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冬季暴雪天氣的安全生產(chǎn)培訓預防為主 防抗救結(jié)合 科學處置報告日期：2026年01月20日引言：暴雪天氣的危害與培訓意義暴雪定義暴雪天氣是一種由寒潮和低溫雨雪冰凍等極端天氣引發(fā)的復合型自然災害。通常指24小時內(nèi)降雪量達到或超過10毫米的降雪過
上傳時間：2026-02-03
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安全生產(chǎn)責任制及生產(chǎn)安全意識我們今天能接受的，在明天還能被接受嗎這幅拍攝于1932年9月20日的作品在這幅照片中，11位建筑工人正在愜意地享用午餐，而他們此刻所處的位置卻是位于曼哈頓街區(qū)上空69層摩天樓在建的建筑橫梁上。曾經(jīng)這幅照片深深震撼
上傳時間：2026-02-03
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2026年新入職員工車間級安全教育基礎(chǔ)培訓目錄一關(guān)注安全 關(guān)愛生命二從業(yè)人員的安全須知三員工常見八種不安全行為四安全生產(chǎn)的三原則五認識安全警示標志GB 28942025六正確佩戴使用勞動防護用品七了解生產(chǎn)車間的基本安全知識八防火安全要求九傷
上傳時間：2026-01-31
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安全生產(chǎn)責任制匯報人：XXXX目錄01 什么是安全生產(chǎn)責任制0102 落實安全生產(chǎn)責任制0203 具體安全管理措施03什么是安全生產(chǎn)責任制01什么是安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主，綜合治理和安全生產(chǎn)法規(guī)建
上傳時間：2026-01-31
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寒假彎道超車的秘訣匯報人：20260129目 錄02時間管理策略01寒假高效學習方法03學科復習技巧04學習效率提升方法05良好習慣養(yǎng)成06成功案例分享01PART寒假高效學習方法提前了解新課的核心概念和知識框架，通過瀏覽教材目錄標注重點章
上傳時間：2026-01-29
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煥新寒假，蓄力成長一份專屬你的寒假規(guī)劃指南CONTENTS01為什么要規(guī)劃寒假理解規(guī)劃的價值02寒假規(guī)劃三步曲掌握科學方法03規(guī)劃內(nèi)容參考探索多樣可能04高效執(zhí)行與復盤確保計劃落地01 為什么要規(guī)劃寒假理解規(guī)劃的價值告別假期綜合征作息紊亂晚
上傳時間：2026-01-29
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春節(jié)節(jié)后復工安全第一課匯報人：20260129目錄CONTENTS安全生產(chǎn)重要性1復工前安全檢查要點2人員安全教育培訓3疫情防控常態(tài)化管理4特殊作業(yè)風險管控5安全責任落實機制6Part.01安全生產(chǎn)重要性安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系安全生產(chǎn)是生產(chǎn)活
上傳時間：2026-01-29
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2026年幼兒園開學第一課匯報人：20260129EDUCATIONCATALOGUE目錄01健康生活習慣養(yǎng)成02安全防護教育03校園適應準備04學習興趣培養(yǎng)05社交能力發(fā)展06家校協(xié)同要點01健康生活習慣養(yǎng)成固定作息框架建立7:3020:
上傳時間：2026-01-29
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2026春節(jié)道路交通安全培訓匯報人：20260129CONTENTS目錄春運交通安全形勢分析車輛安全檢查要點行車安全規(guī)范交通違法風險防范特殊場景應對策略宣傳教育實施方案春運交通安全形勢分析01自駕出行占比超八成: 2026年春運自駕出行預計
上傳時間：2026-01-29
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第41條，對于旅客提出需要暫存的物品，應當為其提供暫存服務。A.民用運輸機場管理機構(gòu)B.機場值機柜臺C.公共航空運輸企業(yè)D.民航安檢機構(gòu)答案：A2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第27條，民航安檢機構(gòu)應當按照要求，實
上傳時間：2026-01-22
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單選題1對懷疑含有額定能量超過瓦特小時的鋰電池的電子設(shè)備，應當確認額定能量。A.120B.80C.50D.100答案：D2公共航空運輸企業(yè)與旅客約定托運行李物品開箱檢查旅客可以不在現(xiàn)場的，開箱包檢查的條件應當符合規(guī)定。A.第九十九條B.第一
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第49條，對單體超大超重等無法通過航空貨物安檢設(shè)備檢查的航空貨物，裝入航空器前應當采取隔離停放至少小時安全措施，并實施爆炸物探測檢查。A.12B.18C.24D.36答案：C2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第47條
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第1條，為了規(guī)范民用航空安全檢查工作，防止對民用航空活動的非法干擾，維護民用航空運輸安全，根據(jù)中華人民共和國民用航空法中華人民共和國民用航空安全保衛(wèi)條例等有關(guān)法律，制定本規(guī)則。A.行政法規(guī)B.法規(guī)C.規(guī)章D.
