1 2013 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第一次模擬試卷 應(yīng)試人員注意事項 1全卷共兩大題，包括單項選擇題和多項選擇題。 2作答時，采用 2B 鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。 3考試時間為 180 分鐘。 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1項目目標控制的基本方法論是 ( )。 A組織論 B工程計價原理 C方法論 D動態(tài)控制原理 2對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益 方的項目管理，但是， ( )的項目管理是管理的核心。 A設(shè)計方 B業(yè)主方 C建設(shè)項目工程總承包方 D施工方 3在施工管理組織中，系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的 ( )。 A管理 B方法 C組織 D生產(chǎn) 4 分包方和供 貨方的施工合同，都由 ( )直接簽訂。 A施工總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D監(jiān)理方 5反映組成項目的所有工作任務(wù)的 組織工具是 ( )。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B管理職能分工表 C組織結(jié)構(gòu)圖 D工作任務(wù)分工表 6關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點的說法，正確的是 ( )。 A職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式 B在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令 C每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，有多個統(tǒng)一的指令源 D一個工作部門的指令源會影響企業(yè)責任機制的整體運行 7項目目標動態(tài) 控制的糾偏措施中，調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具屬于( )。 A組織措施 B技術(shù)措施 C管理措施 D經(jīng)濟措施 8關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的是 ( )。 A項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，也是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào) C項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是一個管理崗位 D項目經(jīng)理是一個 組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán) 2 等管理權(quán)限，則視工作情況確定 9對建設(shè)工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 ( )。 A不穩(wěn)定因素 B不確定因素 C連續(xù)事件 D危害因素 )的一種措施。 A風險減輕 B風險轉(zhuǎn)移 C風險規(guī)避 D風險自留 有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的 ( )。 A 經(jīng)濟組織 B中介組織 C政治組織 D社會組織 設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 ( )。 A擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標方案 B組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位 C參與建設(shè)工程施工招標的組織工作 D準備建設(shè)工程施工招標文件 的 ( )。 A應(yīng)當報告專業(yè)監(jiān)理工程師要求設(shè)計單位改正 B直接要求設(shè)計 單位改正 C應(yīng)當報告總監(jiān)理工程師要求設(shè)計單位改正 D應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正 成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在 ( )報送業(yè)主。 A召開第一次工地會議前 B工程開工之前 C簽訂施工合同之后 D主體結(jié)構(gòu)完工之后 直接費為計算基礎(chǔ)，其中直接費為 100 萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 8%，稅率為 則該工程的含稅造價為 ( )萬元。 A 121. 41 B 122. 02 C 122. 21 D 122. 85 筑安裝工程費用項目組成 (建標 2003 206 號），建筑安裝工程費中的稅金是指 ( )。 A營業(yè)稅、增值稅和教育費附加 B營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費附加 C營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加 D營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 筑安裝工程費用項目組成（建標 2003 206 號），材料運雜 費是指 ( )。 A材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用 B材料自到貨口岸運至工地倉庫所發(fā)生的全部費用 C為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用 D材料自到貨口岸運至指定堆放地點所發(fā)生的全部費用 筑安裝工程費用項目組成（建標 2003206 號 )，文明施工費屬于建筑安裝工程費用中的 ( )。 A直接工程費 B企業(yè)管理費 3 C規(guī)費 D措施費 0 萬 元，估計殘值率為 3%，折舊年限為 10 年，年工作臺班數(shù)為 250 臺班，則該機械的臺班折舊費為 ( )元。 A. 19. 59 B 155. 20 C D 164. 80 )。 A施工定額 B概算定額 C預(yù)算定額 D企業(yè)定額 )分類，可分為人工定額、材料消耗定額和施工機械臺班使用定額。 A生產(chǎn)要素內(nèi)容 B 編制程序和用途 C編制單位和適用范圍 D投資的費用性質(zhì) 工作的時間長短與所擔負的工作量大小無關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是 ( )。 