目錄第一篇總體概述11編制說明12編制依據(jù)13指導思想和實施目標第二篇工程概況及特點21工程概況22施工特點第三篇施工進度工期31施工總進度計劃32施工進度保證措施第四篇施工現(xiàn)場總平面布置41施工平面布置42施工協(xié)調管理措施第五篇施工總體規(guī)劃51施工組織結構52施工規(guī)劃第六篇施工進度計劃及保證措施61施工總進度的任務62編制施工總進度基本原則63控制性施工進度的編制第七篇人、材、機準備計劃71主要材料用量計劃72勞動力安排計劃73保障勞務工資支付計劃74主要施工機械設備及進場計劃第八篇主要項目施工工藝及方法81施工測量放線82土方開挖83漿砌渠道砌筑施工方案84管道鋪設方案85混凝土澆筑方案第九篇確保工程質量的技術組織措施91質量目標92質量保證體系的建立93建立建全質量管理制度94總體工程質量保證措施第十篇確保安全生產及文明施工的技術組織措施101安全生產保證體系102保證安全的技術組織措施103確?，F(xiàn)場周圍的一切正常生活104平面管理105現(xiàn)場文明施工的措施第十一篇確保工期的技術組織措施111確保工期的技術組織措施112充分做好施工準備113強化施工組織114加大設備投入115選派精干管理力量116選用高素質勞動隊伍117保質保量供應材料118積極應用新技術119加強計劃管理1110做好外部因素的工作第十二篇環(huán)境保護措施131實施環(huán)保目標責任制132加強檢查和監(jiān)控工作133保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理134要有技術措施嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)135采取措施防止大氣污染136防止水源污染措施附表21主要機械設備計劃表附表22主要勞動力計劃表附表23施工總體進度計劃圖附圖24施工平面布置圖附表25臨時用地計劃表第一篇總體概述11編制說明五峰土家族自治縣2011年度農村環(huán)境連片整治示范項目是根據(jù)建設單位方提供的招標文件、發(fā)標會、答疑書解釋及施工要求補充說明，以及工程設計圖紙，參考現(xiàn)行國內規(guī)范標準和宜昌市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準，結合我公司多年來的工程施工經驗，針對本工程項目的施工重點和難點，本著保質量、保工期的最終要求，經我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議，以及如我方中標后將如何組織施工的總體設計，對“招標范圍以內的施工組織設計”做重點描述，而“招標范圍以外的施工管理配合計劃”、“為建設單位提供全方位、高品質的服務計劃”等方面則提出我們的構想，宗旨是為建設單位更好地服務。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善各單項方案，報建設單位審批后形成正式的五峰土家族自治縣2011年度農村環(huán)境連片整治示范項目的施工組織設計，實現(xiàn)本工程“優(yōu)質快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡氖┕つ繕恕Ｄ壳?，我公司已按五峰土家族自治縣2011年度農村環(huán)境連片整治示范項目施工組織設計的要求，做好了相應的技術、物資材料、機具、人員準備，隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。12編制依據(jù)（1）五峰土家族自治縣2011年度農村環(huán)境連片整治示范項目施工招標文件、業(yè)主的答疑文件。（2）施工圖紙及相關標準圖集（3）業(yè)主提供的部分相關的設計要求及認可的方案設計（4）國家頒發(fā)的相關技術標準、質量標準、安全施工規(guī)范、驗收規(guī)范等。（5）湖北省及宜昌市有關政策、法令、法規(guī)文件。（6）我公司的機械設備狀況，材料儲備情況和技術力量和管理水平。13指導思想和實施目標131、指導思想與目標以質量為中心，全面貫徹國家質量管理標準和強制性項目質量體系，選配高素質的項目負責人擔任，項目技術負人有高、中級職稱，并派質檢工程師，其它技術人員均有初中級技術職稱及相關的上崗證書。按照國際慣例組織項目法施工，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備、科學組織、高效管理，優(yōu)質圓滿地完成本項目的全部施工任務，為業(yè)主提供優(yōu)質的產品和完善的服務，給用戶制造功能良好，安全可靠的生活環(huán)境?？茖W組織施工，強化項目法管理，推廣應用科技成果，采用成熟先進的施工工藝，以強有力的技術和管理手段，促進施工的順利進行，爭取在此工程項目上創(chuàng)造管理一流、質量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務一流。132、質量目標質量目標合格標準。為珍惜此次投標機會和擴大自身的市場競爭能力和知名度，工期施工期間，我們將嚴格按照國家施工規(guī)范和設計要求，合理的組織施工，全面貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行質量管理標準，到達合格標準。133、安全生產目標安全生產要求合格標準。嚴格按宜昌市安全文明施工的各種規(guī)定執(zhí)行，完善項目安全文明規(guī)章制度，提高安全生產、文明施工的意識，落實各項安全文明施工措施，施工過程中嚴格按國家及有關安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，特殊工種按有關特殊規(guī)程操作。場內各種建筑材料按現(xiàn)場平面創(chuàng)建無煙施工現(xiàn)場，確保該工程項目達到安全文明施工現(xiàn)場。134工期目標60日歷天。根據(jù)投標單位以往的施工經驗和招標單位對該工程工期的要求，投標單位將優(yōu)化施工組織設計，增加科技含量，合理安排工序作業(yè)。結合投標單位的實力，確保本工程總工期60日歷天日歷天完成全部建設任務。具體詳見附圖施工進度計劃橫道圖和施工進度計劃網絡圖。