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第29條，旅客及其行李物品的檢查包括證件檢查人身檢查隨身行李物品檢查等。A.設(shè)備檢查B.手工檢查C.托運行李檢查D.民航局規(guī)定的其他安全檢查方式答案：C2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第70條，民航行政機關(guān)應當建立
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第53條，對其他人員及物品的安全檢查應當與對旅客及行李物品檢查方法和程序一致，有特殊規(guī)定的除外。A.形式與程序B.方法與程序C.形式與要求D.方法與要求答案：B2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第29條，的檢查方式包
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第10條，民航安檢機構(gòu)的應當符合民用航空安全保衛(wèi)設(shè)施行業(yè)標準要求的工作場地設(shè)施設(shè)備和民航安檢信息管理系統(tǒng)。A.運行條件B.運行合格C.運行審查D.運行結(jié)果答案：A2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第14條，對不適合繼
上傳時間：2026-01-22
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單選題1根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第13條，民航安檢機構(gòu)應當根據(jù)工作實際，適時調(diào)整本機構(gòu)的民航安檢工作運行管理文件，以確保。A.工作有效B.執(zhí)行有效C.安全有效D.持續(xù)有效答案：D2根據(jù)民用航空安全檢查規(guī)則第37條，旅客的隨身行李物品應當經(jīng)過
上傳時間：2026-01-22
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項目成本后評估表,編號：,版號：A0頁碼：第XX頁 共XX頁,項目名稱：,填報日期：,占地面積：,M2,建筑面積：,M2,可售面積：,M2,序號,成本項目,目標成本,結(jié)算成本,差額,分析比較,建議,總成本萬元,單位成本元平米,總成本萬元,單
上傳時間：2026-02-09
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合約框架別墅或聯(lián)拼,序號,兩方合同 ,三方合同 ,成本估價萬元,建筑面積單方造價元m2,銷售面積單方造價元m2,合約關(guān)系,工程范圍簡述,暫定供應單價項目,采購模式 招標議標延用,備注,指定分包及指定供應合同,1,總承包工程,業(yè)主總承包,土建
上傳時間：2026-02-09
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月項目咨詢公司業(yè)績評估表,序號,項目,滿分,評 估,換算得分,評估細則,扣分原因,A,評估內(nèi)容,權(quán)重,評定等級,實得分率,B一方案優(yōu)化,10 ,0.0 ,C1,方案測算,10 ,方案測算及時性；,20,0.0 ,A按時100；B延遲1天6
上傳時間：2026-02-09
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項目施工圖設(shè)計階段建安成本限額設(shè)計成本控制建議, ,序號,分項工程設(shè)計名稱,設(shè)計合同編號,總價 萬元,經(jīng)濟指標,技術(shù)指標,材料,設(shè)計階段成本控制要點建議,經(jīng)濟指標,經(jīng)濟指標值,技術(shù)指標,技術(shù)指標值,材料名稱,材料單價,一,土石方及擋土工程設(shè)
上傳時間：2026-02-09
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一級合同,二級合同,三級合同,說明土地合同,土地獲得價款合同,土地出讓合同,土地滯納金,土地購買合同,征地合同,委托拆遷合同,拆遷補償合同,危房補償合同,拆遷安置合同,回遷房建筑安裝合同,股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,土地置換合同,土地整治合同 含管溝拆遷
上傳時間：2026-02-09
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XXX項目總成本執(zhí)行報告總表,201X年XX月XX日,編制單位：,編制人：,審核人：,單位：萬元,序號,工程或費用名稱,成本形成階段,成本執(zhí)行階段,投資及付現(xiàn),分期標注,備注,批準成本,調(diào)整額,修正成本,合同編號,承建單位,合同簽訂日期,合