A輔助工作時間 B準備與結(jié)束工作時間 C停工時間 D休息時間 m正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在 2m 內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為 4. 76（定額單位 100 m），則挖 100 m的人工時間定額為 ( )工日。 B C 0. 23 D )，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。 A成本核算 B成本預(yù)測 C成本分析 D成本考核 易被人們所接受和采用的是 ( )。 A合同措施 B經(jīng)濟措施 C組織措施 D技術(shù)措施 正確的是 ( )。 A施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依 據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位 C施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù) D施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段，而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段 )。 A計劃工作實際費用 B計劃工作預(yù)算費用 C已完工作實際費用 D已完工作預(yù)算費用 )。 A預(yù)測 B檢查 C糾偏 D分析 )。 B月（季）度成本分析 4 C年度成本分析 D竣工成本的綜合分析 標文件中估計工程量為 100 萬 同中約定：土方工程單價為 5 元 / m，當實際工程量超過估計工程量 20%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為 4 元 / m。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為 130 萬 m，則土方工程款為 ( )萬元。 A 600 B 500 C 640 D 440 定項目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為 ( )。 A編制各層（各級）進度計劃 B協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃 C進行項目結(jié)構(gòu)分析 D進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 中關(guān)鍵線路有 ( )條。 A 2 B 3 C 4 D 5 33已知 E 工作的緊后工作為 F 和 G。 F 工作的最遲完成時間為 16 d，持續(xù)時間 3 d;0 d，持續(xù)時間 5d。 E 工作的持續(xù)時間 4d，則 E 工作的最遲開始時間為 ( )d。 A 9 B 11 C 13 D 15 作 M 的最早開始時間為第 15 天，其持續(xù)時間為 7d。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 27 天和第 30 天，最遲開始時間分別為第 28 天和 第 33 天，則工作 M 的總時差和自由時差 ( )。 A. 均為 B分別為 6d 和 5d C均為 6d D分別為 11 d 和 6 d 關(guān)鍵線路有 ( )條。 A 2 B 3 C 4 D 5 36關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，有誤的是 ( )。 5 禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線 B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線 C單代號網(wǎng)絡(luò)圖 中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不超過三個 D繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制 )。 工作可以利用的機動時間 B在不影響其緊后工作最遲開始的前提下，該工作可以利用的機動時間 C在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下，該工作可以利用的機動時間 D在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，該工作可以利用的機動時間 中工作 D 的總 時差和自由時差 ( )。 A均為 2 周 B分別為 2 周和 3 周 C均為 3 周 D分別為 3 周和 2 周 實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后應(yīng)進行的工作是 ( )。 A跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù) B進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通 C檢查措施的落實情況 D分析計劃執(zhí)行的情況 )的因素為基本出發(fā)點。 A材料 B機械 C方法 D人 41 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，其目的是 ( )。 A致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力 B致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任 C致力于滿足質(zhì)量要求 D致力于制訂質(zhì)量目標并想實現(xiàn)其質(zhì)量目標 )三落實。 A材料、工具、技術(shù) B管理、組織、技術(shù) C材料、技術(shù)、組織 D管理、工具、組織 43. 19000量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學的 ( )，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量 保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證、進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。 A質(zhì)量體系制度 B質(zhì)量體系文件 C質(zhì)量體系規(guī)劃 D質(zhì)量體系目標 6 程序文件的指導下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制訂出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件是 ( )。 A質(zhì)量手冊 B質(zhì)量記錄 C質(zhì)量方針 D質(zhì)量計劃 按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗 ，并應(yīng)經(jīng) ( )檢查認可。 