135服務目標在施工前期密切配合業(yè)主辦理各項前期開工手續(xù)，在施工過程中隨時搞好服務工作，做到服務周到、信守合同、密切配合，包括接受業(yè)主委托的設計部門，參加業(yè)主組織的各項活動，完成業(yè)主指定的配合工作等，工程竣工交付后，工程保修嚴格按照國家建設部號令執(zhí)行，工程竣工后進行質量回訪，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進行保修。137推廣科技成果、新工藝目標（1）大量使用微機在工程管理上的使用，包括鋼筋翻樣、成分析、勞資管理、工程檔案、網絡圖設計、工程預決算等工作中廣泛使用。（2）施工測量用先進的水準儀及激光經緯儀測量，縮小了測量誤差，開工前根據(jù)測繪大隊或業(yè)主指定的房屋主控線進行施工放線。第二篇工程概況及特點21工程概況1、本工程位于五峰土家族自治縣環(huán)境保護局。2、本工程內容市政管網工程、環(huán)境改造工程、垃圾處理工程3、工期60日歷天4、施工質量要求合格5、施工安全要求合格22施工特點（1）本工程施工交叉作業(yè)多，且道路質量要求高，施工時注重對細部構造施工的處理，加強細部工程質量管理。（2）本工程位于五峰土家族自治縣采花鄉(xiāng)、五峰鎮(zhèn)、灣潭鎮(zhèn)，安全文明施工要求起點高，施工時應防止粉塵、建筑垃圾對環(huán)境的污染。（3）根據(jù)招標條件要求，本工程總工期為60日歷天，由于交通干擾等不利因素對工期產生不利的影響，因此作好組織與協(xié)調工作，加強預控和工期的計劃管理就顯得尤為重要。（4）本工程平面布置復雜，在測量放線時注意角度精確無誤，要經常測量檢查。（5）本工程用砂、石、水泥、砌塊材料用量較大，日用水、用電量大，施工前應注意施工道路及材料堆場，要有足夠的材料堆場，并計算好施工用水、用電管線，必須保證有足夠的供水、供電能力。（6）噪音、粉塵控制相當嚴格，施工中立體交叉作業(yè)多，工種多，高處作業(yè)多，班組之間協(xié)調搭接較為困難，可采取流水作業(yè)。所以在安全方面起點較高，施工期間必須制定有效的安全措施及安全管理制度。第三篇施工進度工期31施工總進度計劃311影響工程進度因素分析影響工程進度因素主要分為企業(yè)內部和企業(yè)外部。（1）企業(yè)內部主要在于工程管理，即目標是否準確、責任是否分明、施工準備情況、進度是否能控制、現(xiàn)場管理是否有效、人員調度工作、物資供應工作是否及時、機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業(yè)內部的施工管理人員的素質如責任心方面、工長對工時利用的效率、勞動技能水平高低、管理人員之間能否相互配合等等。（2）企業(yè)外部主要有以下幾個方面的影響1、供料方是否及時供應。2、施工中，設計的變更、修改是否及時出圖。3、天氣氣候影響，如下大雨、下雪等。4、進度款等資金是否到位。312工程進度計劃編制的指導思想（1）工程進度計劃編制依據(jù)1）、招標文件精神；2）、設計圖紙；3）、現(xiàn)場實際情況；4）、各分項工程施工方案的具體技術要求。（2）工程進度計劃編制的指導思想我們將從施工技術的提高和資源上的合理配置來保證工程質量，達到本工程施工的質量與進度同步控制，這是作為編制施工總進度計劃的指導思想，確定并努力實現(xiàn)下述目標1）、科學的實施總體施工方案和控制重要節(jié)點的進度；2）、對地下管線，地面建構筑物進行細微周密的保護；3）、運行有效的工程質量管理保證體系；4）、新材料、新工藝的推廣運用。313、工程進度計劃目標工期目標60日歷天。根據(jù)業(yè)主要求及計劃排列，在確保質量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，縮短施工期使工程能早日投入使用，確保本工程工期控制在60日歷天內完成。314、工程進度控制原則（1）合理壓縮施工定額工期，精心組織，以60日歷天作為工期控制目標。（2）以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部項工程的施工進度工期，以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕恕＃?）采用信息化施工技術、計算機輔助管理技術、網絡計劃技術等方法進行進度控制。315工程進控制方法（1）采用智能項度目管理系統(tǒng)進行施工進度計劃的編排、調整。（2）分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產率。（3）優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關鍵線路。（4）工程調度會與生產協(xié)調會、例會的方法。316、工程進度計劃（1）施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標，而其編制先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。因此施工進度的安排將在保證工程質量、工程安全的前提下達到最快，根據(jù)工程的特點、難點，現(xiàn)場情況和社會環(huán)境等，結合投標單位施工同類型工程的施工經驗，對本工程安排總工期為60個日歷天。（2）施工進度計劃表施工中將對項目進行三級計劃管理，即總進度計劃管理，階段性計劃管理，單層進度計劃管理，總進度計劃起指導控制作用，階段控制進度計劃和單層進度控制計劃是具體安排施工的依據(jù)。1、施工總進度計劃施工進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其它所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導、規(guī)范其它各級計劃的作用。本工程的施工總進度計劃詳見“工程施工網絡圖”和“施工進度計劃表”。2、階段性施工進度計劃階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充，對穿插施工的過程在這一級的計劃將有較明顯的表示，它對整個施工的生產安排起到一定的指導作用。32施工進度保證措施321網絡計劃分三級管理，一級網絡保證業(yè)主整體施工總進度計劃；二級網絡保證分部工程進度；三級網絡保證分項工程進度。實施動態(tài)管理，通過信息反饋，及時優(yōu)化以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。