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文檔簡介
1、.金昌市高速公路管理所公共衛(wèi)生間改造施工方案投標單位:裝飾公司:編 制 人:年月日.第一章施工方案與技術措施一、工程概況本工程位于金昌市高速公路管理所。主要為拆除、裝修、給排水、安裝等相關設施的改造項目。二、針對此項工程我項目部特制定如下六條主要工作重點:1 、對材料供應科學合理安排,既不影響進度又不占用大額資金。2、貯備充足的工人資源作后備力量,可以隨時調用。3、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底,并作詳細解釋,對工人進行安全文明施工和工程質量等要求崗前培訓。4、嚴格執(zhí)行現場巡查制度和現場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。5、建立與質量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員責任明確,獎罰分明,嚴
2、格執(zhí)行。6、與各施工隊共建成品保護制度,全場掛牌標識成品保護標志。三、各項施工工程各自的施工措施:1. 拆除工程將衛(wèi)生間原有地臺、門洞、墻面面磚、地面面磚、水箱、吊頂等按要求分別依次進行拆除并將現場垃圾清運干凈。2. 衛(wèi)生間聚苯乙烯丙綸防水層工程工藝流程:基層處理調配基層粘接劑細部附加層施工鋪展卷材縫邊處理蓄水試驗質量驗收3 地面基層處理工程把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉,再用掃帚將浮土清掃干凈:刷素水泥漿一道:(實際厚度根據現場情況定) 20 厚 1:3 水泥漿找平層隨打隨抹光。先檢查基層水泥漿找平層是否平整,泛水坡度是否符合設計要求,面層有凹凸不平處時,用水泥漿找平,或用
3、水泥膩子補平,用鋼絲刷,鏟刀等將粘結在面層上的漿皮鏟掉,用掃帚將塵土掃干凈;調配基層粘接劑按照使用要求將水泥與膠粘劑配制,采用攪拌均勻逐漸加入水泥漿的方法,邊加水泥邊攪拌,攪拌至無凝塊、無沉塊、無氣泡即可.使用;細部附加層陰陽角、管子根部先做一道加強層,用棕刷刷配置好的粘接劑,要刷平、不得有流墜,墻面防水層往墻面四周卷起 200mm,層刷1.5mm厚, 過門邊刷 300mm寬。卷材鋪貼卷材在做好附加層以后做大面積鋪展,鋪展時先將調配好的基層膠用刮板均勻的涂刷,不得有露白的現象發(fā)生,鋪展完畢用壓輥趕走卷材底部的空氣。搭接邊長不小于 100mm,短邊不小于 150mm??p邊處理卷材應先鋪平面后鋪立
4、面,每一塊卷材應鋪貼在平面與立面交的陰角處,平面和立面各占半幅卷材。平面與立面交界部位,應先鋪貼平面部位的半幅卷,然后沿陰角根部由下向上鋪貼立面部位的另一半卷材。立面與平面的轉角處,卷材的接縫應留在底板的平面上,距離立面應 600mm。卷材接茬的搭接長度為 150mm,且上層應蓋過下層卷材。陰陽角處應做成圓弧或 45 度折角,其尺寸視卷材品質確定,在轉角處、陰陽角等特殊部位,應增貼 12 層相同的卷材,寬度不宜小于 500mm。雙層卷材時、上、下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應錯開 1/3-1/2 寬幅,且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。蓄水試驗防水層完成且實干后,對卷材防水進行全面驗收,要求厚度均勻一致
5、,封閉嚴密,厚度達到設計要求,防水層無起鼓、開裂、翹邊等缺陷,并且表面光滑,驗收合格后進行蓄水試驗。蓄水試驗深度高出地面 20mm,24小時無滲漏,并做好記錄。地面磚鋪貼工程工藝流程基層處理找標高排磚鋪設結合層砂漿鋪磚養(yǎng)護及勾縫檢查驗收1、基層處理把沾在基層上的浮漿,落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉,再用掃帚將浮土清掃干凈。2. 找標高墻面結構平整度,找出鑲貼面磚的規(guī)格,橫線以室內水平基準線,找出地面標高,豎線是垂直線為基準線,陰陽角用角尺規(guī)方。3. 排磚將房間依照磚的尺寸留縫大小,排出磚的放置位置。4. 鋪設結合層砂漿.鋪貼前應先將基層澆水濕潤,浸泡好適量素灰與砂漿。5. 鋪磚鋪干硬性水泥砂漿
6、( 一般配合比為 1:3 ,以濕潤松散,手握成團不沁水為準 ) 找平層,虛鋪厚度以 25-30mm為宜,放上石板塊時高出預定完成面 34mm,用鐵板抹子抹平,然后進行板塊預鋪,并應對準縱橫縫,用木錘著力敲擊石板中部,振實砂漿至鋪設高度后,將石板揭起,檢查砂漿表面與石板底相吻合的情況,如有空虛處,應用砂漿填補。在砂漿表面先用噴壺適量灑水,再均勻撒一層水泥料,把石板塊對準鋪貼。鋪貼時四角要同時著落。再用木錘著力敲擊至平正。鋪貼順序應從里向外逐行持線鋪貼??p隙寬度如設計沒有要求時,對于大理石不應大于 lmm。6. 養(yǎng)護及勾縫鋪貼完成后,經檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后,用填縫劑 ( 顏色與石板塊色調協(xié)
