改革需要執(zhí)行力領導講話改革是當今中中國最鮮明的特征，亦是未來來經(jīng)濟增長的最大“紅利”。對龍煤而言，不改革無法有有效破解歷史積累的一系列矛矛盾和問題，不改革無力深入入推進礦區(qū)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。作作為擔負職責使命的各級領導導干部都應該知道，改革刻不不容緩，改革勢在必行。 實際上，改革實踐在龍煤已已經(jīng)探索了多年，而且我們在在推進煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、操作失失業(yè)并軌、實施專業(yè)化整合、落實主輔分離輔業(yè)改制等方方面進行了一系列探索，也收收獲了許多寶貴經(jīng)驗，這一點點不容否定。同時，必須清醒醒看到，我們有些單位和個別別干部，在對待改革這個問題題上態(tài)度曖昧，思想解放不夠夠，決策執(zhí)行不好，談改革頭頭頭是道，抓改革退避三舍，遇到困難就退，碰到阻力就就讓，甚至抱著不負責任的態(tài)態(tài)度，散布不利于深化企業(yè)內(nèi)內(nèi)部改革的言論和信息，嚴重重影響改革的順利推進。凡此此種種都說明，我們在改革上上不缺少思想、不缺少設計，而是亟需提高執(zhí)行力。執(zhí)行行力是企業(yè)競爭力的核心，是是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為為效益、成果的關(guān)鍵。深化企企業(yè)內(nèi)部改革，僅有科學的決決策設計還不行，更需要強有有力的執(zhí)行力。 增強改革革的執(zhí)行力，前提是深入解放放思想，轉(zhuǎn)變觀念。牢固樹立立“寧要不完美的改革，不要要不改革的危機”意識。當前前的改革雖然有頂層設計，但但具體操作起來，某一難題的的破解，仍然沒有完美的措施施可以借鑒，還是要摸著石頭頭過河，“不完美”絕對不能能成為不改革的理由，以困難難和阻力為由，不愿改，不真真改，甚至制造不利于改革的的阻力，必將成為被歷史所拋拋棄的落伍者。 增強改革革的執(zhí)行力，重點是明晰形勢勢，提高認識。充分認識到深深化改革是龍煤集團破解當前前矛盾、克服眼前困難、提高高競爭能力、增添發(fā)展活力的的有效途徑，改革事關(guān)龍煤安安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展大局和廣廣大職工群眾的切身利益，必必須宣傳引導廣大干部職工，切實增強深化企業(yè)內(nèi)部改革革的責任感、緊迫感和危機感感，樹立“天變不足畏，祖宗宗不足法，人言不足恤”的改改革精神，不等不靠抓改革，不折不扣促落實。增強改革革的執(zhí)行力，核心是抓住重點點，攻堅突破。關(guān)鍵環(huán)節(jié)“一一子落而滿盤活”，重要領域域“牽一發(fā)而動全身”。當前前我們要把突破重要領域、打打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為龍煤集團深深化內(nèi)部改革的重點，嚴格按按照龍煤集團2013年深深化輔業(yè)改革指導意見確定定的改革原則、主要任務和保保障措施，認真研究謀劃，精精心安排部署，縝密組織實施施，絕不能被改革中出現(xiàn)的“雜音”所干擾，更不能迷失失改革的方向或頂著不辦、拖拖著不干，貽誤改革良機，阻阻礙發(fā)展進程。 增強改革革的執(zhí)行力，關(guān)鍵是加強領導導，落實責任?！罢温肪€確確定之后，干部就是決定因素素”，要教育和引導各級干部部切實增強深化改革的自覺性性、堅定性和創(chuàng)造性，把支持持改革、推進改革作為檢驗工工作優(yōu)劣的重要內(nèi)容，當改革革涉及既得利益的重新調(diào)整時時，各級干部要講政治，講大大局，爭當改革的促進派，不不做改革的絆腳石。要加強對對改革工作責任的考核，切實實做到賞罰分明。孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也?！豹勁c罰，是是影響執(zhí)行力效果的主要因素素，必須建立深化企業(yè)內(nèi)部改改革的監(jiān)督考核機制，把指指導意見確定的深化改革的的目標任務和完成時限作為考考核各單位業(yè)績的剛