322施工進度計劃除編制月計劃外，并且要編制更具體、實施性更強的周計劃，將作業(yè)人員的經濟收入和工程進度掛鉤，每周進行節(jié)點考核，獎優(yōu)罰劣，并對滯后節(jié)點進行人力、物力的傾斜，以確保下一網絡節(jié)點如期實現(xiàn)，每月生產進度要報有關部門予以考核批準。323每月召開一次進度計劃考核會，每周召開一次協(xié)調會，對反饋的信息立即做出相應的正確處理措施。第四篇施工現(xiàn)場總平面布置41施工平面布置411施工平面布置的原則（1）現(xiàn)場的出入口、道路、材料堆放場地均作硬化處理。（2）根據(jù)設計施工總平面圖及現(xiàn)場勘察情況，將永久性道路同臨時性道路相結合考慮，施工現(xiàn)場形成環(huán)形通道。施工時利用原有現(xiàn)場硬化場地進行布局，以滿足現(xiàn)場施工需求。（3）砂、石等松散材料周邊應砌筑擋墻。（4）施工現(xiàn)場按文明施工的要求布置，施工區(qū)與辦公生活區(qū)分開布置，封閉式管理。（5）現(xiàn)場平面隨著工程不同階段有針對性進行布置和安排，（6）在平面布置中應充分體現(xiàn)施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。（7）現(xiàn)場臨時布置。水源、臨時消防栓的布置按照因需布置，結合規(guī)范、法規(guī)要求（8）現(xiàn)場循環(huán)道路的設置應方便大型運輸車輛通行。道路寬度為4M，轉角處做成圓弧狀以方便車輛轉彎。412平面布置的內容施工平面布置詳見附圖。42施工協(xié)調管理措施421與設計單位間的工作協(xié)調（1）根據(jù)甲方的要求我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們施工具體實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構工況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。（2）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應商提出建設，完善設計內容和設備物質選型。（3）組織地方專業(yè)主管部門溝通與設計師的聯(lián)系，向設計方提供主管部門協(xié)助的專項工程，完善整體設計，確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。（4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、設計院、施工方按總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收，中間質量驗收，竣工驗收等。（5）協(xié)調各施工分包單位在施工中需與設計院協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，協(xié)助設計院解決不可預測因素引起的變化。422與監(jiān)理師工作的協(xié)調（1）在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對施工單位的質量管理。在專業(yè)工種“自檢”和公司、項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理師驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質量目標。我司在施工過程中對整個工程產品質量負責有最終責任，任何分包單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量隱患和材料浪費。4按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。423協(xié)調方式1按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施工情況，制定、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2由公司生產副經理或項目負責人負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。3公司、項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及施工機具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至工程驗收結束。4本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。第五篇施工總體規(guī)劃51施工組織結構511健全的施工組織結構是保證工程施工任務按期、保質、保量、安全完成的充分條件，為優(yōu)質、高效、安全地完成該工程的施工任務，根據(jù)項目與施工管理的要求本公司中標后將成立項目部，該項目部由本公司一批具有較好管理水平、技術水平、施工經驗豐富和責任心強的管理技術人員組成，在現(xiàn)場全權代表公司行使管理職能及履行合同的權力與義務。512為保證工程質量、工期、資金處于受控狀態(tài)，針對該工程，公司專門明確了公司各部門的職責，確保工程沿著良性軌道運行。其目的是把該工程建設成為一個優(yōu)質、高效的樣板工程。513本工程在成立項目部后設項目負責人、技術負責人各一名，負責施工現(xiàn)場全面指揮、協(xié)調、總技術、質量管理、物質供應、成本控制等工作，項目部配備有技術工程師、質檢員、材料員、安全員、機械師等施工人員，做到“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一計劃協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物質供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。施工中積極推廣應用新工藝、新技術，開展合理化建議活動，充分發(fā)揮本公司的技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、設備優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質工程的施工目標。