就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM北京大地燃氣公司薪酬體系設(shè)計報告就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM南開大學(xué)人力資源管理咨詢項目組北京大地燃氣公司薪酬體系設(shè)計報告一、本報告的研究范圍如下圖所示，本報告在薪酬體系正式診斷初步設(shè)計報告的基礎(chǔ)上，對公司的公司薪酬戰(zhàn)略、薪酬結(jié)構(gòu)、崗位等級提出我們的建議。戰(zhàn)略組織設(shè)計明確要求公司管理體制指標體系薪酬體系組織制度薪酬控制與激勵薪酬總額戰(zhàn)略戰(zhàn)略薪酬結(jié)構(gòu)崗位說明、任職條件崗位等級就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM二、本報告的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)第一部分公司的薪酬戰(zhàn)略主要內(nèi)容（一）公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關(guān)系（二）公司薪酬的總額戰(zhàn)略（三）公司的內(nèi)部薪酬均衡1、公司員工月平均收入的建議2、公司主管人員月平均收入的建議3、公司部門員工收入差距的建議第二部分公司的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議主要內(nèi)容（一）公司薪酬調(diào)整的目的（二）公司主管的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議（三）公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議第三部分對公司的崗位等級劃分的建議主要內(nèi)容（一）公司現(xiàn)行崗位等級劃分1公司現(xiàn)行崗位工資標準2公司各部門所屬崗位3公司員工崗位等級現(xiàn)狀（二）對公司現(xiàn)有的崗位等級劃分的建議（三）調(diào)整后的公司薪酬崗位等級1關(guān)于等級調(diào)整的說明2調(diào)整后的方案表第四部分公司的崗位說明書主要內(nèi)容公司所有崗位的崗位說明以及任職條件（具體見附件1公司各崗位說明書）（一）公司部門主管的崗位說明（二）公司員工的崗位說明就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM第一部分公司的薪酬戰(zhàn)略1公司的薪酬戰(zhàn)略（一）公司薪酬戰(zhàn)略同公司整體戰(zhàn)略的關(guān)系公司的薪酬成本是公司成本的一項重要組成部分，而且公司的薪酬成本在一般情況下具有單向性，即具有上升和下降的不同比性。在公司的薪酬戰(zhàn)略中有1薪酬戰(zhàn)略適用于非技術(shù)性的、低競爭性的行業(yè)。2薪酬戰(zhàn)略把薪酬視為一種投資而不簡單看作是一種成本。3動薪酬戰(zhàn)略即公司的薪酬成本與公司的收益同步實現(xiàn)浮動。不同的公司或公司的不同發(fā)展階段，應(yīng)根據(jù)實際情況實行不同的薪酬戰(zhàn)略。（二）公司的薪酬總額戰(zhàn)略大地公司三年以來人工成本和公司的利潤的關(guān)系如下圖所示公司的人工成本和公司的利潤都呈現(xiàn)上升趨勢，但公司的利潤增長速度高于人工成本的增加速度，并且由于員工人數(shù)的增加是薪酬總額增長的一個重要原因，所以兩公司人力成本與利潤對比0500000100000015000002000000123工資獎金總額公司利潤總額就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM者并不具有強相關(guān)性，公司的收益沒有直接和員工的收益掛鉤。課題組建議提高工資總額的比重，鑒于公司業(yè)務(wù)性質(zhì)，在管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位上形成一定的傾斜。隨著公司的發(fā)展，公司在增加一般操作崗位員工的薪酬總額時，不建議采用普遍一次性提高員工的崗位工資的方式，而是采用年底獎金或發(fā)放13或者14月薪的方式，這樣可以在激勵的力度上有相對好的效果，而且可以根據(jù)公司的收益狀況做靈活的處理。采用13月薪的發(fā)放方法一般是以全年的工資收入的平均的方式進行。（三）公司的內(nèi)外部薪酬均衡根據(jù)診斷報告課題組對于公司的內(nèi)外部薪酬均衡有以下的建議1、公司員工月平均收入的建議公司員工的平均工資是1023元，懷柔地區(qū)的最低工資為787元，總體上說公司的工資處懷柔地區(qū)中上水平。但一些外資企業(yè)和外地的民營企業(yè)平均工資在15002000元之間，相比還有一定的差距，但就公司員工的工作性質(zhì)，這樣的薪酬水平可以保持相對的滿意。2、公司主管人員月平均收入的建議公司的主管平均年薪在3萬元左右，在懷柔地區(qū)也處在中上水平，但相對于高薪單位的1015萬元的年薪額，公司的薪酬水平對于中高級人才的吸引力還不夠。公司主管的薪酬水平應(yīng)該有所提高，一般情況下，主管級薪酬總額是一般員工的46倍。公司主管的收入水平應(yīng)該達到5萬左右，才能形成一定的競爭優(yōu)勢。3、公司部門員工收入差距的建議通常情況下，公司的職能部門是支撐企業(yè)長期發(fā)展的真正能力核心，鑒于公司的現(xiàn)實情況，根據(jù)公司的戰(zhàn)略側(cè)重和部門的重要性對比，公司在薪酬總量上應(yīng)該適當(dāng)提高市場部員工的收入水平，降低施工處員工的收入水平，目前工程科員工的收入在公司各部門員工收入中處于上游水平，鑒于公司發(fā)展的核心能力是在市場部和工程科（工程預(yù)算、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程成本控制），工程科的員工收入也可以適當(dāng)向上調(diào)整。如果公司把財務(wù)預(yù)算控制的任務(wù)落實到財務(wù)科，財務(wù)人員的薪酬總額應(yīng)該作相應(yīng)的調(diào)整。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM公司的部門員工收入如下面的圖表所示2001年610月各部室平均工資比較（不含部門主管）部室6月份7月份8月份9月份10月份近五月平均辦公室817968278185292801027629812522人力資源部56164978641017281240031224331004384財務(wù)科9447194462104973991939792698205服務(wù)部15492610631359351262411998461446496安全科1062371028139983592379102411100735儲配廠9937384095100998100714108859988078灌裝站939949743910400410498595205991254工程科122348923721231531375231304581211708市場部1035659523888634970119517295924施工處91733712081311951501631197241128046第二部分公司的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整2001年近五月各部室普通員工平均工資比較0500100015002000辦公室人力資源部財務(wù)科服務(wù)部安全科儲配廠灌裝站工程科市場部施工處就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM一、公司薪酬調(diào)整的目的本報告對薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的是體現(xiàn)不同薪酬結(jié)構(gòu)項目的針對性原則，使薪酬結(jié)構(gòu)清晰、明確、合理、有效。