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專題系列6S管理6S管理完整版主講：劉老師專題系列6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材1.1關(guān)于6Sa）我們有下列“癥狀”嗎？b）日本的第一感覺C）為什么稱之為“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特點(diǎn)f）6S的作用1.2為什么要做6S？a）時代的需要b）塑造個人行為的需要C）企業(yè)生存的需要第一部分概論1.36S之間的關(guān)系與推行1.4開展工作的基本方法專題系列6S管理a)急找東西，心里煩燥b)桌面零亂，工作不便c)積物滿物，心情壓抑d)穿著不整，難登大雅e)找件東西，翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂，情緒不佳g)忙無頭緒，延誤事務(wù)h)倉庫混亂，帳物不符i）東西雜亂，占用空間i)設(shè)備積塵，備件滿地j)道路堵塞，無法通過k）廁所惡臭，掩鼻而入1.1關(guān)于6Sa）我們有下列“癥狀”嗎？精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列6S管理綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括:1,資金的浪費(fèi)5,形象的浪費(fèi)2,場所的浪費(fèi)6,效率的浪費(fèi)3,人員的浪費(fèi)7,品質(zhì)的浪費(fèi)4,士氣的浪費(fèi)8,成品的浪費(fèi)因此如何成為一個有效率，高品質(zhì),低成本的企業(yè),第一步就是要重視整理，整頓，清潔的工作,并徹底的把它做好.對以上這些病癥,我們開給一個處方,藥名叫6S.精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列6S管理工作步調(diào)緊湊,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)日本工廠的感覺-廠外環(huán)境整整齊齊,井井有條廠內(nèi)環(huán)境亮亮麗麗,整潔無比,井然有序自然資源缺乏的國家擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的道理?b）日本的第一感覺精益管理系列培訓(xùn)教材專題系列6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKET

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