工程項目部為保證工程的順利進行，成立了五科一室514各級負責人和各科室的主要職責如下A項目負責人根據(jù)批準的總進度計劃，監(jiān)督指導各專業(yè)隊伍形成進度計劃；負責各專業(yè)施工隊伍間、項目部與政府管理部門及地方政府之間的協(xié)調；負責施工隊伍的質量控制；檢查、落實業(yè)主指令及有關會議決議；向業(yè)主提供工程進度及驗收報告，對工程進度，操作質量，各專業(yè)隊伍協(xié)調負全部責任。B施工技術科落實主要分部工程施工方案設計；按規(guī)劃制定工藝卡；落實工程測量，試驗和全面質量管理工作；并根據(jù)設計及甲方要求制訂施工使用規(guī)范，作好技術檔案資料工作；審查各專業(yè)施工技術措施；對工程技術管理負全責。C質檢科由質檢工程師負責，按照工程質量總目標制定質檢管理網絡；負責對全部材料的檢驗，使之符合合同、設計、規(guī)范要求；對工程施工監(jiān)督、檢查、評定，隱蔽工程的檢查評定，具有質量否決權，對工程產品的最終質量負責。D辦公室負責各部門的協(xié)調及后勤服務工作，為項目部的管理人員提供良好的辦公環(huán)境。E財務科對工程費用進行控制；監(jiān)督合同條款的執(zhí)行；辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付；指導編制工程成本、造價的旬計劃，月計劃。對工程預決算、造價控制和成本控制負全責。F安全保衛(wèi)科建立健全安全管理網絡；監(jiān)督檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度職責的落實，檢查安全措施的落實情況，并負責財產安全保衛(wèi)工作。52施工規(guī)劃521施工準備A前期準備了解當?shù)氐南嚓P基本資料，包括氣象、水文及多年統(tǒng)計的對工程有較大影響的災害性天氣發(fā)生頻率。對當?shù)氐馁Y源，生活上的物質資料進行實地考查。對工程材料的采購、產地，產品的質量、市場價格、運輸方式進行考查。了解當?shù)氐尼t(yī)療、主副食供應，日用品及燃料供應情況。與當?shù)毓╇姴块T初步探討工程用電問題。施工用水、場地排水、生活用水的排水均按招標文件相關條文逐一考慮。施工調查完畢后，及時寫出調查報告，供總體安排施工時參考。B技術準備對設計文件進行現(xiàn)場核對，熟悉文件內容。根據(jù)調查的資料，設計文件及業(yè)主提出的要求，編制好實施性施工組織設計，組織和指導施工。合理布置施工臨時道路、辦公室、施工場地、各類倉庫、堆儲場及臨時供排水、供電和其他臨時設施。進行必要的技術培訓、安全培訓，熟悉各項技術標準和規(guī)范，同時做好溝通各方面關系，聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。第六篇施工進度計劃及保證措施61施工總進度的任務施工總進度一般按指令性工期或合理性工期編制?；救蝿瞻ǚ治龉こ趟诘貐^(qū)的自然條件、社會經濟資源、工程施工特性和可能的施工進度方案，研究確定關鍵性工程的施工分期和施工程序，協(xié)調平衡地安排其他單項工程的施工進度，按時或以較短工期建成投產。62編制施工總進度基本原則621認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家法令法規(guī)，主管部門對本工程建設的指示，務必滿足上級部門對本工程建設的要求。622充分重視和合理安排準備工程的施工進度，在主體工程開工前，作好相應各項準備工作。623與施工組織設計的其它各專業(yè)設計密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以關鍵性工程的施工分期和施工程序為主導，處理好各主要施工程序之間以及附屬設施之間的相互關系，使先后工序銜接得當，協(xié)調安排各單項工程的施工進度，經過必要的方案比較，選擇最優(yōu)方案。624在充分掌握和認真分析基本資料的基礎上，盡可能采用先進施工技術、設備，充分發(fā)揮機械效率和盡量減少準備、輔助和停待等非生產時間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進度。同時，應做到實事求是，留有適當余地，保證工程質量和安全施工。當施工情況發(fā)生變化時，要及時調整和落實施工總進度。63控制性施工進度的編制631分析選定關鍵性工程項目A編制控制性施工進度時，應以關鍵性工程項目為主線，根據(jù)工程特點和施工條件，擬定關鍵性工程項目的施工程序。B分析工程所在地區(qū)的自然條件在編制控制性施工進度之前，應當首先取得工程所在地的水文、氣象、地形、地質等基本資料，并進行認真的分析研究水文、地形、地質條件的影響。C分析主要施工特性在編制控制進度之前，應取得主要建筑物的布置圖和剖面圖，根據(jù)圖紙，分析主要本工程的施工特性。632安排其它單項工程的施工進度其它單項工程的施工進度，根據(jù)其本身在施工期的運用條件以及相互銜接關系，圍繞主體工程的施工進度進行安排和調整，考慮的主要原則如下考慮施工期暴雨和洪水的影響。避免平面上的互相干擾。第七篇人、材、機準備計劃71主要材料用量計劃本工程的主要材料有水泥、碎石、砂等，材料主要是外購，外購材料必須滿足施工要求，其中塊石及混合料從工程附近石料場自行開采或者外購。主要材料和水、電需用量根據(jù)實際施工進度進行安排，以滿足施工強度需要為原則，并保留適當?shù)膫溆昧?。主要材料用量計劃詳見附后表?2勞動力安排計劃項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。實行動態(tài)管理，勞動力需用量詳見附后表勞動力計劃表。73保障勞務工資支付計劃我公司將嚴格按照中華人民共和國勞動法有關規(guī)定進行支付勞務工資，絕不拖欠農民工工資。甲方可以監(jiān)察本單位工資支付的情況。如果本單位有下列侵害勞動者合法權益行為的，甲方有權責令本單位支付勞動者工資和經濟補償，并支付其賠償金（1）克扣或者無故拖欠勞動者工資的；（2）拒不支付勞動者延長工作時間工資的；（3）低于當?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資的經濟補償和賠償金的標準，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。