A監(jiān)督機構(gòu)負責人 B建設(shè)單位技術(shù)負責人 C專職安全管理人員 D施工單位技術(shù)負責人 樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的 ( )。 A 1% B 2% C 3% D 4% ( )是工程驗收的最小單位，是分項工程及至整個建設(shè)工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。 A分部工程 B單位 工程 C分項工程 D檢驗批 須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為 ( )。 A質(zhì)量不合格 B質(zhì)量缺陷 C質(zhì)量問題 D質(zhì)量事故 )。 B保證安全生產(chǎn)管理到位 C支持環(huán)境保護和污染預(yù)防 D保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量 )。 A 目標 組織實施 控制措施 監(jiān)督檢查 改進措施 考核評價 獎罰 B提出目標 控制措施 改進措施 組織實施 監(jiān)督檢查 考核評價 獎罰 C提出目標 控制措施 組織實施 監(jiān)督檢查 改進措施 考核評價 獎罰 D提出目標 控制措施 改進措施 考核評價 組織實施 監(jiān)督檢查 獎罰 51施工安全技術(shù)交底一般由 ( )根據(jù)分部分項工程的實際情況、特點和危險因素編寫，它是操作者的法令性文件。 A. 項目經(jīng)理 B總工程師 C項目總負責人 D技術(shù)管理人員 )m，大門上應(yīng)標有企業(yè)標識。 A 2 B 3 C 4 D 5 )的特點使施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。 A固定性 B生產(chǎn)周期長 C單件性 D體形龐大 54職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ( 28001的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn) ( )的總體職業(yè)健康安全 目標。 A. 風險控制 B風險預(yù)測 C風險自留 D風險規(guī)避 成 20 人死亡，直接經(jīng)濟損失為 8 000 萬元， 7 此類事故為 ( )。 A. 一般事故 B較大事故 C重大事故 D特別重大事故 準施工招標文件中 “通過合同條款 ”的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期 ( ) A 3 B 5 C 7 D 10 57屬于固體廢物熱處理的是 ( )。 B燒結(jié) C濃縮 D厭氧處理 )。 以項目可行性研究報告為基礎(chǔ)，投標人進行投標報價較有依據(jù) B工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了 C每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價不利 D對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制有利 )。 A. 一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利 B業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 C項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 D采用所謂的 “費率招標 ”，實際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利 有的相同點是 ( )。 A工作開展程序 B對分包單位的管理和服務(wù) C對分包單位的選擇和認可 D對分包單位的付款 )d 內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。 A 10 B 14 C 28 D 30 )d 內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于承包人暫停施工的責任的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后 28 d 內(nèi)準許已經(jīng)暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。 A 14 B 28 C 56 D 90 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，缺陷責任期自 ( )日期起 開始計算。 B工程開工 C提交竣工驗收報告 D實際竣工 檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包 8 人重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應(yīng)由 ( )承擔。 A. 責任方 B承包方 C分 包方 D發(fā)包方 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，關(guān)于預(yù)付款的表述，不正確的是 ( )。 A預(yù)付款保函的擔保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額 B預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同臻款諱約定 C預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍 D保函的擔保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減 用 ( )合同，不存在風險。 A固定總價 B固定單價 C成本加酬金 D可調(diào)價格 同價款的支付一般分三次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的 ( )作為預(yù)付款。 A. 5% B 10% C 15% D 20% 息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的 ( )。 A 1% 3% B 2% 4% C 3% 5% D 4% 6% 69對已正式簽署的設(shè)計文件進行交底、審查和會審，對提出的問題予以記錄的文件 是 ( )。 A技術(shù)、安全交底記錄文件 B圖紙會審記錄文件 C施工組織設(shè)計文件 D施工日志記錄文件 卷不宜過厚，一般不超過 ( ) A. 20 B 30 C 40 D 50 二、多項選擇題 （共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 ） )。 A項目的投資目標 B項目的進度目標 C總承包方的成本目標 D項目的質(zhì)量目標 E項目的經(jīng)濟目標 息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織，其中，物質(zhì)流程組織包括 ( )。 