二、公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整建議（一）現(xiàn)行員工薪酬結(jié)構(gòu)如下表所示薪酬結(jié)構(gòu)說明崗位工資崗位工資依崗位等級不同本企業(yè)工齡補每年5元外企業(yè)工齡補每年1元附加工資男137元，女142元學(xué)歷工資50400元證件補助本崗證書不補助，旁崗證書20元職稱補助100300（旁崗助工和工程師減半）工種補助10或20元檔案工資各項津貼組長補助各部門班長每月50元醫(yī)藥補子女補托幼補福利工資福利工資伙食補安全獎前勤員工100元，班長110元；后勤員工60元，班長70元周日上班工資崗位日資周日上班天數(shù)2加班及特殊獎金加班及特殊獎金值班費每天15元，鍋爐工10元月度薪酬浮動工資員工有超出績效考核的業(yè)績或延長工作時間和每月超出26天工作日時發(fā)放，不得超過200元員工月度薪酬工資福利總額績效考核分數(shù)浮動工資就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM檔案工資福利工資加班及特殊獎金績效考核分數(shù)浮動工資（崗位工資各項津貼福利工資加班及特殊獎金）績效考核分數(shù)浮動工資員工年度薪酬每月薪酬12員工取消年底獎金，實行崗位工資與績效考核相結(jié)合的計資辦法。（二）對現(xiàn)行員工薪酬結(jié)構(gòu)的建議1員工的津貼和福利受當(dāng)月績效考核分數(shù)的影響，這不符合津貼和福利的本質(zhì)和目的，課題組建議將其與員工當(dāng)月的績效考核分數(shù)脫鉤，依據(jù)有關(guān)政策每月足額發(fā)放；但建議將浮動工資與員工當(dāng)月的績效考核分數(shù)掛鉤（考核相應(yīng)工作的質(zhì)量）。2員工的津貼中有“學(xué)歷工資”和“職稱補助”兩項，由于兩者具有很強的相關(guān)性，容易造成不均衡（比如，按公司現(xiàn)行規(guī)定，一個具有對口專業(yè)碩士學(xué)歷的高級工程師每月兩項津貼總額為700元）。課題組建議，“學(xué)歷工資”和“職稱補助”本著“二擇一，就高不就低”的原則，不重復(fù)計算。3員工只有月度薪酬，沒有年終獎金，并且月度薪酬中固定成分比例很大，因此不能體現(xiàn)員工收入與企業(yè)收益掛鉤的原則。鑒于企業(yè)實際情況（大部分工作崗位的工作內(nèi)容結(jié)構(gòu)化程度很高，且企業(yè)處于積累發(fā)展期），課題組建議每年根據(jù)企業(yè)實際收益情況，將適當(dāng)比例的企業(yè)收益用于發(fā)放員工年底獎金。4為了體現(xiàn)崗位工資“對崗不對人”的原則，并且簡化崗位等級和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，課題組建議將原有的“崗位工資”分為“崗位工資”和“技能工資”（具體論述見報告的公司薪酬等級調(diào)整部分）。（三）員工薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案新的員工月度薪酬結(jié)構(gòu)中，由崗位工資、技能工資、津貼福利和加班及特殊獎金四項組成，其中崗位工資、技能工資和加班及特殊獎金兩項與員工月度考核結(jié)果聯(lián)系，而津貼福利不受月度考核結(jié)果的影響，依據(jù)有關(guān)政策每月足額發(fā)放（每項具體內(nèi)容見下表）。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM對于員工，每月的薪酬總額為每月薪酬（崗位工資技能工資加班及特殊獎金）月度考核分數(shù)津貼福利年度薪酬每月薪酬12年底獎金薪酬結(jié)構(gòu)說明崗位工資崗位工資崗位工資依崗位等級不同技能工資技能工資技能工資依員工技能不同本企業(yè)工齡補每年5元外企業(yè)工齡補每年1元附加工資男137元，女142元學(xué)歷工資50400元證件補助本崗證書不補助，旁崗證書20元各項津貼職稱補助100300（旁崗助工和工程師減半）醫(yī)藥補子女補托幼補津貼福利福利工資伙食補安全獎前勤員工100元，班長110元；后勤員工60元，班長70元周日上班工資崗位日資周日上班天數(shù)2值班費每天15元，鍋爐工10元月度薪酬加班及特殊獎金加班及特殊獎金浮動工資按現(xiàn)有辦法實行年底獎金三、公司主管薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM（一）公司的現(xiàn)行主管的薪酬結(jié)構(gòu)如下表所示薪酬結(jié)構(gòu)說明崗位工資崗位工資均為1100元本企業(yè)工齡補每年5元檔案工資各項津貼外企業(yè)工齡補每年1元醫(yī)藥補子女補托幼補福利工資福利工資伙食補安全獎前勤130元，后勤90元周日上班工資崗位日資50周日上班天數(shù)月度薪酬加班及特殊獎金加班及特殊獎金值班費每天20元年底獎金最長半年一次計發(fā)月度薪酬檔案工資福利工資加班及特殊獎金（崗位工資各項津貼）福利工資加班及特殊獎金年度薪酬每月薪酬12年底獎金（二）對主管薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議1對部門主管的月度考核結(jié)果沒有在其月度薪酬中得到體現(xiàn)，課題組建議將部門主管的月度薪酬與其當(dāng)月月度考核結(jié)果掛鉤，以強化考核結(jié)果的激勵作用，體現(xiàn)過程控制的原則。2與員工相比，主管月度薪酬中沒有“附加工資”、“學(xué)歷工資”、“證件補助”、“職稱補助”等補助，這不利于吸引優(yōu)秀的人才（從企業(yè)內(nèi)外引入直接進入主管崗位）和激勵主管不斷地學(xué)習(xí)成長。課題組建議在主管的月度薪酬中加入這些項，具體辦法就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM可參照員工實行。3有些主管延長工作時間和每月超出26天工作日，但不能享受相應(yīng)的加班工資，這不利于激勵主管的工作積極性，課題組建議可以參照與員工相同的辦法，為主管增設(shè)“浮動工資”，但其發(fā)放額須受績效考核分數(shù)的影響。