74主要施工機械設備及進場計劃（1）根據(jù)施工進度計劃及施工質量要求和我公司現(xiàn)有的機械設備來選擇本工程機械設備的型號。（2）根據(jù)所選機械設備臺班效率及滿足進度計劃的施工強度、機械日工作臺班制來確定所選機械數(shù)量。（3）根據(jù)我公司以往類似工程的經驗，選擇機械數(shù)量時，留有余地。（4）機械數(shù)量計劃詳見附后表。第八篇主要項目施工工藝及方法81施工測量放線人力資源配備3名專業(yè)測量員，負責現(xiàn)場測量工作。設備資源配備一臺激光全站儀、二臺自動安平水準儀、標準鋼尺。依據(jù)根據(jù)設計總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的紅線樁，高程標準樁及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線控制網和標高控制點的引測。高程控制高程控制網的測設依據(jù)測繪管理部門提供的場區(qū)水準基點，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度的控制。埋設半永久性高程點。場區(qū)內設有四個水準點。誤差控制測量必須使用經檢測合格的儀器。每次投測時，應將儀器安置牢固，保證儀操作整平的精度。投測時間應減少自然條件對投測精度的影響。測量工作由固定的專職測量員擔任，重要的軸線定位、測量應由總工程師會同專業(yè)工長進行檢查、復核。82土方開挖一、現(xiàn)場作業(yè)準備為保證土方工程施工順利進行，在土方作業(yè)施工前做好機械保養(yǎng)、施工測量和放樣、施工現(xiàn)場清理、確定土方作業(yè)計劃、作好調配方案、搞好臨時道路、臨時排水等各項準備工作。并將土方作業(yè)的各項內容及施工日期報現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主審批,同意后方可施工。二、土方開挖該工程確定采用反鏟式挖掘機進行挖土、人工清理基底，開挖時應注意原公路路緣石，防止挖掘機碰壞，同時做好土方平衡計劃，外運土方采用翻斗車運輸，要有防護措施，防止環(huán)境污染。開挖應連續(xù)進行，避免在雨天施工。開挖時根據(jù)情況由人工修整，以達到設計要求。挖方嚴格控制標高，挖至接近設計標高時，確定合適的人工配合修整，在整修施工期間，保證綠化區(qū)內排水暢通。三、土方回填本次投標工程部分區(qū)域及起伏為填方區(qū)，作業(yè)區(qū)為狹長地帶。施工中填方土源由本標段內挖方區(qū)取土，縱向調配利用，機械填土、平整、碾壓。在填土施工中保證做到“四度”（虛鋪厚度、平整度、壓實度、土基高度）都要達到規(guī)范要求。填土施工前首先對原地面進行處理，原地面的草皮、植物土及其它雜物必需徹底清除，清除深度為20CM，植物土預留回填于土面區(qū)表層。同時對填土面進行大致整平，處理溝、坑，以免積水而影響大面積的填土作業(yè)。填土前，對清除過的原地面，按相應的壓實度標準或設計要求進行碾壓密實。碾壓時如發(fā)現(xiàn)顯著沉陷或壅包時，查明原因后妥善處理。對于出現(xiàn)彈簧土的情況，一律清除換填后再進行碾壓。填土作業(yè)從低到高分段分層進行。每層填土經平整、碾壓達到壓實度標準后方可填筑上層，每層填土表面與設計面保持基本平行。填土分層厚度要合適，每層填土的松鋪厚度根據(jù)土質和機具的壓實功能通過試驗確定，不得超厚，一般不得大于30CM。填土接近設計標高時，加強測量檢查，控制好最上一層填土厚度，根據(jù)土及現(xiàn)場試壓情況留準虛高，使碾壓后的高程符合質量標準且表面符合平整度要求。填方作業(yè)分四區(qū)段流水作業(yè)方式，即分為填筑區(qū)段；平整區(qū)段；碾壓區(qū)段；檢測區(qū)段。施工中采用自卸汽車運土、推土機。83漿砌渠道砌筑施工方案（1）、施工放樣排水溝工程分段施工，分段放樣，根據(jù)路基中線及護坡道高程放出兩側坡角線，再根據(jù)邊溝流水高程坡比及護坡道寬度，放出排水溝中線及邊線，線位設好以后請監(jiān)理檢測，符合要求后再進行下道工序。（2）、溝槽開挖護坡道碾壓以后，放好邊溝溝底溝沿邊線，并用白灰在地上畫出，利用人工配合挖掘機械開挖，自卸汽車運輸，開挖至距設計尺寸1015CM時，改以人工挖掘。人工修整至設計尺寸，不能擾動溝底及坡面原土層，不允許超挖。開挖清理完畢后，然后請監(jiān)理檢驗。（3）、片石砌筑溝槽檢驗合格后，先用木樁每10米一處釘好砌石位置，掛好橫斷面線及縱斷面線，即可按線砌筑，砌筑工藝要嚴格執(zhí)行技術規(guī)范及招標文件的施工技術要求。（4）、材料要求1）、石料選用厚度不小于15CM具有一定長度和寬度的片狀石料，石料質地強韌、密實，無風化剝落、裂紋和結構缺陷，表面清潔無污染。2）、砂漿使用滾筒式拌和機現(xiàn)場拌和，材料使用中（粗）砂，且為河砂，過篩后機拌35MIN后使用。砂漿隨拌隨用，保持適宜稠度；在拌和35H使用完畢；運輸過程或存貯過程中發(fā)生離析、泌水砂漿，砌筑前重新拌和；已凝結的砂漿不得使用。3）、施工現(xiàn)場不堆放不合格材料，廢棄的材料及時清理出場。（5）、溝體片石砌筑排水溝采用擠漿法分層砌筑每分層高度1015CM（2層臥片石）分層與分層間的砌筑砌縫應大致找平，各工作層應相互錯開，不得貫通。較大的片石使用于下層且大面朝下，砌筑時選取形狀及尺寸較為合適的片石，尖銳突出部分敲除，豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，砌縫寬度不大于2CM，砌筑過程中要注意選用較大、較平整的石塊為外露面和坡頂、邊口，石塊使用時應灑水濕潤，若表面有泥土、水銹先沖洗干凈，尤其砌下層及角隅石不能偏小，砂漿要飽滿，石縫以砂漿和小碎石充填，片石不能豎立使用，石料擠漿要符合要求，不能緊貼無砂漿，寬度要一致，不能有假縫，當分幾段同時砌筑時，相鄰高差不大于12M，各段水平砌縫一致。砌筑中的三角縫不得大于20MM；各工作縫相互錯開。若石塊松動或砌縫開裂，要將石塊提起，將墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。在砂漿凝固前將外露縫勾好，勾縫深度不小于20MM，若不能及時勾縫，則將砌縫砂漿刮深20MM為以后勾縫做準備。所有縫隙均應填滿砂漿。