A投資控制、進度控制工作流程 B鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程 C弱電工程物資采購工作流程 D外立面施工工作流程 E與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程 )。 量保證措 施和安全施工措施 9 B項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求 C組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配 D項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法 E施工部署及其核心工程的施工方案 )。 A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底 C在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料 D對重點工程部位的中線和水平控制進行復(fù)查 E審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算 筑安裝工程費用項目組成（建標 2003206 號），規(guī)費包括 ( )。 A安全施工費 B環(huán)境保護費 C工程排污費 D工傷保險費 E住房公積金 筑安裝工程費用項目組成（建標 20031206 號），生產(chǎn)工人輔助工資包括( )。 A職工學習、培訓期間的工資 B因氣候影響的停工工資 c女工哺乳時間的工資 D病假在 6 個月以內(nèi)的工資 E 6 個月以上的病假人員工資 額子目最多的一種定額，其由 ( )所組成。 A概算定額 B預(yù)算定額 C人工定額 D材料消耗定額 E機械臺班使用定額 施工過程中各工序采用 ( )，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制訂出人工定額的方法。 A測時法 B觀察法 C寫實記錄法 D試驗法 E工作日 寫實法 列關(guān)于其環(huán)節(jié)間關(guān)系的說法，正確的有 ( )。 A成本計劃是成本決策的前提 B成本計劃是成本決策所確定目標的具體化 c成本預(yù)測是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn) D成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料 E成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段 )。 A竣工成本分析 B工程工期進度分析 c主要資源節(jié)超對比分析 D主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 E主要機械租賃費用分析 行的職責有 ( )。 A貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度 10 B嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系 C編制施工準備工作計劃 D執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款 E對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益 計劃表 明 ( )。 A工作 1工作 1為關(guān)鍵工作 B工作 2總時差與自由時差相等 C工作 3工作 4自由時差相等 D工作 3總時差與自由時差相等 E工作 5工作 6為非關(guān)鍵工作 83施工方進度控制的經(jīng)濟措 施包括 ( )。 A編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃 B重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用 C選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D編制施工進度控制的工作流程 E加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施 B/T 19000量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量管理的定義是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括 ( )等。 A質(zhì)量檢測 B質(zhì)量方針 C質(zhì)量策劃 D質(zhì)量目標 E質(zhì)量改進 體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù) ( )來編制。 A企業(yè)的質(zhì)量手冊 B項目費用目標 C項目進度目標 D項目安全管理目標 E項目質(zhì)量目標 )。 A企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標 B企業(yè)質(zhì)量檢查人員從業(yè)資格管理辦法 C各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素 D組織機構(gòu)和質(zhì)量職責 E質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法 )為對象，建 立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。 B物力 11 C方法 D環(huán)境 E工具 )。 亡事故的發(fā)生（負傷頻率在 6 以下，死亡率為零） B一般事故頻率控制目標（通常在 6 以內(nèi)） C無重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故及擾民事件 D環(huán)境污染物控制目標 E揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率（不應(yīng)低于 95%） 律法規(guī)的要求，在進行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時，要堅持 ( )的原則。 A公開、公正 B實事求是 C以人為本 D尊重科學 E持續(xù)改進 )。 A事故的簡要經(jīng)過 B事故的初步原因 C事故發(fā)生時的氣候條件 D事故報告單位 E事故發(fā)生的時間 )。 B生物處理 C 固化處理 D直接用作土方填埋 E回收利用和循環(huán)再造 準施工招標文件并結(jié)合本行業(yè)施工招標特點和管理需要，編制行業(yè)標準施工招標文件。行業(yè)標準施工招標文件重點對 ( )作出具體規(guī)定。 B專用合同條款 C項目建議書 D圖紙 E技術(shù)標準和要求 包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制 ( )，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。 