1、工程質(zhì)量保證體系及措施1.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）合格標(biāo)準(zhǔn)，其他部分達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長(zhǎng)組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。質(zhì)量保證體系見圖1

2、。1.2 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全質(zhì)量部，在施工過程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)見圖2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見圖3。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)： 總工程師工程技術(shù)部物資設(shè)備部綜合辦公室各施工班組全體施工人員計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量監(jiān)察部質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組圖2 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量監(jiān)察部:質(zhì)量檢查管理工程技術(shù)部:施工技術(shù)管理質(zhì)量管理

3、小組測(cè)量組：測(cè)量放線定位復(fù)測(cè)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師監(jiān)測(cè)組：監(jiān)控、量測(cè)試驗(yàn)室:原材料檢查選擇施工隊(duì)伍及管理人員物資設(shè)備部:機(jī)械物資采購(gòu)管理編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備辦公室：教育和培訓(xùn)原材料預(yù)制件和半成品檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時(shí)工程、環(huán)境控制質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量自檢控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工階段保證施工保證工序交接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查施工過程產(chǎn)品控制竣工階段分部工程質(zhì)量檢查竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書制度保證工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建缺陷責(zé)任期質(zhì)量目標(biāo)水工部分達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程（SL176-2007）合

4、格標(biāo)準(zhǔn)，其他部分達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量、量測(cè)工程師質(zhì)量責(zé)任制班(組）長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理制度 工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度、 隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量定期檢查制度、質(zhì)量報(bào)告制度、竣工質(zhì)量簽證制度、重點(diǎn)工程把關(guān)制度 圖1 質(zhì)量保證體系工程技術(shù)部綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)量管理)項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)量組試驗(yàn)室其它項(xiàng)目質(zhì)檢員施工組技術(shù)組監(jiān)測(cè)組物資設(shè)備部質(zhì)量安全部計(jì)劃財(cái)務(wù)部頂管質(zhì)檢員鋼管質(zhì)檢員砼質(zhì)檢員 圖3 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖1.3

5、 質(zhì)量控制程序 工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制必須從工程招投標(biāo)階段到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等進(jìn)行系統(tǒng)控制，本標(biāo)段項(xiàng)目質(zhì)量控制程序見圖4 。1.4 質(zhì)量職責(zé)1.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)管理制度，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；3、認(rèn)真履行工程承包合同，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾；4、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、材料、施工機(jī)

6、械等資源按時(shí)段進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工；工程招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組建、合同交底圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)施工方案資源計(jì)劃資源供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)控、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)控開工報(bào)告施工機(jī)械管理監(jiān)測(cè)裝置管理物資管理分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制分包工程管理產(chǎn)品防護(hù)質(zhì)量監(jiān)控不合格控制竣工驗(yàn)收保修期管理工作環(huán)境管理合同管理、造價(jià)管理各部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控進(jìn)度管理糾正措施圖4 項(xiàng)目質(zhì)量控制程序圖5、組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，用好項(xiàng)目資金，節(jié)約開支，降低成本消耗，提高效益；6、及時(shí)組織項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量問題不合格品按“四不放過”的原則進(jìn)行分析，并向公司職能部門反饋各種質(zhì)量信息；

7、7、組織動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)；8、負(fù)責(zé)工程管理和審核批準(zhǔn)購(gòu)買符合質(zhì)量要求的原材料和半成品；9、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作。負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目總工程師策劃建立的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。1.4.2 副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益；3、組織質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部進(jìn)行

8、決策處理，并就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管理部門協(xié)調(diào)解決；4、審批物資采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)員按質(zhì)量要求購(gòu)買并滿足工程設(shè)計(jì)要求；5、主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良；6、審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；7、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、測(cè)量試驗(yàn)室、物資設(shè)備部按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品；8、審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序；9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策處理。1.4.3 總工程師質(zhì)量職責(zé)1、組織項(xiàng)目

9、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄；2、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批；3、審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃；4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)；5、組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況；6、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能；7、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有

10、否決權(quán)；8、定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議；9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。1.4.4 工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核；2、組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)；3、組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃；4、對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)；5、配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)證；6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料的整理工作；7、根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)隊(duì)伍旬、日施工計(jì)劃；8、負(fù)

11、責(zé)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。9、負(fù)責(zé)測(cè)量交接樁，對(duì)樁位復(fù)測(cè)及加密，對(duì)控制樁位的保護(hù)；負(fù)責(zé)施工過程中測(cè)量放樣、檢測(cè)復(fù)核及測(cè)量資料的編制整理工作；10、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)資料填寫及整理。1.4.5 質(zhì)量部監(jiān)察質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告；2、組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付；3、主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證；4、組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱藏工程的檢查驗(yàn)收；5、參加定期的質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在問題及時(shí)提出整改措施，對(duì)不能自行解決的問題，及時(shí)向

12、上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.4.6 物資設(shè)備部職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；2、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查；3、負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作；4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理；5、組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案；6、定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好；7、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格品。1.4.7 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)1、組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。1.4.8 綜合辦公室職責(zé)1

