括： 固定資產(chǎn)卡片。 設(shè)備編號。 合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。 維修、保養(yǎng)記錄卡。 設(shè)備報廢申請表等。 設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。5、項目機電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金，并通報批評，嚴重者辭退。6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽字，如果設(shè)備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認。7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。8、凡大修設(shè)備必

34、須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維修正常后，維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條相同。10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。本制度附：固定資產(chǎn)卡片；設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄；零配件更換表；設(shè)備報廢申請表。華遠建設(shè)設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號維修、保養(yǎng)單位統(tǒng)一編號維修、保養(yǎng)人修理評定人維修原因分析： 簽名：修理評定情況： 簽名：注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負責。機械設(shè)備報廢申請表填報日期： 年 月 日 申請日期： 年

35、月 日機械名稱編號廠牌型 號出廠日期動力原值估計殘值報廢原因機械主管部門意見財務(wù)部門意 見公司領(lǐng)導意 見存放地點：第七章 設(shè)備租賃管理制度一、總則 1、凡公司和分公司各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。 2、公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實機械、砼機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材公司租賃范圍。3、建材公司對設(shè)備機具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、機具具備有償使用權(quán)。對主要設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。4、設(shè)備租賃費用按全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）中的折舊費、大修費、經(jīng)常修理費三項內(nèi)容考慮

36、，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率810%。5、各項目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準備，并簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。6、租賃使用期間，設(shè)備機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機具原值或凈值進行罰款或賠償。退庫后的設(shè)備機具由建材公司統(tǒng)一管理。7、建材公司基地負責現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。8、公司建材公司屬獨立核算經(jīng)濟實體，由建材公司供應(yīng)的機具、小型設(shè)備、配件及電箱、電纜需一次進入工程成本。9、各

37、租用單位和建材公司應(yīng)督促機電人員自覺遵守機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹立良好的愛機愛崗風尚。二、備及機具完好標準1、機械設(shè)備及機具必須能啟動、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。2、儀表及附件完整，無損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）3、安全裝置完整，無損壞。4、易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費用由承租方承擔。5、機械設(shè)備及機具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。三、租賃雙方履行的職責（一）、建材公司職責1、負責建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使用管理。2、協(xié)助項目經(jīng)理部對設(shè)

38、備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備進行檢查驗收。3、協(xié)同人力資源部組織機械操作工技術(shù)安全培訓。4、負責現(xiàn)場租賃設(shè)備機具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對違章使用機電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。5、負責出租設(shè)備維修保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查，并督促實施，及時供應(yīng)有償服務(wù)配件。6、參與機械事故的調(diào)查分析處理。7、及時傳達兩級公司對機械設(shè)備管理制度或上級傳達文件指示精神。8、負責輸出專職或兼職機電工長（機管員）。（二）、租用方的職責1、負責設(shè)備及機具進出場的運輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實施及費用。2、負責機械安全防護、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必要的生活

39、設(shè)施。3、負責設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。4、負責機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設(shè)備機具。5、自覺遵守機電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。6、具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設(shè)備機具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。7、負責支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成遺失的賠償費用。8、負責機電事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理，并承擔事故費用和經(jīng)濟罰款。9、及時收集整理機電設(shè)備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準確提出設(shè)備機具配件需用計劃。10、使用完后，需對設(shè)備機具進行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。11

40、、按規(guī)定時間及標準承付設(shè)備機具租賃費。12、不得私自將設(shè)備機具轉(zhuǎn)租第三者，違者按員工手冊重罰。三、建材公司的權(quán)利（租賃） 1、有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業(yè)。2、有權(quán)維護自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。3、有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。4、有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機械設(shè)備，對違章造成損失要求賠償。5、閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺班費50%提取停置費用。6、有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節(jié)輕