上傳時間：2026-02-09
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材料供應工程結(jié)算審批表承包人,工程名稱,文件編號,承包人名稱,合同金額元,供應商名稱,結(jié)算金額元,供應商申報意見, 項目經(jīng)理：, , 日 期：承包人審核意見, 承包人應以材料供應合同為依據(jù)，從進度質(zhì)量安全文明施工等方面提出審核意見，應注明是
上傳時間：2026-02-09
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職業(yè)行為指標BPI評分標準BPI評分說明： 達到基本要求可得到基本分數(shù)，沒有達標或出現(xiàn)扣分行為的相應給以扣分，達到公司規(guī)定的理想要求的或有符合理想要求的行為給予加分； 加減分的幅度為1分的N倍； 在評分時要求考核人對加扣分超過1分的情況均要
上傳時間：2026-02-01
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行為績效模塊說明說明：達到基本要求可得到基準分數(shù)，沒有達標或出現(xiàn)扣分行為的相應給以扣分，達到公司規(guī)定的理想要求的或有符合理想要求的行為給予加分。在評分使要求考核人對加扣分超過0.5分的情況均要結(jié)合具體事件給以說明執(zhí)行力：要求：基本能領(lǐng)會領(lǐng)導
上傳時間：2026-02-01
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房地產(chǎn)公司綜合辦公室年度業(yè)績考核評分表考核維度考核內(nèi)容指標說明考核方式考核權(quán)重年度目標數(shù)據(jù)來源實際完成情況說明得分業(yè)績指標量化財務部門業(yè)務招待費控制率考核期內(nèi)部門實際業(yè)務招待費部門計劃業(yè)務招待費部門計劃業(yè)務招待費1005辦公室客戶內(nèi)部客戶滿
上傳時間：2026-01-25
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房地產(chǎn)公司西南事業(yè)部中心負責人績效考核表被考核人A所屬組織及職位營銷管理中心總經(jīng)理考核日期考核人B所屬組織及職位事業(yè)部總經(jīng)室營銷分管領(lǐng)導考核周期季度 半年 年度第一部分：中心季度重點工作考核得分由PartAPartB兩部分組成，兩部分總權(quán)重
上傳時間：2026-01-25
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房地產(chǎn)公司西南事業(yè)部 20 年月中心月度工作計劃表中心事業(yè)部技術(shù)管理中心填寫日期計劃編制人記錄編號第一部分：中心月度工作計劃填寫說明1. 季度關(guān)鍵項指項目是否是季度的關(guān)鍵任務，如果是關(guān)鍵活動，請在該欄填上。季度重點工作落位到該月度的均為關(guān)鍵
上傳時間：2026-01-21
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房地產(chǎn)公司財務部年度業(yè)績考核評分表考核維度考核內(nèi)容指標說明考核方式考核權(quán)重年度目標數(shù)據(jù)來源實際完成情況說明得分業(yè)績指標量化財務業(yè)務招待費控制率考核期內(nèi)實際業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費1005辦公室客戶內(nèi)部客戶滿意度取四個季度該平均
上傳時間：2026-01-25
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項目可研報告編制工作指引指引概述流程目的規(guī)范新項目可行性研究報告的編寫流程，提升可研報告質(zhì)量，為項目獲取及后期項目實施提供依據(jù)。適用范圍公司新項目可行性研究報告編制全過程。定義可行性研究：是對擬購入的土地進行房地產(chǎn)項目技術(shù)經(jīng)濟上的論證分析，
上傳時間：2026-01-21
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地產(chǎn)公司西南事業(yè)部普通員工季度績效考核表被考核人C所屬組織及職位技術(shù)管理中心建筑設(shè)計師考核日期考核人D所屬組織及職位技術(shù)管理中心總經(jīng)理考核周期季度 半年 年度第一部分：個人季度重點工作考核得分本部分為定量考核，占最終個人季度考核得分的總權(quán)重
上傳時間：2026-01-25