13、、負(fù)責(zé)制定各部門、單位對(duì)受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本；2、負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源；3、根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗；4、建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持、組織服務(wù)工作。1.4.9 施工作業(yè)隊(duì)1、按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求組織工序規(guī)范化作業(yè)；2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場(chǎng)地有適宜的工作環(huán)境；3、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)）及交接班制度；4、嚴(yán)格按混凝土施工規(guī)范澆筑混凝土，嚴(yán)格按給水管道施工規(guī)范焊接管道，確保工程質(zhì)量。1.5 工

14、程質(zhì)量保證措施1.5.1 工程質(zhì)量管理措施為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我單位質(zhì)量體系文件的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?；炷敛捎蒙唐讽牛斔蛙囘\(yùn)輸，輸送泵送料入模。還將采取以下主要保證措施：1、質(zhì)量教育：增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形

15、式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2、組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理過程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量

16、報(bào)告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工程把關(guān)制度。項(xiàng)目部每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。3、計(jì)量工作：完善檢測(cè)手段按一級(jí)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。4、

17、質(zhì)量管理保證制度 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。認(rèn)真執(zhí)行

18、質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期

19、、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”，即：施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。5、QC小組活動(dòng) 克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝

20、施工，以徹底消除質(zhì)量通病。通過QC活動(dòng)，更好地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時(shí)注意保護(hù)上道工序成果，注意對(duì)成品、半成品的保護(hù)。6、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度定期檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各施工隊(duì)每周進(jìn)行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組負(fù)責(zé)其施工單元的日常質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實(shí)和督促，隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。1.5.2 施工技術(shù)保證措施1、配強(qiáng)技術(shù)人員按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過地鐵工程施工的人員組成，以充分利用豐富的地鐵施工經(jīng)驗(yàn)組織施工。對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則及注意事項(xiàng)，明確技術(shù)要求和質(zhì)

21、量標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實(shí)到各位負(fù)責(zé)人，使各工序都有具體的人員負(fù)責(zé)。定期、定時(shí)地對(duì)技術(shù)管理人員和工人進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。2、圖紙會(huì)審制度按規(guī)定分級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容及目的：熟悉設(shè)計(jì)文件，了解掌握設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，并與標(biāo)準(zhǔn)圖配套使用。發(fā)現(xiàn)問題，清除差錯(cuò)，提出改善設(shè)計(jì)建議。補(bǔ)充施工詳圖，對(duì)復(fù)雜工程部位繪制大樣圖、施工詳圖，供施工現(xiàn)場(chǎng)使用。做好審查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按專業(yè)登記，經(jīng)各級(jí)部門審核后報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位研究處理。3、技術(shù)交底制度開工前技術(shù)部編制“施工手冊(cè)”，向管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。施工階段由技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底?，F(xiàn)場(chǎng)

22、交底由各技術(shù)組技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)交底。實(shí)行書面技術(shù)交底，實(shí)行復(fù)核制、簽認(rèn)制，交底人保管制。4、施工測(cè)量保證措施堅(jiān)持測(cè)量雙檢制。現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由技術(shù)部門接收、使用、保管。交樁要逐點(diǎn)查看，并進(jìn)行簽認(rèn)之后測(cè)量復(fù)核，及時(shí)上報(bào)結(jié)果。施工中必須定期對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，避免累計(jì)誤差。測(cè)量數(shù)據(jù)在測(cè)前、測(cè)中、測(cè)后分三次復(fù)核檢查，內(nèi)業(yè)資料二人獨(dú)立計(jì)算，相互核對(duì)。測(cè)量?jī)x器定期檢定。5、施工技術(shù)文件、資料管理技術(shù)資料管理專人負(fù)責(zé)，建立管理工作制度。建立檔案室，技術(shù)資料的收發(fā)、借還由專人建立臺(tái)帳進(jìn)行登記。指定專人填寫工程日志，要求內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、清晰。施工中資料及時(shí)整理歸檔。工程完工，竣工文件編制完成。6、技術(shù)保證措

23、施施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制措施參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。從事機(jī)械設(shè)備操作使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)人員，要深入進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)原理的技術(shù)培訓(xùn)，以便透徹地掌握設(shè)備的性能特點(diǎn)，操作正確、使用得當(dāng)、維護(hù)及時(shí)，特別是不斷提高故障分析和處理能力，提高設(shè)備的完好率和利用率。電工、電焊工、起重工、機(jī)械工和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員，要按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定(GB5306-85)的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證，并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，持證上崗。職工轉(zhuǎn)崗、改變工藝、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前也要進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)過培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審

24、。復(fù)測(cè)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，并制定測(cè)量方案和監(jiān)控量測(cè)方案。按監(jiān)理工程師要求，編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序。針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步復(fù)查完善工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周圍建筑物及地下管線等工作。配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。安排好原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。辦理工程項(xiàng)目可能需要的各類政府主管部門許可證及申報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備確定施工范圍，按規(guī)定進(jìn)行圍擋，整理施工場(chǎng)地，清除地面、地下障礙物，調(diào)查地下管線的走向，落實(shí)地下管線的保護(hù)措施。按批準(zhǔn)的總平面圖布置生產(chǎn)、生活、臨時(shí)水電線路等臨時(shí)設(shè)施，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸路線。做好場(chǎng)區(qū)