7、調 ) 刷縫填飽滿,并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止。鋪好石板塊后,兩天內禁止行人和堆放物品。墻面磚粘貼工程工藝流程基層處理直、套方、找規(guī)矩貼灰并抹底層砂漿彈線分格排磚選磚、浸磚鑲貼面磚面磚勾縫及擦縫1、基層處理將凸出墻面部分剔平,對于基體混凝土表面較光滑的部位要鑿毛,或用滲面劑的水泥砂漿拉毛,并澆水濕潤基層。2、吊垂直、套方、找規(guī)矩根據墻面結構平整度,找出鑲貼面磚的規(guī)格,橫線以室內水平為基準線,找出地面標高,豎線是垂直線為基準線,陰陽角用角尺規(guī)方。3、貼灰餅、抹底層砂漿根據垂直控制線貼灰餅后進行底層抹灰,用 1:3 水泥砂漿找底,應分層分遍抹砂漿,隨抹隨刮平抹實,用木材搓毛。4、彈線分格待
8、底層灰六、七成干時,按圖紙要求,瓷磚規(guī)格及結合實際條件進行進行排磚、彈線,橫線以地面水平格高線為基準線,豎線以垂直線和面磚規(guī)格來確定彈線分格。5、排磚根據大樣圖及墻尺寸進行橫豎向排磚,以保面磚縫隙均勻,注意大墻面。柱子和垛子要排整磚,非整磚行應排在次要部位,如窗間.墻或陰角處,也要注意一致和對稱,如遇有突出的條件,應用整磚套割吻合。不得用非整磚隨意拼湊鑲。6、選磚、浸磚面磚鑲貼前應排選顏色、規(guī)格一致的磚,浸泡磚時將面磚清掃干凈,放入凈水中浸泡 2h 以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。7、鑲貼面磚粘貼應自下而上進行,面磚背面抹水泥砂漿,自下而上粘貼面磚,要求磚漿飽滿、無灰時取下垂貼,并隨時
9、用靠尺檢查平整度,用時保證縫隙寬度一致。8、面磚勾縫及擦縫面磚貼完后應平整、順直、無空鼓,用棉絲擦干凈,用白水泥擦縫。衛(wèi)生潔具安裝1、工藝流程:安裝準備衛(wèi)生潔具及配件檢驗衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生潔具配件預裝衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝衛(wèi)生潔具與墻、地縫處理衛(wèi)生潔具外觀檢查通水試驗2、衛(wèi)生潔具在穩(wěn)裝前應進行檢查、清洗。配件與衛(wèi)生潔具應配套。部分衛(wèi)生潔具應先進行預制再安裝。3、衛(wèi)生潔具安裝完畢后,將器具內污物清理干凈,再進行通水試驗。燈具、插座、開關安裝燈具1、燈具及其配件應齊全并應無機械損傷、變形、油漆剝落和燈罩破裂等缺陷。2、根據燈具的安裝場所及用途,引向每一燈具的導線芯最小面應符合規(guī)定。3、對裝有白熾燈泡的吸頂燈具
10、,燈泡不應緊貼燈罩,當燈泡與絕緣臺之間的距離小于 5mm時,燈泡與絕緣臺之間應采取隔熱措施。4、燈具安裝完,各條支路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運行。檢查燈具的控制是否靈活、準確,開關燈具控制順序是否相對應等。5、在電氣安裝全部完成后,進行通電調試運行,將各回路、支路全部斷開,先調試總電柜,遙測主干線絕緣阻值滿足設計要求后方可通電。插座、開關.1、插座的安裝高度應符合設計規(guī)定。2、暗裝的插座,應采用專用盒。專用盒的四周不應有空隙且蓋板應端正并緊貼墻面。3、開關安裝的位置應便于操作4、并列安裝的相同型號開關距地面高度一致。砌筑工藝流程:拌制砂漿砌筑安裝預制梁第二章質量保證措施一、本工程的質
11、量目標是嚴格按照設計要求和執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范、質量評定標準以及自治區(qū)有關工程質量規(guī)定施工,工程竣工驗收合格率100%,一次交驗合格。全面履行“質量責任終身制”的保修責任,科學施工、嚴格管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產品交付后的回訪率及維修率達到100%。合格率 100%。二、質量重點控制部位措施1、落實質量責任制( 1)根據質量體系網絡,項目中每個人都有其質量責任。不同崗位的質量責任,在公司質量手冊規(guī)定的基礎上,根據項目實際要求加以細化。 項目領導層:目標控制,工作質量控制; 項目職能管理層:程序控制,單位工程質量控制; 專業(yè)實施層:專業(yè)綜合控制,分部工程質量控制; 班組實施層:工序控制,分