41、重給予處罰。四、租賃辦法 （一）計劃編制 1、項目經(jīng)理部根據(jù)公司批準的施工組織設(shè)計提出設(shè)備機具需求計劃。2、大型設(shè)備需求計劃必須在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽字為準）。3、中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準）。（二）設(shè)備調(diào)撥1、由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認。2、運輸費用：設(shè)備機具進出場費用按規(guī)定由項目部承擔。3、安、拆裝及驗收： 大型設(shè)備由公司根據(jù)項目實際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術(shù)主管（總工）簽字后方可實施。 項目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負責實施，并提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。 大型設(shè)備安

42、、拆裝進出場費用（附表）由項目部承擔。 大型設(shè)備安、拆裝費用根據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）與本企業(yè)實際情況制定執(zhí)行。 大型設(shè)備驗收由公司組織進行，驗收合格后，方可投入使用。 中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格后，方可投入使用。 對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內(nèi)項目可向公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。（三）租賃合同機械設(shè)備，機具租賃以建材公司為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃合同見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。（四）租賃

43、費用結(jié)算1、公司對項目部設(shè)備實行租賃管理（詳見設(shè)備租賃費用清單）。2、設(shè)備租賃費用根據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）制定執(zhí)行。3、按臺班計算： 每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。 大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作日執(zhí)行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天的50%計臺班費（扣除工作臺班）。超過30臺班，按運轉(zhuǎn)記錄實際臺班數(shù)計算。 中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月執(zhí)行。 設(shè)備退場當月按實際臺班費計算。4、大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費（指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用）由項目部承擔。凡停工大修或中修（指機械出現(xiàn)嚴重問題），所

44、有費用由公司承擔。5、中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費用由項目部自行承擔，凡班組未嚴格按照操作規(guī)定導致設(shè)備嚴重損壞的，項目部可按設(shè)備租用責任合同對班組進行處理（附后）。6、大型設(shè)備進出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進出場按實際發(fā)生費用。五、設(shè)備機具外租所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。六、設(shè)備機具維修1、設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔費用。2、建材公司基地負責中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租用單位設(shè)施承擔費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設(shè)備機具的損壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位承擔。附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)定為規(guī)范挖

45、掘機、壓路機、裝載機的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制定本管理規(guī)定。一、本規(guī)定適用范圍：集團公司所屬各部門、項目經(jīng)理部。二、申請程序：1、項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。（附表1）2、申用計劃必須說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由執(zhí)行計劃工長、項目經(jīng)理或部門負責人簽字生效。3、計劃送達建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管負責人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責執(zhí)行。如遇緊急情況（如臺風、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負責人）直接調(diào)配。三、管理規(guī)定：1、挖掘機、壓路機、裝載機由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。2、以計劃先后原則進行“三機”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備

46、經(jīng)理（分管負責人）協(xié)調(diào)調(diào)配。3、基地負責“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責。建材公司對“三機”使用情況及相關(guān)人員進行監(jiān)督檢查。4、“三機”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三機”必須嚴格按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導批準，或懇請項目部補充計劃批準后方可執(zhí)I。5、“三機”每日運行碼單工作內(nèi)容必須填寫詳細清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理或部門負責人簽字確認。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務(wù)。（明表2、3、4）6、“三機”使用實行定人定崗。使用、維護、保養(yǎng)及維修按公司機械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。7、租賃費臺班

47、基價用按全國統(tǒng)一施工臺班費用定額（1998）及市場現(xiàn)狀制定執(zhí)行。8、設(shè)備外租須經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批。四、裝載機司機準則：1、“三機”司機編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責執(zhí)行。2、在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按使用說明書做好設(shè)備維護，保養(yǎng)工作，并協(xié)助基地、項目機電人員完成其它維修工作。3、接到任務(wù)通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄，并主動找租賃部門的主管工長及項目經(jīng)理或部門負責人在碼單上簽字認可，及時向基地領(lǐng)導匯報并協(xié)助做好租賃費用清單。4、“三機”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍，否則司機可以拒絕。5、“三機”司機不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按員工手冊進行處罰。第八章 華遠公司班組使用機具、設(shè)備管理暫行規(guī)定 一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展