（三）主管薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整方案薪酬結(jié)構(gòu)說明崗位工資崗位工資崗位工資均為1100元本企業(yè)工齡補每年5元外企業(yè)工齡補每年1元附加工資男137元，女142元學(xué)歷工資50400元證件補助本崗證書不補助，旁崗證書20元各項津貼職稱補助100300（旁崗助工和工程師減半）醫(yī)藥補子女補托幼補津貼福利福利工資伙食補安全獎前勤130元，后勤90元周日上班工資崗位日資50周日上班天數(shù)值班費每天20元月度薪酬加班及特殊獎金加班及特殊獎金浮動工資參照員工辦法實施年底獎金最長半年一次計發(fā)新的主管月度薪酬結(jié)構(gòu)中，由崗位工資、津貼福利和加班及特殊獎金三項組成，其中崗位工資和加班及特殊獎金兩項與主管就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM月度考核結(jié)果聯(lián)系，而津貼福利不受月度考核結(jié)果的影響，依據(jù)有關(guān)政策每月足額發(fā)放（每項具體內(nèi)容見上表）。對于主管，每月的薪酬總額為月度薪酬（崗位工資加班及特殊獎金）月度考核分數(shù)津貼福利年度薪酬每月薪酬12年底獎金就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM第三部分崗位及薪酬等級調(diào)整的建議一、公司原有的崗位等級劃分（一）公司現(xiàn)行崗位工資標準崗位級別一崗二崗三崗四崗五崗六崗七崗八崗九崗十崗崗位工資160210260310360410460510560610（二）公司各部門所屬崗位1報修服務(wù)員、總務(wù)員、灌裝站收款員、服務(wù)部收款員、食堂管理員、炊事員、加壓工、驗放員、收費員、庫房保管員、行政檢察員、四崗、五崗。2罐裝工、司爐工、施工處普工五崗、六崗。3材料會計、勞資員五崗、六崗。4出納、報裝員、司機、采購員、北廠業(yè)務(wù)員五崗、六崗、七崗。5統(tǒng)計、會計六崗、七崗、八崗。6維修工、巡線工、服務(wù)部安裝工、技工六崗、七崗、八崗。7培訓(xùn)師、監(jiān)理員、預(yù)算員、液化氣分站站長、施工處組長七崗、八崗、九崗。8技術(shù)員八崗、九崗、十崗。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM（三）公司員工崗位等級現(xiàn)狀職工姓名崗位級別崗位名稱部門備注王蒙君培訓(xùn)師人力資源部張洪賓八崗技術(shù)員工程科喬東升八崗技術(shù)員工程科劉暉八崗技術(shù)員工程科李玉春七崗主管會計財務(wù)科統(tǒng)計員王小安七崗分站站長儲配廠李仕金七崗分站站長儲配廠馮玉強七崗監(jiān)理員工程科孫顯聰七崗安全維修工灌裝站本企業(yè)三年以上趙永雷七崗業(yè)務(wù)員市場部于友洋七崗業(yè)務(wù)員市場部謝艾峰七崗業(yè)務(wù)員市場部黎洪義七崗業(yè)務(wù)員市場部陶明智七崗技術(shù)員用戶科李紅云六崗報裝員辦公室兼檔案員褚玉清六崗出納員財務(wù)科助師吳永晏六崗統(tǒng)計審核員財務(wù)科趙青山六崗采購員財務(wù)科唐蘭波六崗焊工、維修工儲配廠趙學(xué)峰六崗電工、維修工儲配廠劉廣順六崗焊工、維修工儲配廠蔣海軍六崗維修工儲配廠田在利六崗安裝技工服務(wù)部李桂國六崗安裝技工服務(wù)部晏長順六崗灌裝工灌裝站本企業(yè)三年以上溫連增六崗業(yè)務(wù)員灌裝站本企業(yè)三年以就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM職工姓名崗位級別崗位名稱部門備注上肖德庫六崗維修工用戶科王成全六崗巡線工用戶科張振海六崗巡線工用戶科劉國成六崗維修工用戶科姜言增六崗維修工用戶科袁振清六崗巡線工用戶科王曉明六崗維修工用戶科張國輝五崗司機辦公室遇新五崗材料會計財務(wù)科孫懷新五崗司爐工儲配廠徐麗紅五崗銷售收款員服務(wù)部王大春五崗安裝班長服務(wù)部盧國菊五崗收款員灌裝站本企業(yè)三年以上王秀梅五崗灌裝工灌裝站企業(yè)三年、本崗一年唐曉軍五崗驗放員灌裝站焦立偉五崗勞資員人力資源部崔連霞五崗收費員用戶科調(diào)入收費員崗位王建玲五崗收費班長用戶科5崗加1崗孫志萍五崗收費員用戶科張鳳琴五崗收費員用戶科劉雪燕五崗收費員用戶科堵朝東四崗總務(wù)員辦公室陳慧靜四崗食堂管理員辦公室林立軍四崗炊事員辦公室張金富四崗保管員儲配廠調(diào)入保管員崗位邢翠英四崗加壓工儲配廠徐立英四崗加壓工儲配廠班長就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM職工姓名崗位級別崗位名稱部門備注付志鵬四崗加壓工儲配廠王樹四崗加壓工儲配廠祝小明四崗灌裝工灌裝站三年以上、班長賈德軍四崗驗放員灌裝站三年、兼三個崗位姚曉玉四崗保修服務(wù)員用戶科孫宇昆四崗保修服務(wù)員用戶科王迎春二崗行政檢查員辦公室張國勇一崗司機辦公室張金萍一崗分站收費、電話員儲配廠試用期李艷伶一崗分站收費、電話員儲配廠沈艷軍一崗司機灌裝站本企業(yè)一年、降一級李思錄一崗驗放員灌裝站王興明一崗灌裝工灌裝站二、對公司現(xiàn)有的崗位等級劃分的建議公司原有的崗位等級不是真正體現(xiàn)“同崗?fù)辍钡脑瓌t，相同崗位的員工具有不同的崗位等級，造成這種現(xiàn)象的主要原因是對崗位工資的理解存在偏差。1崗位工資體現(xiàn)的是對應(yīng)崗位的責(zé)任、復(fù)雜性、勞動量，同崗?fù)辏c員工的工作表現(xiàn)和實際技能及工作年限無關(guān)，無論是少還是多年工作的員工在崗位上是做同樣的工作，應(yīng)該得到相同的崗位工資。2技能工資是對應(yīng)某員工在工作過程中所體現(xiàn)出來的態(tài)度和能力，同一崗位不同的態(tài)度和能力對應(yīng)不同的薪資，根據(jù)員工的績效考核和相關(guān)評價在半年或者一年進行調(diào)就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM整。3工作表現(xiàn)可以在績效考核分數(shù)和專項嘉獎中體現(xiàn)，按月度考核。4工作年限、特殊工種應(yīng)該在相關(guān)的規(guī)章制度中說明。5津貼、福利屬于社會保險福利或者用人單位集體福利，基本不參與考核，課題組建議盡量少設(shè)立用人單位集體福利，如果把這部分資金變成變動的獎金會起到更大的激勵作用。本課題組建議1在員工的薪酬中加入技能工資部分，以避免存在把員工的技能表現(xiàn)合并到崗位工資中而引起的加半崗加一崗的混亂現(xiàn)象。2本著以一崗為主的原則，在同一工作中體現(xiàn)不同崗位性質(zhì)的應(yīng)該以一崗為主，加薪部分在相應(yīng)的規(guī)定中說明，這樣可以事出有名，避免在崗位的升級時引起不滿。3按照領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)（專業(yè)）、一般管理、業(yè)務(wù)、事務(wù)、操作重新排定公司的崗位。為公司以后的人員擴展提供穩(wěn)定的崗位設(shè)置框架。4遵照以下的原則領(lǐng)導(dǎo)崗位、員工崗位的崗位工資采用不同的間距，領(lǐng)導(dǎo)崗位的差距較大，員工崗位的差距仍然沿用公司的崗位差距。