1 / 6 環(huán)衛(wèi)處 2016 年年度工作總結及 2017 年工作計劃 環(huán)衛(wèi)處 2016 年年度工作總結 今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市城管局的正確領導下，以開展“責任包干”為契機，緊緊抓住再創(chuàng)省級衛(wèi)生文明城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，基本情況總結如下： 一、完善內部管理制度，規(guī)范工作秩序 隨著城區(qū)面積不斷擴大，人口不斷增多，環(huán)衛(wèi)工作任務日益繁重，為滿足城市快速發(fā)展的需求，提升環(huán)衛(wèi)工作管理水平，增強工作積 極性，提高環(huán)境衛(wèi)生質量，進一步節(jié)約資金控制浪費，我處在年初特制定本“責任包干”工作方案，并如期完成了內部管理制度的改革。一是實行了精簡機構。將清運所按范圍職責劃分到城東、城南、城北環(huán)衛(wèi)所。清運部門的重組有效解決長期存在的溝通不暢、關系不順、執(zhí)法不力和多頭管理、相互掣肘、推諉扯皮、監(jiān)督不力等問題，大大提高了工作效率和質量，使城區(qū)街道衛(wèi)生質量得到了顯著改善。二是完善工作經(jīng)費預算體制。明確各部門經(jīng)費預算范圍，部門工作經(jīng)費按預算按進度撥付，要求每項經(jīng)費都必須真實、合理，手續(xù)齊全，超資不補。預算經(jīng)費的規(guī)范化一2 / 6 定程度杜 絕了辦公浪費，提高了工作人員正確對待國家公共財產的意識形態(tài)，最大化利用有限資金。三是完善督查考核制度，加強督查考核力度。對 環(huán)衛(wèi)處作業(yè)質量標準和 環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施辦法進行了調整，設立月考核獎：對分所實行百分制考核，月考核低于 75 分的部門視為不及格，本部門取消本月考核獎，連續(xù)兩個月不及格的部門分管副主任誡勉談話，所長停職調崗。激勵機制的落實充分發(fā)揮了職工中的相互監(jiān)督作用 ，使我單位職工更積極的履行工作職責，保護了我單位的健康運行，對維護環(huán)衛(wèi)的良好形象和環(huán)衛(wèi)隊伍的建設也有重要意義。 二、落實 督察 、完善設施，夯實環(huán)衛(wèi)工作基礎 1、加大督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反饋限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。截止到目前共督察 272 次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題 1000余個，其中督辦 570 次，總扣款 15468 元，總獎勵 20570 元。 2、加強設備投入。近年來，我市城市建設的投資和工作力度明顯加大，環(huán)衛(wèi)硬件設施得到明顯改善。今年我處新購置環(huán)衛(wèi)鉤臂車 5 輛、金剛車 3 輛、掛桶電瓶車 2 臺，掛桶壓縮車 1 臺，鏟車 2 臺，垃圾箱 4 個，鉤臂箱 40 個。 3、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，制定了收費管理計劃。根據(jù)3 / 6 “ 生活垃圾處理費征收辦法 ” 嚴格收費標準，杜絕 “ 人情 ”收費，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。截至到目前今年已收取生活垃圾處理費 160 余萬元。 三、以人為本，逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平 由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定，今年，把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點。夏日，驕陽似火，干燥高溫，我處安排專人為一線環(huán)衛(wèi)工人熬制涼茶，并為環(huán)衛(wèi)工人采購了防暑用品、頭帶傘帽為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫 ;環(huán)衛(wèi)工人節(jié)時還有社會人士和商家為環(huán)衛(wèi)工人贊助了茶葉、雨鞋等一些物資。 我處堅持高標準管理，在全面提高提升工作能力和效率上取得了一定成效，但離“再創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市”的目標還有一定的差距。我市環(huán)衛(wèi)工作仍存在設施設備總量不足、設備不良、布局不盡合理、功能有待完善等問題；多頭管理，相互掣肘，責任不明確直接影響環(huán)衛(wèi)隊伍形象；環(huán)衛(wèi)工人待遇低，流動性大，造成隊伍不夠穩(wěn)定；缺少專業(yè)市場，流動攤點多而亂，造成衛(wèi)生秩序混亂；市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。 今后我處將進一步增強責任感和使命感，圍繞再創(chuàng) 省級文明衛(wèi)生城市總要求，進一步完善精細化、常態(tài)化的長效管理機制，使生產服務質量全面提升；改善環(huán)衛(wèi)設施建設，使生活垃圾收運及處理系統(tǒng)得到進一步完善；加強市民環(huán)衛(wèi)意4 / 6 識宣傳，使市民對環(huán)境衛(wèi)生更加重視，破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為進一步減少。 環(huán)衛(wèi)處 2017 年工作計劃 017 年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，開拓進取，扎實工作，全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展，努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結合我市當前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀，特制定下一年度工作計劃，主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)。 一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力 1、提高清掃保潔標準，全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求每天早上 5 點進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小 時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到 “ 四凈 ” 、四無標準。 2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到 “ 車走地凈，車動蓋蓬 ” ，還要達到垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。 5 / 6 3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃 無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭。 4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當下需求。 道、德泰隆路、金陽路、金華路、 站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度。 二、完善機制 制定考核制度，嚴格考核紀律。 2017 年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為 3 個保潔區(qū)域，實行分管所長責任制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實； 同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。 三、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場化運作 我處為財政全額撥款，負責全城區(qū) 300 余萬平米的清掃保潔，環(huán)衛(wèi)一線 800 余人全是臨時工，普遍存在工齡高無法6 / 6 購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產風險和生產成本，當下解決這一問題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉變成政府引導與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為，以實現(xiàn)社會效 益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率最佳化。將過去的 “ 直接作業(yè)服務 ” 變?yōu)?“ 花錢購買服務 ” ，提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務和管理水平，促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。 四、加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍 采取全方位、多形式