（6）、勾縫及養(yǎng)護勾縫一律采用凸縫，勾縫采用的砂漿強度M75，砌體勾縫嵌入砌縫20MM深，縫槽深度不足時應鑿夠深度后再勾縫。每砌好一段，待漿砌砂漿初凝后，用濕草簾覆蓋定時灑水養(yǎng)護，覆蓋養(yǎng)護714D。養(yǎng)護期間避免外力碰撞、振動或承重。（7）、檢測1）、原材料檢驗材料進場前，要提供片石、砂、水泥，樣品報送監(jiān)理、試驗室，檢驗合格后才能進場，材料進場后要經監(jiān)理現(xiàn)場檢驗合格才能使用。2）、砌筑砂漿要按試驗室提供配合比攪拌采用攪拌機拌和，按要求做好試塊，送試驗室檢測。3）、邊溝檢測邊溝砌石完成一段后，要按邊溝檢測評定標準進行線位、高程、平整度、斷面尺寸、鋪砌厚度等按要求檢測評定，不符合要求，堅決返工?？傊┕み^程中，堅決保證質量，精益求精。4、防護工程施工質量控制目標砌體堅實牢固，表面平整，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。平面位置、頂面高程等個項指標符合規(guī)范要求。84管道鋪設方案本工程給水管材采用PPR給水管31管道設應在溝底標高和管道基礎質量檢查合格后進行，在敷設管道前要對管材、管件等重新做一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。32100MM以上的埋地給水管道路有充分的土壤阻力抵消熱應力無需預留管長，完全熔接的管系統(tǒng)在接頭或彎頭處無需錨固。當管路埋設在河底時，由于回填土的摩擦力減少，使管路兩端直接承受應力，必須將管路兩端加以錨固。33材管件承插連接時，在連接處需設置防脫滑支墩；管道與其它材質的管材、管件連接處應設置獨立支撐件，與金屬閥門連接處需設閥門井，且開啟閥門等力矩不得直接作用于管路基礎土。34給水管道埋設的最小管頂覆土厚度應符合埋設在車行道下管頂埋深不得小于09M。35小口徑將2或3根管在地面上連接好后，平衡放入溝槽內；在溝槽允許情況下可在溝槽內連接，當溝槽不允許時，可將管材、管件連接好后，用可靠的軟帶吊具平衡下溝，應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸強度。36管道敷設時，宜隨著管道走向埋設金屬示綜線；據(jù)管頂不小于300MM處應埋設警示帶，警示帶上應標出醒目的提示字樣。37管材到貨驗收及管道的保護管材的到貨驗收管材運到現(xiàn)場時，由項目部總工程師組織供應科、質測科相關人員進行預驗收。若發(fā)現(xiàn)有損傷現(xiàn)象立即通知監(jiān)理工程師，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師所要求的試驗，并在指導下修補或處置損傷。同時，在管材安裝前約請監(jiān)理工程師現(xiàn)場再驗，保證所安裝的管材都是合格品。管道的保護在管道的安裝全過程中，管材到貨后的卸貨、吊裝、堆放以及搬運，采取安全可靠的措施，保護管材及其包裝不被損傷。在吊裝、卸貨時選用合適的柔性的吊鎖，吊鎖使用橡膠皮等柔性材質保護，避免將管材的管口鉤豁或損傷。對于供應商提供的管材在運輸中臨時性保護包裝、外包或板條箱妥善保護好，直至管材安裝。38管材的搬運、臨時堆放管材搬運過程中，采用加強帆布吊帶和專用工具起吊，裝卸時輕吊輕放，運輸時墊穩(wěn)、綁牢，防止撞擊。吊運過程中，施工人員要站在管口端，待管材放穩(wěn)后再拆除吊鉤或帆布吊帶。臨時堆放工程中不立即安裝的管材做臨時性保護，管材堆放在平整的地方，墊以木頭墊塊高出地面不少于150MM，管材的堆放高度符合規(guī)范要求。搬運和堆放期間損壞的管材單獨擱置在一邊，并做出相應的標識加以區(qū)分。39施工方法及措施對于鋼管、混凝土方溝、鋼筋混凝土管、PPR給水管等數(shù)種材質不同管材實施不同的施工方法或措施。管溝開挖此項工程根據(jù)施工現(xiàn)場的土壤情況的狀況，決定主管溝開挖采用人工挖溝槽，支管溝開挖采用人工開挖。1）開挖標準在管道相交處也采用人工開挖。過路管應使用套管處理，溝底寬以管徑兩側各留10CM空隙為準。2）管溝開挖時注意事項及技術要求當管溝開挖時如遇到不同的土層結構時，必須將每層土單獨堆放，已備回填管溝時所用，溝槽開挖完成后，溝底要平整，且沒有堅硬的土塊和石頭等雜物。3）溝槽清理管溝開挖時由專人負責保護現(xiàn)場定線標示物，以免丟失，且不能隨意改變標示物位置，力求開挖后標示物位置與放線結果一致，管溝開挖后管道安裝前應將溝底堅硬銳利雜物清除。清理原則為人工清理，使溝槽盡量平整，清除一些較大和較硬的土塊或石塊，如遇松軟或易塌陷的土質除按規(guī)定處理辦法外，堆土應離溝邊80CM以上。（3）管線敷設敷設原則基本上按圖紙施工，局部可做一些變動與調整。在管線安裝時，必須按照設計圖中標注的尺寸及位置，在施工現(xiàn)場配以相應的管件進行連接。并且在每天工作結束或一段管線施工告一段落時及時將管口堵上，并且標明位置，以防異物進入管內和管子移動。PPR給水管連接采用承插接口密封的接管方式。支管管件采用膠粘連接方式。主管轉彎地方采用225、45和90彎頭，均為鋼塑彎頭。支管采用的45和90彎頭及其他配件均為PVC配件。管道連接前要進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統(tǒng)一等異?，F(xiàn)象的管道必須立即更換，并加以標記另行保管。支管上的彎頭配件，均采用膠接接口形式，要求在其部位務必墊實，以保護管道及配件。主管與支管的連接采用分水鞍分水，支管與架的接口采用變徑三通，通過架調節(jié)噴頭高度。穿過球車路的管道均需采用適合管徑的套管及其它有效措施，使穿路部分的管道的抗壓強度增強達到設計要求。主管上的隔離閘閥及檢修閥均設置在鋼制配件附近。1）主管線安裝主管線安裝均采用承插口連接，管件采用鋼塑管件。連接程序清理工作面刷潤滑劑對口插入塞口檢查。A安裝前，首先檢查管材、管件及膠圈的質量，并把承口和插口工作面擦拭干凈。B將膠圈按規(guī)定的方向放入承口凹槽內，不得扭曲。C膠圈和插入部分涂刷潤滑劑。D承插口對口并保持管線軸線平直。E在插口上標記插入深度的線。85混凝土澆筑方案1、施工準備（1）材料及主要機具1水泥采用325號硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥用過期、受潮、變質的水泥。2砂宜用中砂，含泥量不得大于3?；虻V渣硅酸鹽水泥，嚴禁使用。