A設(shè)計 任務(wù)書 B施工進度計劃 C施工組織設(shè)計 D施工措施計劃 E項目建議書 )的項目。 A風險小 B工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單 C工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚 D工程量變化幅度不會太大 E工期較短 行者、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括 ( )。 A確定工程進度 B確定信息管理的任務(wù) C確定信息的分類 D負責工程檔案管理 E確定信息的編碼體系和編碼 12 2013 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第一次模擬試卷答案 一、單項選擇題 1 D 2 B 3 C 4 B 5 A 6 B 7 B 8 B 9 、多項選擇題 71. 72. 73. 74. 75. 6. 77. 78. 79. 80. 1. 82. 83. 84. 85. 6. 87. 88. 89. 90. 1. 92. 93. 94. 95. 13 2013 年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 建設(shè)工程施工管理第二次模擬試卷 應(yīng)試人員注意事項 1全卷共兩大題，包括單項選擇題和多項選擇題。 2作答時，采用 2B 鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項。 3考試時間為 180 分鐘。 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最 符合題意） 1項目管理的核心任務(wù)是 ( )。 A項目的組織設(shè) 計 B項目的行政管理 C項目的目標控制 D項目的施工管理 2設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包等，它們的項目管理都屬于 ( )的項目管理。 A供貨方 B業(yè)主方 C建設(shè)項目總承包方 D施工方 3如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其 ( )。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織方面存在的問題 C工作流程組織 D工程概況及施工特點 4項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示 ( )。 A工作人員 B工作部門 C管理職能 D工作任務(wù) 5在上海地鐵和廣州地鐵 1 號線建設(shè)時都采用了 ( )結(jié)構(gòu)模式。 A矩陣組織 B項目組織 C職能組織 D線性組織 6施工管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其正確的過程為 ( )。 A提出問題 執(zhí)行 決策 籌劃 檢查 B提出問題 籌劃 決策 執(zhí)行 檢查 C提出問題 籌劃 檢查 決策 執(zhí)行 D提出問題 檢查 決策 籌劃 執(zhí)行 7用圖的形式 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的組織工具是 ( )。 A工作流程圖 B合同結(jié)構(gòu)圖 C組織結(jié)構(gòu)圖 D項目結(jié)構(gòu)圖 8施工組織設(shè)計內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是 ( )。 A主要技術(shù)經(jīng)濟指標 B施工平面圖 C施工進度計劃 D施工方案 9作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計屬于 ( )的主要內(nèi)容。 A單位工程施工組織設(shè)計 B施工組織總設(shè)計 C分部（分項）工程施工組織設(shè)計 D單項工程施工組織設(shè)計 )的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。 A計劃管理 B科學管理 C監(jiān)督管理 D成本管理 14 )。 A行動計劃 B分析論證 C合理調(diào)整 D動態(tài)控制 圖所示中風險量最大的區(qū)域 是 ( )。 )項目管理的范疇。 A設(shè)計方 B業(yè)主方 D分包方 )上簽字的，不得進行下一道工序施工。 A驗收合格證書 B旁站監(jiān)理記錄 C技術(shù)交底記錄 D質(zhì)量問題說明書 筑安裝工程費用項目的組成（建標 ），職工福利費屬于建筑安裝工程費用中的 ( )。 A規(guī)費 B措施費 C企業(yè)管理費 D人工費 筑安裝工程費用項目的組成（建標 20031206 號），某施工工程中采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用屬于建筑安裝工程費用中的 ( )。 B企業(yè)管理費 C規(guī)費 D直接工程費 筑安裝工程費用項目的組成（建標 ），營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 ( )。 A. 1% B 3% C 5% D 7% )為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。 B獨立的單項工程或完整的工程項目 C擴大的分部分項工程 D建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程 下表述正確的是 ( )。 A預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ) 15 B預(yù)算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的 C預(yù)算定額是概算定額的擴大與合并 D預(yù)算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差 ( )是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。 A必需消耗的時間 B輔助工作時間 C損失時間 D基本工作時間 )表示。 A損耗量 B損耗率 C凈用量 D. 總損耗量 22施工成本控制的目標是 ( )。 B進度報告和工程變更資料 C工程索賠資料和工程變更資料 D進度報告和工程索賠資料 )的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。 A施工成本核算 B施工成本預(yù)測 C施工成本管理 D施工成本控制 定合理詳細的工作流程，屬于施工成本管理措施中 的 ( )。 B組織措施 C經(jīng)濟措施 D合阿措施 )決定了清單項目的實質(zhì)，直接決定了工 程的價值，是投標人確定綜合單價最重要的依據(jù)。 A. 項目特征的描述 B企業(yè)定額 C企業(yè)管理費費率 D材料暫估價 料物資的價值，約占建筑安裝工程造價的 ( )以上。 