低級崗位人員崗位工資的比重要大；使企業(yè)員工薪酬等級和結(jié)構(gòu)明晰化，增大薪酬機制的作用彈性。在企業(yè)不增加成本或適度增加成本的前提下，提高員工對薪酬的滿意度，增強薪酬的激勵作用，對崗位做以下的調(diào)整方案三、調(diào)整后的公司薪酬崗位等級（一）調(diào)整后的方案表職類職稱崗位建議等級原有等級3總經(jīng)理級總經(jīng)理十五崗四十崗2副總經(jīng)理級副總經(jīng)理十三崗二十四崗領(lǐng)導(dǎo)類1部門經(jīng)理級部門經(jīng)理十一崗二十崗就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM3高級十崗或以上2中級監(jiān)理員、預(yù)算員、服務(wù)部技術(shù)員、技術(shù)員（工程科）七崗、八崗七崗、八崗技術(shù)類1初級驗放員五崗五崗3高級培訓(xùn)師、分站站長、組長九崗或以上七崗2中級班長、行政檢察員五崗五崗一般管理類1初級食堂管理員四崗四崗3高級十崗或以上2中級市場部業(yè)務(wù)員、采購員八崗七崗業(yè)務(wù)類1初級北廠業(yè)務(wù)員、服務(wù)部業(yè)務(wù)員六崗五崗3高級主管會計、勞資員八崗或以上七崗2中級材料會計、收款員五崗五崗事務(wù)類1初級炊事員、庫管、總務(wù)員四崗四崗3高級維修工、巡線工、服務(wù)部安裝工、技工、司機六崗六崗2中級司爐工、施工處普工、罐裝工四崗五崗操作類1初級加壓工三崗四崗（二）對于等級調(diào)整的說明1公司員工的薪酬等級劃分為領(lǐng)導(dǎo)級與員工級兩類，從領(lǐng)導(dǎo)級的十一崗（1100元）起每300員為一個崗位等級，公司現(xiàn)有的管理者為十一、十三、和十五崗。為了體現(xiàn)公司職能部門和生產(chǎn)性部門的不同（職能部門重心在過程，生產(chǎn)性部門重心在結(jié)果），公司應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r間在使職能性部門和生產(chǎn)性部門主管薪酬總額基本相等的情況下，提高職能部門的月度薪酬，提高生產(chǎn)性部門的年度獎金，這樣可以實現(xiàn)在同等的考核分數(shù)下，加大對職能部門的月度考核力度。2同樣，類似于生產(chǎn)性和職能性部門的關(guān)系，本次調(diào)整建議提高技術(shù)人員的崗位等級就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM降低銷售業(yè)務(wù)人員的崗位等級。3公司的技術(shù)人員在入廠之后為七級而最高崗位為八級，這一方面不利于調(diào)動技術(shù)人員的積極性，另一方面會引起其他工種的不滿，這可以通過技能工資的形式進行調(diào)整，技能工資是針對于員工的技能而不是崗位（領(lǐng)導(dǎo)類沒有技能工資），技能工資的設(shè)置可以以半崗為單位，可以上下浮動且不封頂。4在調(diào)整的表格框架中，部門高級崗位沒有設(shè)定，其主要原因在于，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，比如工程科可能要設(shè)立技術(shù)組組長或總工程師崗位，這種設(shè)置可以為以后企業(yè)的發(fā)展留下制度上的空間。5本次調(diào)整中降低了操作崗位的等級，主要原因在于公司目前在一般勞動力方面比較充裕，而在技術(shù)等知識性崗位缺乏人才。6本次調(diào)整中把事務(wù)類中的主管會計和勞資員提高到高級水平主要原因是隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，公司的財務(wù)運營、成本核算與控制以及相關(guān)的數(shù)據(jù)分析將是至關(guān)重要的。這種調(diào)整方法可能與公司原有的崗位等級發(fā)生沖突，公司可以通過技能工資的形式在技術(shù)上進行變更調(diào)整。第四部分公司的崗位說明書公司所有崗位的崗位說明以及任職條件（具體見附件1公司各崗位說明書）就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM（一）公司部門主管的崗位說明（二）公司各部門員工的崗位說明就愛資料下載WWW92ZLCOM全國最大的免費資料下載站（點擊下面的目錄下載）經(jīng)營管理|個人簡歷|報告論文|財稅管理|采購物流|成功激勵|創(chuàng)業(yè)融資|電子商務(wù)|法律文書|規(guī)章制度|合同范本|商務(wù)文書市場營銷|學(xué)習(xí)資料|培訓(xùn)資料|人力資源|源碼下載|模板大全|公務(wù)范文|課件中心|其它資料下載|就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM以下是附加文檔，不需要的朋友下載后刪除，謝謝頂崗實習(xí)總結(jié)專題13篇第一篇頂崗實習(xí)總結(jié)為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，按照學(xué)校的計劃要求，本人進行了為期個月的頂崗實習(xí)。這個月里的時間里，經(jīng)過我個人的實踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對村的概況和村委會有了一定的了解，對村村委會的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認識，同時，在與其他工作人員交談過程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。通過這次實踐，使我對村委會實務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。一、實習(xí)工作情況村是一個（此處可添加一些你實習(xí)的那個村和村委會的介紹）我到村村委會后，先了解了村的發(fā)展史以及村委會各個機構(gòu)的設(shè)置情況，村委會的規(guī)模、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解村的文化歷史，認識了一些同事，村委會給我安排了一個特定的指導(dǎo)人；然后在村委會學(xué)習(xí)了解其他人員工作情況，實習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵕蛺圪Y料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM踐方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。在實習(xí)期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我在村委會主要是負責(zé)管理日常信件的工作，這個工作看似輕松，卻是責(zé)任重大，來不得辦點馬虎。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟損失。