3石宜用卵石，最大粒徑不宜大于40MM，含泥量不大于1，吸水率不大于15。4水飲用水或天然潔凈水。5主要機具混凝斗、計量器具磅秤等。（2）作業(yè)條件1鋼筋、模板上道工序完成，辦理隱檢、預檢手續(xù)。注意檢查固定模板的鐵絲、螺栓是否穿過混凝土墻，如必須穿過時，應采取止水措施。特別是管道或預埋件穿過處3、操作工藝（1）工藝流程作業(yè)準備混凝土攪拌運輸混凝土澆筑養(yǎng)護。（2）混凝土攪拌攪拌投料順序石子砂水泥水。投料先干拌05LMIN再加水。水分三次加人，加水后攪拌12MIN比普通混凝土攪拌時間延長05MIN。（3）混凝土澆筑應連續(xù)澆筑，宜不留或少留施工縫。1）一般按設計要求不留施工縫或留在后澆帶上。2在施工縫上澆筑混凝土前，應將混凝土表面鑿毛，清除雜物，沖凈并濕潤，再鋪一層23CM厚水泥砂漿即原配合比去掉石子或同一配合比的減石子混凝土。3應用機械振搗，以保證混凝土密實，振搗時間一般10S為宜，不應漏振或過振，振搗延續(xù)時間應使混凝土表面浮漿，無氣泡，不下沉為止。鋪灰和振搗應選擇對稱位置開始，防止模板走動，結構斷面較小，鋼筋密集的部位嚴格按分層澆筑、分層振搗的要求操作，澆筑到最上層表面，必須用木抹找平，使表面密實平整。（4）養(yǎng)護常溫2025澆筑后6LOH覆蓋澆水養(yǎng)護，要保持混凝土表面濕。4、成品保護（1）為保護鋼筋、模板尺寸位置正確，不得踩踏鋼筋，并不得碰撞、改動模板、鋼筋。（2）在拆?；虻踹\其它物件時，不得碰壞施工縫處企口及止水帶。（3）保護好穿墻管、電線管及預埋件等，振搗時勿擠偏或使預埋件擠入混凝土內。5、應注意的質量問題（1）嚴禁在混凝土內任意加水，嚴格控制水灰比，水灰比過大將影響收縮混凝土的膨脹率，直接影響補償收縮及減少收縮裂縫的效果。（2）構造處理是防水的薄弱環(huán)節(jié)，施工前應審核圖紙，特殊部位如變形縫、施工縫、穿墻管、預埋件等細部要精心處理。第九篇確保工程質量的技術組織措施91質量目標質量目標合格。92質量保證體系的建立在本工程的施工過程中，投標單位將切實貫徹和實施國家頒布的系列標準，嚴格遵守企來的質量方針，按照投標單位質量管理標準的規(guī)定進行項目質量管理，規(guī)范各項管理工作。為實現(xiàn)對工程質量的高效管理，擬在本工程中建立以項目負責人為首，以項目總工程師為直接領導，以項目工程質量安全部為主體，以各專業(yè)工長為執(zhí)行者的質量管理組織機構即工程質量檢查監(jiān)督機構。與此同時，還將建立一系列的崗位責任制、其它質量管理制度、直接的質量控制措施和手段，前者是質量管理的“硬件”系統(tǒng)，而后者可以看成是質量管理的“軟件”系統(tǒng)，客觀存在們有機結合便形成項目的質量保證體系。在建立企業(yè)內部質量保證體系的同時，我們還將自覺地接受工程監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施匠監(jiān)督檢查，全面、全方位地控制工程施工全過程每一個環(huán)節(jié)的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)萬無一失。93建立建全質量管理制度建立建全質量管理制度如下931、工程項目質量責任制度投標單位對工程的全部分部分項工程質量向業(yè)主負責，對按質量責任分解落實到具體人員。932、技術交底制度整個項目中實行二級技術交底制度，即特殊關鍵部位施工前必須由項目總工程師對項目質檢員和工長進行書面技術交底或制定施工方案和技術措施。而在每個工種、每道工序施工前必須由施工工長對各班組進行書面的技術交底對特殊工序還應編制有針對性的作業(yè)指導書。933、圖紙會審和技術核定制度施工前由項目總工程師組織項目的全體技術人員熟悉圖紙，提出問題，并在圖紙會審時得到解決。施工時嚴格按圖施工，如還遇有圖紙上的疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)調解決。934、材料進場檢驗制度本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。935、施工掛牌制度1原材料購進嚴格把好質量關，配合監(jiān)理認真檢驗合格證，見證取樣，經檢驗合格后訂購材料牌。2經檢驗合格的材料必須分類堆放整齊，分類掛好材料牌和標明“準用“牌，使用者必須通過標準中管供給使用。3無合格證地材料必須按規(guī)定抽樣檢測，在現(xiàn)場堆放做好分格墻，標明材料牌，防止混淆。936、工序質量三檢制度1按項目管理體系進行質量分級檢查與控制。2各項目在各工序中，認真按規(guī)范檢查驗收，認真做好自檢記錄，經班組自檢合格上報專職質量檢查員。3專職質檢員接到班組質檢員報驗后，組織施工員、技術員、班組質量檢查員按施工規(guī)范進行綜合驗收，逐一檢查、互檢、合格后填好互檢記錄，上報質量檢查科。4質量檢驗科根據(jù)檢查記錄，組織技術負責人進行交接檢查，著重檢查容易發(fā)生通病的地方及細部作業(yè)。5經項目負責人驗收合格后，上報監(jiān)理單位，經監(jiān)理驗收合格后方可進行下道工序的施工。937、施工過程質量檢驗交接制對各分項施工過程特別是隱蔽工程必須經項目部自檢合格后請監(jiān)理代表驗收合格后才能進入下一過程施工。938、質量否決制度1本工程質量嚴格執(zhí)行“質量保證體系”的管理體系，層層把關，分別簽字責任狀。2項目負責人是工程質量的總責任人，具有關鍵否決權，項目總工程師和項目負責人具有質量否決權。3技術負責人、質量負責人對工程質量專職質量檢查情況做出結論，凡不符合要求的不予上報。4專職質量檢查員對班組互檢、自檢情況做出結論，不符合要求的不予上報。5經項目負責人認可的方可上報，由業(yè)主及質量監(jiān)理部門和質量監(jiān)督部門核實。6具備交工的分項工程應做好成品保護，合理安排生產工藝，避免損壞勞動成果，發(fā)現(xiàn)有損勞動成果的按實際返工的成本處以二倍的罰款，所有的質量記錄、資料必須與施工同步，按有關標準規(guī)定報送質量記錄其它檔案資料。939、計量管理辦法1試塊的標準養(yǎng)護到期及時送檢，其中一組作為拆模所用。2在質量檢查中，標高用水準儀，平整度等應用工程質量檢查儀，放線和房屋的整體垂直采用經緯儀施工。9310、培訓上崗制度從事本工程項目施工的工程技術人員、專業(yè)管理人員和操作工人都要經過專業(yè)的工作技能培訓，并持證上崗。