1、此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。安全目標管理及考核獎懲制度1、?傷亡事故為零，事故負傷頻率控制在1.5以下。? 2、?安全達標率100%，其中優(yōu)良率85%以上。? 3、?杜絕死亡、火災等重大事故，實現(xiàn)無重大設備事故，無重大火災事故、無重大交通事故、無重大急性中毒事故。? 4、?工地管理具體目標：? （1）?杭州市安全保證體系貫標工地。? （2）?杭州市標化工地。? （3）?杭州市文明工地。? 努力爭創(chuàng)省級文明標化工地? 安全考核獎懲制度? 第一條 為貫徹落實安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)管理體制，調動廣大干部職工搞好

2、安全工作的積極性，切實業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據(jù)項目經(jīng)理有關要求，結合項目部安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。? 第二條 建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理設安全生產(chǎn)獎勵基金，基金?？顚Ｓ?，獎勵基金從總投資中提取3的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人，依據(jù)有關獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。? 第三條 獎勵? 1、安全生產(chǎn)包保責任獎。施工前項目經(jīng)理與各施工班組簽定安全生產(chǎn)包保責任狀（以下簡稱“責任狀”）。責任期間，由項目經(jīng)理核定，資料齊全，各項責任指標達到“責任狀”中要求，將按“責任狀”實施獎勵。

3、? 2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負責人1000元）、8000元（其中施工班組負責人800元）、5000元（其中施工班組負責人500元）（根據(jù)所擔負工程任務大小調整獎勵金額）。? 每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當季度每月施工班組和施工班組檢查結果進行匯總評分，施工班組匯總評分加權值0.25,所屬施工班組匯總評分加權值0.75，具體計算如下：? 季度分值（施工班組3個月綜合得分之和）/30.25（所屬施工班組綜合得分之和）/施工班組數(shù)/ 30.75。? 季度安全生產(chǎn)達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚（或批評）的單位，項目部將另行給予獎勵（或處罰）。? 3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。? （二）專職安全員不到位的處罰條款? 專職安全員必須持