很感謝村委會對我這個實習(xí)生的信任，委派了如此重要的工作給我。在實習(xí)過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。為了做好信件的管理工作，我請教村委會的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。需要到郵局領(lǐng)取的函件，我都親自到郵局領(lǐng)取，并把信函分別發(fā)放到每個收件人的手里。對于收到的所有信函，我都分門別類的登記，標注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。我對工作的認真負責(zé)，受到了村委會領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評，在他們的鼓勵下，我的工作干勁更足了。在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學(xué)會了許多技能。我學(xué)會了一些常見農(nóng)作物的生長特征，也學(xué)會了怎么給農(nóng)作物施肥，灑藥。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財富。短短個月的實習(xí)生活很快就過去了，這次實習(xí)是我從學(xué)校踏入社會的第一步。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會到了農(nóng)村就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM生活的不易，更加深刻的認識到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負的使命。在這次實習(xí)生活中，村委會的叔叔、阿姨們對我十分的照顧，在工作中，在生活上都給予了我很多的幫助，也對我寄予了很高的期望。通過這次實習(xí)，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對人對事的責(zé)任心，也堅定了我加強學(xué)習(xí)，提升自我價值的信心。二、發(fā)現(xiàn)的問題和建議在此次在村村委會頂崗實習(xí)的工作中，確實讓我學(xué)到了不少書本以外的知識，同時我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。第一，該村村委會的工作人員文化水平相對偏低，在村務(wù)工作的處理上，方式方法比較粗放。第二，村委會工作人員思想比較守舊，缺乏對新事物、新觀念的學(xué)習(xí)和認識。第三，村委會的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實際的利用程度很低。第四，村委會人員由于不是國家編制，工作人員的工作熱情和工作態(tài)度不是很積極。三、實習(xí)的心得體會剛開始去村村委會實習(xí)的時候，我的心情充滿了激動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只要我認真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看似簡單，其實要做好它很不就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM容易。通過實踐我深有感觸，實習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。不僅是進行了一次良好的校外實習(xí)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第二篇會計頂崗實習(xí)工作總結(jié)從我踏進實習(xí)單位的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，必定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。一、實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時光就要結(jié)束了,在這個時候,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到圣鹿源生物科技股份有限公司在這里進行我的畢業(yè)實習(xí)。二、實習(xí)內(nèi)容及過程為了達到畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認識和客觀的評價。在整個的實習(xí)工程中,我總共做了以下的一些工作,同時自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM1工作能力。在實習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認真負責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻。2實習(xí)方式。在實習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實踐知識。3實習(xí)收獲。主要有四個方面。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學(xué)到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學(xué)的實踐任務(wù)。二是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是在實習(xí)單位受到認可并促成就業(yè)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第三篇工廠車間頂崗實習(xí)總結(jié)我懷著激動的心情踏上了期待已久的頂崗實習(xí)之路，當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會在我的生命中留下絢爛多彩的回憶，并定會給我?guī)砩袩o與倫比的財富。那時候?qū)ψ约旱奈磥硐?，希在那里能大展拳腳，實現(xiàn)自己的抱負。那時候想的是多么多么的好啊，直到此刻我就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM才覺得我當(dāng)時是那么的幼稚，不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。是的，頂崗實習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當(dāng)我們來到實習(xí)點面對一間間產(chǎn)房和一條條流水線時，很多人后悔為什么當(dāng)初選擇了到海信科龍頂崗實習(xí)，但是我想說，這是我所預(yù)料到的，這也是我想要的，我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅強的意志，我也知道吃得苦中苦，方為人上認得道理，我自然還不是人上人，但是我相信在這個世界上每一個人都渴成功，都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價值，都渴為更多的人做出自己能做的一切，都渴在看來你的生命無可，我自然也比例外。