12、項工程質量控制。( 2)對質量責任的監(jiān)督 項目內部的監(jiān)督:由項目經理、項目技術負責人實施; 上級監(jiān)督:公司質量監(jiān)督部門實施; 外部監(jiān)督:業(yè)主、監(jiān)理單位實施; 政府行政部門監(jiān)督:質監(jiān)站實施。2、質量控制重點部位關鍵過程.為確保實現質量目標,本工程管理上除按一般常規(guī)控制外,還需編制專門的工藝文件或作業(yè)指導書。在工序自檢合格基礎上,專職質檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關鍵過程:3、質量控制要素本工程建設過程中,企業(yè)將實施全面質量管理,確保工程質量達到預定目標。具體應做好:( 1)決策:根據已確定質量的目標,把各項質量指標分解到每一個作業(yè)班組。( 2)計劃:把質量目標、質量指標具體化,并且擬定實
13、現質量目標的實施步驟、方法與措施。( 3)組織:在目標既定后,組織工程所需的人力、物力、財力,設置必要的機構,明確職責,合理分工,使計劃落實到人。( 4)用人:選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。( 5)指揮:在整個工程施工中,實行由項目經理負責制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調配,使生產協(xié)調一致,各項工作到位、到崗,切實履行各自職能。( 6)控制:掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況,監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責去實現各自的目標。( 7)調整:注意安裝過程中質量的動態(tài)因素,及時收集質量信息反饋,做好施工方法、質量目標、人、機具的調整修改。4、重點控制部位的質量管理( 1)施工前針對本工程特點,編制技術先進
14、、工期合理、工程質量優(yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學的施工組織設計,制定出符合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法,組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。( 2)抓好單位工程的施工組織設計和施工方案中關于保證工程質量的措施,參加設計交底,做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工.前技術交底工作,并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。(3)明確施工技術規(guī)范、標準,并嚴格按照公司的有關技術要求和施工圖及驗收規(guī)范、設備安裝技術要求等有關資料精心施工、調試、檢驗。( 4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專職檢),嚴格施工過程的檢查,充分發(fā)揮班組質量員的作用,嚴格把好每道工序的質量關。本道工序不合格時,不得交與下道工序施工
15、。( 5)施工現場職工必須嚴格執(zhí)行“五不準”制度,即:無設計或無合格證書的設計不準施工;原材料無合格證的不準施工;設備或半成品不合格者不準施工;降低規(guī)范要求者不準施工;不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。( 6)認真對待質量問題,嚴格執(zhí)行質量問題分析處理程序,做到“三不放過”,對工程存在的質量問題及時采取相應的技術措施,不斷提高工程質量水平。( 7)工程質量管理要嚴格按公司的有關標準執(zhí)行,并協(xié)調好各施工班組的工作。( 8)做好施工技術資料。資料做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追蹤性,并對控制點和重點部位的資料進行復查,及時向建設單位或監(jiān)理單位交付工程技術資料,同時對單位工程的質量作出評定
16、,并交付質監(jiān)站核驗。5、重點控制部位技術措施( 1)本工程主要施工難點為:防水系統(tǒng)的冒、滴、漏,確保系統(tǒng)的正常運行。質量上的把關重點是防水鋪貼。( 2)圖紙的自審與會審圖紙是安裝工程施工的主要依據,按圖施工是施工企業(yè)的施工準則,通過認真的審閱圖紙,做到對施工難點、要點及容易產生安裝通病的部位心中有數。.( 3)做好技術交底,進行通病治理施工前由施工技術管理人員以書面形式,對施工內容、質量要求、通病治理措施等進行指導與明確。( 4)管道安裝工程質量控制措施管道支架安裝:管道支架選用應正確,按不同部位和要求選用不同形式的支架,嚴格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離,以防止支架安裝間距過大,支架安裝應牢固,預埋