A. 30% 40% B 50% 60% C 60% 70% D 70% 80% 000 萬元，已完工作預(yù)算費用為 6 000 萬元，已完工作實際費用為 5 800 萬元，則此工程的進度績效指數(shù)為 ( )。 A B 1. 02 D 單易行、便于掌握特點的施工成本分析方法是 ( )。 A比較法 B比率法 C因素分析法 D差額計算法 設(shè)工程施工合同（示范文本）（ 定，在確認計量結(jié)果后 ( )d 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）。 A 7 B 14 C 21 D 28 算工程量為 2 300 m，合同價為 160 元 / m，當實際工程量超過估算工程量 10%時，可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為 程結(jié)束時實際完成工程量為 2 700 m，則該項工程款為 ( )萬元。 A 43. 06 B 43. 20 C 42. 88 D 41. 04 16 )。 A橫道圖法 B比率法 C表格法 D曲線法 中土方工程實行總價包干，包干價為 18 萬元，石方工程實行單價合同 。土方工程估計工程量為 3 000 m，實際工程量為 3 400 m，石方工程估計工程量為 2 500 m，實際工程量為 2 800 m，承包單價為 110 元 / m。則該工程結(jié)算價款為 ( )萬元。 A B 51 D 于建筑材料需市場采購的范圍越來越大，有些地區(qū)規(guī)定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采取的結(jié)算方式是 ( )。 A按實際價格結(jié)算法 B按主材計算價差法 C調(diào)值公式法 D竣工調(diào)價系數(shù)法 制各層（各級）進度計劃之后緊接著的工作是 ( )。 A調(diào)查研究和收集資料 B進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃 D進行項目結(jié)構(gòu)分析 工方應(yīng)視 ( )的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃。 A施工進度控制和施工質(zhì)量控制 B項目的特點和施工進度控制 C項目的內(nèi) 容和項目特點 D項目的內(nèi)容和施工質(zhì)量控制 36關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，表述不正確的是 ( )。 A雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線 C繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉 D雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和多個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡(luò)計劃除外） 中非關(guān)鍵工作為 ( )。 A工作 A B工作 B C 工作 C D工作 E 于施工方進度控制的 ( )。 B技術(shù)措施 C管理措施 D組織措施 工生產(chǎn)則表現(xiàn)出 ( )的特點。 A流動性 B多次性 17 C單件性 D預(yù)約性 施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄，體現(xiàn)了工程施工質(zhì)量控制的 ( )。 A控制因素多 B過程 控制要求高 C控制難度大 D終檢局限大 ( )主要由成立質(zhì)量管理小組（ 組）；健全各種規(guī)章制度；明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務(wù)、職責和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。 A項目施工質(zhì)量計劃 B工作保證體系 C思想保證體系 D組織保證體系 X 射線探傷、 7 射線探傷屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的 ( )。 A. 實測法 B無損檢測法 C目測法 D理化試驗法 述正確的是 ( )。 A分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定 B當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程 C分部工程應(yīng)按施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分 D分部工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分 44現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制包括 ( )。 A工程定位、標高基準和施工 平面布置的控制 B工序施工條件和施工效果的控制 C施工平面布置的控制和工序施工條件的控制 D計量和測量控制 ( )是企業(yè)進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 A質(zhì)量管理體系的建立 B質(zhì)量體系文件的編制 C質(zhì)量管理體系的認證 D質(zhì)量體系的運行 )。 A工程定位控制 B工程測量放線 C工程標高基準控制 D施工平面布置 ，工業(yè)建筑測量復(fù)核的內(nèi)容包括 ( )。 A建筑場地控制測量 B墻體皮數(shù)桿檢測 C建筑物中垂準檢測 D樁基施工測量 ( )是施工階段質(zhì)量控制的重點。 A技術(shù)交底 B工序施工質(zhì)量控制 C測量控制 D計量控制 成 15 人死亡，直接造成經(jīng)濟損失 8 000 萬元，此工程事故為 ( )。 A一般事故 B較大事故 C重大事故 D特別重大事 故 驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格而造成的質(zhì)量事故屬于 ( )。 A管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故 B經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故 18 C技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D社會原因引發(fā)的質(zhì)量事故 )為第一責任人的安全管理機構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)部門并配備專職安全管理人員。 A法定代表人 B工長 C項目經(jīng)理 D項目技術(shù)負責人 策劃中，揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)為 ( )。 A 60% B 80% C 95% D 100% )m 時，為防止單純依靠消防器材滅火不能滿足要求，應(yīng)配備有足夠的消防水源和自救的用水量。 A 10 B 20 C 30 D 40 好 “四口 ”、 “五臨邊 ”的防護設(shè)施，其中的 “四