我知道我的實習(xí)之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后，盡管他們很就幫我們把食宿解決啦，但那里生活習(xí)慣和在湖南的時候相差太大，吃的很不習(xí)慣。對我們湖南人來說菜里面沒有一點辣椒是吃不下的，因此在那里的時候開始一段時間都只是吃一點點飯，很快身材就“苗條”啦。我的實習(xí)崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組，面對一臺臺發(fā)好泡的冰箱從自己流過，而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。要分清楚，不能弄錯，不然會導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯，冰箱就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM制冷時有可能電容會發(fā)爆炸。所以這個一定要很認真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。帶我的師傅是一個個中專生，開始時我覺得做這個很簡單，不用學(xué)，一看就會，做是會做，不過不是最省力的方法，就那么做啦一天，做得很累，后來，我看師傅做看他做的很輕松很快，我就在想為什么我不行呢，難到是我不如他，我知道我不是只是我不夠虛心，不想學(xué)，看不起這個崗位，是我的態(tài)度，既然找到的根本原因，那就好解決啦。后來，仔細看師傅的動作，怎么最省力，怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨立上崗時，我也像我?guī)煾的菢营毩⑸蠉徖?，并不用要人幫忙啦。就這樣一直到今年，我把我那條的崗位都學(xué)會啦，并且我自己也當(dāng)師傅啦，而且是帶三個徒弟，分別教他們不同的崗位該怎么做，開始當(dāng)別人師傅時我覺得很好玩，終于不用自己做啦，可以徒弟來做啦，就這樣想，所以當(dāng)徒弟一來時，我就給他做啦，當(dāng)時我是舒服啦，不過后來就不是那么的啦，我沒有認真的教他們本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第四篇師范系中學(xué)頂崗實習(xí)總結(jié)大一的時候就知道大三的上學(xué)期學(xué)校有頂崗實習(xí)活動，也知道這個機會對于我們師范生來說很難得，所以我毅然地選擇了頂崗。不就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM知道頂崗的生活會是怎樣，學(xué)校怎么樣，學(xué)生好不好管，會是收獲滿滿還是不如不曾經(jīng)歷過，一切都充滿疑惑。曾經(jīng)問過師哥師姐，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)?？赊D(zhuǎn)眼間，實習(xí)已接近尾聲，中學(xué)是一個小社會，是大社會的一個縮影，頂崗實習(xí)是大學(xué)步入社會的一個縮影，是大學(xué)進入社會的一個過渡。在這為期半年的實習(xí)中，我們有最初的迷茫、緊張、陌生到現(xiàn)在的習(xí)慣、大方自然，工作、生活看似單調(diào)，但是，不論從剛開始的聽課，到后來的講課，參加班級管理，我們都受益匪淺不在懶床，不再拖拉，多了責(zé)任，多了經(jīng)驗，也收獲了幸福。從腳步邁入二中這所學(xué)校大門開始，我就知道自己已經(jīng)不僅僅是一個大學(xué)生了，我現(xiàn)在是一個老師，我要以老師的身份來完成這半年的實習(xí)生涯。另外在這里,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都給了我很多幫助。學(xué)校完全把我們這些頂崗實習(xí)生看成正式老師,無論哪一方面都更正式老師一樣,沒有區(qū)別。這對我們這些實習(xí)生來說實在是一次難得的鍛煉的機會。另外，學(xué)校還專門為我們配有指導(dǎo)老師。他們無論在教學(xué)技能和教學(xué)經(jīng)驗上都能給我們很多指導(dǎo)和幫助。使我們在教學(xué)這條路上少走彎路。每個禮拜我們的指導(dǎo)老師都會來聽我們的課。每一次準備的過程都是在不斷的進步。而我們每個禮拜也會去聽指導(dǎo)老師的課，從他們身上，我們能夠看到自己的不足，使自己在教學(xué)實際中揚長避短。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM初為人師，總是有些緊張。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時，盡管我做了很多準備，但當(dāng)我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了。同學(xué)們，現(xiàn)在開始上課。我機械得重復(fù)了在臺下不知念了多少遍的開場白。然而，這句話說完，下句該說什么呢突然間我的腦袋一片空白，只能感覺到有十幾雙眼睛正齊刷刷地盯著我，讓我感到十分地不自在。短暫的猶豫之后，我剩下來的只有微笑，因為我想起了那句話微笑是法寶。這時學(xué)生也對著我微笑，看著他們那一張張稚氣的面孔，我所有的緊張都在這一瞬間消失了，透過那一雙雙澄清的眼睛，我也似乎讀到了那一顆顆純凈的心。等我大汗淋漓的走下講臺，我知道我已成功地走出第一步。從此以后，我便穿梭于講臺與辦公室之間。剛來到這里，對于我們最重要的就是身份的變換，我們不在是天天由老師管理的學(xué)生了，我們變成老師了，我們不但要處理好自己的事情，還要管理好孩子，特別是作為班主任，一切的工作都顯得那么細致入微，因為這里是縣城，大部分來自鄉(xiāng)村的孩子都住宿，所以教師又充當(dāng)著另一種身份家長。初為人師，總是有些緊張。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時，盡管我做了很多準備，但當(dāng)我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了。同學(xué)們，現(xiàn)在開始上課。我機械得重復(fù)了在臺下不知念了多少遍的開場白。然而，這句話說完，下句該說什么呢突然間我的腦袋一片空白，只就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM能感覺到有十幾雙眼睛正齊刷刷地盯著我，讓我感到十分地不自在。短暫的猶豫之后，我剩下來的只有微笑，因為我想起了那句話本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第五篇初中教師頂崗實習(xí)教學(xué)總結(jié)選擇頂崗實習(xí)是我從上大一就決定了的事情，如今實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回想這四個多月的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多。