9311、工程質量事故報告調查制度1本工程施工原則是嚴禁發(fā)生質量事故。2如發(fā)生了質量事故，首先作好質量事故的記錄，包括發(fā)生事故的時間、部位、原因、損失程度，然后分析事故發(fā)生的根本原因及責任人，再將發(fā)生事故的情況向監(jiān)理業(yè)主和質量監(jiān)督站作書面匯報。3會同監(jiān)理業(yè)主以及設計人員做事故調查分析做出處理的辦法。4事故處理過程和結果必須經監(jiān)理業(yè)主監(jiān)控和核定。94總體工程質量保證措施941、工程質量管理目標合格。942、堅持按設計圖紙、施工規(guī)范、建筑工程強制性條文，施工方案精心組織施工，如有工程變更，一律執(zhí)行正式的變更通知單，除此之外，任何部位不得擅自更改。943、推行全面質量管理，建立質量保證體系，堅持質量三檢制度和崗位責任制，嚴格執(zhí)行事前交底，全過程監(jiān)控，事后驗收方針。944、做好材料復試及“兩強”試配工作，施工中嚴格按檢測中心配制的配合比通知單準確計量配制，施工抽樣試驗按規(guī)范要求制作，及時送至試驗室，及時試驗。945、加強對原材料、半成品、成品材料的檢查驗收，收集好出廠合格證和復試報告，并與進場材料的標牌、出廠日期、品種、規(guī)格逐一對照，并建立好原材料進場的帳，如有誤差，檢明情況，加強對原材料的復試工作，不合格材料嚴禁使用。946、認真做測量放線工作，嚴格控制軸線誤差，對軸線尺寸加強檢查復核，對模板尺寸、預埋件、預留孔等位置在隱蔽前逐一復核，不得有遺漏和過大的誤差，施工過程中采用500水平線控制，以確保建筑物的設計尺寸。947、澆筑砼期間，施工技術人員、質檢員跟班作業(yè)，確保砼的澆搗質量。948、設立專人技術檔案管理，及時收集、整理存檔，并與工程進度同步。949、為提高施工人員素質，定期或不定期的組織職工學習規(guī)范化施工的方法及消除質量通病的措施。9410、施工班組長或班組質檢員，每天隨時抽查基本班組的施工質量，如不符合要求立即返工，所班組施工質量跟獎罰掛鉤，使全體施工人員有一個高度的質量意識和責任感。第十篇確保安全生產及文明施工的技術組織措施101安全生產保證體系1011、全生產管理機構有職責劃分在本工程施工過程中，投標單位將建立以項目負責人為直接領導，項目總工、生產副經理的領導者，工程技術部中安全組織為直接監(jiān)督、施工工長為直接管理者等要素相結合的項目安全生產管理體系，組員包括安全負責人在內，各專業(yè)工長，以及各專業(yè)質檢員項目安全員。項目人員安全職責本工程是一個由多工種組成復雜施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)中共用平面積、空間的情況很多，依靠各個單項作業(yè)隊伍進行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面控制作用，因此，投標單位將建立以項目負責人為安全第一責任人，下至項目副經理，項目安全部門，專職安全員，工長、班組長、工人的安全管理網絡，進行責任細化、分解。1012、安全教育投標單位一貫執(zhí)行的是三級安全教育制度。任何一名新進入投標單位的人員均要通過三級培訓才能上崗，而在全體施工人員工作期間也要定期進行安全教育對管理人員的安全教育至少一個月一次，而對施工人員則至少每一個月三次。安全教育以脫崗學習的形式，而項目的安全教育一般以書面交底及實例教育為主要形式，班組級安全教育則以班會為主要形式。102保證安全的技術組織措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑，我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施1021、坑的防護在基坑邊50CM處設置專用安全防護欄桿，上下基抗設置帶防護欄桿的防滑斜道，斜道周邊和底部張持安全網。嚴禁向基抗下投擲垃圾或物品。1022、施工人員安全防護施工人員須經過安全培訓，考核合格上崗；所有現(xiàn)在施工人員必須正確佩戴安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶；高空作業(yè)人員嚴禁赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和赤膊；施工人員不得任意拆除一切安全設施；施工人員工作前不得飲酒,必須立足于自身本職工作；現(xiàn)場設立醫(yī)務室，保證員工的身體健康。1023、雨季施工的防護措施加強機械檢查、安全用電、防止漏電、觸電事故。雨天盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。1024防保衛(wèi)措施加強防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、木工房等設置滅火工具，并設專人管理。經常與氣象部門取得聯(lián)系，及時通報天氣情況，遭到惡劣天氣時，及時采取相應的技術措施，防止發(fā)生事故。施工現(xiàn)場必須設置暢通消防車道，配備足夠消防器材，消火栓，進水主管務必滿足消防要求。消防設施應能保證建筑物的滅火需要?，F(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度?，F(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏保護場制度，并實行憑證出入制度。各分部分項工程實行“誰主管、誰負責，的原則。1025、工用電安全措施（1）、現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴格執(zhí)行一機、一閘、一漏、一箱，三級配電、兩級保護。所有配電箱包括總配電箱、分配電箱、移動式開關箱均采用正規(guī)廠家生產的標準配電箱，總配電箱及分配電箱要設防雨棚，箱必須加鎖，專人負責。（2）、夜間作業(yè)要有足夠的照明，直接用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處的照明，采用36V安全電壓。當遇到強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業(yè)。所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準私自接線用電。危險區(qū)域