17、件位置應正確,吊桿長度應能調節(jié);閥門安裝:安裝前仔細核對型號、規(guī)格有無損傷,清除通口封蓋和閥內雜物,注意閥體上流向箭頭,閥門手輪不得朝下,落地閥門手輪朝上,不得傾斜,閥門填料裝入的方法應正確,運輸堆放應防止碰撞。安裝時用力不應過猛,受力應均勻以防止泄漏;6、質量檢查與監(jiān)督(1)嚴格按“施工及驗收規(guī)范”和質量檢驗評定標準進行檢查、監(jiān)督,質量檢驗人員對工程質量具有否決權。( 2)定期對工程的技術資料進行檢查、核查,保證施工原始資料的真實、完整、及時。( 3)定期對工程進行質量大檢查,針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,制定切實可行的消防通病的措施計劃,項目組織季度質量檢查,現場駐點質量員隨時進行抽檢。
18、( 4)按控制點對重點部位的質量及資料進行監(jiān)督檢查,即:隱蔽工程部位等。( 5)對存在的工程質量問題,在未做到解決前不得繼續(xù)施工,檢查員有權制止下道工序的作業(yè),支持質檢員行使質量否決權,認真對待質量上的每一個問題,嚴格執(zhí)行工程質量的獎、罰制度。( 6) 施工現場自覺接受質量監(jiān)督部門和建設單位的監(jiān)督、檢查,及時聽取用戶意見,建立質量的信息反饋檔案。對工程存在的問題.及時采取相應的技術措施,不斷提高工程質量水平。7、施工記錄由公司統(tǒng)一制訂表格,現場負責人填寫,施工員、質檢員復核后簽字確認;如有變更因作好記錄并簽字確認。記錄填寫要及時、準確、完整、清晰。簽證齊全的施工原始記錄,由施工員保管。10、驗
19、評和驗收單位工程檢驗評定結束,竣工驗收前,由公司管理部門到場組織對工程的內部預驗收。邀請業(yè)主和監(jiān)理代表參加。預驗收中發(fā)現的工程遺留尾項,工程質量及質量資料缺陷,由施工方落實整改,并將整改結果報公司、總包和業(yè)主。(1)竣工資料預驗收及整改完成后,施工方匯總全部工程資料,按要求對納入竣工文件的工程資料進行整理報總包、監(jiān)理和業(yè)主。( 2)竣工驗收由施工單位、本公司質量管理部門、項目經理等有關人員參加。由項目負責人代表企業(yè)簽署竣工報告。(3)施工全過程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。第三章施工總進度控制計劃及保證措施1 工期目標的確定根據甲方要求,確定開工、竣工日期。把貴單位工程工期安排如下:金昌市高速公路
20、管理所衛(wèi)生間改造工程從年月日到年月日竣工,共天。2 進度控制的原則(1)開、竣工在安排的日歷天必須全面交付給甲方使用;(2)以項目施工工期的總目標和里程碑時點去控制各施工段、分項工程的施工進度(工期),以些為據確定分目標,將目標層層分解、落實,以保證分目標的實現來確保總目標;第四章安全施工措施計劃.項目經理是施工項目安全管理第一責任人。建立以項目經理為主,專職安全員為輔的安全施工領導小組,負責管理安全管理安全施工的責任。建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任,定期檢查,詳細記錄,及時報告。1.1 現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。1.2 新的工序開工前有施工人
21、員進行安全技術交底,明確安全技術難點,消除隱患。1.3 結合工程的變化,進行事實的安全知識教育。1.4 安全管理規(guī)定1、施工的工人(包括學徒工、實習生和民工),要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程,在操作中,要堅持崗位,嚴禁酒后或帶病工作。2、電工、焊工和特殊工種,必有經過專門培訓,有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證,方準獨立操作。3、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工現場,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。4、施工現場內一切生產、生活各項臨時設施,應當按照施工總平面布置設置并進行管,做到布局合理,整齊統(tǒng)一,符合安全疏散、防火等要求。5、臨時用電:施工現場所用的電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜;應采用三相五線制、