25、的臨時(shí)排水、車輛、車輪沖洗溝槽設(shè)施及場(chǎng)地、道路硬化，臨時(shí)排漿排水工作。落實(shí)季節(jié)性施工措施。做好防洪、防火的安全措施。制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。制定消防、保衛(wèi)、健康措施。7、加大科研投入，開展科技攻關(guān)本項(xiàng)目圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序開展以下活動(dòng)：成立QC小組。本項(xiàng)目確定2-3個(gè)，每小組3-5人，由總工程師負(fù)責(zé)。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。確定攻關(guān)課題，制定攻關(guān)方案。攻關(guān)項(xiàng)目如下：防水技術(shù)、建筑物沉降控制技術(shù)、石方爆破施工技術(shù)。落實(shí)QC小組活動(dòng)責(zé)任制，實(shí)行多頻次的檢查指導(dǎo)。運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本作用方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制。定期

26、進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。1.5.3 物資、設(shè)備管理措施甲方供應(yīng)的材料在使用前將材料出廠質(zhì)量合格證書、施工單位檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格證書等送交監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再?gòu)?fù)檢，合格后進(jìn)廠使用。自行采購(gòu)鋼筋、防水板、止水帶、水泥等材料，按采購(gòu)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)前向監(jiān)理工程師報(bào)送產(chǎn)品合格證明和樣本，按合同、技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)材料質(zhì)量可追溯，確保工程材料不被混用。所有進(jìn)場(chǎng)材料分類分區(qū)保存，保證其整潔有序，不受天氣及

27、施工的影響，不影響周圍設(shè)施的使用，不影響環(huán)境質(zhì)量。施工組織安排的主要施工機(jī)械(包括備用機(jī)械)按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，在施工期間保持狀態(tài)良好，保證滿足施工質(zhì)量的需要。1.5.4 原材料質(zhì)量保證措施1、原材料的采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查,從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供應(yīng)商，按采購(gòu)程序文件進(jìn)行評(píng)審，建立質(zhì)量檔案。從待定的供應(yīng)商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送甲方認(rèn)可的具有相應(yīng)資格的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。建立供應(yīng)商檔案，隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣，保證供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品合格。當(dāng)材料質(zhì)量出現(xiàn)變化時(shí)，加

28、倍取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，必要時(shí)按上述程序重新選擇供應(yīng)商。2、原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存原材料進(jìn)場(chǎng)保證“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。對(duì)于易損材料，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。原材料進(jìn)場(chǎng)后按指定地點(diǎn)整齊碼放，并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的可追溯。原材料進(jìn)場(chǎng)后由專人保管，對(duì)水泥、鋼材、防水材料、止水帶等材料加蓋或在室內(nèi)保管，避免風(fēng)吹日曬。在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程損壞或貯存時(shí)間過長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，對(duì)此種材料及時(shí)清理分類堆放并標(biāo)識(shí)，以免混用。1.5.5 成品保護(hù)措施1、推行文

29、明施工教育，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制項(xiàng)目部成立成品保護(hù)監(jiān)察小組，基層班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并果斷處理。 定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織作業(yè)合理安排施工順序，不使工序相互干擾，避免或減少工序間的損傷和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，須先采取有效的成品保護(hù)措施，否則不許開工。視成品的具體情況，分別采用護(hù)、包、封的措施對(duì)成品加以保護(hù)，可以對(duì)成品設(shè)隔離欄保護(hù)，用塑料布或塑料紙包裹、彩條布覆蓋或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉的方法，進(jìn)行保護(hù)。3、鋼筋混凝土工程成品保護(hù)鋼筋混凝土澆筑前，對(duì)

30、綁扎好的鋼筋應(yīng)妥善保護(hù)，保持其整體性，防止行人踩踏使鋼筋彎折或間距發(fā)生變化。吊裝模板時(shí)輕起輕放，不碰撞已完結(jié)構(gòu)，拆模時(shí)不使用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角，防止模板損壞或變形。澆筑完混凝土及時(shí)設(shè)置圍擋，防止上人踩踏，并及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。1.6 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1.6.1 基坑開挖的質(zhì)量保證措施在基坑開挖前四周設(shè)置排水溝，防止地表水流入基坑。不在已開挖的基坑邊坡的影響范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)力打入或靜力壓入的活動(dòng)。不在基坑邊坡加過重荷載，卡車在開挖過程中不在坑頂部出土?；娱_挖應(yīng)按照“時(shí)空效應(yīng)”理論指導(dǎo)基坑施工，按“邊挖邊支護(hù)，分層分段開挖，分段施作結(jié)構(gòu)”的原則進(jìn)行施工作業(yè)，做好基坑排水，