頂崗生活豐富多彩也充滿了酸甜苦辣。但是選擇它我無悔。下面我對自己的頂崗生活進行一個小小的總結(jié)。一、自信登講臺，緊張不再來清楚地記得初登講臺是面對80多雙眼睛自己內(nèi)心的忐忑不安，當(dāng)時感覺自己做自我介紹是聲音都在打顫，后來不斷給自己加油打氣，慢慢的可以自信的站在講臺上，自然流暢地給他們上每一節(jié)課。我想這是每一位初登講臺者必然要經(jīng)歷的一個過程。在這一過程中我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻處?，開始肩負更多的責(zé)任。二、掌握重難點，清晰理思路一直都聽說講課是一門藝術(shù)，老師是演員，他們在課堂上扮演形形色色的角色。初登講臺的我們對教材不熟悉，不能夠很好的掌握每課的重點難點，為了更好的掌握教材我不斷的向指導(dǎo)老師請教，剛開始每將一節(jié)課之前我都會問指導(dǎo)老師自己備課是否合適，聽他就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM的意見。還經(jīng)常邀請指導(dǎo)老師聽我講課，讓他給我指出自己講課過程中的缺點和不足，剛開始的時候老師的最多的一點就是每節(jié)課重點不突出，在經(jīng)過一次次的鍛煉后老師對我說現(xiàn)在已經(jīng)能很好的把握一節(jié)課的重點難點了。聽了這些話我明白自己有進步了一點。三、板書不發(fā)愁上課的過程中板書是不可或缺的，由于在實習(xí)之前我沒有很好的練板書以至于剛開始時都搞不清楚本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第六篇大學(xué)生頂崗實習(xí)總結(jié)一、實習(xí)目的頂崗實習(xí)是我們大學(xué)期間的最重要的一門課程，不知不覺我們已經(jīng)走過大半大學(xué)時光，在這個時候，我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候，我來到電機限公司，在這里進行我的頂崗實習(xí)。二、實習(xí)單位及崗位介紹電機有限公司，地處市區(qū)經(jīng)濟圈的中心地帶，交通便捷，地理位置優(yōu)越，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新科技企業(yè)。公司多年來集中有限資源、充分挖掘出了自身的比較競爭優(yōu)勢，通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來保證企業(yè)高速發(fā)展。主要生產(chǎn)電就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM子零部件、計算機外圍設(shè)備、電子機械設(shè)備，音頻調(diào)諧器、視頻調(diào)諧器、調(diào)制解調(diào)器、電源器件、發(fā)送接收模塊、光盤驅(qū)動器等。主要產(chǎn)品全部出口，為市優(yōu)秀外商投資企業(yè)。三、實習(xí)內(nèi)容及過程為了達到畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的，在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié)，我們對自己、對工作有了更具體的認識和客觀的評價。以下是我的畢業(yè)實習(xí)報告總結(jié)1、工作能力在實習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認真負責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻。2實習(xí)方式在實習(xí)單位，師傅指導(dǎo)我的日常實習(xí)，以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第七篇師范專業(yè)中學(xué)頂崗實習(xí)總結(jié)青春如歲月，似流水。歲月和流水卻像飯卡里的錢彈指間就揮霍盡了。在人生的岔路口徘徊，想搭上青春的最后一班列車。回首平庸的過往動覺慚愧不堪。大學(xué)四年的生活已經(jīng)過半，記憶中還是一無所留，生活更多的時候是一潭死水，每一天生活只是對前一天的不斷的無止境的復(fù)制。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM真的不想如此般度過剩下的二分之一的時光，想要些特別的經(jīng)歷，想讓生命更厚重些，想讓青春更絢麗些，最終我選擇了頂崗實習(xí)。同時，頂剛實習(xí)也圓了我兒時的夢想，當(dāng)一名光榮的人民教師懷揣著為四年大學(xué)生活畫上最濃重一筆的愿望和兒時最初的夢想，來到了我的目的地縣鎮(zhèn)中學(xué)。短短的一個月卻讓我經(jīng)歷了不尋常的人生，體驗到了所謂的酸甜苦辣。的確實習(xí)生活是快樂并痛苦的，有晴天，有陰天，甚至偶爾暴風(fēng)驟雨。一個月的感觸很多很多，濃縮一下是一下幾種心情緊張無錯九月一號下午來到鎮(zhèn)中學(xué)，第二天即九月二號就給我們安排了各自的教學(xué)任務(wù)。讓我欲哭無淚的是領(lǐng)導(dǎo)讓我教八年級三班和四班的語文。初為人師的我站在三尺講臺上，表面的平靜掩飾不了內(nèi)心的緊張和忐忑不安，面對隨手拎起來海撥比我高且年齡小不了幾歲的學(xué)生心里更是沒底。再加上他們一些同學(xué)的不配合，戲謔探究的目光更讓我不知所措，語無倫次。站在六十多人的最前面沒有成為主角的興奮的感，唯有感到孤獨因為這邊九月底有個省里的聯(lián)查，所以新學(xué)期各個教研組都要有聽課、評課的活動。沒幾天活動就從我們這些大學(xué)生和新入編的教師開始，很郁悶的是我是語文教研組第一個吃螃蟹的人，并且那天才上午告訴我，叫我下午放學(xué)后留一個班聽我的課頓覺眼前一片黑暗，趕緊急急忙忙開始準備了最終我選擇了八三班，上課前告訴自己不要緊張結(jié)果還是很不安，因就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM為來了七八個語文老師還有張校長。一上來就把標題桃花源記里的“源”寫成“淵”啦，前排的學(xué)生小聲提醒我，當(dāng)時感覺很尷尬后來慢慢進入了狀態(tài)，變得得心應(yīng)手起來，達到“無視”聽課的老師的功底。再后來每天都上課一切變得特別的平常，緊張消失啦氣急敗壞來之前就有學(xué)姐說這里的小孩不好管，但我沒有放在心上，心想一定可以震住他們。沒有想到不來不知道，一來嚇一跳，尤其是剛來的那段時間。