22、單相三線制;電源要從配電房送到工地電箱。施工現場的電路開關、支路配電箱,統(tǒng)一有值班電工接駁、開合,其他任何人不得擅自操作。6、施工用水:由甲方提供水源,且水源必須滿足施工及生活用水的需要。第五章文明施工管理措施計劃1、 在施工過程,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料和垃圾。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查,以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整,對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊,以使整個樓面干凈整齊。施工場地保持清潔、整齊、衛(wèi)生。2、 若夜間施工,辦理夜間施工許可證,夜間盡量不安排噪音較大的工程施工,夜間施工照明燈罩的使用率達到 100%,減少光污染。3、 同時制定合理的
23、作息時間,盡力減少對周邊單位、居民正常工作、生活的干擾,維護市容市貌,保持周邊的環(huán)境衛(wèi)生。4、工完場清;活完成品清;當時作業(yè)當日清;機具、工具整理.清。材料應嚴格按施工計劃進場,進場后要按業(yè)主指示地點堆放整齊,保持現場整潔。第六章施工現場治安、保衛(wèi)安全管理計劃一、施工現場治安、保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。2、根據現場的實際情況,設置符合標準的檔欄,圍欄等,盡可能實行封閉施工。3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施,或派專人看守。4、外來人員無項目經理許可,不得進入施工現場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須
24、巡視整個施工區(qū)域。6、保衛(wèi)人員現場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現異常情況及時向公司匯報。7、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經理部的批條方可帶出。二、施工現場消防管理制度1、施工現場的必須配備足夠的滅火消防器材,及時檢查消防器材的完好。2、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。3、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。4、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求,定期進行防盜防火教育,經常進行檢查及時消除隱患。第七章施工環(huán)保措施計劃生活衛(wèi)生管理制度:(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理制度的責任區(qū)為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進
25、職工身體.健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片建立責任區(qū),使文明施工保持經?;?。( 二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1、施工現場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施。2、施工現場嚴禁大小便,發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū),生活區(qū)有明確劃分、設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍。3、施工現場零散材料和垃圾,要及時清理,垃圾臨時存放不得超過三天,無違反本規(guī)定處罰工地負責人。4、辦公室內作到天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,做到窗明地凈,文具擺放整齊,達不到要求,對當天值班員罰款。5、樓內清理的垃圾,要用容器或小推車,用井架運下,嚴禁高空拖散。6、為了廣大職工身體健康,施工現場必須設置保溫桶和開水,公用杯,必須采取消毒措施。(三)、環(huán)境衛(wèi)生定期進行檢查,發(fā)現問題、限期改正。第九章成品保護和工程保修工作管理措施和承諾成品
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