31、減少土體暴露時(shí)間。本工程采用明排抽水，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置集水坑和水泵數(shù)量以達(dá)到最佳降水效果。樁間隨基坑開挖鑿除和充填找平砼及時(shí)施作噴錨施工。1.6.2 地基注漿加固施工質(zhì)量保證措施鉆孔施工：開鉆前，嚴(yán)格按照施工布置圖，布好孔位。鉆機(jī)定位要準(zhǔn)確，開鉆前的鉆頭點(diǎn)位與布孔點(diǎn)之距相差不得大于2cm，鉆桿度不得大于1。配料：采用準(zhǔn)確的計(jì)量工具，漿液配制嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配料施工，受潮結(jié)塊水泥不得使用，送檢不合格水泥不得使用。 注漿：注漿一定要按程序施工，每段進(jìn)漿要準(zhǔn)確，注漿壓力一定要嚴(yán)格控制在0.30.5MPa，專人操作，壓力表?yè)p壞的注漿泵不得使用。當(dāng)壓力突然上升或從孔壁溢漿，應(yīng)立即停止注漿，每段注漿量

32、應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行，跑漿時(shí)，采取措施確保注漿量滿足設(shè)計(jì)要求。要嚴(yán)格按注漿壓力注漿，控制注漿速度，加固體頂、底界位置要增加注漿量。注漿時(shí)，地表要設(shè)置3個(gè)水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不允許地面產(chǎn)生裂縫和隆起情況。一旦出現(xiàn)。要及時(shí)降低注漿壓力。注漿完成后，采用措施保證注漿不溢漿跑漿。加強(qiáng)注漿泵等主要設(shè)備的維修保養(yǎng)，專人負(fù)責(zé)。每次灌漿完畢后，必須全部清洗檢修一次，確保設(shè)備完好，保證施工順利進(jìn)行。每道工序均要安排專人，負(fù)責(zé)每道工序的操作記錄。1.6.3 頂管施工質(zhì)量保證措施頂管采用泥水平衡掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行施工，先進(jìn)的糾偏系統(tǒng)是頂進(jìn)質(zhì)量的可靠保證。頂進(jìn)時(shí)采用二班作業(yè)不間斷，認(rèn)真填寫施工記錄并向下班交清施工情況。管道在安裝

33、過程中，隨時(shí)進(jìn)行檢查安裝的高程、軸線位置、接口安裝、注漿壓力及管道順直度，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收。頂進(jìn)過程中，為控制好頂進(jìn)方向，采取勤測(cè)勤糾的糾偏方式，先糾高程后糾左右。要控制管道的扭轉(zhuǎn)，管道內(nèi)的設(shè)備和管路要布置勻稱，必要時(shí)應(yīng)采取單邊壓重的方法糾扭。并在出洞前控制好掘進(jìn)機(jī)姿態(tài)，不做大的糾偏動(dòng)作，以保證掘進(jìn)機(jī)準(zhǔn)確出洞。及時(shí)匯總地面監(jiān)察，工具頭偏差，土壓力狀況，糾偏狀況等信息，進(jìn)行班前對(duì)操作人員進(jìn)行交底、說明，對(duì)各位崗位進(jìn)行監(jiān)督管理。觸變泥漿壓送與頂進(jìn)同時(shí)進(jìn)行，泥漿應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)做出的配合比調(diào)制，并根據(jù)不同土質(zhì)條件適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)在管段上進(jìn)行補(bǔ)漿，以保持泥漿減阻的效果。為保證觸變泥漿減阻達(dá)到預(yù)定效果，每根注

34、漿管上的注漿孔前都設(shè)置閘閥，并在第一節(jié)注漿管的注漿孔前安置注漿壓力表。頂管施工，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行，使各道工序處于受控狀態(tài)，一道工序完成后經(jīng)檢驗(yàn)合格做好工序交接簽證，并且經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定后方可進(jìn)行下道工序。工程技術(shù)人員要跟班值勤，做到每班至少有一名工程技術(shù)人員，以便隨時(shí)解決施工中可能出現(xiàn)和各種問題。認(rèn)真做好頂管施工質(zhì)量的檢查和及時(shí)評(píng)定，及時(shí)向監(jiān)理提供頂管工程的詳細(xì)施工記錄表，并由專人收集和整理保存，同時(shí)做好所有材料、設(shè)備合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的收集保存，以保證竣工資料的詳細(xì)完整。1.6.4 鋼筋工程的質(zhì)量保證措施1、原材料質(zhì)量控制鋼筋加工定貨時(shí)，向監(jiān)理報(bào)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證

35、體系，符合要求再行加工定貨。鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，每批鋼筋均要求有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐（批）號(hào)及直徑分批驗(yàn)收。各種規(guī)格、型號(hào)、機(jī)械性能、化學(xué)成份、可焊性和其它專項(xiàng)指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格再使用。鋼筋堆放地點(diǎn)和防雨措施報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查同意。嚴(yán)禁帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。對(duì)浮銹（色銹）的鋼筋，除冷撥鋼筋或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理。進(jìn)場(chǎng)鋼筋除復(fù)試外，按批量隨機(jī)抽取5%的樣品進(jìn)行檢查，一般抽樣送市質(zhì)檢站作，如監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，按批量再抽樣5%進(jìn)行檢查。不合格產(chǎn)品不用于工程，并及時(shí)清理出場(chǎng)，記錄存檔