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,項目成本責任劃分通則,本表的責任單位為公司各部門,成本項目,第一責任部門,權(quán)重,其它責任部門,權(quán)重,考核基準值,控制要點,可售面積,一土地獲得價款, 1政府地價, 2政府收益金, 3出讓金, 4配套費, 5紅線內(nèi)外市政配套, 6拆遷補償費
上傳時間：2026-02-09
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PAGE PAGE 1樣板間竣工驗收表項目名稱： 樣板間名稱：檢查人： 檢查時間：專業(yè)分工驗收事項問題描述整改情況梁柱板主體按圖紙設(shè)計逐間檢查，無變形弓凸剝落開裂傾斜移位和非收縮性裂縫無鋼筋外露頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮無
上傳時間：2026-01-22
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序號,重大技術(shù)問題,論證方式,主責部門,論證內(nèi)部配合方,形成論證結(jié)果,大體時間安排1,土方降水基坑支護基礎(chǔ)樁施工,與設(shè)計院顧問公司論證,論證報告類型確定,與外部專業(yè)公司論證,專項論證報告,與外部專家論證,考察報告,考察,招標文件技術(shù)標部分,
上傳時間：2026-02-09
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PAGE PAGE 4 項目工程質(zhì)量巡檢記錄表編號： 工程名稱施工階段施工單位監(jiān)理單位巡檢時間整改反饋時間巡檢發(fā)現(xiàn)問題照片巡檢人員簽字項目部負責人簽字 項目工程質(zhì)量巡檢整改反饋表編號： 工程名稱施工階段施工單位監(jiān)理單位巡檢時間整改反饋時間整
上傳時間：2026-02-01
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項 目 工 程 月 報項目名稱： 記錄編號： 工程形象圖片編制： 審核： 編制日期： 年 月 日抄報單位： 抄送單位： 1.工程進度控制1.1項目整體概況項目名稱分期樓座編號 建筑面積開工日期竣工日期進度單棟分期總建筑面積一期12二期34三
上傳時間：2026-02-01
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人員發(fā)展需求360度反饋評估表被評估人姓名目前職級被評估人上級被評估人部門崗位名稱現(xiàn)崗任職期限素質(zhì)能力盡職敬業(yè)及自適應力思考及解決問題能力協(xié)作領(lǐng)導能力溝通影響能力學習創(chuàng)新能力客戶導向素質(zhì)能力綜合得分平均得分自評平均個人自評上級評估素質(zhì)名稱序
上傳時間：2026-02-01
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房地產(chǎn)公司合約部年度業(yè)績目標及考核評分表考核維度考核內(nèi)容指標說明考核方式考核權(quán)重年度目標數(shù)據(jù)來源實際完成情況說明得分業(yè)績指標量化財務業(yè)務招待費控制率考核期內(nèi)實際業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費1005辦公室客戶內(nèi)部客戶滿意度取四個季度
上傳時間：2026-01-25
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自建項目立項管理制度 第1頁 共4頁自建項目立項審核表項目信息項目名稱發(fā)展部門項目地址合作方名稱：聯(lián)系人：聯(lián)系方式：公司性質(zhì)口國有含國有股份口上市公司口民營 口外資口其他 項目地塊周邊情況項目1公里以內(nèi)，有則以表示并在地圖上標明差 的差 的
上傳時間：2026-01-31
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商業(yè)管理公司世紀華聯(lián)超市加盟合作條件 一加盟條件： A 有志于從事零售業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個人,認同世紀華聯(lián)超市企業(yè)文化；B足夠的開店準備資金；C符合開店條件的店鋪或已開張的門店。 二面積要求： A綜 合 型 超 級賣 場：10000以上 B 型
上傳時間：2026-01-31
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, 合約部 2013年度業(yè)績考核指標,考核維度,考核內(nèi)容,指標說明考核方式,指標類型,考核周期,數(shù)據(jù)來源,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計頻次,年度考核指標,考核權(quán)重,基準值60,目標值80,挑戰(zhàn)值100,財務維度5,資金計劃執(zhí)行偏差率,實際資金支出計劃資金支
