第二章醫(yī)院組織管理組織管理組織概述組織工作的基本職能醫(yī)院組織的主要類型醫(yī)院規(guī)模的設(shè)置醫(yī)院規(guī)章制度第一節(jié)組織概述組織是一個(gè)系統(tǒng)。它具有一定的結(jié)構(gòu)。它是按照一定的目標(biāo)形成的權(quán)責(zé)角色。組織工作是在這個(gè)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)中。按照組織目標(biāo)的要求，把為達(dá)到組織目標(biāo)所必需的各種管理活動(dòng)加以組合分類，同時(shí)授予各類管理人員進(jìn)行每一類管理活動(dòng)所必需的職權(quán)，協(xié)調(diào)好各個(gè)層次人員上下左右的分工協(xié)作關(guān)系，并根據(jù)處界環(huán)境的變化，隨時(shí)對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整使之日趨完善的過程。醫(yī)院正式與非正式組織院長副院長各科室主任正式組織非正式組織午餐桌友非正式組織同樓層鄰居非正式組織棋友醫(yī)院既然是一個(gè)組織，則必然要對這個(gè)組織進(jìn)行管理。醫(yī)院組織管理是應(yīng)用有關(guān)管理的原理和方法，研究醫(yī)院組織的合理化配置和如何發(fā)揮醫(yī)院干部職工的積極性，提高醫(yī)院總體運(yùn)作效能的一門管理學(xué)科。醫(yī)院組織管理，主要是醫(yī)院工作人員的配置與管理，它在醫(yī)院管理中有重要的意義。一、組織的分類組織是一種有意形成職務(wù)結(jié)構(gòu)。組織的分類有不同的方法，如從組織的形成方式、組織的體制等角度來對組織進(jìn)行分類。從組織的形成方式來看，存在正式組織與非正式組織兩種類型。正式組織一般是指一個(gè)有正式組織的單位或企業(yè)中有意形成的角色結(jié)構(gòu)。在醫(yī)院中具有隸屬關(guān)系的角色間的結(jié)構(gòu)是正式組織。非正式組織則是指任何沒有自覺的共同目的的共同個(gè)人活動(dòng)，即使這些活動(dòng)也許有助于組織的共同目標(biāo)的完成，這類活動(dòng)也只是非正式組織，比如醫(yī)院午餐時(shí)共同的桌友，或者住在同一樓層的不同管理線上的職工。它們并不是由正式組織所建立或所需要的，而是由人們相互聯(lián)系而自發(fā)形成的個(gè)人和社會關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。二、部門的劃分部門是構(gòu)成組織的細(xì)胞，同時(shí)建立部門是組織工作的一個(gè)方面。部門一詞的意義是指組織中的一個(gè)明確區(qū)分的范圍、部分或分支機(jī)構(gòu)。在其中，一位管理人員負(fù)有從事某些特定活動(dòng)的責(zé)任。目前我國醫(yī)院的主要