36、。2、鋼筋加工制作質(zhì)量控制及時(shí)向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時(shí)鋼筋保持平直，無局部曲折。如遇有死彎時(shí)，將其切除。保證所使用鋼筋表面潔凈，無損傷、油漆和銹蝕，級(jí)別、鋼號(hào)直徑符合設(shè)計(jì)要求。在常溫下進(jìn)行鋼筋彎曲成型，不進(jìn)行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。施工前鋼筋施工員必須對(duì)施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。3、鋼筋焊接質(zhì)量控制焊工持證上崗，所使用的焊機(jī)、焊條符合加工的質(zhì)量要求。開工前將焊工的證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。每批鋼筋正式焊接前，按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗(yàn)合格后，正式成批焊接。受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件焊接

37、接頭相互錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為鋼筋直徑的35d且不小于500mm，在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為：受拉區(qū)不超過50%；受壓區(qū)和裝配構(gòu)件邊界處不限制。焊接接頭距鋼筋彎曲處的距離不小于10倍的鋼筋直徑，也不位于構(gòu)件最大彎矩處。4、綁扎鋼筋質(zhì)量控制鋼筋的交叉點(diǎn)用鐵絲全部綁扎牢固，至少不少于90%。鋼筋綁孔接頭搭接長(zhǎng)度及誤差按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求辦理。各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯(cuò)開，從任一綁扎接頭中心至1.3倍搭接長(zhǎng)度的區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不超過25%，受壓區(qū)不超過50%。1.6.5 模板施工的質(zhì)量保證措施模板施工前，必須

38、先進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計(jì)，繪出模板排列圖。翻樣與技術(shù)員必須對(duì)模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員作詳細(xì)交底。對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的模板及配件按規(guī)格、數(shù)量逐次清點(diǎn)及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。加工的模板應(yīng)事先在地面進(jìn)行預(yù)拼過，校核平面尺寸和平整度等，并檢查模板的連接節(jié)點(diǎn)，全部合格后方可使用。模板安裝必須正確控制軸線位置及截面尺寸，模板拼縫要緊密，不得漏漿。當(dāng)拼縫1mm的要用老粉批嵌或用白鐵皮封釘，跨度大于4m時(shí)，模板起拱3。為保證模板接縫寬度符合標(biāo)準(zhǔn)要求，施工中加強(qiáng)對(duì)模板的使用、維修、管理。模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點(diǎn)必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按排列圖安裝。澆搗砼前對(duì)模板

39、的支撐、螺栓、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?？锥础㈩A(yù)埋件須正確留置。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。施工過程中指定專人負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收，以確保施工縫后澆帶的施工質(zhì)量。每層模板施工完畢后，必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，達(dá)到要求方可澆砼。模板拆除根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門同意，不得隨意拆?！，F(xiàn)場(chǎng)增加砼拆模試塊，必要時(shí)進(jìn)行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全。模板拆除后，必須及時(shí)進(jìn)行清理，要鏟除澆搗混凝土?xí)r留于模板表面的殘漿，鏟除殘漿和整理后的模板表面必須均勻滿涂隔離劑。1.6.6 結(jié)構(gòu)混凝土的質(zhì)量保證措施本工程所用的結(jié)構(gòu)混凝土采用商品砼，砼進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢測(cè)其塌落度和和

40、易性，合格后方可使用。1、組織管理砼工程施工由項(xiàng)目部組織施工，具體實(shí)施由一名副經(jīng)理專管混凝土澆筑，一名領(lǐng)工員和兩名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。施工隊(duì)成立專門負(fù)責(zé)混凝土澆筑的作業(yè)工班，并對(duì)作業(yè)人員的職責(zé)分工明確。單項(xiàng)工程砼澆注由主管技術(shù)人員對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量安全注意事項(xiàng)。砼工程實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目部主管結(jié)構(gòu)砼技術(shù)的人員在砼澆注前領(lǐng)填寫質(zhì)量責(zé)任單，參與施工的人員均在混凝土澆筑質(zhì)量責(zé)任單上簽字。施工隊(duì)根據(jù)混凝土的澆筑部位和工藝及澆注數(shù)量合理安排設(shè)備、人員，保證砼在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成澆注任務(wù)，確保施工質(zhì)量。 2、混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作混凝土澆筑前，對(duì)模板、支撐體系、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，符合要求

41、后方能澆筑。做好電力、砼輸送泵設(shè)備、管道、照明、砼養(yǎng)生物資等機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作。模板脫模劑鋼模采用涂刷礦物油質(zhì)，禁止使用油劑避免污染砼。木模采用烤涂石臘脫模。3、混凝土的澆筑高度商品砼地面供應(yīng)地下使用時(shí)，采用管道進(jìn)入地下砼輸送泵在泵送到澆注砼部位。混凝土自高處傾落的自由傾澆高度不得超過2m。4、混凝土澆筑的間歇時(shí)間混凝土澆筑要連續(xù)進(jìn)行，因故必須間歇時(shí)，其允許間歇時(shí)間要根據(jù)試驗(yàn)確定。但不應(yīng)超過砼的初凝時(shí)間。同一施工段的砼應(yīng)連續(xù)澆注，并應(yīng)在底層砼初凝之前將上一層砼澆注完畢。當(dāng)?shù)讓禹懦跄鬂沧⑸弦粚禹艜r(shí)，應(yīng)按施工技術(shù)方案中對(duì)施工縫的要求進(jìn)行處理。5、混凝土澆筑振搗采用振搗器搗實(shí)混凝土，每一振點(diǎn)的振搗延