上傳時間：2026-02-06
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, 商業(yè)管理中心 2013年度業(yè)績考核指標,考核維度,考核內(nèi)容,指標說明考核方式,指標類型,考核周期,數(shù)據(jù)來源,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計頻次,年度考核指標,考核權(quán)重,基準值60,目標值80,挑戰(zhàn)值100,財務維度40,資金計劃執(zhí)行偏差率,實際資金支出計
上傳時間：2026-02-06
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360度反饋表填寫說明被反饋者各位被反饋者： 此次反饋的目的是為了幫助被反饋人發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足，從而為被反饋人制定個人發(fā)展計劃提供重要依據(jù)。同時，公司希望通過此次評估反饋加深員工對素質(zhì)模型的理解，為日后全面推廣進行應用試點。 對任何一名被反饋
上傳時間：2026-01-31
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360度反饋表填寫說明提供反饋者各位提供反饋者： 此次反饋的目的是為了幫助被反饋人發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足，從而為被反饋人制定個人發(fā)展計劃提供重要依據(jù)。同時，公司希望通過此次評估反饋加深員工對素質(zhì)模型的理解。 對任何一名被反饋人，提供反饋者共約58人
上傳時間：2026-01-21
頁數(shù)： 6
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年第季度績效考核表基層員工被考核人：章三所屬職位：所屬部門：考核日期：記錄編號：考核人：趙六所屬職位：所屬部門：考核周期：月季年請在考核周期上打勾第一部分：季度工作計劃考核占個人季度考核成績的70填寫說明 工作計劃要與部門季度重點工作計劃和
上傳時間：2026-01-25
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房地產(chǎn)公司投資發(fā)展部年度業(yè)績目標及考核評分考核維度考核內(nèi)容指標說明考核方式考核權(quán)重年度目標數(shù)據(jù)來源實際完成情況說明得分業(yè)績指標量化財務業(yè)務招待費控制率考核期內(nèi)實際業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費計劃業(yè)務招待費1005辦公室客戶內(nèi)部客戶滿意度取四個季
上傳時間：2026-01-25
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房地產(chǎn)公司營銷部年度業(yè)績目標及考核評分表考核維度考核內(nèi)容指標說明考核方式考核權(quán)重年度目標數(shù)據(jù)來源實際完成情況說明得分業(yè)績指標量化財務預銷售金額當期簽約金額，以營銷口徑核定數(shù)據(jù)為準，該項指標分解至季度考核30NC系統(tǒng)預銷售面積當期簽約預售面積
上傳時間：2026-01-25
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四川省農(nóng)村住房質(zhì)量保修書建房村民甲方： 承 攬 人乙方： 甲乙雙方根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等5部門關(guān)于加強農(nóng)村房屋建設(shè)管理的指導意見建村規(guī)20244號四川省農(nóng)村住房建設(shè)管理辦法省政府令第362號，經(jīng)協(xié)調(diào)一致對 合同約定的工程名稱 簽訂農(nóng)村住房質(zhì)
上傳時間：2026-01-20
頁數(shù)： 3
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員工跨公司間商調(diào)工作交接手續(xù)表,姓名 ： 原單位部門及子分公司: 填表日期： 年 月 日,類別,相關(guān)部門,交接內(nèi)容,具體內(nèi)容及說明,移交人簽名,接交人簽名工作內(nèi)容,直屬部門,1交接經(jīng)辦工作事項包括未完成事項待辦事項已完成事項；2工作流程及關(guān)
上傳時間：2026-02-06
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