畢業(yè)設(shè)計報告(論文)題目:工程建設(shè)項目管理畢業(yè)設(shè)計橋林工業(yè)園新廠區(qū)辦公樓工程施工投標(biāo)所屬系土木工程系專業(yè)工程管理學(xué)號姓名指導(dǎo)教師起訖日期2010.3-2010.6設(shè)計地點畢業(yè)設(shè)計報告（論文）誠信承諾本人承諾所呈交的畢業(yè)設(shè)計報告（論文）及取得的成果是在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成，引用他人成果的部分均已列出參考文獻。如論文涉及任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛，本人將承擔(dān)一切責(zé)任。學(xué)生簽名：日期：畢業(yè)設(shè)計報告II前言由于建筑工程項目的實施通常有很多參與單位，例如業(yè)主，勘察，設(shè)計，施工，供應(yīng)，監(jiān)理單位等，各自承擔(dān)著不同的任務(wù)，而且各參與單位的工資性質(zhì)，工作任務(wù)和利益不同，因而形成了不同類型的項目管理。其中項目管理規(guī)劃又是項目管理的重要組成部分。按照管理學(xué)的定義，規(guī)劃是一個綜合性的，完整的，全面的總體計劃。它包含目標(biāo)，政策，程序，任務(wù)的分配，要采取的步驟，要使用的資源以及為完成既定行動所需要的其他因素。沿用管理學(xué)對規(guī)劃的上述定義，則項目管理規(guī)劃的定義是指對項目管理的各項工作進行的綜合性的，完整的，全面的總體計劃，它是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。本次畢業(yè)設(shè)計選擇項目管理有著很強的現(xiàn)實意義，它代表業(yè)主方，對于建筑工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是業(yè)主方的項目管理是管理的核心。因為今后我研究生的學(xué)習(xí)方向是管理工程，因此，現(xiàn)在的畢業(yè)設(shè)計對我了解管理工程方面的工作有很大幫助。畢業(yè)設(shè)計報告III摘要本畢業(yè)設(shè)計的目的是通過運用工程項目管理、估價等方面的知識，完成實際工程中的項目管理前期策劃、工程招投標(biāo)等一系列工作，培養(yǎng)自己編制項目管理前期策劃、擬定施工組織設(shè)計、確定項目實施方案等方面的能力。本畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容分為二部分：(1)完成橋林工業(yè)園新廠區(qū)辦公樓工程的投標(biāo)工作。包括確定投標(biāo)策略，形成工程量清單報價，編寫施工組織設(shè)計等任務(wù)。(2)協(xié)助小組成員完成前期策劃工作和招標(biāo)工作。共同完成整個項目管理課程設(shè)計的全部任務(wù)。關(guān)鍵字：工程項目管理，投標(biāo)，招投標(biāo)編制畢業(yè)設(shè)計報告IVAbstractThisgraduationprojectgoalisthroughutilizationaspectandsoonengineeringprojectmanagement,estimateknowledge,completesintheactualprojectthemanagementprojectplanningstage,theprojectincursthebidcertainduties,raisesoneselfestablishesthemanagementplan,drawsuptheconstructionorganizationplan,aspectandsoondeterminationprojectimplementationplan.Thisgraduationprojectcontentdividesintotwoparts:（1）completionofthebridgebuildingnewfactoryprojectbidding.Includingtheidentificationofbiddingstrategy,theformationofBOQpreparationofconstructionorganizationdesigntaskandsoon.（2）tohelpteammembersworkandthecompletionoftheplanningstage.Togethertocompletetheprojectmanagementofalltasksofthecurriculumdesign.Keywords:projectmanagement,tender,preparationoftender畢業(yè)設(shè)計報告5目錄摘要.IIIABSTRACT.IV第一部分工程施工投標(biāo)文件一、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄.2（一）投標(biāo)函.2（二）投標(biāo)函附錄.3二、法定代表人身份證明.4三、授權(quán)委托書.5四、投標(biāo)保證金.6五、已標(biāo)價工程量清單.7（一）投標(biāo)總價.7（二）總說明.8（三）單項工程投標(biāo)報價匯總表.9（四）單位工程投標(biāo)報價匯總表.10（五）分部分項工程量清單與計價表.11（六）措施項目清單與計價表.20（七）措施項目清單綜合單價分析表.22（八）其他項目清單與計價匯總表.26（九）規(guī)費、稅金項目清單與計價表.27（十）承包人供應(yīng)材料一覽表.28六、施工組織設(shè)計.31（一）編制依據(jù).311、主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、表.312.、建設(shè)單位提供施工用地、水、電等條件.32（二）工程概況.321、工程簡介.322、建筑設(shè)計特點.32（三）施工部署.331、工程目標(biāo).332、管理組織機構(gòu).333、施工部署.344、施工準(zhǔn)備.355、施工總平面布置.36（四）施工工序及做法.391、土方開挖.39畢業(yè)設(shè)計報告62、鋼筋工程.403、模板工程.424、混凝土工程.435、防水工程.446、土方回填.457、砌筑工程.468、腳手架工程.479、外裝修工程.4710、樓地面裝修.4911、內(nèi)裝修.5012、門窗工程.51（五）施工組織設(shè)計附表.52附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.52附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表.54附表三：勞動力計劃表.54附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖.55附表五：施工總平面圖.57附表六：臨時用地表.57七、項目管理機構(gòu).58（一）項目管理機構(gòu)組成表.58（二）主要人員簡歷表.58八、資格審查資料.60（一）投標(biāo)人基本情況表.60（二）近年財務(wù)狀況表.