42、續(xù)時(shí)間，要將混凝土搗實(shí)至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止；且移動(dòng)間距不宜大于作用半徑1.5倍。插入振搗器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋和模板及預(yù)埋件，更不得放在鋼筋上，振搗機(jī)頭開始轉(zhuǎn)動(dòng)后方可插入混凝土內(nèi)，振完后緩慢提出，不能過快或停轉(zhuǎn)后再拔出來。6、混凝土的養(yǎng)護(hù)編制混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。養(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量與拌制混凝土相同。每天澆水的次數(shù)，以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為宜。7、制度保證執(zhí)行“混凝土澆筑施工準(zhǔn)可證簽署”制度，施工隊(duì)負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌證”的申請(qǐng)單，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌證”填表送簽工作，安質(zhì)部門核查確認(rèn)簽署意見，由項(xiàng)目部總工程師簽發(fā)?！盎炷翝补嗔睢?/p>

43、申請(qǐng)簽發(fā)條件模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收已確認(rèn)簽證；施工范圍內(nèi)安全設(shè)計(jì)落實(shí)；施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢；原材料及施工配合比經(jīng)監(jiān)理及施工方共同檢查合格。防水砼施工配合比選用時(shí)較設(shè)計(jì)等級(jí)高一級(jí)澆筑施工。1.6.7 鋼管焊接安裝質(zhì)量保證措施1、焊前的質(zhì)量預(yù)防措施項(xiàng)目開工時(shí)，班組長(zhǎng)確定適合的施工人員，施焊焊工嚴(yán)格履行焊前練習(xí)及考試手續(xù)。焊接前，技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行焊接規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝、焊接參數(shù)恰當(dāng)準(zhǔn)確。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。焊工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行

44、施工，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行工藝參數(shù)。施工中使用的焊接材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具有出廠合格證明，不合格的堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把焊材進(jìn)貨關(guān)。焊工憑技術(shù)交底單到焊條庫(kù)房領(lǐng)用焊材。焊工到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，正確接好二次線。如果遇有雨、風(fēng)、雪，焊前要搭設(shè)防雨（雪）、風(fēng)棚，必須經(jīng)單項(xiàng)工程師或班組長(zhǎng)認(rèn)可，方可使用。環(huán)境溫度低于焊接的下限溫度時(shí)堅(jiān)決停止施工。焊前嚴(yán)把對(duì)口質(zhì)量關(guān)，按焊規(guī)要求驗(yàn)收對(duì)口質(zhì)量后，焊工方可施焊。焊件在組裝前必須將焊口或焊縫表面及附近母材內(nèi)、外壁10至15毫米范圍內(nèi)的油、漆、垢、銹等清理干凈，直至發(fā)出金屬光澤。焊件對(duì)口時(shí)應(yīng)做到內(nèi)壁齊平，如有錯(cuò)口，要求對(duì)接單面焊局部錯(cuò)口值不應(yīng)超過壁厚的10%，且不大于1m

45、m；對(duì)接雙面焊局部錯(cuò)口值不超過焊件厚度的10%，且不大于3mm。 焊口的局部間隙過大時(shí)，應(yīng)設(shè)法修整到規(guī)定尺寸，嚴(yán)禁在間隙內(nèi)加填塞物。 2、施工中間過程控制措施技術(shù)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督焊接工藝的執(zhí)行情況，核對(duì)技術(shù)參數(shù)，對(duì)不符合的施工項(xiàng)目責(zé)令立即停工整頓，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。本工程鋼管壁厚大于8mm，管道焊口原則采用氬弧焊封底、電焊蓋面的焊接工藝。同時(shí)分層調(diào)節(jié)電流，嚴(yán)格控制層間溫度不低于規(guī)定的預(yù)熱溫度的下限。焊工引弧時(shí)，只能在坡口內(nèi)引弧，嚴(yán)禁在被焊工件表面引弧、試電流或隨意焊接臨時(shí)支撐物，高合金鋼材表面不得焊接對(duì)口用卡具。焊件點(diǎn)固焊時(shí)，焊接材料、焊接工藝、焊工和預(yù)熱溫度等都與正式施焊一樣

