安全生產(chǎn)責(zé)任制及生產(chǎn)安全意識我們今天能接受的，在明天還能被接受嗎？這幅拍攝于1932年9月20日的作品在這幅照片中，11位建筑工人正在愜意地享用午餐，而他們此刻所處的位置卻是位于曼哈頓街區(qū)上空69層摩天樓在建的建筑橫梁上。曾經(jīng)這幅照片深深震撼世界，全球攝影師趨之若鶩，如今看來這種行為能被接受嗎？同樣，我們今天的一些工作行為，在未來看來也是十分可笑的。我們現(xiàn)在安全嗎？安全究竟是什么？似乎誰都知道，又似乎誰也說不清楚……對“安全”的了解每個(gè)人人都有自己的認(rèn)知，但是目的卻只有一個(gè)......“安全”一詞，似乎能夠包羅萬象，又似乎很虛，但與我們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。

您是如何理解安全的呢？什么是安全？狹義：不發(fā)生安全事故......廣義：免除不可接受風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)安全生產(chǎn)責(zé)任制概述安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)生產(chǎn)安全意識的提升安全生產(chǎn)責(zé)任制概述01近年來全國因工死亡人數(shù)趨勢圖單位：萬人建立原則

責(zé)任制內(nèi)容建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則：橫向到邊，縱向到底。責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制是用人單位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度教育的一個(gè)重要手段。什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？安全生產(chǎn)法：第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)法：第三條安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制由來安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容021、建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；2、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；5、組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對本公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，主要負(fù)責(zé)人外出不在崗期間，履行主要負(fù)責(zé)人職責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2、組織建立健全并落實(shí)本部門內(nèi)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；3、確保國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行；4、對部門內(nèi)日常安全工作、特殊作業(yè)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)制止、糾正部門安全管理工作中的失職和“三違”行為；5、組織或參與生產(chǎn)部車間級、班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)相關(guān)教育培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況；6、參加安全生產(chǎn)相關(guān)會議，落實(shí)安全會議要求，積極推動安全工作；7、組織本部門開展隱患排查治理工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；8、參與公司應(yīng)急預(yù)案修訂與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練；9、保證部門內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)，并組織定期點(diǎn)檢，正確使用；10、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援，參與事故調(diào)查、分析，查明原因。安全分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；3、組織開展危險(xiǎn)源辨識和評估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；4、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；6、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；7、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，對本崗位安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；2、作業(yè)過程中正確佩戴勞動保護(hù)用品；3、參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能和應(yīng)急處置能力；4、嚴(yán)格“雙重預(yù)防”機(jī)制相關(guān)要求，開展崗前、崗中隱患排查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者部門負(fù)責(zé)人報(bào)告；5、了解本崗位使用?；返奈ｋU(xiǎn)特性，嚴(yán)格遵守化學(xué)品安全制度，掌握相關(guān)危化品MSDS的內(nèi)容并落實(shí)控制措施；6、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；7、參與公司組織的安全生產(chǎn)相關(guān)活動或相關(guān)工作；從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)03逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書2024年安全責(zé)任制考核得分情況為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保全員盡職履責(zé)，2025年度增加責(zé)任制考核頻次，由每年1次，增加至每半年1次，確?？己顺煽?nèi)鐚?shí)反應(yīng)出各崗位人員日常履職情況，依據(jù)考核結(jié)果結(jié)算年度安全生產(chǎn)績效。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核頻次及獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)意識提升0420世紀(jì)初，英國白星海運(yùn)公司建造了當(dāng)時(shí)世界最大最豪華的一艘客船——泰坦尼克號。船長259米，最大寬度為28米，舵重超過100噸。被稱為“永不沉沒的夢幻客輪”。“就是上帝親自來，他也弄不沉這艘船?！比欢鴿M載2208名乘客和船員的泰坦尼克號在它的處女航中沉沒，只有705人獲救，成為20世紀(jì)最大海難！第一，在于建造完成之時(shí)，人們認(rèn)為它“永不沉沒”第二，還在于航行中，只追求速度，忽略了風(fēng)險(xiǎn)第三，更在于集體忽視危險(xiǎn)存在，事故就不可避免。號稱“永不沉沒”的泰坦尼克號，用1500多名乘客和船員的生命作為代價(jià)告訴我們一個(gè)道理：意識不到危險(xiǎn)是最大危險(xiǎn)。泰坦尼克號之所以沉沒：意識不到危險(xiǎn)是最大的危險(xiǎn)四不傷害我不傷害自己是我們工作中必須做到的最低標(biāo)準(zhǔn)我不傷害別人我不被別人傷害保護(hù)他人不受傷害紅黃藍(lán)綠禁止、停止注意、警告通行、安全和提示信息指令、必須遵守安全色安全常識海因里希法則：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隱患。

事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的隱患不消除，發(fā)生事故是必然的。其精髓是：任何安全事故都是可以預(yù)防的。

海因里希法則導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤使用不安全設(shè)備物體存放不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所有干擾和分散注意力的行為人為造成安全裝置失效用手代替工具操作攀、坐不安全位置忽視個(gè)體勞動防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用不安全裝束機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作人的不安全行為人的不安全行為物的不安全狀態(tài)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷無防護(hù)裝置、無保險(xiǎn)裝置、無報(bào)警裝置、無安全標(biāo)志、無護(hù)欄、絕緣不良、靜電導(dǎo)出裝置失效等設(shè)備、設(shè)施、工具、附件