從第一次見面學(xué)生們作自我介紹開始場面就很火，后來上課的時候有些學(xué)生也是一點規(guī)矩都不懂別的同學(xué)回答問題，有在下面笑的，有起哄的，還有說話嘮嗑的；站的時候沒有站相，坐的時候怎么做的都有，五花八門（趴著的，斜著的，靠墻的，杵著的）大多數(shù)學(xué)生上課不積極舉手，很多時候我動員半天，好說歹說人家就是無動于衷，上課就干等著老師喂，很多時候我開玩笑問他們“都活著嗎”“能出氣唄”課堂紀律我得節(jié)節(jié)強調(diào)，節(jié)節(jié)給他們上思想教育課可我不想耽誤正常的教學(xué)活動，終于把我氣得氣急敗壞哭啦事后全班同學(xué)給我道歉，不過讓我欣慰的是，八四班真的變化很大本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第八篇模具頂崗實習(xí)總結(jié)就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM為響應(yīng)學(xué)校第三學(xué)年社會企業(yè)環(huán)境下人才培養(yǎng)模式的改革，我們07級的學(xué)生積極地參加到第三學(xué)年社會企業(yè)環(huán)境下人才培養(yǎng)的企業(yè)實習(xí)的隊伍中去。也是為自己的大學(xué)畢業(yè)找到一份滿意的工作，和專業(yè)對口的工作。寒假來臨的時候，大部分同學(xué)都回家了，他們打算回家去休整一段時間，養(yǎng)精蓄銳好后才上來找工作。我在學(xué)校的把關(guān)，自己的努力下，在廣州找到了我的第一個實習(xí)的地方廣州塑料五金模具廠。于是乎我便打起背包，來到工廠，開始了我的實習(xí)生活。據(jù)說是十年前亞洲最大的模具專業(yè)生產(chǎn)廠。雖然現(xiàn)在有滴滴的縮水，但是各種加工設(shè)備很是完善，鉆床，銑床，車床卻一樣也不少，足夠我實習(xí)用的啦。雖然我學(xué)的專業(yè)是設(shè)計，但我還是剛剛才出來的，沒有啥經(jīng)驗，所以要從低做起。第一個月的時候，我的工作主要是省模，畫線，鉆孔，攻絲，這些都是基礎(chǔ)的工作，是每個投身到機械行業(yè)的人都應(yīng)該會，而且必須會的基礎(chǔ)。剛開始的時候，我畫線又慢又不準，老是耽誤別人的進度，后來經(jīng)過師傅的教導(dǎo)，自己也慢慢的摸索，漸漸地掌握了畫的技巧，畫線的速度也越來越快了。我一直以為攻絲都是用機械來攻的，哪知道原來不是這樣的，在廣州的很多廠中，攻絲都是靠人工來攻的，并不是像我們想的那樣是靠機器來攻的，剛開始學(xué)習(xí)攻絲的時候，攻的絲老是不正，要不斜向這邊，就是斜向那邊。攻絲的時候，最怕的就是攻著攻著，絲攻突然斷掉了，半就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM節(jié)卡在孔里。因為絲攻要比被攻絲的孔大，且絲攻的硬度比較大，所以比較難弄出來，一般情況下，就是強力的把絲攻敲出來，或者用火燒軟以后，在打出來，無論如何這個孔都是廢的了，又要重新鉆過另外一個了。有一次，我攻絲的時候，由于用力太大，造成兩邊力不平衡，絲攻“嗙”的一聲就斷了。那時候，我很慌，不知道怎么辦，也不敢告訴別人，害怕別人責(zé)怪自己。所以獨自一個人在那里弄，弄了半天也沒弄出來，心里更加慌了。還好，最后師傅還是發(fā)現(xiàn)了，他沒責(zé)怪我，幫我把絲攻弄了出來。第二個月，我就開始學(xué)習(xí)銑床的操作。雖然在學(xué)校的時候，我們曾經(jīng)也有一段時間學(xué)習(xí)過銑床的操作，雖然過去了很久，很多知識都已經(jīng)忘卻了，但無論如何基礎(chǔ)還在，所以學(xué)習(xí)起銑床的操作比較容易。從最開始的是銑鍵槽，一般都是8厘和6厘的。而后慢慢地熟練了操作銑床后，就開始銑打粉缸的刀，看起來簡簡單單的一把刀，銑起來卻不是那么的容易，曾經(jīng)有一把刀，我整整銑了三天才銑出來，銑出來以后還要精加工，聽老員工說，單單這把刀就值幾千塊錢，望著這把自己銑出來的刀，心里很高興，三天的辛苦全都忘記了，也許這就是成就感吧。第三個月，我就開始學(xué)習(xí)操作車床，由于在學(xué)校的時候，有一段時間是金工實習(xí)，學(xué)的就是車床和銑床的操作。雖然學(xué)習(xí)的時間不是很長，但是基礎(chǔ)打好了，現(xiàn)在學(xué)起來也比較容易。經(jīng)過一個多月就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM的學(xué)習(xí)，基本上能車出工廠所需要的零件，但也有一些沒有掌握到，像滾筒啊，我就不會車了本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第九篇機械廠頂崗實習(xí)總結(jié)一、實習(xí)時間二、實習(xí)地點三、作業(yè)指導(dǎo)四、實習(xí)目的通過實習(xí),較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,經(jīng)營特點,市場范圍,了解企業(yè)各項職能管理的特點和在企業(yè)經(jīng)營中的作用,了解學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗等,為進一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程打下定的基礎(chǔ)同時通過對企業(yè)實際的調(diào)查,研究,初步培養(yǎng)自己的理論聯(lián)系實際的能力和分析問題與解決問題的能力。五、實習(xí)內(nèi)容主要學(xué)習(xí)的是質(zhì)量檢測與管理量具、刀具1、第一個星期是認識期，基本上沒有什么事情做。這一周的時間由師傅帶我。在這一周的時間里我基本上就沒有什么事情做，天天在各種機床旁看別人加工物品，有時也幫他們做一些我力所能及的事情。在我來的同時檢驗室的江師即將辭職離去，因此我就接下了她的工作幫著管理量具就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第十篇酒店頂崗實習(xí)總結(jié)我們初到浙江省溫州市樂清時，心情落差很大，這不是我個人的感觸，而是我們整隊人所共有的。在我們的想象中，樂清是一座高樓大廈，燈火輝煌的城市。但我們錯了，它一樣有矮小的房屋，有骯臟的街道，有沿街行討的乞丐。一下客車，大家都疲憊不堪地拖著沉重的行禮在各酒店相關(guān)人員的帶領(lǐng)下去各自的寢室休息。因為口味的差異，我們都很不習(xí)慣那里的生活，特別是面對陌生的環(huán)境，不熟悉的面孔，致使有些同學(xué)沒幾天思想就動搖了。后來在同學(xué)們的相互鼓勵，帶隊高老師的開導(dǎo)下，想回家的念頭還是一直壓抑在他們心中。所幸之后的一個星期的培訓(xùn)，那里的領(lǐng)導(dǎo)和帶我們的師傅給了我們極大的關(guān)懷和支持，對我們盛情款待，百般呵護，無論在生活上還是在感情上都給予了極大的幫助，使我們煩燥不安的心情暫時平靜下來。培訓(xùn)結(jié)束后，酒店給我們分配了工作，有的做一線服務(wù)員，有的在備餐間跑菜，真是有人歡喜有人憂。經(jīng)過一個月的實踐操作，我們對各種服務(wù)技能都有所掌握。第二個月酒店領(lǐng)導(dǎo)讓我們跟師傅們分瓶蓋費，正因為如此，師傅們開始對我們疏遠了，而且語言上有了沖突，面對這樣的局面，大家心理都很難過。就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM在酒店實習(xí)的這段日子里發(fā)生了很多事，比如有的同學(xué)在寢室洶酒，鬧得寢室不得安寧，有的同學(xué)晚上下班后，跑到外面去溜或上