46、，點(diǎn)固焊后檢查每個(gè)焊點(diǎn)的質(zhì)量，如有缺陷應(yīng)立即清除，重新進(jìn)行點(diǎn)焊。采用氬弧焊打底的底層焊縫檢查合格后，及時(shí)進(jìn)行次層焊縫的焊接。焊工工器具齊全，施焊過程中，無論焊口或是焊縫，必須逐層清理，有缺陷或粘焊條（絲），必須設(shè)法清除。焊工在焊口或焊縫焊完后，要對(duì)每一道焊口或焊縫進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)氣孔、夾渣、咬邊、裂紋等表面缺陷，立即剔除并修補(bǔ)，使表面質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。對(duì)于需要熱處理的焊口，要求焊前預(yù)熱、焊后及時(shí)進(jìn)行高溫回火處理。熱處理過程中，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的工藝參數(shù)進(jìn)行，控制溫度和時(shí)間。不得對(duì)焊接接頭進(jìn)行加熱校正，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)違反者進(jìn)行考核。3、焊后的跟蹤檢驗(yàn)、反饋保證措施焊口焊完，及時(shí)委托相關(guān)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行無損檢

47、驗(yàn)。若焊縫無損檢驗(yàn)不合格，對(duì)焊口進(jìn)行返修處理，焊口返修不超過兩次。技術(shù)負(fù)責(zé)人將檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，拿出對(duì)策，解決問題和指導(dǎo)以后的工作，避免出現(xiàn)類似的問題。1.6.8 土方回填質(zhì)量保證措施1、設(shè)置專門的檢查人員，對(duì)每項(xiàng)工序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其是一些工人容易忽視的工序，比如每層填土前檢查人員應(yīng)對(duì)土層厚度進(jìn)行測(cè)量。2、回填密實(shí)度檢查實(shí)施復(fù)查制度。下面是詩(shī)情畫意的句子欣賞，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1. 染火楓林，瓊壺歌月，長(zhǎng)歌倚樓。歲歲年年，花前月下，一尊芳酒。水落紅蓮，唯聞?dòng)耥?，但此情依舊。2. 玉竹曾記鳳凰游，人不見，水空流。3. 他微笑著，在歲月的流失中毀掉自

48、己。4. 還能不動(dòng)聲色飲茶，踏碎這一場(chǎng)，盛世煙花。5. 紅塵囂 浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。6. 我不是我 你轉(zhuǎn)身一走蘇州里的不是我 。7. 幾段唏噓幾世悲歡 可笑我命由我不由天。8. 經(jīng)流年 夢(mèng)回曲水邊 看煙花綻出月圓。9.人生在世，恍若白駒過膝，忽然而已。然，我長(zhǎng)活一世，卻能記住你說的每一話。10. 霧散，夢(mèng)醒，我終于看見真實(shí)，那是千帆過盡的沉寂。11. 紙張有些破舊，有些模糊。可每一筆勾勒，每一抹痕跡，似乎都記載著跨越千年萬(wàn)載的思念。12. 生生的兩端，我們彼此站成了岸 。13. 緣聚緣散緣如水，背負(fù)萬(wàn)丈塵寰，只為一句，等待下一次相逢。14. 握住蒼老，禁錮了時(shí)空，一下子到了地老天荒15. 人永遠(yuǎn)看

49、不破的鏡花水月，不過我指間煙云 世間千年,如我一瞬。16. 相逢一醉是前緣，風(fēng)雨散，飄然何處。17. 虛幻大千兩茫茫，一邂逅，終難忘。相逢主人留一笑，不相識(shí)，又何妨。18. 天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催;皇圖霸業(yè)談笑間,不勝人生一場(chǎng)醉。19. 得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁。20. 直道相思了無益，未妨惆悵是清狂。21. 看那天地日月，恒靜無言;青山長(zhǎng)河，世代綿延;就像在我心中，你從未離去，也從未改變。22. 就這樣吧，從此山水不相逢。23. 人天自兩空，何相忘，何笑何驚人。24. 既不回頭,何必不忘。 既然無緣,何須誓言。 今日種種,似水無痕。 明夕何夕,君

50、已陌路。25. 有緣相遇,無緣相聚,天涯海角,但愿相憶。有幸相知,無幸相守,蒼海明月,天長(zhǎng)地久。26. 相見得恨晚，相愛的太慢，進(jìn)退讓我兩難。緣過了遠(yuǎn)分，緣過了聚散，是否回頭就能夠上岸27. 天涼了,涼盡了天荒 地老了,人間的滄桑，愛哭了,這么難舍 心都空了,想放不能放。天亮了,照亮了淚光 淚干了,枕邊地彷徨28. 心微動(dòng)奈何情己遠(yuǎn).物也非,人也非,事事非,往日不可追29. 渺渺時(shí)空,茫茫人海,與君相遇,莫失莫忘。30. 如果換我先開口，日子是否還一樣細(xì)水長(zhǎng)流31. 也許是前世的姻 也許是來生的緣 錯(cuò)在今生相見 徒增一段無果的恩怨32. 人道海水深，不抵相思半。海水尚有涯，相思渺無畔。33.

51、醉眼看別人成雙作對(duì)，34. 無人處暗彈相思淚。35. 終于為那一身江南煙雨覆了天下，容華謝后，不過一場(chǎng)，山河永寂。36. 千秋功名，一世葬你，玲瓏社稷，可笑卻無君王命。37. 鳳凰臺(tái)上鳳凰游，負(fù)約而去，一夜苦等，從此江南江北，萬(wàn)里哀哭。38. 嗟嘆紅顏淚、英雄歿，人世苦多。山河永寂、怎堪歡顏。39. 風(fēng)華是一指流砂，蒼老是一段年華。40. 夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài)，也能成就一場(chǎng)驚鴻。41. 你要記得，紫檀未滅，我亦未去。42. 誰(shuí)在歲月里長(zhǎng)長(zhǎng)嘆息。43. 漢霄蒼茫，牽住繁華哀傷，彎眉間，命中注定，成為過往。44. 紅塵初妝，山河無疆。 最初的面龐，碾碎夢(mèng)魘無常，命格無雙。45. 江南風(fēng)

52、骨，天水成碧，天教心愿與身違。46. 山河拱手，為君一笑 。47. 如是顛簸生世亦無悔。48. 荏苒歲月覆蓋的過往，白駒過隙，匆匆的鑄成一抹哀傷。49. 那被歲月覆蓋的花開，一切白駒過隙成為空白。50. 褪盡風(fēng)華，我依然在彼岸守護(hù)你。51. 那些繁華哀傷終成過往，52. 請(qǐng)不要失望，平凡是為了最美的蕩氣回腸。53. 你的路途，從此不見我的蒼老。54. 長(zhǎng)歌當(dāng)哭，為那些無法兌現(xiàn)的諾言，為生命中最深的愛戀，終散作云煙。55. 隨你走在天際，看繁花滿地。56. 我自是年少，韶華傾負(fù)。57. 你要記得，那年那月，垂柳紫陌洛城東。58. 蒼茫大地一劍盡挽破，何處繁華笙歌落。59. 寄君一曲，不問曲終人聚

53、散。60. 誰(shuí)將煙焚散，散了縱橫的牽絆;聽弦斷，斷那三千癡纏。61. 清風(fēng)濕潤(rùn)，茶煙輕揚(yáng)。重溫舊夢(mèng)，故人已去。1. 水滴雖小，卻可以折射出太陽(yáng)的光彩。2. 夢(mèng)落三千尺愁深似海，繁華遺落散滿地。記憶輪回里，我舉杯，在奈何橋上滿口飲盡。3.人生沒有輪回，就像花，人活一世，花開一季、人生如花，花似夢(mèng)。4. 生活的苦澀和美好給了我對(duì)人生的領(lǐng)悟，如今，千山萬(wàn)水走遍，我發(fā)現(xiàn)自己再也不愿離開文學(xué)的藍(lán)天，再也不愿離開那個(gè)讓我癡迷的文學(xué)舞臺(tái)。5. 在煙雨紅塵中，輕拾季節(jié)花瓣飄落的音符，組成美妙曲符，然后，倚在時(shí)光的路口，擷一縷明媚，許自己一份唯美的懷想，與快樂、浪漫相約，閑淡清歡。6. 未經(jīng)歷坎坷泥濘的艱難，哪

54、能知道陽(yáng)光大道的可貴;未經(jīng)歷風(fēng)雪交加的黑夜，哪能體會(huì)風(fēng)和日麗的可愛;未經(jīng)歷挫折和磨難的考驗(yàn)，怎能體會(huì)到勝利和成功的喜悅。挫折，想說恨你不容易7. 燕子斜飛人家，炊煙零亂，柳絮飄飄，彌漫了山里人家。8. 這樣知解自己的生命即使是心靈空蕩我也無所畏懼9. 中秋之曰不可能歲月明如水，偶然的暗淡，恰似鏡子的背后之面，有所缺憾，人生才會(huì)是積翠如云的空濛山色。10. 在經(jīng)受了失敗和挫折后，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌;在遭受到誤解和委屈時(shí)，我學(xué)會(huì)了寬容;在經(jīng)歷了失落和離別后，我懂得了珍惜。11. 曾經(jīng)盛開的薔薇，雖經(jīng)風(fēng)吹雨打，但和著微風(fēng)，還有屢屢暗香飄過。12. 我只希望，不管三年，五年，或是十年以后。某一天，我們相遇，還能相認(rèn)，你大喊一聲，我想死你了。那一刻，我定會(huì)淚流滿面。我們是朋友，永遠(yuǎn)的朋友。13. 最愛的未必適合在一起，相愛是讓彼此做自己。14. 時(shí)間斷想，時(shí)間不斷。流逝，像是水，可彎可直，像是風(fēng)，可柔可剛。15. 如果說人生是一望無際的大海，那么挫折則是一個(gè)驟然翻起的浪花。如果說人生是湛藍(lán)的天空，那么失意則是一朵飄浮的淡淡的白云。16. 云層霧氣，纏著幾戶古木人家，清新自然，如詩(shī)如畫。17. 我喜歡你，只是一個(gè)現(xiàn)在;我愛你，卻是一整個(gè)未來。18. 夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài)，也能成就一場(chǎng)驚鴻。19. 再大的風(fēng)不會(huì)永不停息，在濃得霧不會(huì)經(jīng)久不散，風(fēng)息霧散仍是陽(yáng)光燦爛。20. 牽著時(shí)光的衣襟